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      1. 企業(yè)管理的格言

        時(shí)間:2022-12-13 16:38:46 格言 我要投稿

        有關(guān)企業(yè)管理的格言

          1、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。

        有關(guān)企業(yè)管理的格言

          2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

          3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。

          4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

          5、世界上最無價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

          6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

          7、要給用戶意想不到的驚喜。

          8、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

          9、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

          10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場,即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

          11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

          12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

          13、我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。

          14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。

          15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來,可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

          16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

          17、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。

          18、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

          19、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

          20、核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

          21、在位要受控,升遷*競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

          22、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

          23、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

          24、對(duì)員工忠誠,員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠;對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

          25、上下同欲者,勝。

          26、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

          27、下棋找高手。

          28、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

          29、有記者問:“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”

          30、盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

          31、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

          32、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高,解決速度問題)。

          33、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

          34、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

          35、否定自我,創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

          36、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化,規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

          37、市場永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變。“變易,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

          38、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

          39、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。

          40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

          41、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。

          42、企業(yè)強(qiáng)大難,保持長盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。

          43、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機(jī)制,把每個(gè)人的活力激活起來。

          44、人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

          45、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題。

          46、沒有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

          47、求才,識(shí)才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

          48、管理無小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

          49、斜坡球體理論:企業(yè)在市場所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。

          50、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

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