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      1. 團隊合作意識

        團隊合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。

        團隊合作意識1

          中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

          今天,隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什么?

          靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協作才能完成好,因為現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!

          今天,齊都藥業在藥品行業中遙遙領先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業的發展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線,保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力,團隊協作的精神。

          翻看當代企業的榮辱興衰史,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的

          企業,必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

          海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

          小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

          親愛的朋友們,我們齊都藥業就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人,個人的發展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

        團隊合作意識2

          1、集體拋繡球游戲

          游戲規則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負體現團隊合作能力的20個小游戲體現團隊合作能力的20個小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。 兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。

          意義:考察個人應變能力和團隊合作精神。

          2、殺人游戲:

          游戲流程(以12人游戲為例):

          1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個警察牌、3個殺手牌及6個平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌,不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。

          2)法官開始主持游戲,眾人要聽從法官的口令。

          3)法官說:天黑了,請大家閉眼(法官也可以說“低頭閉眼靠后坐,請大家注意坐姿”等等,主要是維持公平合理的秩序,有經驗的法官在新手多的場合要多提示,把規矩提前講透)。

          4)等大家都戴好面具后,法官說:殺手請睜眼

          5)抽到殺手牌的3個殺手輕輕將面具摘下,辨認自己的同伴體現團隊合作能力的20個小游戲百科。

          6)確認完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統一意見后示意殺掉某人,如果意見無法完全統一,則由法官取其中多數人的意見(不給任何意見者被法官視為同意其他人的意見)。注意不要發出聲音讓別人察覺。

          7)法官在示意確定死亡的人是誰了之后說:殺手請閉眼。

          8)(稍后)法官說:警察請睜眼。

          3、探險游戲:

          需要裁判1人,解說1人。

          說明:如有20人,分為4組,每組5人,每組選一人做探險者,另4人做援助者。探險者站成一排,剩下的援助者正對各自的探險者5米(距離不定)站成一列。

          游戲開始,解說人說:“4位探險開始了他們艱辛的旅程,他們走到沙漠了,天氣非常炎熱,需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過去將水送到探險者手中,由裁判統計分數,最快送到的記4分,往下依次記3、2、1分,最后分數高的組獲勝。

          游戲繼續,解說人可以臨場發揮探險者去到的地方和需要的東西。

          意義:考核成員的反應能力和速度,也考團隊合作!

          4、可以玩班級排球賽.

          游戲方法:兩個同學各自手拿長繩的一端,高舉于頭的上端,也可以根據實際情況確定高度,繩子的兩側隔開兩組同學,每組同學的數目可多可少,但兩組同學的數目要相同,從而體現比賽的公平合理.比賽時不許用人體的其它部位,只能用肩和肩以上的部位,比如,用頭頂,也可以用肩頂,如果汽球落到了地上,那就得認輸了.但是汽球在一方頂時,不必限制次數,只要汽球能飛過繩去,到達對方場地即可.

          意義:鍛煉團隊合作能力和統籌規劃能力,激發每位成員的潛能。

        團隊合作意識3

          提高團隊合作能力方法

          團隊是一個生命體,它就像人一樣,需要不斷進步和發展。團隊進步的基本條件是能持續的學習、反思和溝通,并且有自我批評的承受力和能力。在團隊建設過程中,要能不斷找出自身的不足之處,并加以改進,這是團隊成熟和有信心的表現。能學習、善反思的團隊表現出的是對大目標的深刻理解和執著追求,以及對實現目標的過程的堅忍不拔,特別是在實現目標的過程中遇到困難和挫折時的應對能力和奮斗精神。

          第一,加強團隊協作能力,提升團隊綜合能力,改進不足之處。

          滬通店面總經理徐志祥提出要求:“店面要不斷優化服務流程、不斷提升服務質量、不斷強化6S管理”。有了這個方向后,各部門迅速溝通、反思,并做好改進計劃,各崗位如火如荼開始大整頓。從客服部門反映的問題出發,前臺作為對外的主要窗口,重點加強流程的演練和對客戶的細節關懷,車間與配件相互協作,重點支持前臺工作,同時做好自身不足的改進。車間秉承“保生產、做質量、美環境”的方向,著手當下最緊迫的任務,制定車間新的考核方案,組織全員學習。

          第二,調整以往管理和執行模式,提高團隊執行力。

          白天火力全開,將事故車、大修車的維修統一推后,保證客戶進店及時完成生產作業,減少客戶因時間等待而產生抱怨。重點抓6S現場管理,一切以客戶體驗為主,以愛惜客戶車輛為重點。通過專題會議總結和現場及時改進的方式,使廣大員工腦海形成一種良好的意識。

          通過持續的團隊建設和運作改進,現在的滬通已形成良好的團隊意識,正向高效率的團隊目標邁進。滬通的目標不僅是大大提高顧客滿意度,更是希望在以后的工作中,大家能心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,從而實現公司長遠發展的目標。

          合作力的內涵

          1、必定滿足個人利益

          無法滿足個體利益的合作沒有存在的必要,也根本不會存在。為什么原始人選擇群居,制定平均分配的法則?這些實際都是為了個體的生存,但個體的生存力量是微弱的,因此要結成同盟,合作生活?墒钱斊骄峙洳荒芡耆珴M足一部分人的時候,合作就要破裂。但這也正說明了,合作力的內涵必須是以滿足個人利益為首要條件的。

