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      1. 項(xiàng)目感謝信

        時(shí)間:2022-06-14 00:20:08 感謝信 我要投稿

        項(xiàng)目感謝信范文錦集五篇

          在當(dāng)下社會(huì),各種感謝信頻頻出現(xiàn),在寫(xiě)作上,感謝信有一定的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。你知道寫(xiě)感謝信需要注意哪些問(wèn)題嗎?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目感謝信5篇,歡迎閱讀與收藏。

        項(xiàng)目感謝信范文錦集五篇

        項(xiàng)目感謝信 篇1

          XXXXX有限公司

          U8 ERP項(xiàng)目總結(jié)

          回顧項(xiàng)目從13年12月份啟動(dòng)到14年4月U8項(xiàng)目正式上線,在整個(gè)項(xiàng)目推行過(guò)程中得到了XXX公司的領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持以及各部門(mén)人員的積極配合與努力,截止目前,項(xiàng)目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規(guī)范正常運(yùn)行。

          下面分如下幾個(gè)方面總結(jié)XXXU8項(xiàng)目。

          一. 項(xiàng)目回顧

          1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧 1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果

          二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述

          2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化 2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

          三. 項(xiàng)目前后的U8使用分析與對(duì)比

          3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

          3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析

          3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析 3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄說(shuō)明

          四. 存在的核心問(wèn)題

          五. 下一步需完善的要點(diǎn)

          六. 總結(jié)

          一. 項(xiàng)目回顧 1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧

          1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果

          二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述 2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化

          XXX公司ERP項(xiàng)目從4月1日式上線,透過(guò)此ERP項(xiàng)目的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范XXX公司進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化,如大宗原料申購(gòu),采購(gòu),領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù),銷售等流程,

          2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

          對(duì)XXX公司的內(nèi)控及管理水平有了定的一些改善,人員的工作也得到規(guī)范,比如:目前成品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)與備品備件倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物已經(jīng)基本做到了帳實(shí)相符,但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,需要堅(jiān)持,不斷的`改善,有些環(huán)節(jié),特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接,特別是物料配方、生產(chǎn)計(jì)劃的按配方領(lǐng)料,物控,呆滯料等等問(wèn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。

          三. 項(xiàng)目前后的ERP使用分析對(duì)比 3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用

          602帳套存在較突出的問(wèn)題如下,此分析已在《安徽XXX公司U使用現(xiàn)狀及改善方案》

          中進(jìn)行了詳細(xì)的分析說(shuō)明,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

          3.1.1 基礎(chǔ)檔案設(shè)置與XXX公司實(shí)際管理需求不一致,這是根本性問(wèn)題 3.1.2 流程和單據(jù)不一致,造成供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié) 3.1.3 財(cái)務(wù)科目設(shè)置不合理造成的財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化程度低

          3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:

          基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商等) 調(diào)撥單,發(fā)貨單,采購(gòu)入庫(kù),財(cái)務(wù)模塊。

          3.2.1基礎(chǔ)資料設(shè)定是否合理,可以直接體現(xiàn)管理是精細(xì),舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料,回料,在產(chǎn)品的管理上無(wú)法做到清晰化,單位用KG,入庫(kù)時(shí)用KG,但出庫(kù)時(shí)又不需要稱重,這樣也無(wú)法做到精確的管理及核算。出現(xiàn)嚴(yán)重的一物多料號(hào)的情況。

          領(lǐng)料用調(diào)撥單,無(wú)法精確管控到材料出了哪里,只能在賬上體現(xiàn)物料賬由倉(cāng)庫(kù)到車間,對(duì)核算成本,領(lǐng)用等等造成數(shù)據(jù)失真

          3.2.2發(fā)貨單:只是為了統(tǒng)計(jì)發(fā)給哪些客戶,對(duì)庫(kù)存沒(méi)有真正的管控,只方便打印成像樣的發(fā)貨單據(jù)。

