集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

時間：2022-07-14 19:59:17 崗位說明書我要投稿

集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

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集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)

　　集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)一

　　戰(zhàn)略決策職責(zé)

　　1.研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見;

　　3.對集團(tuán)公司提出的重大投融資項目進(jìn)行審核，并形成意見;

　　4.對集團(tuán)公司年度投資計劃及經(jīng)營計劃進(jìn)行審核，并形成意見;

　　5.形成的最終決議對集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。

　　戰(zhàn)略發(fā)展職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃的制訂，協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;

　　3.把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)、電機(jī)、鍋爐、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對集團(tuán)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會與風(fēng)險;

　　4.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位，對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析;

　　5.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平，為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;

　　6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

　　7.管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，對公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。

　　經(jīng)營管理職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計;

　　4.負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度;

　　5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項的跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系;

　　6.檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;

　　7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權(quán)變動)、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動等相關(guān)信息，送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報告，本部門做綜合分析報集團(tuán)公司總裁;

　　8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預(yù)算、決算;

　　9.直屬上級交辦的其他工作。

　　集團(tuán)副總裁崗位職責(zé)二

　　1、全面制定公司的營銷策略、政策、機(jī)制、年度及中長期規(guī)劃和計劃;

　　2、對集團(tuán)公司總體銷售目標(biāo)和各分、子公司市場開發(fā)、培育、成長目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、對市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé);

　　4、對集團(tuán)各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程，周、月經(jīng)營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負(fù)責(zé);

　　5、對國內(nèi)、外同行業(yè)競爭對手、消費者、市場環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客滿意度等的調(diào)查、研究、分析告效果負(fù)責(zé);

　　6、對集團(tuán)公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé);

　　7、對集團(tuán)所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核和服務(wù)并對實施結(jié)果負(fù)責(zé);

　　8、對集團(tuán)公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé);

　　9、對公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé);