崗位說明書（優選15篇）
崗位說明書1
一、崗位標識：
崗位名稱：規劃經營部經理崗位評級：
職位編碼：直接上級：公司總經理
編制人：審核人：
編制日期：薪酬：
二、工作職責
1.概述：
在公司總經理領導下，全面負責組織規劃經營管理部日常管理工作，領導并組織制訂與實施公司經營發展戰略和年度經營計劃，負責審核公司重大投資項目，全面組織公司經營管理活動，同時確保公司科學技術與法制化發展的正常進行。
2.工作職責和范圍：
�。�1）領導本部門人員搞好公司經營情況統計與分析工作，組織人員對公司所處的外部環境進行監測和分析工作，并在總經理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發展戰略和年度經濟運營計劃；
�。�2）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發展戰略和年度發展計劃；
（3）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；
�。�4）在公司總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
�。�5）領導本部門完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的'收集、匯總和分析等工作，協調下屬經營機構之間的業務關系；
�。�6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對下屬經營機構的經營業績考核等工作；
崗位說明書2
c
職責范圍
說明：按職責重要程度列出每項職責及其目的
責任程度
衡量標準
1. 生產進度：
依據生產部作業計劃和技術文件要求，組織編制分廠的作業計劃，編制生產準備項目，審訂后布置下達作業計劃，在執行中，定期檢查，周評月考，確保生產作業計劃如期完成，全面完成生產目標。
全責
計劃完成率
2. 安全保障：
依據國家、公司安全生產管理文件，組織制定分廠安全生產實施細則，將安全責任目標分解到班組個人，制定措施，杜絕事故隱患，確保員工人身安全，保障員工健康生存。
全責
事故率為零
隱患率為零
3. 質量控制：
依據公司質量目標，指導技術副廠長制定分廠的`質量目標和計劃，落實攻關計劃，經審批組織實施。周評月考檢查質量運行情況，審訂重大質量的對策方案，保證產品質量達標，提高產品美譽度。
全責
產品一次合格率
4. 現場管理：
依據兵器集團現場管理制度規定，組織制定分廠現場管理細則，貫徹落實到各作業場地，定期檢查，評價考核，實現管理達標，為分廠創造一個良好的生產工作環境。
全責
管理達標
5. 技術設備管理：
依據公司技術設備管理規定，組織制定分廠技術設備實施細則。遵循技術管理程序，實施周評月考檢查工藝紀律。編制設備維護計劃，分解到班組，按日、周、月檢查考核，確保生產進度按期實現。
全責
設備完好率
工藝違紀率
6. 成本管理：
依據年度經濟運行責任制目標，組織分解各類成本，分攤到產品，厲行節約，保質保量，降低成本，全面完成生產作業計劃
全責
成本降低率
7. 成本管理：
�。ㄓ扇肆Y源部確認）
崗位說明書3
1、熟紅練操作電腦，熟練運用辦公軟件及財務軟件;
2、了解基礎會計知識，原則性強，符合公司企業文化，能吃苦耐勞，有高度的責任感和較強的學習能力;
3、具有良好的敬業精神和職業道德，具有較強的'溝通協調能力，工作積極向上，認真細致，責任心強;
4、會計、財務管理相關專業(有相關財務經驗者優先);
崗位說明書4
職責表述：全面負責人力資源管理的各項事務
工作任務
1、負責公司內部人力資源調配
2、負責開發、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選
3、負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓
4、負責組織公司員工的考核，并對考核結果做出評價
5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資
6、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態
計劃管理方面：
職責表述：有計劃有步驟地建立公司計劃管理體系，結合公司戰略目標，做好公司各級計劃管理工作，監督檢查計劃執行情況
信息化管理方面
職責表述：負責公司信息化規劃，有計劃有步驟地建設公司內部網絡體系，加強信息數據的'管理并保證安全
工作任務
1、負責規劃公司信息化整體建設，并有計劃的實施
2、采購并管理信息化物品，建立相關的檔案
3、維護整個信息化網絡的安全和穩定
4、對信息化運作情況作出分析并進行評價，為決策提供相應的依據
5、制定信息化管理制度，并進行實施推廣
崗位說明書5
主班護士崗位說明書：
一、崗位標識
1、崗位名稱：責任護士
2、崗位定員：1人
3、所在部門：心內科
4、晉級方向：N0—N3護士
5、直接上級：護士長
6、工作時間：每周正常工作時間40小時
7、崗位分析日期：20xx-4-25
二、任職資格
1、教育水平：大專及以上學歷
2、履職要求：在院注冊護士
3、專業：護理
4、知識：具備臨床護理專業知識，計算機知識，護理文書及病房管理知識。
5、技能技巧：具有較強的醫護協調能力、管理能力及執行能力。
6、素質要求：具有良好的`職業道德素質和團隊合作精神，工作細心、周到、耐心，有較強的服務意識和奉獻精神，熟悉醫療行業相關的各項法律和法規。
三、崗位職責
1、本職：在本班次時段內全面負責計算機操作，醫囑處理、并協助護士長全面管理病房日常工作。
2、職責與工作任務：
職責一：
a職責表述：
交接班b工作任務：（晨交接）：
一是提前15分鐘上崗，與夜班護士交接毒麻藥品。
二是檢查、擦拭搶救車，搶救器械、及藥品，使其無過期、潮濕、破損、處于完好備用狀態。如有缺失及時補充并登記。
