創業計劃書封面

　　當你選定了創業目標與確定創業的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，小編在這為大家整理創業計劃書的封面寫作格式，歡迎閱讀。

　　最新創業計劃書的封面寫作格式1

　　1、基本情況

　　1、項目名稱：飛揚時代音樂盒

　　2、經營范圍：ktv

　　3、項目投資：20萬

　　4、場地選擇：新鄉學院生活廣場

　　5、項目概述：為廣大愛好唱歌的大學生提供一個環境優良，價格合理的娛樂生活場所，給大學生平時的團體活動生日聚會提供一個很好的選擇。

　　2、市場分析

　　a消費者定位

　　新鄉學院、新鄉醫學院、河南科技學院三所高校的大學生為主要客源市場需求：地處新鄉東南部的大學城是新鄉市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬學生中就蘊藏著巨大的商機平時忙碌的學習中找到一種心靈的放松方式是每一個大學內心最深處的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大學生的需求而目前此地區在ktv方面雖然有一兩個小小的企業，但其規模太小，歌唱環境惡劣因此生意一直很差，而價格和市里面又差不多，這使得許多學生都選擇了去市里的ktv，而如果我們在這個地方建一個高質量的ktv場所，針對大學生設置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學生平時娛樂的首選

　　b市場競爭前景

　　在企業剛開始的經營的時候必然會存在著很大的競爭，因為在學校附近的娛樂場所并不少，一個新的企業的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的，他們會因此做出一些調整進行一些優惠來爭奪大學生客源因此前期投資不能是過大，不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益，但一步一個腳印，首先以優秀杰出的服務和環境質量在大學生中獲得一個良好的口碑，打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模

　　每個成功的人都有一份計劃書，只有有計劃的去做每一件事，才能成功，想要創業，那就最好一份創業計劃書吧。下面分享大學生優秀創業計劃書封面樣本，歡迎大家參考閱讀！

　　[你公司或項目名稱]

　　商業計劃

　　[出版時間：20xx年x月]

　　[指定聯系人]

　　[職務]

　　[電話號碼]

　　[傳真機號碼]

　　[電子郵件]

　　[地址]

　　[國家、城市]

　　[郵政編碼]

　　[網址]

　　保密須知

　　本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：

　　1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

　　2）在沒有取得[公司或項目名]的`書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

　　3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

　　本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

　　商業計劃編號：

　　授方：

　　簽字：

　　公司：

　　日期：

　　在社會發展不斷提速的今天，創業計劃書的使用頻率逐漸增多，創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準的文書。你所接觸過的創業計劃書都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的創業計劃書封面頁樣式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　創業計劃書封面及目錄(圖)創業計劃書封面頁

　　把你的產品的一幅彩色圖像放在首頁,但須留出足夠的版面排列以下內容:

　　A、公司名稱

　　B、注冊年月

　　C、公司性質

　　D、公司地址

　　E、郵編

　　F、融資負責人姓名

　　G、職務

　　H、電話

　　I、E——mail

　　J、傳真

　　K、公司主頁

　　L、商業計劃書編號

　　公司名稱

　　簽字

　　日期

　　目錄

　　初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

　　執行摘要

　　經營理念

　　公司概述

　　業務分析

　　市場和銷售戰略分析

　　競爭分析

　　風險與機遇

　　管理團隊與股權結構

　　資金需求

　　財務計劃

　　附錄

　　執行摘要

　　注意：有的書把此部分為"經理人"摘要,都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻譯.如果執行摘要寫得不成功那就不會著人看。因此，這部分一定要認真寫，切忌馬虎大意.把這一部分作為這個商業計劃的寫作大綱、執行摘要的最主要功能是引起投資人的青睞，所以這一部分內容不要超過兩頁，越短越好。

　　經營理念

　　——XX公司的理念是……

　　公司概述

　　在快速變化和不斷變革的今天，創業計劃書的使用頻率逐漸增多，創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的`效果。擬定創業計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的大學生創業計劃書目錄及封面范例，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　目錄

