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      1. 項目感謝信

        時間:2024-07-30 18:09:21 感謝信 我要投稿

        項目感謝信

          隨著感恩思想的積極提倡,越來越多人都去使用感謝信,不同種類的感謝信使用的場景也會有所不同。相信許多人會覺得感謝信很難寫吧,以下是小編幫大家整理的項目感謝信,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        項目感謝信

          項目感謝信 篇1

        尊敬的**項目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷

          冬日,項目組與**集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與**集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態園”到“科為· 攬月城”,項目組與**集團共同走過了200多個日日夜夜。項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項目付出的辛勤勞動,使我們不禁嘆世聯人的敬業與專業。與世聯合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;

        與世聯合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯合作,讓我們對項目的未來有了更高的目標和期待。 項目組秉持貴公司“因團隊而強大,因做足功課而專業,因鄭重承諾而有信譽”的.核心價值觀,讓我們通過專業、專注、專心的前期服務感受到了你們的敬業精神。謹代表西安**集 感謝世聯項目組的辛勤付出與專業服務,希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關系,共同將**項目推上更高的臺階。

          20xx年*月*日

          **集團

          項目感謝信 篇2

          ERP項目作為公司20xx年三項重點工作之一,自3月15日正式啟動,3月22日開始實施,4月19日上線,至今已運行近2個多月,從目前的運行情況看,系統運行基本穩定,實現了項目的階段性目標。值此今天項目驗收之際,首先我代表公司ERP項目組向對項目工作給與大力支持的公司領導和積極配合、協調、保障項目運行的公司有關部門表示感謝,向用友集團公司甘肅分公司領導和咨詢實施顧問致以深深地敬意,向不畏困難、積極進取、辛勤工作的所有項目參與人員表示真誠感謝和問候,沒有你們在項目實施運行過程中的無私奉獻,就沒有項目的今天。

          實施ERP項目,對加強公司內部控制,提高經營效率,實現可持續發展意義重大。對改變公司資源配臵狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務,在不斷變化的市場環境中,保持競爭優勢將發揮積極作用。

          下面我就ERP項目啟動、實施、運行有關情況向各位做簡要的總結。

          一、加強組織,有序推進項目工作

          ERP項目是“一把手”工程,項目能否成功依賴于觀念轉變和明晰的工作目標。在項目確定后,公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組,抽調了相關部門的業務骨干,全面負責公司ERP項目的實施,為項目成功提供了組織保證。工作啟動后,項目組在用友咨詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃,明確工作任務,并嚴格按照計劃組織落實。項目運行后,以項目內部支持人員為核心,不斷解決運行中出現的問題,

          保證了項目穩定運行。

          二、建立供應鏈財務業務一體化系統,實現了財務與業務高度集中統一管理

          隨著公司二、三期技改工程建成投產,公司規模擴大,帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加,財務管理深度和廣度在不斷延伸。財務與供應、生產、銷售業務集中統一管理是提高公司運營效率,有效控制成本費用,實現公司年度經營目標和中長期戰略規劃的迫切要求。ERP項目實施為公司業務與財務集中管理提供了一個平臺,同時為以財務管理為中心的集中管理提供了現代化的管理工具。

          三、實現公司內部物流、資金流和信息流的全面集中和共享

          公司ERP項目實施后,為公司提供了一個集中統一的.信息管理中心,采購、銷售、供應、庫存業務更加透明,公司內部物流、資金流和信息流全面集中和共享,實現了集中統一的資源平臺,改變了過去由于業務與財務相互隔離,信息不對稱,傳遞不及時,導致分析相對滯后,不能為公司經營決策提供及時準確的信息弊端,F在供應、采購、財務信息集中統一在一起,實現了信息資源的共享,為提高管理效率奠定了基礎,必將減少公司管理成本。

          四、規范了公司基礎業務資料,全面梳理了基礎資源

          在項目運行前期,為了保證順利實施并穩定運行,項目組人員及各相關部門進行了大量的前期準備工作,完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客戶檔案和供應商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次,完成各種數據的核對錄入30多萬項,為系統的啟動運行奠定了基礎。

