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      1. 總經(jīng)理崗位說明書

        時間:2020-12-05 12:43:05 崗位說明書 我要投稿

        總經(jīng)理崗位說明書

          總經(jīng)理的職業(yè)可以說是占一個公司舉足輕重的地位。下面是YJBYS小編整理的總經(jīng)理崗位說明書,供大家參考。

        總經(jīng)理崗位說明書

          【總經(jīng)理崗位說明書一】

          直接上級

          董事長

          直接下級

          財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

          本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

          主要職責(zé)與工作任務(wù):

          1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

          2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

          3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

          4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

          5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

          6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),()選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

          7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

          權(quán)力和責(zé)任:

          權(quán)力:

          對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

          對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

          對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

          對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

          對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

          對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

          董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

          責(zé)任:

          對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

          對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

          對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

          對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)

          對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

          公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

          考核指標(biāo):

          營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

          【總經(jīng)理崗位說明書一】

          崗位名稱:總經(jīng)理

          崗位編號:

          所屬部門:總經(jīng)辦

          崗位定員:1人

          直接上級:董事會

          所轄人員:4人

          直接下級:

          財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

          【本職概述】

          負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的`日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

          【職責(zé)與工作任務(wù)】

          職責(zé)一

          職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實施

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定

          2、負(fù)責(zé)向董事會進行匯報,請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)

          3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核

          職責(zé)二

          職責(zé)表述:主持公司日常各項經(jīng)營管理工作

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

          2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展

          3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

          4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

          職責(zé)三

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作

          2、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作

          3、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算

          4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算

          職責(zé)四

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

          工作任務(wù)

          1、根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件

          2、向董事會匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)

          3、事后對解決過程進行總結(jié),向董事會進行匯報

          職責(zé)五

          職責(zé)表述:由董事長授權(quán)處理的其他重要事項

          權(quán)限范圍:

          1、對總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)

          2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

          3、對具體工作開展的決策權(quán)

          4、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

          5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)

          【工作協(xié)作關(guān)系】

          內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司內(nèi)所有部門

          外部協(xié)調(diào)關(guān)系:市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

          【任職資格】

          1、教育背景

          學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

          專業(yè)

          經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

          培訓(xùn)經(jīng)歷

          市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

          2、經(jīng)驗與專業(yè)資格

          經(jīng)驗:

          3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

          專業(yè)資格

          具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識

          【能力與素質(zhì)要求】

          1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

          2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

          工作條件:

          辦公設(shè)備:計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

          工作環(huán)境:辦公室

          職業(yè)安全:基本無危險、無職業(yè)病危險

          時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

          備注:總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負(fù)責(zé),董事會閉會期間對董事長負(fù)責(zé)。

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