          3.2.3采購(gòu)入庫(kù)單:申購(gòu),采購(gòu)前面的環(huán)節(jié)沒(méi)有把控,沒(méi)有規(guī)范化,不定期的申購(gòu),采購(gòu),本來(lái)庫(kù)里有,若是沒(méi)有查不到相應(yīng)的信息,又得申購(gòu)采購(gòu),采購(gòu)回來(lái),倉(cāng)庫(kù)人員要自己加上編碼,做采購(gòu)入庫(kù)單,沒(méi)有起到計(jì)劃性的事前控制。

          3.2.4財(cái)務(wù)模塊:雖然也在使用,但科目的核算,輔助核算不合理,庫(kù)存沒(méi)有細(xì)分到種類,費(fèi)用類也沒(méi)有規(guī)范的核算等等。

          3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:

          基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商,公司組織,收發(fā)類別,銷售類別,采購(gòu)類別等)

          3.3.1營(yíng)銷部:

          《銷售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門(mén):

          《領(lǐng)料申請(qǐng)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.3、采購(gòu)部門(mén)

          《采購(gòu)訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉(cāng)庫(kù)部門(mén):

          《材料出庫(kù)單》 《采購(gòu)入庫(kù)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.5、各部門(mén)請(qǐng)購(gòu)單據(jù): 《請(qǐng)購(gòu)單》 3.3.6財(cái)務(wù)部門(mén)

          存貨核算,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,固定資產(chǎn),總賬及財(cái)務(wù)報(bào)表。. 實(shí)際運(yùn)作流程簡(jiǎn)述如下:

          a、營(yíng)銷部確認(rèn)客戶訂單后,在U8系統(tǒng)中錄入《銷售訂單》,注意是直接銷售還是委托代銷,另外還要查庫(kù)存制定《生產(chǎn)計(jì)劃單》(系統(tǒng)外),下發(fā)到生產(chǎn)。

          b、發(fā)貨時(shí),由營(yíng)銷部根據(jù)據(jù)訂單中的銷售類型,在U8系統(tǒng)中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷發(fā)貨單》,保存、打印發(fā)貨通知單,由倉(cāng)庫(kù)審核后發(fā)貨,并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車間物料計(jì)算后,需指定人員在U8系統(tǒng)中做《領(lǐng)料申請(qǐng)單》,可以每天計(jì)劃第二天所需物料,統(tǒng)一錄入

          d、當(dāng)生產(chǎn)完成后,由品保檢驗(yàn)后,在系統(tǒng) 中做《產(chǎn)品入庫(kù)單》,將產(chǎn)品入庫(kù)單號(hào)寫(xiě)在報(bào)檢單上,交由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,倉(cāng)庫(kù)審核后打印多聯(lián),完成入庫(kù)手續(xù)。 e、各部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)所需要的物品需要找到U8中相關(guān)的物料編碼,在系統(tǒng)中錄入《請(qǐng)購(gòu)單》,打印出來(lái),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由采購(gòu)部。

          f、當(dāng)采購(gòu)接到《請(qǐng)購(gòu)單》后,由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單,發(fā)供應(yīng)商。 g、供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)后,由采購(gòu)在系統(tǒng)中錄入《到貨單》,通知到倉(cāng)庫(kù)。 h、倉(cāng)庫(kù),根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購(gòu)入庫(kù)單》,數(shù)量以實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn),辦理入庫(kù)后,打印多聯(lián)。

          i、倉(cāng)庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)提供的領(lǐng)料申請(qǐng)單,生成《材料出庫(kù)單》,發(fā)貨后打印多聯(lián),回聯(lián)給到領(lǐng)料部門(mén)同時(shí)發(fā)貨

          j.財(cái)務(wù):以后業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后,月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn),應(yīng)收應(yīng)付都可以直接從以上業(yè)務(wù)取數(shù),從而可以起到更加細(xì)化的監(jiān)督作用,并能夠分析出問(wèn)題所有,有助于企業(yè)管理的提高。