          為了使存貨分類盡可能作的完善一些,前期我們經過了兩上兩下,首先由項目組人員根據公司存貨情況進行了大致的分類,然后反饋供應部根據實際情況進行再細分,在此基礎上由公司相關領導及有關人員進行了討論最后確定了存貨分類標準,并按照規則進行了編碼,編碼確定后,由各庫管員根據分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入,在上述信息錄入后,又經過了反復核對,最后才將金額錄入,并再次核對,最后將存貨檔案打。300多頁)再次提交供應部核對確認,最終作為原始檔案存檔。

          五、規范業務流程,加強和調整內部控制

          ERP項目的實施,改變了公司供應、銷售以及財務人員過去傳統的習慣做法,要求以全新的模式和理念開展工作,因此,過去一直沿用的與公司供、產、銷、財務配套的相關管理制度必須進行修訂和完善。隨著項目的逐步實施,項目組人員根據新的業務流程組織相關人員進行討論,在充分討論的基礎上,根據流程的需要和實際工作的要求,制定了相關制度目錄,并分配到各業務部門,由各部門根據實際工作要求進行編寫,目前已編寫完成各項制度20多項,初步為系統運行提供了制度保證。

          六、加強培訓,為項目提供人力資源保證

          ERP項目穩定運行,對采購管理、倉庫管理、銷售管理、財務會計崗位人員的職業道德水平和業務素質提出更高的要求,培訓支持顯得尤為重要,在完成起初靜態數據準備工作的同時,按照項目主計劃結合項目進展情況,適時地開展關鍵用戶及最終用戶的培訓工作,期間關鍵用戶及最終用戶的培訓達12次,參加培訓人數達250多人次,上機練習達560多小時,培養了一大批業務能手,為系統上線運行提供了人力資源保證。

          七、重點工作要求

          公司ERP項目從實施到今天為止,可以說是實現了階段性目標,具備了驗收條件,這說明用友U8ERP系統能夠適應我公司管理的需求,能夠滿足公司管理的需要,對加強公司內部控制,提高經營管理效率,改變公司資源配臵狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用,才能真正發揮作用,從目前ERP系統運行前情況看,項目前期的基礎工作做得還不足,導致運行過程中重復修改,增加了工作量,因此,還有很多工作需要我們腳踏實地去推進,在今后的工作中,還需要在以下方面持續改進。

          1、加強以存貨為核心的基礎檔案管理。由于公司沒有專業物流管理人員加之時間倉促,公司存貨分類不夠科學合理,存在存貨名稱不夠規范、規格型號不統一等等,存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購計劃人員對公司原材料、生產設備及備品備件規格型號要熟悉,在存貨立項時要謹慎負責,減少重復立項,注意收集存貨檔案中存在的問題,不斷優化存貨檔案。

          2、規范優化業務流程。從目前情況來看,公司采購、銷售、財務管理流程有很多方面需要規范優化。已經確定的流程我們要堅定的執行下去,不得以“效率”為借口,破壞現有保證項目運行必備的流程規范,要轉變觀念,新的流程在執行之初,由于觀念和習慣做法,可能存在效率問題,但隨著流程固化,各個方面關系的理順,必將帶來效率的提高。

          3、進一步健全相關制度。根據項目實施的要求,各部門已根據實際工作結合新的業務流程對相關制度進行了修改,編寫各種制度達20多項,即將下發執行。但是,這些制度應該說還不能完全滿足今后工作的需要,

          制度本身也還存在諸多不足,需要今后一段工作的檢驗和不斷的修改完善,隨著系統的持續運行和工作的不斷深入,還會出現各種各樣的問題,需要更多的制度來規范,因此,希望各部門在今后的工作中不斷總結經驗,制定、修改和完善各項制度,逐步形成一套系統、完整的能夠保障ERP系統正常運行的制度體系。

          4、培訓工作還要持續進行。在項目實施中對相關人員進行培訓,接受培訓較多的是各單位選派的關鍵用戶,其次是全部上機人員,由于時間關系,各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現問題的原因分析,用戶的操作水平目前還不能適應項目需要,下一步,公司將根據系統運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作,不斷提高工作人員的水平,使ERP的作用能夠真正發揮。

