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      1. 倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2022-11-12 09:05:43 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

        倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

          在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

        倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

        倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告1

          時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我的實(shí)習(xí)生涯就要結(jié)束了,這也意味著我離校的日子也近了。感覺(jué)有點(diǎn)感傷,但更多的是對(duì)我這幾個(gè)月以來(lái)成果的整合,我覺(jué)得這是件很有成就的事情。

          在短短的實(shí)習(xí)期里,經(jīng)歷很多的酸甜苦辣,也學(xué)會(huì)了很多的為人處事的道理,感觸最多的是我已經(jīng)走進(jìn)了這個(gè)社會(huì),不在是以前單純的學(xué)生了,當(dāng)然更多是對(duì)我所接觸崗位的了解,也明白了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西;蛟S真的印證了實(shí)踐出真知。

          一直以來(lái)我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的了解只是表面上的理解就是堆東西的地方,真正接觸后才知道并非表面上這么的簡(jiǎn)單,這也推翻了我之前對(duì)倉(cāng)庫(kù)的理解。我所實(shí)習(xí)的這家單位是屬于私企,這在某些方面就體現(xiàn)了他的局限性。初到倉(cāng)庫(kù),我顯得很謹(jǐn)慎,畢竟之前沒(méi)接觸過(guò)倉(cāng)庫(kù)這方面的就顯得很拘謹(jǐn)。當(dāng)然也隨著接觸的多了,就彌補(bǔ)了之前的不足之處。

          以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)內(nèi)容與體會(huì)。

          我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的理解只是字面上的,就是堆放東西的地方,真正接觸了才知道并不是這樣的。真正的倉(cāng)庫(kù)是各種成品,半成品,有機(jī)物料,面料,輔料構(gòu)成的。在管理方面有其相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)管理人員更是有其明確的責(zé)任。正因?yàn)槿绱藶榱吮阌诠芾,一般把倉(cāng)庫(kù)劃分為面料倉(cāng)庫(kù),輔料倉(cāng)庫(kù),有閉口璉。根據(jù)拉鏈不同的部位又有不同的叫法。除此之外還有正裝與反裝之分等等。正因?yàn)槔湹姆址ú煌,在操作過(guò)程看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并非如此。

          我們?cè)谇妩c(diǎn)拉鏈時(shí)首先要做的事情是判斷出這是哪種拉鏈,有何性質(zhì),其質(zhì)量如何;其次,根據(jù)送貨清單及時(shí)核對(duì)是否有少到現(xiàn)象;若是毫無(wú)疑問(wèn)就是入庫(kù)了。一般由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)入庫(kù)單,送到財(cái)務(wù);這就做好入庫(kù)的工作。當(dāng)然在做入庫(kù)的工作是會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量無(wú)法達(dá)到我們倉(cāng)庫(kù)的要求。

          這要怎么辦呢?剛開(kāi)始我不知道,后來(lái)遇見(jiàn)的事情多了,就知道怎么處理。一般在核對(duì)數(shù)量時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我們視情況而定,若是量少的',問(wèn)題小,有我們自己把不合格的挑出來(lái),在把布行的退回去給供應(yīng)商,要求他們把差的補(bǔ)上,在用快件送過(guò)來(lái)。若是量大的,我們直接退回去,要求重做,當(dāng)然在這過(guò)程中就要求倉(cāng)管人員開(kāi)出退料單了,否則供應(yīng)商是不會(huì)受理的。

          做完入庫(kù)的工作,也來(lái)說(shuō)說(shuō)出庫(kù)的工作,兩者是聯(lián)系在一起的。依情況不同出庫(kù)可分為兩種。一種是自己廠(chǎng)里做的單,各組長(zhǎng)自己到倉(cāng)庫(kù)去領(lǐng)料,倉(cāng)管人員根據(jù)各組長(zhǎng)提供的制單,把各種輔料、面料配齊,開(kāi)出領(lǐng)料單,組長(zhǎng)簽名,倉(cāng)管人員記錄,并留底,以便之后出現(xiàn)問(wèn)題是核對(duì)。

          不過(guò)因?yàn)槭潜緩S(chǎng)做,一般可分幾次領(lǐng)。另一種情況處理就不同了,是由本廠(chǎng)發(fā)給外面的加工廠(chǎng)做的。一般是業(yè)務(wù)員自己確認(rèn)各種輔料、面料已經(jīng)到位,也和各相關(guān)人員開(kāi)完產(chǎn)前會(huì),外發(fā)單和制單同時(shí)送達(dá)倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)管人員視緊急情況而定。流程為:倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)外發(fā)單,把所需的各種輔料、面料數(shù)量整理出來(lái),有多的數(shù)量則是收好,以便不是之需。