　　一、執行總結……2

　　1.1公司……2

　　1.2市場……3

　　1.3生產與營銷……3

　　1.4投資與財務……4

　　1.5組織與人力資源……4

　　二、項目背景……5

　　2.1產業背景……5

　　2.2產品概述……6

　　2.2.1產品介紹……6

　　2.2.2成本估計……8

　　2.3開發與創新……9

　　2.4未來產品與服務計劃……10

　　三、市場機會……10

　　3.1目標市場……10

　　3.2潛在顧客……11

　　3.3顧客購買準則……11

　　3.4銷售策略……11

　　3.5市場競爭……12

　　四、公司戰略……12

　　4.1公司概述……12

　　4.2公司使命與宗旨描述……13

　　4.2.1公司使命……13

　　4.2.2公司宗旨……13

　　4.3銷售計劃……13

　　4.3.1初期(1~3年)……13

　　4.3.2中期(4~5年)……14

　　4.3.3長期……14

　　五、市場銷售……15

　　5.1銷售策略與目標……15

　　5.2價格策略……16

　　5.3戰略銷售……16

　　5.3.1銷售渠道……17

　　5.3.2自有銷售隊伍……17

 創業計劃書封面模板

創業資料    創業計劃書
　　企業名稱
　　創業者姓名
　　日 期
　　通信地址
　　郵政編碼
　　電 話
　　傳 真
　　電子郵件
　　目錄
　　企業概況………………………………………………………………………（1）
　　創業計劃作者的個人情況………………………………………………………（1）
　　市場評估…………………………………………………………………………（2）
　　市場營銷計劃……………………………………………………………………（4）
　　企業組織結構……………………………………………………………………（5）
　　固定資產…………………………………………………………………………（7）
　　流動資金（月）…………………………………………………………………（9）
　　銷售收入預測（12個月）………………………………………………………（10）
　　銷售和成本計劃…………………………………………………………………（11）
　　現金流量計劃……………………………………………………………………（12）
　　企業概況
　　主要經營范圍：
　　企業類型：
　　□生產制造 □零售 □批發 □服務
　　□農業 □新型產業 □傳統產業 □其它
　　創業計劃作者的個人情況
　　以往的相關經驗（包括時間）：
　　教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
　　1
　　市場評估
　　目標顧客描述：
　　市場容量或本企業預計市場占有率：
　　市場容量的變化趨勢：
　　2 競爭對手的主要優勢：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　競爭對手的主要少勢：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企業相對于競爭對手的主要優勢：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　3 四，市場營銷計劃
　　1，產品
　　產品或服務
　　主要特征
　　2，價格
　　產品或服務
　　成本價
　　銷售價
　　競爭對手的價格
　　折扣銷售
　　賒賬銷售
　　3，地點
　　（1）選址細節：
　　地址
　　面積（平方米）
　　租金或建筑成本
　　4
　�。�2）選擇該地址的.主要原因：
　　（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售價 □批發商
　�。�4）選擇該銷售方式的原因：
　　4，促銷
　　人員推銷 
　成本預測
　　廣告
　　成本預測
　　公共關系
　　成本預測
　　營業推廣
　　成本預測
　　企業組織結構
　　企業將登記注冊成：
　　□個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業
　　□其它 □合伙企業
　　擬議的企業名稱：
　　企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
　　職務：
　　月薪：
　　業主或經理：
　　5
　　員工：
　　企業將獲得的營業執照，許可證：
　　類型 預計費用
　　企業的法律責任（保險，員工的薪酬，納稅）：
　　種類 預計費用
　　合作（合作）人與合伙（合作）協議：
　　出資方式
　　出資數額與期限
　　利潤分配
　　和虧損分攤
　　經營分工，
　　權限和責任
　　合伙人個人
　　負債的責任
　　協議變更
　　和終止
　　其它條款
　　6
　　固定資產
　　工具和設備
　　根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
　　名稱
　　數量
　　單價
　　總費用（元）
　　供應商品
　　地址
　　電話或傳真
　　交通工具
　　根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
　　名稱
　　數量
　　單價
　　總費用（元）
　　供應商品
　　地址
　　電話或傳真
　　7
　　辦公家具和設備
　　辦公室需要以下設備：
　　名稱
　　數量
　　單價
　　總費用（元）
　　供應商名稱
　　地址
　　電話或傳真
　　固定資產和折舊概要
　　項目
　　價值（元）
　　年折舊（元）
　　工具和設備
　　交通工具
　　辦公家具和設備
　　店鋪
　　廠房
　　土地
　　合計
　　8
　　流動資金（月）
　　原材料和包裝
　　項目
　　數量
　　單價
　　總費用（元）
　　供應商名稱
　　地址
　　電話或傳真
　　其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
　　項目
　　費用（元）
　　備注
　　業主的工資
　　雇員的工資
　　租金
　　營銷費用
　　公用事業費
　　維修費
　　保險費
　　登記注冊費
　　其他
　　合計
　　9
　　銷售收入預測（12個月）
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計
　�。�1）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　　（2）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　�。�3）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　�。�4）
　　銷售數量
　　平均單價 
　　月銷售額
　�。�5）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　�。�6）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　　（7）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　�。�8）
　　銷售數量
　　平均單價
　　月銷售額
　　合計
　　銷售總量
　　銷售總收入
　　10
　　九，銷售和成本計劃
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計
　　銷售
　　含流轉稅銷售收入
　　流傳稅（增值稅等）
　　銷售凈收入
　　成本
　　業主工資源共享
　　員工工資
　　租金
　　營銷費用
　　公用事業費
　　維修費
　　折舊費
　　貸款利息
　　保險費
　　登記注冊費
　　原材料（列出項目）
　　（1）
　�。�2）
　�。�3）
　�。�4）
　�。�5）
　�。�6）
　　總成本
　　利潤
　　稅費
　　企業所行稅
　　個人所行稅
　　其他
　　凈收入（稅后）
　　11
　　十，現金流量計劃
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計
　　現金流入
　　月初現金
　　現金銷售收入
　　賒銷收入
　　貸款
　　其它現金流入
　　可支配現金（A）
　　現金流出
　　現金采購支出（列出項目）
　�。�1）
　�。�2）
　　（3）
　　賒購支出
　　業主工資
　　員工工資
　　租金
　　營銷費用
　　公用事業費
　　維修費
　　貸款利息
　　償還貸款本金
　　保險費
　　登記注冊費
　　設備
　　其他（列出項目）
　　稅金
　　現金總支出（B）
　　月底現金（A -B）
　　合伙人內容條款銷況份銷情售月月 
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創業計劃書封面如何設計