          八、項目未來規劃

          ERP項目是一項專業性強,涉及面廣,實施難度較大的系統工程,目前我們才完成了項目整體實施規劃三個階段的第一階段,即財務、銷售、采購、合同管理的信息化,第二階段還將根據第一階段運行情況,實施辦公自動化系統,進而將公司生產管理、人力資源、質量管理等納入ERP系統。因此,第一階段實施的是否有效,直接關系到下面兩個階段實施的時間和質量。我們一定不能停止前進的腳步,進一步汲取新的知識和方法,加強執行力,充分發揮項目的管理效能。

          最后讓我們上下一心,團結一致,為提高公司核心競爭力和應對市場風險能力做出積極的貢獻,為公司全面實施ERP工程打下堅實的基礎。

          ERP項目組

          二○XX年七月三日

          項目感謝信 篇3

        親愛的語翼的朋友們:

          感謝你們的“贊”,和“分享”因為你們的支持,才有我們的成功。人人都是產品經理,并不是說每個人都可以將產品經理當做自己的職業,它強調的是在日常生活的各類事件中,關注受眾需求、關注用戶體驗的思想。

          前兩天小果去農行辦個卡,隨隨便便就排了一個多小時。這段時間里,大廳里不乏與我一樣無所事事的客戶,十幾個人互不侵犯、互不干涉,玩手機的玩手機、打盹的打盹,基本上是一潭死水。而其實我們是來銀行辦業務的,這一個半小時中除了椅子,銀行沒有為我們提供任何有價值的東西,反而是讓我們自己去找資源消磨掉這段無聊的時間。聽說招行的微創新是客戶等待時大廳擺糖讓客戶糖吃,對于銀行業來說就已經算很大的進步了,但從體驗來說,這還遠遠不夠。因為糖都是忽悠小盆友的不是么……

          一個半小時的時間,可不可以考慮介紹一下理財常識,讓客戶學到些有用的知識?可不可以考慮派業務人員隨機找等待的客戶聊聊,這是最好的走基層和轉作風啊!可不可以播個短片或電影,讓客戶在放松娛樂中度過這段無聊的時間?因為小編就記得不少坐飛機出差的旅客落地時都會問一問身邊的空姐:“請問剛才你們播的那個片,叫什么?”學習與切身利益相關的知識、加深機構和客戶之間的.情感互動,等待,也將轉化成一場值得的體驗。套用《拜金一族》中的一句臺詞來說,“你以為人們進來只是躲雨么?他們在等著把錢給你,只是看你有沒有能力去拿!逼鋵嵶龉嬉彩侨绱恕2皇撬惺巢亩家梢环荽蟛,不是所有事件都要策劃成一場儀式才會攝人心魄,不是所有夢想都需要興師動眾地執行。見縫插針,細微而至地從公眾的用戶體驗角度出發,巧用大家的零碎時間,化解大家在活動前后等待時的焦慮,讓大家忽略時間的客觀長度,同時感受時間的深度。像做產品一樣設計公益項目,何愁公益不迷人?一路走來公益是一種態度,也是一種心境,我們不能全能的,但我們做了我們該做的。一個月以來(5月15——6月15),早上醒來,中午吃飯,晚上自習,幾乎每個時刻都能在空間看到你們的影子,分享的是同一個內容,為語翼加油!每一位語翼的會員你們辛苦了!

          因為你們,我們這次《騰訊微愛》項目以第二十名的成績得到了騰訊微愛基金會的肯定。同時我們還要感謝每天比我們還要積極的親友團,你們是語翼的家人,你們為語翼做的,是我們語翼的榮幸,再次感謝你們,因為你們的支持,我們的公益助聾之路更加堅定了。

          項目感謝信 篇4

        尊敬的xx項目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與xx集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與xx集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態園”到“科為·攬月城”,項目組與xx集團共同走過了200多個日日夜夜。項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是xx女士為本項目付出的辛勤勞動,使我們不禁感嘆世聯人的敬業與專業。與世聯合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯合作,讓我們對項目的未來有了更高的目標和期待。項目組秉持貴公司“因團隊而強大,因做足功課而專業,因鄭重承諾而有信譽”的核心價值觀,讓我們通過專業、專注、專心的前期服務感受到了你們的'敬業精神。謹代表西安xx集團感謝世聯項目組的辛勤付出與專業服務,希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關系,共同將xx項目推上更高的臺階。

        xxx

        日期

          項目感謝信 篇5

          尊敬的xxx領導:

          巴臺村上、下其林的村容寨貌,在你們的大力支持幫助下,全寨交通、水利、消防等基礎設施建設發生了根本性改變,過去坑坑洼洼的泥巴路,現在變成平坦而又寬闊清潔的水泥硬化道路,且一直延伸到每家每戶,圓了我們期待已久的水泥路夢;去冬今春干旱期間,人畜飲水困難,你們款撥10余元,新修人畜飲水工程,現在群眾已飲上干凈而又清澈的自來水……

          其林寨容寨貌換新顏,離不開你們的關心幫助、鼎力支持。為了貧困村寨的建設、發展,你們懷著深情厚誼和高度的責任心,積極關心我們疾苦,情系其林寨,急群眾之所急,想群眾之所想,積極申報項目,出資硬化通村寨道路、新建人飲工程、新修消防池,你們滿懷信心幫助我們話發展,謀致富,處處留下了你們深深的足跡和燦爛的'笑容,滴滴自來水,濃濃領導情,你們的傾情幫助,讓我們信心百倍,感慨萬千。在此,全體群眾表示衷心感謝和誠摯敬意。 我們在鄉黨委、政府的領導、關心支持和幫助下,發揚自力更生、艱苦奮斗精神,奮力拼搏、努力改變家鄉面貌,謀求群眾增收路子,力爭早日脫貧致富奔小康,以實際行動來報答你們的深情厚誼,巴臺村因你們支持而精彩,其林寨因你們的關注而亮麗。

          祝你們工作順利、身體健康、萬事如意!

          此致

          敬禮

          xxx鄉xxx村xxx組全體群眾

          xxx年xx月xx日

          

          項目感謝信 篇6

          2月13日,北京,北方大區培訓班結業表彰;;

          2月14日,上海,華東大區培訓班結業表彰;

          2月15日,廣州,中南大區培訓班結業表彰;

          2月16日,成都,西南大培訓班結業表彰;

          至此,《ERP銷售精英訓練營》的培訓階段在各大區圓滿結束了。

          為提高大區新銷售人員的適崗能力,充實一線銷售隊伍的銷售實力,以提升04年公司銷售業績,人力資源部牽頭組織舉辦了《ERP銷售精英訓練營》。該訓練營主要由人資源部牽頭策劃、組織,由大區來實施。

          與以往培訓不同的是,本次培訓項目:

          ? 學習時間長,該訓練營學時為期兩周共102學時;

          ? 學習密度大:兩周之內學員除了完成五大模塊共16門課程的學習,還要過三關考試,幾乎每期晚上都要上課和復習;

          ? 學習管理難度大:四個大區幾乎同時啟動,班主任的培訓管理經驗也不充分,但班級管理要求細致嚴格;加之學員人數多,大都是今年公司新招聘的應屆畢業生。 ? 涉及講師多:四個大區共涉及42余位講師登臺授課,協調難度增大;

          但,培訓項目組最終克服這些困難,順利完成了任務。在此感謝大區、部門相關各部門的領導的.支持,和各位同仁幫助,沒有各部門的通力協作,就無法使項目順利進行!

          在此感謝相關領導從項目之初就給予的支持,他們是:高少義副總裁、章培林副總裁、產品市場總部總經理向奇漢、北方大區總經理曾志勇、中南大區總經理吳健、西南大區總經理陳實,財務通業務部總經理孫國平、產品市場部聶清秀經理、劉巍經理、趙熙經理、培訓教育部劉莉經理!

          在此感謝課程開發小組各成員,是他們在年底業務繁忙 時間抽擠專門的時間甚至犧牲了大量的休息時間進行課程的精心開發,而不計報酬,他們是:(注:姓名后附上的其主開發的課程名稱)

          產品市場總部:冉世民(生產)、敖維平(分銷)、程敬群(財務)、游知(物流)、張才明(CRM),張繼偉(U8銷售法)

          培訓教育部:宋湘生、孫蓮香(U8產品知識)

         。ㄔ╀N售管理部:孫國平(銷售人員素養與商務禮儀)

          咨詢實施部:王成巖(咨詢實施服務)

          特別值得一提的是:

          培訓教育部宋湘生在錄制課件后,連續加班進行設計和制作,第三天就拿出設計精美的講師備課光盤;

          孫國平經理在公司內無相關培訓開發素材的情況下,獨立完成《銷售人員素養與商務禮儀》課程開發;根據銷售人員的學習起點,培訓教育部孫蓮香教師獨立承擔了對U8產品知識課件(三天)的二次開發,周六日也不休息;

          更感謝各位講師在所做出的辛勤授課,正是他們精心的準備、耐心的解答才使學員學有所獲,他們是:

          北方區:曾志勇、牛立偉、陳立艷、關小燕、許彥濤、禹國印、(北京)、張靜、白冬欣、張國剛(煙臺);

          華東區:高少義、袁朝暉、管連生、韓東東、曾虎、馮磊、江濤、羅安、王海升; 中南區:吳健、張建、王樂英、許學亮、王志偉、伍曉春、黃景旗、曹治妍、羅勇、周云;

          西南區:陳 實、劉斌、鄧銘川、夏波、雷小紅(重慶)、徐靜、劉玲娜、許川、安寧;

          特別值得一提的:

          產品市場部張繼偉老師既作課程開發又進行授課,U8銷售法培訓他四天內連講北京、廣州、成都三站,馬不停蹄;

          產品市場部張才明老師既開發課程又趕赴西南主講CRM;

          上海分公司銷售經理袁朝暉,在銷售業務壓力大的情況下,發揚團隊精神,主動承擔《銷售素養與商務禮儀》和U8銷售法兩門課程共一天半的授課量,精心備課,列舉大量精彩銷售案例,以至課后學員紛愿成其下屬;

          渠道管理部經理余強剛剛組織完渠道大會,又連夜備課,不顧鞍馬勞頓出現在成都課堂上,主講《銷售人員素養與商務禮儀》;最后,我們還要尤其感謝的是各大區的培訓班主任,他們是:

          北方區的趙惠莉、芮家鈞;

          華東區的熊奕琳、朱薇;

          中南區的容俊、付軍;

          西南區的張俐、徐靜。

          正是他們在接到承擔班主任的任務后,精心準備,對學員學習生活關心無微不至,與學員打成一片,正是由于他們兢兢業業一絲不茍的工作,才從根本上保證了本次培訓班的順利進行。學員從這些班主任身上切實感受到用友的專業、敬業的企業文化!

          衷心希望各位的領導和同仁對公司培訓工作給予一如既往的支持,以使20xx年的培訓為實現公司經營目標,做好更大的貢獻!

          人力資源部

          20xx年3月

          項目感謝信 篇7

        各位居民:

          大家好!

          月懸中空、秋高氣爽,祖國華誕、舉國歡慶!時值中秋、國慶雙節來臨之際,xx房地產發展有限公司全體干部職工向您致以最誠摯的問候!

          “xxx”自破土動工以來,雖經我公司與施工方反復磋商,要求其嚴格落實防塵、防噪音及不擾民措施,切實做到文明施工將可能帶給周邊居民的影響降至最低限度。但我們也深知工地在施工期間必然會給大家的日常生活和出行帶來不便與影響,對此深表歉意的同時更衷心感謝大家一直以來的寬容理解和鼎力支持。

          我公司隸屬于xxxxxxx,承擔著xx地區老城改造的歷史重任,“xxx”是繼“xxxx”后我公司承建岳陽老城改造的又一經典力作。該小區于20xx年10月8日正式破土動工,歷時一年多后于20xx年12月16日進行開盤銷售,預計將于20xx年7月正式交房。因該地塊作為xx老城的南面門戶,xx街道有意促使本項目完工后成為xx老城地標性建筑,我公司亦將為xx百姓創造方便、舒適、優美的生活和工作環境作為根本的出發點和落腳點,將“xxx”作為一座精品工程悉心雕琢。我們堅信,隨著“xxx”小區的'落成,該區域整體環境必將實現完美的華麗轉身!