三是參加晨交班，并與護士長同夜班護士共同進行床頭交接班，掌握病房床位使用情況。四是與夜班核對夜間醫囑并做好登記。 （晚交接）：一是與夜班護士交接毒麻藥品。二是與護士長同夜班護士共同進行床頭交接班，交代重點注意事宜。
崗位說明書6
1、負責全科病人輸液配制。不參加晨會，及時完成當日全科病人補液配制工作，特別注意以下幾點：
1）嚴格執行查對制度。三查：配藥前、中、后查對；七對：床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時間、用法。
2）核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
3）急救、危重病人優先配藥�？股噩F配現用。時間性藥物按時準備。
4）注意配伍禁忌、避光要求等。
5）欠費病人交費后及時用藥。新病人及時用藥。
2、負責與供應室領取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等；領取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。
3、負責核對發放口服藥。11AM、5PM口服藥及時核對發放給病人。病人外出發藥應記錄和交班補發。
4、負責藥物的核對領取。負責病人的退藥，落實各種藥物領取核對工作，欠費病人負責核對、補抄各種治療單。
5、協助責任護士治療工作。保證時間性治療按時執行，做好輸液續接瓶工作。
6、負責治療室工作交接班。交接時間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費病人用藥、清點次日備用貴重物品等。
7、負責與主班共同核對當日長囑、臨囑。
8、負責擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。
9、負責治療室、冰箱的'清潔整理。及時清理廢用品。補充備用物品。
崗位說明書7
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。
2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的'施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
崗位說明書8
職責：
組織 組織制定外協、外購部的年度預算表及月度經營規劃
組織制定月度工作計劃執行方案及各項工作指標
組織制定部門各項規章制度及費用預算
規劃 規劃部門組織架構與人員編制
規劃與梳理部門的業務流程與管理機制
規劃各重點崗位的職能培訓計劃
執行 執行、推進公司及部門的年度戰略規劃
上司臨時交待的各項事務
外協管理 統籌所有的外協、外購訂單業務，推進訂單系統應用管理
負責所有外協、外購訂單跨部門流轉的溝通與協調
整合所有外協、外購訂單與外協資源，分配最相匹配的.加工單位
統籌所的外協廠資源，優化訂單外協規則，降低加工成本
催動所有外協、外購訂單納入合同管理，保障訂單交期
組織制定、優化外協、外購的訂單管理制度，保障涉外團隊的清廉
審核/審批 1、部門物料請購計劃審核，2、訂單外協計劃審批，3、部門人事權審批
要求：
工作經驗 五年以上相關皮具公司從業經驗，熟悉樣板、大貨的操作流程，掌握較多外協資源,同時具備自主生產和外協生產經驗優先。
知識與技能
1、 多年皮具行業訂單統籌、協調的操作管理經驗
2、 有帶領超過20人以上的團隊管理經理
3、 熟識大部份皮具制品的制作流程
4、 較強的組織、協調溝通能力及成本意識，邏輯思維能力強。
供應外協員崗位職責【2】
1.負責外協計劃的`落實，根據計劃要求，及時完成外協加工任務，并對外加工件的質量負責。
2.收集外協加工單位關于質量、價格、加工能力等相關信息，以便優選更合適的外協加工單位。
3.外協員應隨時同生產計劃人員溝通，以便安排外協計劃的主次、先后，加以實施。
4.外協加工談判情況、價格、質量狀況等及時向供應部長匯報，并形成不成文規定加以施行。
外協員崗位職責【3】
1.開發外協供應商的工作。
2.挖掘外協采購成本。
3.做外協訂單并跟蹤每個訂單的完成情況。
4.對外協供應商進行評定、考核管理。
5.配合財務完成各種票據結算。
6.不斷完善外協采購，縮短采購周期。
崗位說明書9
1、建立與用戶賦予網絡規范；分析工作流程，訪問，信息，安全的要求；設計路由器的管理，包括接口配置和路由協議。
2、建立評估網絡性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網絡規劃和執行設備的選型，安裝，配置，測試；定義網絡的政策和程序，建立連接和防火墻。
3、保持網絡性能，通過執行網絡監控和分析和性能優化；排除網絡問題；對供應商的升級問題。
4、獲得網絡發展網絡接入，監測，控制和評價；維護文檔。
5、準備通過設計和實施培訓計劃的用戶提供參考和支持。
6、賦予與供應商開發，測試，評價，并安裝改進升級網絡。會見提交預算信息的'財務要求，監測費用。
7、參與教育的機會，更新工作知識；閱讀專業書刊；維護個人網絡；參與專業組織。通過保密來保護組織的價值。
8、完成組織的目標，為實現新的和不同的請求被接受所有權，探索的機會，增加價值的工作成績。
崗位說明書10
1、負責原鋁、合金鋁的配料及倒包工作。
2、負責混合爐、熔煉爐、靜置爐內原鋁、合金鋁的攪拌、扒渣、精煉等工作。
3、負責重熔用鋁錠、鋁母線、A356合金錠、A356合金棒的`鑄造。
4、負責混合爐、連續鑄造機、半連續鑄造機、鋸床、在線處理機和精煉裝置等設備的維護保養工作。
崗位說明書11
職位要求
1.人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業本科以上學歷。
2.受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規和財務會計知識等方面的培訓。
3.2年以上薪資管理工作經驗。
4.熟悉國家人事政策、法律和法規,熟悉與薪酬相關的法律、法規,熟悉薪酬福利管理流程
人力資源管理理論基礎扎實,熟練使用相關辦公軟件。
工作內容