創業資料        它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
　　通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
　　寫好創業計劃書要思考的問題：
　�。ㄒ唬╆P注產品
　　（二）敢于競爭
　�。ㄈ�）了解市場
　�。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结�
　�。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖�
　　（六）出色的計劃摘要
　　二、創業計劃書的內容
　　一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：
　　（一）封面
　　封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
　　（二）計劃摘要
　　它是濃縮了的創業計劃書的精華。
　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的.時間內評審計劃并作出判斷。
　　計劃摘要一般包括以下內容：
　　公司介紹；
　　管理者及其組織；
　　主要產品和業務范圍；
　　市場概貌；
　　營銷策略；
　　銷售計劃；
　　生產管理計劃；
　　財務計劃；
　　資金需求狀況等。
　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
　�。ㄈ�）企業介紹
　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
　�。ㄋ模┬袠I分析
　　在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
　　關于行業分析的典型問題：
　�。�1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？
　�。�2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？
　�。�3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？
　�。�4）價格趨向如何？
　�。�5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？
　　（6）是什么因素決定著它的發展？
　　（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？
　�。�8）進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？
　�。ㄎ澹┊a品（服務）介紹
　　產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。 
　　在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
　�。�六）人員及組織結構
　　在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
　　因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 
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　　創業計劃書

　　企業名稱

　　創業者姓名

　　日 期

　　通信地址

　　郵政編碼

　　電 話

　　傳 真

　　電子郵件

　　目錄

　　企業概況………………………………………………………………………(1)

　　創業計劃作者的個人情況………………………………………………………(1)

　　市場評估…………………………………………………………………………(2)

　　1.計劃摘要

　　計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

　　計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

　　在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

　　在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

　　摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

　　大學生創業計劃是創業者叩響投資者大門的"敲門磚"，是創業者計劃創立的.業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

　　創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

　　大學生創業計劃書封面

目 錄

一 執行總結... 2

1.1 公司... 2

1.2市場... 3

1.3生產與營銷... 3

1.4投資與財務... 4

1.5組織與人力資源... 4

二 項目背景... 5

2.1 產業背景... 5

2.2產品概述... 6

2.2.1產品介紹... 6

2.2.2成本估計... 8

2.3開發與創新... 9

2.4未來產品與服務計劃... 10

三 市場機會... 10

3.1目標市場... 10

3.2潛在顧客... 11

3.3顧客購買準則... 11

3.4銷售策略... 11

3.5市場競爭... 12

四 公司戰略... 12

4.1公司概述... 12

4.2公司使命與宗旨描述... 13

4.2.1公司使命... 13

4.2.2公司宗旨... 13

4.3銷售計劃... 13

4.3.1初期（1~3年）... 13

4.3.2中期（4~5年）... 14

4.3.3長期... 14

五 市場銷售... 15

5.1銷售策略與目標... 15

5.2價格策略... 16

5.3 戰略銷售... 16

5.3.1銷售渠道... 17

5.3.2 自有銷售隊伍... 17

5.4宣傳策略... 18

六 云南民族特色文化飾品的生產和管理... 19

6.1廠址的'選擇與布局... 19

6.1.1選址... 19

6.1.2生產流程圖... 19

6.1.3廠平面布置圖... 20

6.2工藝流程... 20

6.2.1生產設備與人員安排... 20