          然而,要實現這一美好愿景,依然需要大家的理解和支持,xx日新月異的面貌及xx不斷前進的步伐中無不包含著大家的無私奉獻和真切關愛。因此在這秋風送爽、丹桂飄香的美好季節里,公司決定向大家送去一聲問候、一份薄禮,以此傳遞我們最誠摯的歉意和最衷心的感謝。

          xx老城改造工作xx人義不容辭、責無旁貸,相信有了大家的關心和支持,我們今后的步伐必將更加豪邁有力!最后,衷心祝愿大家“雙節快樂”、闔家幸福!

          xxx房地產發展有限公司

          xxxxx居委會

          項目感謝信 篇8

        尊敬的xx:

          你們好!

          在20xx年的8月10日晚,“益啟行”眾籌項目上線了,僅僅14個小時,有855人次看到我們的籌款信息,收到了93位伙伴累計的3785元籌資,超額完成了我們的籌款目標。

          在8月23—28日期間,我們三人(朱明輝,陳秋華,呂悅)如期奔赴北京參加START·V立營的進階工作坊。

          在這場工作坊中,我們了解到了鄉村教育的現狀、鄉村夏令營的理念以及如何設計與開展鄉村夏令營等,并遇到了一群志同道合的伙伴,在鄉村支教的公益路上相互支持,用行動去影響和帶動更多的人參與其中。

          到目前為止我們已做了兩場分享:在9月的4—5日,我們與20xx屆啟明星秘書處的伙伴們共同策劃了換屆培訓,并把V立營所學分享給新一屆的秘書處成員,共同推進啟明星支教隊的鄉村夏令營計劃;在9月19日,我們攜手廣州場V立營的幾位伙伴,在廣東工業大學的大學城校區開展了V立營廣州場分享會,到場60余人,有來自各支教組織的骨干成員與熱心公益的人士,在分享會的現場大家相互交流探討,一同探索如何做更專業的.支教。

          另外于12月5日,我們組織成立了益微廣州分社,并舉辦了成立啟動儀式,邀請廣州各支教團隊骨干參與,希望把益微精神和支教理念擴散到整個廣州支教圈。

          現在距離眾籌結束已有三個多月,可每當我們想起這次眾籌內心還是滿滿的感動。

          我們之所以會如此順利的完成籌款,是因為有這么多相信公益、熱愛鄉村教育的人們給我們的支持與鼓勵。

          也許你是啟明星支教隊的隊員,也許你也曾參與過鄉村支教,也許你只是想為鄉村教育貢獻自己的一份力量。

          無論你是誰,來自哪里,都非常感謝你對鄉村支教的信任,對我們的信任。

          目前這筆籌款的部分所得已用于參加START·V立營進階工作坊的學費與往返路費,而剩余的籌款將作為啟明星支教隊的運作資金,用于支持鄉村支教項目的運行。

          同時,我們也將會對這筆資金進行財務的透明化,確保真實的反饋給大家。

          在此再次感謝大家的支持,我們會盡自己所能,為鄉村支教助力。

          此敬

        敬禮!

          xxx

          20xx年12月8日

          項目感謝信 篇9

          致:××××××××建設監理有限公司

          貴單位派駐我單位××××××××××項目監理部全體監理工程師,技術業務水平過硬,工作責任心強、組織協調能力強。在監理工作過程中認真執行相關施工驗收規范標準,及時有效解決現存出現的各種問題,定期、不定期與我單位項目負責人溝通,參與工程建設的有關技術工作,提供技術支持。在監理工作中,積極向我單位、設計單位及施工單位提出合理化建議并被采納,積極協調合作單位之間的各種問題,并能得到各方的認可和意見統一,使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監理工程師也能夠很好配合業主的管理工作,充分體現貴公司技術與管理水平。 在此,感謝貴公司委派到我單位工程建設監理的.項目監理部全體監理工程師,并誠懇希望今后的合作中繼續密切配合,發揮雙方的優勢,再創輝煌。

          ××××××××××××有限公司 20××年12月01日


          項目感謝信 篇10

          貴司承建的xxx項目自開工以來,在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下,保質保量地完成了我方要求的節點目標,并在總承包管理方面取得良好的.業績,贏得了業主及相關各方的認可。

          在工程建設過程中,我方看到了貴司對本項目的高度重視,施工關鍵時期,面對施工現場地質情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素,貴司領導多次親臨現場指導工作,及時增派項目管理人員、合理調配勞務資源,項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包,貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務上充分發揮管理和科技優勢,嚴把質量關、確保工程安全,督促各分包施工進度,是所有參建單位的標桿。

          在此,我代表xxx公司對項目管理團隊表示由衷的感謝,希望貴司一如既往地大力支持本工

          程建設,繼續發揚優良作風,圓滿完成后續工程。 最后祝貴司事業蒸蒸日上,愿雙方合作愉快!