1.起草公司年度薪酬規劃及福利計劃
2.參與制定、調整薪酬福利政策
3.定期收集市場薪酬信息和數據
4.根據公司業務發展情況和市場水平制定合理薪酬調整實施辦法
5.按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫
6.制作公司每月的工資報表按時發放工資
7.辦理養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金
8.考勤、管理休假
人事主管崗位說明書
直屬部門：
行政部
直屬上級：
行政部經理
適用范圍：
各門店人事部主管
崗位職責：
1．負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2．負責執行及規劃員工培訓工作；
3．考核員工的績效，并提出改進的建議；
4．負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；
5．確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；
6．落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；
7．協助各部門人事及預算的控管；
8．負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。
主要工作：
1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規范和人事紀律；
2．收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件，向店內管理人員提供人事規范咨詢；
3．負責店內各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4．負責店內員工的招聘工作；
5．店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6．負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結；
7．負責規劃、執行員工的培訓工作；
8．與政府有關職能部門保持聯系，保證商場良好的`外部環境。
輔助工作：
1．負責所屬區域的清潔衛生；
2．組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售；
3．指導門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查
能力要求：
1、良好的人際溝通能力。人事經理必須具備同上級管理層及企業內部其他人員進行雙向溝通及應答能力。此種能力包括語言、現代通訊手段等多種技能的運用。
2、熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科
全書，熟練掌握并運用它，當是人事經理的基本素質。
3、敏銳細致的洞察能力�，F代企業人事經理已非昔日僅負責招聘、辦理用人手續的高級辦事員，他必須對企業遠景規劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應變策略，以避免企業陷入人才危機。
4、人際關系的處理能力。人事經理能否在處理上下級及勞資關系中做到不溫不火，其中大有講究。
具力度的組織能力。面對企業不斷變化的各種需求，必須以最大效力發揮人力資源潛能并使其為企業運作發揮作用。如果人事經理缺乏組織能力，是難以完成使命的。
5、處理危機的應變能力。市場競爭激烈，企業各種突發事件隨時都會發生，諸如重要崗位領導不辭而別等如何處理，也是人事經理必須隨時應答的考題。
崗位說明書12
一、企業（組織）管理中常見問題：
1、缺少協調、溝通不暢，原因如下：
2、誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
3、溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
4、缺少跨部門協調，沒有委員會或評審會等機制。
5、責任不清晰。
6、能力不足。
7、缺少制度、流程。
8、機構臃腫
9、空心化：職責缺位（缺失）。
10、文職化：管理人員不專業，不了解所處崗位的業務。
11、官僚化：沒有深入現場了解情況，聽匯報，發指示。
12、內部惡性競爭（內耗）
13、職員缺少積極性（缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求）
14、管理層次太多或太少
15、流程設計不合理等
二、組織變革的阻力
1、被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2、威脅到個人利益。
3、人際關系發生改變（調整）。
4、改變了個人習慣。
5、組織文化的沖突。
6、變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵！
三、組織變革的抵制現象和解決之道
1。組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現象有：
2、生產量，銷售量和經濟效益持續下降。
3、消極怠工、辦事拖拉、等待。
4、離職人數增加。
5、發生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
6、提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
7、針對這些現象和原因的應對策略。
8、做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
9、讓員工參與到組織變革的決策中去。
10、大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創新精神的人才