          整理好后通知生管,在有生管通知外發(fā)廠(chǎng)負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)料,當(dāng)然簽字是必不可少的。這是我們的出庫(kù)的工作已經(jīng)完成了。外發(fā)廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)缺量的問(wèn)題,這時(shí)倉(cāng)管人員還要做好善后工作,這當(dāng)然是要記錄起來(lái)的,以便后面財(cái)務(wù)核算。

          心得與體會(huì)

          我非常榮幸的得到了在輔料倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以下是我在輔料倉(cāng)庫(kù)的所學(xué)與體會(huì)。

          1、倉(cāng)庫(kù)管理人員要忠于職守,遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

          2、倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤(pán)點(diǎn),以及呆廢料的處理等內(nèi)容。

          3、倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。

          倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數(shù)量,填寫(xiě)入庫(kù)單,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí),通知供銷(xiāo)科補(bǔ)足或更換,每種物料存放在固的地方,便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù),等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。

          4、倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和面料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。

          5、倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。

          計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量,掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后,若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,使之與實(shí)際數(shù)字相符。

          6、倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,以供相關(guān)部門(mén)使用。補(bǔ)充一下:倉(cāng)庫(kù)要分清楚內(nèi)銷(xiāo)單面輔料和外銷(xiāo)單面輔料,按照海關(guān)規(guī)定,屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開(kāi)放置。

          7、保管人員要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防水、防盜工作,確保所保管的物品和儀器的安全。

          踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。同事之間既然存在競(jìng)爭(zhēng),那么必然有干好干壞之分。

          所幸的是我遇到了一個(gè)很好的師傅,他對(duì)我很照顧,犯錯(cuò)是經(jīng)常站在我前面,我知道與普通朋友相處,尚且需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,跟同事朋友相處,更要有"距離"意識(shí)。盡量少在同事面前抱怨單位領(lǐng)導(dǎo),指責(zé)其他同事。

          如果一時(shí)憋不住勁兒,非得抱怨、指責(zé)幾句才能消消氣兒,也要注意說(shuō)話(huà)的方式。初到某個(gè)單位,先用心觀察周?chē)拿總(gè)同事,發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn)較多的同事后可主動(dòng)接近,與之向知心朋友發(fā)展。其他同事也不應(yīng)劃為異己,應(yīng)該努力保持良好的同事關(guān)系。

          經(jīng)過(guò)了這次實(shí)習(xí)以后,我們的適應(yīng)能力一定比別人強(qiáng)的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹呢?"吃得苦中苦,方為人上人"。

        倉(cāng)管頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告2

          一、實(shí)習(xí)單位:

          xx

          二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

          xx

          三、實(shí)習(xí)崗位:

          倉(cāng)管員

          四、實(shí)習(xí)目的

          通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的5s管理理論,理解倉(cāng)管的意義,通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。

          五、崗位職責(zé)

          倉(cāng)庫(kù)管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

          定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。

          六、工作內(nèi)容

          1、入庫(kù)管理

         。1)根據(jù)生產(chǎn)部長(zhǎng)的訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。

          倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),將兩種貨物混在一起,來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管,7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同,只有長(zhǎng)度微小的差別,前者的長(zhǎng)度是23、5厘米,后者的長(zhǎng)度是24、5厘米。這種來(lái)料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對(duì)號(hào)入庫(kù),防止出現(xiàn)工作失誤。

         。2)確認(rèn)收貨,填寫(xiě)回單,回發(fā)傳真。

          填制貨物入庫(kù)單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬。然后積極做好來(lái)料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,防止貨物名稱(chēng)與標(biāo)識(shí)不符,出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需注意數(shù)量,須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購(gòu)計(jì)劃相差左右在10%以上,及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長(zhǎng),并與配套廠(chǎng)家聯(lián)系找出原因。

          2、出庫(kù)管理

         。1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數(shù)量要簽名確認(rèn)。

          然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,月查賬對(duì)賬,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),日生產(chǎn)結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計(jì)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的減少工作。這是倉(cāng)庫(kù)管理員日常管理最重要的工作。

         。2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。

          這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè),那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè),而1390管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格,就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小,第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明,倉(cāng)管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩。

          3、月末管理

          (1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)錯(cuò)誤。

         。2)根據(jù)賬簿結(jié)果,盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,做好庫(kù)存報(bào)表,為生產(chǎn)部長(zhǎng)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,要為生產(chǎn)部長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃的來(lái)料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)多,占用倉(cāng)庫(kù)空間,或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)少,耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)。

         。3)配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長(zhǎng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。

          七、工作體會(huì)

          1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉(cāng)管員一開(kāi)始接手工作最需要做的,好的倉(cāng)庫(kù)管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產(chǎn),防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)賬簿混亂,管理脫節(jié)。

          2、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂(lè)工作每一天。

          3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

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