公司領(lǐng)導(dǎo)格言
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P(guān)于“公司領(lǐng)導(dǎo)格言”，歡迎借鑒!
世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
管理就是決策。——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
無法評估，就無法管理。——管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔
把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福
全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言
最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
第一，不許說競爭對手的壞話;第二，不許說競爭對手的壞話;第三，還是不許說競爭對手的'壞話。——阿里巴巴總裁馬云
我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經(jīng)理胡伯林
一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——瑞士軍事理論家菲米尼
惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。。——殼牌石油公司德格
感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田
用他就要信任他;不信任他，就不要用他。——經(jīng)營之神松下幸之助
微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個月。——世界首富比爾·蓋茨
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特
千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——總裁周鴻祎
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠
將良品率預(yù)定為%，那么便表示容許%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
管理是一種嚴(yán)肅的愛。——美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特
世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——管理學(xué)者史蒂格
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
不放過任何細(xì)節(jié)。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
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