模具主管崗位說(shuō)明書(shū)
每個(gè)人對(duì)自己的崗位職責(zé)應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于模具主管的崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
篇一：模具主管崗位說(shuō)明書(shū)
一、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制造組對(duì)新報(bào)模具的設(shè)計(jì)、制造及整理工作;
二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項(xiàng);
三、對(duì)本科室人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免的責(zé)任;
四、組織現(xiàn)場(chǎng)管理，推行5S及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)。
篇二：模具主管崗位說(shuō)明書(shū)
1、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、督導(dǎo)全員深入ISO：9001理論學(xué)習(xí)與落實(shí)，推行“5S” 管理活動(dòng)，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識(shí)。 在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效 率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿(mǎn)足顧客貨期。
3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保 安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)工模車(chē)間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引。
5、負(fù)責(zé)工模車(chē)間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。
6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車(chē)間搞好生產(chǎn)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)部門(mén)“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問(wèn)題進(jìn)行培 訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門(mén)的`機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》，
篇三：模具主管崗位說(shuō)明書(shū)
�、儇�(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
�、芴岢龉に嚫纳啤①|(zhì)量改善方案。
�、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
�、挢�(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
�、哓�(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
�、喽綄�(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
�、嵬瓿缮霞�(jí)交代的各種事項(xiàng)。
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