          項目感謝信 篇11

        尊敬的項目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與xx集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與xx集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態園”到“科為·攬月城”,項目組與xx集團共同走過了200多個日日夜夜。項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是xx女士為本項目付出的辛勤勞動,使我們不禁嘆世聯人的敬業與專業。與世聯合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;

          與世聯合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯合作,讓我們對項目的未來有了更高的目標和期待。項目組秉持貴公司“因團隊而強大,因做足功課而專業,因鄭重承諾而有信譽”的.核心價值觀,讓我們通過專業、專注、專心的前期服務感受到了你們的敬業精神。謹代表西安xx集團感謝世聯項目組的辛勤付出與專業服務,希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關系,共同將xx項目推上更高的臺階。

          20xx年xx月x日

          xx集團

          項目感謝信 篇12

          尊敬的**項目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與**集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房

          回歸舒適的樓房,項目組與**集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化

          生態園”到“科為· 攬月城”,項目組與**集團共同走過了200多個日日夜夜。 項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論

          至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項目付出的

          辛勤勞動,使我們不禁感嘆世聯人的敬業與專業。與世聯合作,讓我們有了源源不絕的信心

          和力量;與世聯合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯合作,讓我們對項目的未來有了更

          高的`目標和期待。 項目組秉持貴公司“因團隊而強大,因做足功課而專業,因鄭重承諾而有

          信譽”的核心價值觀,讓我們通過專業、專注、專心的前期服務感受到了你們的敬業精神。謹代表西安**集團感謝世聯項目組的辛勤付出與專業服務,希望能與貴公司建立更加長

          久而愉快的合作關系,共同將**項目推上更高的臺階。

          項目感謝信 篇13

          尊敬的**項目組:

          你們好!

          從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與**集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與**集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態園”到“科為 攬月城”,項目組與**集團共同走過了200多個日日夜夜。 項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的'智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項目付出的辛勤勞動,使我們不禁感嘆世聯人的敬業與專業。與世聯合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯合作,讓我們對項目的未來有了更高的目標和期待。

          項目組秉持貴公司“因團隊而強大,因做足功課而專業,因鄭重承諾而有信譽”的核心價值觀,讓我們通過專業、專注、專心的前期服務感受到了你們的敬業精神。謹代表西安**集團感謝世聯項目組的辛勤付出與專業服務,希望能與貴公司建立更加長

          久而愉快的合作關系,共同將**項目推上更高的臺階。

          20xx年*月*日

          **集團

          項目感謝信 篇14

        親愛的綠友:

          感謝您的支持,讓秦嶺組發起的以“當盒子遇上環教,我來了”為主題的公益活動取得圓滿成功。感謝大家的支持讓我們在不到半個月的時間籌集到相應的'資金,為貧困地區的孩子們帶去溫暖,帶去知識,帶去關愛。

          歷時一個月,我們超額完成既定目標,不僅把帶著關愛的“一公斤盒子”所包藏的智慧帶給了孩子們,也在一次次的課堂與游戲中把歡樂帶給他們,更讓他們體會到了這個世界滿滿的關愛。孩子是世界的明天,也許現在的他們只是一群孩子,但在未來某段時間,他們將成為時代的主人,我們需要讓他們感受到世界的愛,并帶著這份愛去成長,回報社會;他們也是承前啟后的一代人,當我們退去,關愛仍需要繼續,他們便是傳遞愛的使者,也許我們的微薄之力不能改變太多,但是,社會就像多米諾骨牌,有了傳遞就可以改變很多,微小的付出也可以收獲很多。因為相信愛,世界才會充滿愛。

          在此,秦嶺組所有成員對您的善舉表示不盡感激。謝謝您的支持,謝謝您與我們一起努力。祝您工作順利,萬事如意!

          此敬

        敬禮!

          陜西青年與環境互助網絡秦嶺組

          20xx年9月24日

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