11、采取優惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
12、在必要的時候顯示變革的'果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業內部市場化經營模式（讓每個部門都成為盈利的主體）：
海爾的SST（索酬—索賠—跳閘）即企業內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1、索酬：是指企業內部客戶（部門）之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務！
2、索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規則要求服務予以賠償！
3、跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規則是進行協調。對可能反復發生的行為，在協調后要及時訂立規則，后續發生類似事宜則按規則處理！
五、組織結構的七大作用（關系到公司的競爭力）
1、將若干職位組合為部門。
2、將工作分派給各處職位。
3、將公司任務分配到各個部門和職位。
4、協調公司的多項任務。
5、設定個人、群體及部門之間的關系。
6、建立成正式的職權線/指揮鏈。
7、分配及調度組織的資源。
六、組織設計（變革）的注意事項
1、注意與業務匹配：要與企業戰略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
崗位說明書13
1、組織辦好公司各項會議（主管會、季度會、年會等）
2、娛樂（運動會、省內省外旅游等）各項活動；
3、負責組織各種員工福利活動及公司慶典活動（節日禮品、新店開張等）；
4、負責宣傳文體工作，辦好黑板報、宣傳欄；
5、協助制定、監督、執行公司行政規章制度；
6、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作；
7、負責公司各分行、辦公室水電費、管理費等計量、核算、收繳；
8、負責員工宿舍水電費的計量、核算、收繳；
9、負責員工社會保險的辦理；
10、負責公司員工經紀證報考及證件辦理；
11、負責全公司人員考勤和處理各種假期；
12、負責公司各分行辦公環境清潔衛生檢查考核及總部各部門衛生紀律；
13、購買、管理和維修公司固定資產；
14、負責勞保用品、辦公用品、文具、衛生用品、生活配套設施的發放與管理；
15、做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作；
16、負責各項文件的`收發及發布等；
17、負責公司所有印刷品及店面裝修事項等跟進；
18、完成直屬上司交辦的臨時性工作；
19、協助各部門辦理所需事項；
崗位說明書14
職位名稱：
倉儲部經理
所屬部門：
倉儲部
直接上級：
總經理
直接下級：
倉儲主管
任職資格
1．學歷、專業知識：大學�？埔陨�，具有企業管理、物流管理、物資管理、倉儲管理等相關專業知識；
2．工作經驗：三年以上相關工作經驗
職責表述：
一、制度建設與實施
任務
1．負責編制各項倉庫管理制度，經總經理批準后執行
2．監督檢查各項制度的執行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理
考核重點：制度的完善與有效執行程度
二 、物資倉庫管理
任務
1．按照企業倉庫存放品的物理性質合理設計存放區域
2．根據存放品的價值、危險性、敏感性等因素設計合理的擺放地點、擺 放位置和擺放規則，確保庫容得到最大化利用
考核重點：
倉庫庫容的利用率，物資存放合理程度
三 、出、入庫管理
任務
1．督促、監督倉管員認真辦好貨物出、入庫驗收手續
2．督導倉管員建立物資進、存、發放臺賬，做好賬務管理工作
3．定期盤庫，定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據
4．每日提供準確的.物資庫存量數據、庫存日報表、發貨明細表等
考核重點：
庫存物資數據的準確度，報表提交的及時程度
四、庫存管理
任務
1．積極尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本
2．組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、老化、變質
3．保持貨物的存放狀態和貨物的安全放置，對出入庫貨物進行安全質量檢驗
考核重點：
庫房利用率高，貨物在庫期間完好程度
五 、庫房安全、衛生管理
任務
1．按照企業有關規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作
2．定期檢查倉庫的衛生清潔工作，保證庫內清潔、整齊
考核重點：安全事故發生次數
六 、部門內部管理
任務
1．協調本部門各項工作，做好人員調配
2．控制本部門各項費用支出
3．組織部門員工的培訓、考核工作，不斷提高本部門員工的業務水平和工作能力
考核重點：
各項工作計劃的完成及時率，員工考核結果
崗位說明書15
崗位職責：
1、負責項目的成本測算、可行性分析及投資評估；
2、建立、完善房地產資產成本結構和收益評價分析體系；
3、評估房地產資產的市場價值和使用收益；
4、參與制定房地產投資策略，提出專業意見；
5、撰寫評估報告，獨立完成評估項目；
6、實時掌握房地產市場行情。
任職資格：
1、房地產相關專業大學�？萍耙陨蠈W歷；
2、2年以上房地產評估業務經驗，具備雙證者優先；
3、熟悉國家、地方房地產管理有關政策，掌握房地產項目投資測算技術，對地區房地產市場有系統研究和把握；
4、熟悉房地產項目開發個環節的'取費標準，項目成本分析及時準確，具備注冊房地產估價師或土地估價師資格；
5、具備較強的分析能力和市場洞察力。
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