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      1. 人力資源部經(jīng)理崗位說明書

        時間:2020-12-07 13:38:05 崗位說明書 我要投稿

        人力資源部經(jīng)理崗位說明書

          人力資源管理是公司的一個負(fù)責(zé)什么的部門?人力資源部經(jīng)理是一個什么工作崗位呢?下面YJBYS小編為大家精心整理的人力資源部經(jīng)理崗位說明書,歡迎大家閱讀哦,希望對你們有幫助~

        人力資源部經(jīng)理崗位說明書

          一、崗位綜述:1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針目標(biāo)制訂公司的人力資源規(guī)劃及部門管理規(guī)劃;2、統(tǒng)籌管理公司績效考核、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與企業(yè)的人力資源接口工作;3、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實本部門員工的工作;4、提升和完善人力資源確保公司正常運作

          二、指揮線:上級崗位(行政總監(jiān));下級崗位(績效薪酬專員/培訓(xùn)專員)

          三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:

          職能項目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)

          應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度

          部門工作計劃管理:

          1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營方針目標(biāo)制訂本部門的年度方針目標(biāo)

          2、將部門年度方針目標(biāo)分解到月/周工作計劃并進行有效落實

          3、定期對本部門工作進行總結(jié)與檢討

          4、向上級匯報部門工作設(shè)定:

          1、部門指標(biāo)的達成狀況;

          2、計劃、總結(jié)的可執(zhí)行性與及時性;1、辦公軟件應(yīng)用A

          制訂公司人力資源規(guī)劃1、收集公司內(nèi)外部人力資源信息為公司人力資源決策提供參考;

          2、協(xié)助總經(jīng)理室擬定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及人員編制;

          3、制訂人員使用、接替、儲備計劃、培訓(xùn)計劃、績效評估與激勵計劃、薪酬管理等計劃設(shè)定

          1、規(guī)劃的有效性、科學(xué)性與及時性;1、人力資源管理知識

          2、人力資源規(guī)劃知識

          3、財務(wù)統(tǒng)計知識A

          D1、人力資源供給和需求預(yù)測方法;

          2、人力資源結(jié)構(gòu)分析方法;

          3、PPT、EXCEL等辦公軟件應(yīng)用

          負(fù)責(zé)公司的日常人力資源管理工作1、協(xié)助企業(yè)人力資源制度和人事政策并根據(jù)實際進行適當(dāng)修改制定符合公司的'人力資源制度;

          2、負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃并組織落實各項培訓(xùn)項目;

          3、主管層管理人員的員工關(guān)系維護工作建立公司內(nèi)部溝通機制;

          4、擬訂年度薪資調(diào)整方案及年終獎發(fā)放方案;

          5、制定績效考核制度并組織實施;

          6、負(fù)責(zé)干部晉升、人員調(diào)動、離職等人事調(diào)整手續(xù)的審核工作隨時1、關(guān)鍵人員離職率;

          2、培訓(xùn)時數(shù);

          3、員工滿意度;

          4、績效考核合理性;1、人力資源管理知識;

          2、財務(wù)統(tǒng)計知識;

          3、績效管理知識;

          4、薪酬管理知識;

          5、危機管理;

          C1、溝通與協(xié)調(diào)能力;

          2、語言表達能力;

          3、突發(fā)事件的應(yīng)變能力

          部門內(nèi)部組織管理與外部溝通1、部門人員規(guī)劃;

          2、下屬人員的工作安排與調(diào)配;

          3、部屬的教育與培訓(xùn);

          4、對屬員工進行績效管理與評價;

          5、負(fù)責(zé)部門各項費用報銷審核;

          6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算降低成本;

          7、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

          8、負(fù)責(zé)與企業(yè)總部/信泰的人力資源部工作接口協(xié)調(diào);

          隨時

          1、費用控制;

          2、下屬行為管理:下屬無嚴(yán)重違規(guī)行為1、人力資源管理知識

          2、財務(wù)預(yù)算知識C

          C1、溝通、協(xié)調(diào)技巧;

          2、員工激勵技能;

          3、崗位培訓(xùn)能力;C

          參與公司質(zhì)量體系建設(shè)1、人力資源管理程序制訂與維護;

          2、安全健康管理程序制訂與維護;隨時1、內(nèi)審的不合格項;1、TS16949對人力資源、安全健康要求;C

          其他臨時性工作1、完成上級主管交辦的臨時工作隨時1、工作完成的準(zhǔn)確性、及時性;

          四、工作接觸:(A:頻繁;B:經(jīng)常;C:有時)

          接觸對象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動頻率

          行政總監(jiān)技術(shù)中心總經(jīng)理室內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與匯報;A

          各部門經(jīng)理技術(shù)中心各部門內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與協(xié)調(diào);A

          培訓(xùn)專員人力資源部內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排;B

          績效薪酬專員人力資源部內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排;B

          人力資源總監(jiān)企業(yè)總部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)、匯報;B

          信泰人力資源經(jīng)理信泰人力資源部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)C

          五、工作替補:

          替補崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容(工作活動項目)

          行政總監(jiān)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作;

          六、工作環(huán)境:工作環(huán)境舒適(工作地點寬敞、安靜、溫度、濕度適宜)

          七、工作風(fēng)險:

          1、勞動強度:工作緊張節(jié)奏較快

          2、精神壓力:腦力勞動強度大要靈活處理員工與企業(yè)之間的矛盾經(jīng)常會承受較大工作壓力;人力資源管理的發(fā)展速度非?煨枰陨聿粩嗟倪M行知識更新;

          3、勞動安全:

          八、學(xué)歷要求:專業(yè)教育(本科);專業(yè):人力資源管理或相關(guān)管理類專業(yè)

          九、工作經(jīng)驗:

          工作經(jīng)驗的類型年限

          人力資源管理3-5年

          從事基層管理1年以上

          十、特定資格或補充能力要求:無

          十一、生理素質(zhì):

          1、健康程度正常

          2、相貌、性別、身高、口齒、體型等相貌端正、口齒清楚

          3、力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常

          4、視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常

          十二、心理素質(zhì):

          1、記憶、思維、語言、操作活動能力、應(yīng)變能力等記憶力強、思維活躍語言表達能力好、應(yīng)變能力強;

          2、興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個性特點內(nèi)外兼有、膽汁型或多血質(zhì)型為佳

          十三、道德品格:主動、謹(jǐn)慎、敏銳、盡責(zé)、公正

          十四、轉(zhuǎn)型時間:6個月以上

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