生產(chǎn)部操作工職務(wù)說明書
生產(chǎn)部操作工職務(wù)說明書
單位名稱 操作工 工作部門 生產(chǎn)部
直接上級(jí) 班組長 工作地點(diǎn) 本崗操作崗位
崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo)
1. 根據(jù)上級(jí)安排，完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 參加班前會(huì)，接受主管或組長工作分工
3. 作好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4. 按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程
5. 執(zhí)行“”三檢”制度(即：首檢、自檢、互檢)、“三不”原則(即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品)，確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件
6. 節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象
7. 按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識(shí)
8. 按上級(jí)要求參加各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練
9. 保持現(xiàn)場整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源
10. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的.臨時(shí)工作
1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率100%
2. 一次交檢合格率：沙發(fā)80%
3. 消耗定額不允許超過1.5%
4. ]現(xiàn)場整潔，每次檢查符合要求
5. 無違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為
6. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄100%
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限
1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)
2.對(duì)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場“6S”的效果負(fù)責(zé)
3.對(duì)本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)
4.對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)
1. 對(duì)不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權(quán)利
2. 對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力
3. 對(duì)班組建設(shè)有提出合理化意見或建議的權(quán)力
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工 80%
2.產(chǎn)品搬運(yùn)和定位、完成“三檢” 10%
3.操作前的檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備、班后整理、請(qǐng)掃、設(shè)備保養(yǎng) 5%
4.班會(huì)和學(xué)習(xí)、完成臨時(shí)任務(wù) 5%
【生產(chǎn)部操作工職務(wù)說明書】相關(guān)文章：
崗位職務(wù)說明書模板三篇10-12
關(guān)于財(cái)務(wù)主管崗位職務(wù)說明書10-26
營運(yùn)管理中心總監(jiān)職務(wù)說明書01-26
倉庫管理員崗位職務(wù)說明書模板10-18
生產(chǎn)崗位說明書模板08-08
倉儲(chǔ)部崗位說明書11-16
行政部崗位說明書12-11