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企業管理制度格言
在日新月異的現代社會中,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的企業管理制度格言,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化。
3、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。
4、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。
5、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
6、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
7、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。
8、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。
9、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。
10、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
11、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
12、一次季度贏利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。
13、學習管理的三種方法就是實踐實踐再實踐。
14、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。
15、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
16、惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
17、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
18、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。
19、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
20、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。
21、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。
22、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
23、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
24、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
25、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
26、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。
27、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發團隊產生一定包袱,并朝目標勇往直前。
28、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
29、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
30、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
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