          2、維護集體利益

          不能夠維護集體利益、保證集體力量的合作是無法持久的,因為合作力的內涵中第二要素就是必須維護集體利益,個人利益的滿足是合作力產生的原動力,而對集體利益的維護是合作力得以持久維系的能量。就好比原始人在一開始的平均分配原則下,或許有人因為對個人利益的不滿企圖破壞集體利益,那么這個個體必將遭到集體的排斥和剔除。

          3、合久必分,分久必合

          這是合作力的一個矛盾屬性,就好比第一條合作力是為了滿足個體利益,但是在合作當中,個體利益有時候恰恰是很難面面俱到的;第二條維護集體利益,而對集體利益的維護有時候和個體利益又是相沖突的,集體利益始終代表的是強有力的一方的利益。正所謂弱肉強食,也算是合作力的一種表現。

        培養合作意識的團隊游戲

        標簽:團隊游戲 時間:2020-12-21
        【yjbys.com - 團隊游戲】

          團隊游戲能夠很好的訓練我們的合作能力,下面yjbys小編整理了培養合作意識的團隊游戲,歡迎閱讀!

          無敵風火輪

          一、項目類型:團隊協作競技型

          二、道具要求:報紙、膠帶

          三、場地要求:一片空曠的大場地

          四、游戲時間:10分鐘左右

          五、詳細游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環,將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。

          六、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

          信任背摔

          一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。

          二、游戲人數:12-16人

          三、場地要求:高臺最宜

          四、需要器材:束手繩

          五、游戲時間:30分鐘左右

          六、活動目標:培養團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。

          齊眉棍

          一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團隊是否同心協力的體驗。在所有學員手指上的同心桿將按照培訓師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現失誤的項目。此活動深刻揭示了企業內部的協調配合之問題。

        團隊合作意識的小游戲

        標簽:團隊游戲 時間:2020-10-28
        【yjbys.com - 團隊游戲】

          合作意識是指個體對共同行動及其行為規則的認知與情感,是合作行為產生的一個基本前提和重要基礎。下面就是小編分享的團隊合作意識的小游戲,一起來看一下吧。

          1、集體拋繡球游戲

          游戲規則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負體現團隊合作能力的20個小游戲體現團隊合作能力的20個小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。 兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。

          意義:考察個人應變能力和團隊合作精神。

          2、殺人游戲:

          游戲流程(以12人游戲為例):

          1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個警察牌、3個殺手牌及6個平民牌)交大家抽取。自己看自己的'牌,不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。

          2)法官開始主持游戲,眾人要聽從法官的口令。

          3)法官說:天黑了,請大家閉眼(法官也可以說“低頭閉眼靠后坐,請大家注意坐姿”等等,主要是維持公平合理的秩序,有經驗的法官在新手多的場合要多提示,把規矩提前講透)。

          4)等大家都戴好面具后,法官說:殺手請睜眼

          5)抽到殺手牌的3個殺手輕輕將面具摘下,辨認自己的同伴體現團隊合作能力的20個小游戲百科。

          6)確認完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統一意見后示意殺掉某人,如果意見無法完全統一,則由法官取其中多數人的意見(不給任何意見者被法官視為同意其他人的意見)。注意不要發出聲音讓別人察覺。

        如何培養團隊精神與合作意識

        標簽:團隊精神 時間:2020-09-08
        【yjbys.com - 團隊精神】

          所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、如何培養團隊精神與合作意識?小編給大家提供培養團隊精神與合作意識的方法,歡迎參考!

          一、 作為領導者,應了解和理解團隊成員的心理,尊重他們的要求,用一種“服務管 理心態”,通過自己的組織協調能力以及令人擁戴的領袖魅力(Charisma)去影響和引導團 隊成員按照既定的方向完成組織目標,而不是監管、控制的心態!艾F代領導學”(Leadership) 指出:沒有人愿意被“管理”,只接受“影響和指引”,未來的企業管理正向高度的授權發展, “領導學”將適用于一個高素質的團隊。

          無論大家是否意識到,當你當上領導(或管理者)時,都會情不自禁地做同一件事—— 使自己的團隊成員趨近于自己,包括趨近于你的工作方式、為人處事、性格愛好……

          每個人都喜歡與自己興趣相投或性格相近的人相處,并容易相處融洽,不信請看看你身 邊的好友是否具備這些特征。(其實,這是每個人都會做的事,只不過當你成為領導或管理 者后,便有了這種權力,使你更容易做到這一點)。

          俗語云:“世上無二我,除非兩個我”,世界是由不同特征的個體組成的,假如有一天 世上的所有人都變成了同一種面孔和剩下同一種思想,那是多么可怕的事!

          因此,作為領導者最大的難度就是要避免這一誤區。注意求同存異,保留不同的思想, 利用好團隊的合力。雖然,誰都喜歡別人贊同自己,不同的聲音聽起來總有點刺耳,作為領 導由于維護自己領導的尊嚴,比一般人更難做到傾聽不同的聲音,尤其是當這聲音是來自下 屬的時候。但是,恰好又是最需要這些不同的意見,因為這些意往往見是最珍貴的。接受不 同的意見和觀點,對此加以重視和思考,既有利于防范決策風險,又贏得下屬的尊敬。因為 只有在一個開明的領導下,在友好團結的工作氣氛中,員工才不會明哲保身,才會以高度的 責任心和對領導的高度信任下勇于提出自己的意見。

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