          3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄

          因?yàn)镋RP新帳套啟用時(shí)間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后,財(cái)務(wù)管理部針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)性考慮,提出需要補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù),由于新帳套已經(jīng)啟用,ERP軟件系統(tǒng)的初始化工作已經(jīng)基本完成,在目前啟用的620帳套中補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn),為了能夠滿足財(cái)務(wù)管理部對(duì)財(cái)務(wù)年度帳連續(xù)性和合規(guī)性的要求,故提出以下方案進(jìn)行調(diào)整。目前已經(jīng)選方案2.

          四. 存在的核心問(wèn)題

          4.1 運(yùn)作流程還缺乏規(guī)范性、一致性,信息不完全對(duì)稱;

          4.2 產(chǎn)供銷銜接不暢,銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu),車間生產(chǎn),集成度不高; 4.3 成本核算粗放,基礎(chǔ)工作不到位,影響成本核算的準(zhǔn)確性。

          五. 下一步需完善的要點(diǎn) 5.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM的建立

          5.2 計(jì)劃生產(chǎn)體系建立,按單生產(chǎn),定額領(lǐng)料

          5.3優(yōu)化成本核算方法,成本核算范圍,成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集 成本分析和成本預(yù)決測(cè),建立目標(biāo)成本體系,制定成本分析報(bào)表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規(guī)范

          5.5 銷售,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),財(cái)務(wù)各種月報(bào),周報(bào),年報(bào)規(guī)范化,建立臺(tái)賬,庫(kù)齡,賬齡等相關(guān)分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享。

          5.6 部門(mén),崗位職責(zé)需進(jìn)一步清晰化, 建立跨組織的流程體系,并進(jìn)行流程確認(rèn), 針對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題提出流程優(yōu)化方案

        項(xiàng)目感謝信 篇2

        尊敬的**項(xiàng)目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同見(jiàn)證了項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同渡過(guò)了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為· 攬?jiān)鲁恰,?xiàng)目組與**集團(tuán)共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。

          項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展和突破,都離不開(kāi)項(xiàng)目組的智慧與辛勞,帶病堅(jiān)持做匯報(bào)、開(kāi)會(huì)討論至深夜、撰寫(xiě)報(bào)告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項(xiàng)目付出的辛勤勞動(dòng),使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。

          與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺(jué)到踏實(shí)和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)有了更高的目標(biāo)和期待。

          項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有信譽(yù)”的.核心價(jià)值觀,讓我們通過(guò)專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

          謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長(zhǎng)久而愉快的合作關(guān)系,共同將**項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。

          20xx年*月*日

          **集團(tuán)

        項(xiàng)目感謝信 篇3

          尊敬的**項(xiàng)目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同見(jiàn)證了項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。從簡(jiǎn)陋的板房

          回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同渡過(guò)了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化

          生態(tài)園”到“科為· 攬?jiān)鲁恰,?xiàng)目組與**集團(tuán)共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。 項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展和突破,都離不開(kāi)項(xiàng)目組的智慧與辛勞,帶病堅(jiān)持做匯報(bào)、開(kāi)會(huì)討論

          至深夜、撰寫(xiě)報(bào)告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項(xiàng)目付出的

          辛勤勞動(dòng),使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心

          和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺(jué)到踏實(shí)和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)有了更

          高的目標(biāo)和期待。 項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有

          信譽(yù)”的核心價(jià)值觀,讓我們通過(guò)專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的.敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長(zhǎng)

          久而愉快的合作關(guān)系,共同將**項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。

        項(xiàng)目感謝信 篇4

          各位居民:大家好!

