村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編整理的村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作報(bào)告，歡迎大家分享。
按照通知要求，為全面做好我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享自查自驗(yàn)工作，我鎮(zhèn)高度重視，組織專人開展自查自驗(yàn)工作，現(xiàn)將自查自驗(yàn)情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促推共管共享工作管理制度化。
按照《縣農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作實(shí)施方案》要求，我鎮(zhèn)即時(shí)制定實(shí)施方案，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，先后5次召開鎮(zhèn)村社干部會(huì)議，對(duì)農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，為高效推動(dòng)共管共享工作落實(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”，清潔村莊創(chuàng)建“夏季戰(zhàn)役”、“秋冬戰(zhàn)役”等工作推進(jìn)，督導(dǎo)、查驗(yàn)村級(jí)工作5次。為抓好工作協(xié)調(diào)落實(shí)，一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站、財(cái)會(huì)人員為組員的農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站，負(fù)責(zé)日常工作的開展。全鎮(zhèn)12個(gè)村全部通過召開村民代表會(huì)議民主選舉組建了村級(jí)公益性設(shè)施共管共享理事會(huì)，具體負(fù)責(zé)村級(jí)共管共享工作落實(shí)。二是健全制度建設(shè)。研究制定《鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享理事會(huì)章程》、《鎮(zhèn)村社干部及公益性管護(hù)人員工資管理辦法》以及《鎮(zhèn)公益性設(shè)施共管共享人員管理辦法》等章程、辦法，建立了管護(hù)人員分片劃區(qū)管理臺(tái)賬、村級(jí)考勤臺(tái)賬、鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一調(diào)用臺(tái)賬以及管護(hù)人員日常巡查管護(hù)臺(tái)賬等，強(qiáng)化共管共享人員的'管理，科學(xué)安排調(diào)度，抓好工作落實(shí)。
（二）強(qiáng)化資金監(jiān)管，保證公益性崗位人員管理規(guī)范化。
一是嚴(yán)格按照《管理辦法》規(guī)定，以村為單位設(shè)置管護(hù)基金，制定管護(hù)基金管理辦法，賬目清楚，無挪作他用等問題。二是實(shí)行績效考核制度，堅(jiān)持屬地管理原則，由各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)公益性崗位人員的工作績效進(jìn)行考評(píng)，報(bào)鎮(zhèn)政府復(fù)議，并評(píng)定等次，在個(gè)人管護(hù)報(bào)酬上予以對(duì)應(yīng)。三是按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)助金。依據(jù)績效考評(píng)等次，每季度末發(fā)放一次崗位補(bǔ)助金。20xx年全年為65名公益性崗位人員發(fā)放補(bǔ)貼資金39萬元，公益性崗位補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放，無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取補(bǔ)貼資金等問題。
（三）堅(jiān)持聘用原則，保證公益性崗位用人選聘精準(zhǔn)性。
我鎮(zhèn)在公益性崗位設(shè)置和人員聘用時(shí)堅(jiān)持以村為單位，按需設(shè)崗，統(tǒng)籌整合，屬地管理的原則，嚴(yán)格按照程序選聘公益性崗位人員，無違規(guī)操作、優(yōu)親厚友等問題，全鎮(zhèn)設(shè)置公益性崗位41個(gè)，已全部選聘到位。其中：建檔立卡戶人員19人。對(duì)管護(hù)過程中不適崗人員，及時(shí)予以調(diào)整，目前調(diào)整人員2人。同時(shí)，按照“先培訓(xùn)、后上崗”的要求，圍繞崗位人員交通安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生保潔、工作紀(jì)律等方面對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)6場次、360余人次。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)身邊群眾，不斷提升群眾幸福感獲得感安全感。一是選聘有勞動(dòng)能力的建檔立卡戶19人，支付勞動(dòng)報(bào)酬11.4萬元，直接助力貧困家庭經(jīng)濟(jì)增收，形成了帶貧益貧效應(yīng)。二是加強(qiáng)了對(duì)公共設(shè)施的管護(hù)，保證了設(shè)施的安全運(yùn)行，提升了設(shè)施服務(wù)效能。三是崗位人員在日常管護(hù)工作中，以實(shí)際行動(dòng)在管護(hù)范圍內(nèi)形成了良好的人居環(huán)境改善等方面的宣傳帶動(dòng)效用，促使更多群眾參與到美麗家園的建設(shè)中，形成共創(chuàng)共建、共管共享的良好社會(huì)氛圍。
二、存在的問題
一是資金短缺，公益性設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)不到位。一方面，個(gè)別多年前安裝的便民設(shè)施，因缺乏資金導(dǎo)致年久失修，存在安全隱患；另一方面，因自然因素等原因，部分設(shè)施出現(xiàn)破損，但無資金支持，無法及時(shí)更新。
二是技能不足，公益性崗位人員管護(hù)水平待提高。隨著當(dāng)下農(nóng)村服務(wù)體系的不斷完善，各項(xiàng)公益性設(shè)施不斷更新，對(duì)管護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求，個(gè)別崗位人員自身管護(hù)技能不足，無法對(duì)新設(shè)施進(jìn)行有效管護(hù)。
三是人員不夠，公益性崗位數(shù)量不能滿足需擴(kuò)充。目前，按照縣財(cái)政下達(dá)的資金數(shù)量，我鎮(zhèn)只能設(shè)置65個(gè)公益性崗位，無法滿足各村實(shí)際需求，致使各村在工作安排時(shí)存在“一崗多責(zé)”現(xiàn)象。
三、下一步打算
一是積極爭取資金，盡快對(duì)老舊、破損的公益性設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù)，在保障安全的前提下，發(fā)揮效用，服務(wù)于民。
二是加強(qiáng)公益性崗位人員崗前培訓(xùn)把關(guān)，崗中跟蹤考評(píng)，不斷提升個(gè)人管護(hù)水平和帶動(dòng)參與能力，在發(fā)揮個(gè)人作用的同時(shí)，帶動(dòng)廣大群眾積極參與，形成共管共享的良好氛圍。
三是根據(jù)各村實(shí)際，建議適當(dāng)調(diào)整增加公益性崗位數(shù)量，實(shí)現(xiàn)專崗專責(zé)，切實(shí)提升村級(jí)公益性設(shè)施管護(hù)效果，充分發(fā)揮公益性崗位作用。
四是嚴(yán)格制度機(jī)制落實(shí)，形成激勵(lì)有效、約束有力的農(nóng)村村級(jí)公益性設(shè)施共管共享長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作水平持續(xù)提高。
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