          月懸中空、秋高氣爽,祖國(guó)華誕、舉國(guó)歡慶!時(shí)值中秋、國(guó)慶雙節(jié)來(lái)臨之際,XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司全體干部職工向您致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

          “XXX”自破土動(dòng)工以來(lái),雖經(jīng)我公司與施工方反復(fù)磋商,要求其嚴(yán)格落實(shí)防塵、防噪音及不擾民措施,切實(shí)做到文明施工將可能帶給周邊居民的影響降至最低限度。但我們也深知工地在施工期間必然會(huì)給大家的日常生活和出行帶來(lái)不便與影響,對(duì)此深表歉意的同時(shí)更衷心感謝大家一直以來(lái)的寬容理解和鼎力支持。

          我公司隸屬于XXXXXXX,承擔(dān)著XX地區(qū)老城改造的歷史重任,“XXX”是繼“XXXX”后我公司承建岳陽(yáng)老城改造的又一經(jīng)典力作。該小區(qū)于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工,歷時(shí)一年多后于20xx年12月16日進(jìn)行開(kāi)盤(pán)銷售,預(yù)計(jì)將于20xx年7月正式交房。因該地塊作為XX老城的南面門(mén)戶,XX街道有意促使本項(xiàng)目完工后成為XX老城地標(biāo)性建筑,我公司亦將為XX百姓創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將“XXX”作為一座精品工程悉心雕琢。我們堅(jiān)信,隨著“XXX”小區(qū)的落成,該區(qū)域整體環(huán)境必將實(shí)現(xiàn)完美的華麗轉(zhuǎn)身!然而,要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,依然需要大家的理解和支持,XX日新月異的'面貌及XX不斷前進(jìn)的步伐中無(wú)不包含著大家的無(wú)私奉獻(xiàn)和真切關(guān)愛(ài)。因此在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)里,公司決定向大家送去一聲問(wèn)候、一份薄禮,以此傳遞我們最誠(chéng)摯的歉意和最衷心的感謝。

          XX老城改造工作XX人義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸,相信有了大家的關(guān)心和支持,我們今后的步伐必將更加豪邁有力!最后,衷心祝愿大家“雙節(jié)快樂(lè)”、闔家幸福!

          XXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

          XXXXX居委會(huì)

        項(xiàng)目感謝信 篇5

          尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):

          巴臺(tái)村上、下其林的村容寨貌,在你們的大力支持幫助下,全寨交通、水利、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了根本性改變,過(guò)去坑坑洼洼的泥巴路,現(xiàn)在變成平坦而又寬闊清潔的水泥硬化道路,且一直延伸到每家每戶,圓了我們期待已久的水泥路夢(mèng);去冬今春干旱期間,人畜飲水困難,你們款撥10余元,新修人畜飲水工程,現(xiàn)在群眾已飲上干凈而又清澈的自來(lái)水……

          其林寨容寨貌換新顏,離不開(kāi)你們的關(guān)心幫助、鼎力支持。為了貧困村寨的建設(shè)、發(fā)展,你們懷著深情厚誼和高度的`責(zé)任心,積極關(guān)心我們疾苦,情系其林寨,急群眾之所急,想群眾之所想,積極申報(bào)項(xiàng)目,出資硬化通村寨道路、新建人飲工程、新修消防池,你們滿懷信心幫助我們?cè)挵l(fā)展,謀致富,處處留下了你們深深的足跡和燦爛的笑容,滴滴自來(lái)水,濃濃領(lǐng)導(dǎo)情,你們的傾情幫助,讓我們信心百倍,感慨萬(wàn)千。在此,全體群眾表示衷心感謝和誠(chéng)摯敬意。 我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,奮力拼搏、努力改變家鄉(xiāng)面貌,謀求群眾增收路子,力爭(zhēng)早日脫貧致富奔小康,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答你們的深情厚誼,巴臺(tái)村因你們支持而精彩,其林寨因你們的關(guān)注而亮麗。

          祝你們工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!

          此致

          敬禮

          xxx鄉(xiāng)xxx村xxx組全體群眾

          xxx年xx月xx日

          

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