2021年安全環(huán)保工作報告
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安全環(huán)保工作報告1
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，堅持各項工作齊抓共管，夯基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，不斷提高執(zhí)行力，增強(qiáng)控制力，持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運行，全面完成了安全環(huán)保重大事故工亡為零、重傷為零，以及創(chuàng)建安全文明工地的任務(wù)目標(biāo)。回顧20xx年的安全環(huán)保工作，主要有以下幾個特點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。
20xx年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。20xx年項目部召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結(jié)往年年安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署20xx年任務(wù)目標(biāo)。各部門按照工作會議的要求將方針目標(biāo)逐級分解，橫到邊，豎到底，并將方針目標(biāo)納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機(jī)器推動管理工作，用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進(jìn)項目部安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴(yán)格按照兩個《條例》（《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了項目部的安全管理機(jī)構(gòu)及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強(qiáng)了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責(zé)任心；每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進(jìn)一步完善了安全環(huán)保制度體系。20xx年，根據(jù)公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度，安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進(jìn)了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。
強(qiáng)化了安全環(huán)保方針目標(biāo)管理體系。圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標(biāo)管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果，對各種可以預(yù)見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災(zāi)害，分別制定應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
（三）創(chuàng)新管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)”的原則，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是項目部安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)體系“體質(zhì)”；二是堅持每月召開一次由項目經(jīng)理經(jīng)理，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責(zé)任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)中去，強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對節(jié)假日、嚴(yán)寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力；五是各單位結(jié)合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進(jìn)，有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。
安全環(huán)保工作報告2
11月11日，在百口泉采油廠檢188作業(yè)區(qū)百31號站T13322井上，作業(yè)區(qū)工程總監(jiān)那和甫正在對抽油機(jī)剎車組件隱患整改項目現(xiàn)場進(jìn)行簽票，并叮囑施工人員注意現(xiàn)場施工安全注意事項。
近年來，百口泉采油廠狠抓安全環(huán)保隱患治理力度，通過各項安全、環(huán)保綜合整治措施的運用，有效削減了原油生產(chǎn)過程中的隱患，極大程度保護(hù)了油區(qū)環(huán)境。
百口泉采油廠始終堅持各類隱患的定期排查和治理，通過不斷完善采油廠隱患基礎(chǔ)臺賬，對油區(qū)高壓配電系統(tǒng)隱患、百重7井區(qū)高壓井口隱患整改、抽油機(jī)安全隱患治理、管網(wǎng)隱患治理項目、多通閥項目改造、作業(yè)廢水預(yù)處理系統(tǒng)工藝完善等各項隱患分別開展專項治理。
在管網(wǎng)隱患治理項目中，百口泉采油廠根據(jù)自身實際制定專項檢查方案，全面開展對地下油氣管網(wǎng)的自查自糾工作，同時，組織技術(shù)人員對本企業(yè)外部、內(nèi)部的輸送管道對照相關(guān)設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的`規(guī)定開展排查，對輸送管道的專用設(shè)施、水工設(shè)施、專用隧道以及工藝、設(shè)備、設(shè)施上存在的危及安全生產(chǎn)的大問題、大隱患進(jìn)行排查，特別是深查地下管網(wǎng)的隱蔽致災(zāi)隱患，并建立檔案和數(shù)據(jù)庫。根據(jù)排查和篩選，對需要進(jìn)行穿管的暗渠、公路等地進(jìn)行實地勘察，制定施工方案進(jìn)行施工。
百口泉采油廠稀油井區(qū)共有稀油計量站85座，通過今年6座計量站的改造，目前剩余12座未改造計量站。改造的多通閥采用KBJA2010I型智能流量計量裝置，此裝置自動化程度高，使用安全，操作簡單，適應(yīng)介質(zhì)油氣比范圍寬，計量井?dāng)?shù)多，整體配置高。具有“簡單、經(jīng)濟(jì)、實用”的優(yōu)點。通過該項目實施，對廠稀油區(qū)計量站的工藝、儀表自動化進(jìn)行改造，采用多通閥和兩相流計量工藝，大大改善了原有不足，加快了油田自動化進(jìn)程的實施。
通過在全廠范圍內(nèi)對抽油機(jī)隱患的排查，發(fā)現(xiàn)稠油區(qū)通過在全廠范圍內(nèi)對抽油機(jī)隱患的排查，發(fā)現(xiàn)稠油區(qū)6型抽油機(jī)連桿組件由橫梁座、橫梁、連桿、曲柄銷組成，存在多處配合間隙。影響了油田的安全生產(chǎn)。通過改進(jìn)連桿銷夾緊方式，消除和縮小部分配合間隙的方式，消除了6型抽油機(jī)因連桿組件存在多處配合間隙而存在的運行時異響大，橫船軸承易損壞，連桿銷子可能脫出，嚴(yán)重時翻機(jī)的現(xiàn)象。稀油作業(yè)區(qū)抽油機(jī)剎車安全制動裝置存在操作工需要在減速器上或曲柄旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行操作，操作工不容易看到保險爪是否卡入;有沖擊載荷時容易彈出，保險爪卡住后很難取出等不安全隱患。通過增加安全制動手柄，剎車掛鉤對剎車轂的開、合可以通過安全制動手柄進(jìn)行;加裝換向和互鎖裝置，實現(xiàn)工作制動和安全制動兼兩套機(jī)構(gòu)的獨立操作和相互鎖定的功能。從而消除員工上機(jī)操作的安全隱患，降低和避免抽油機(jī)在操作、維護(hù)時的安全風(fēng)險和隱患。經(jīng)過上述兩種改造后的抽油機(jī)達(dá)到了操作安全便捷、作業(yè)效率高、維護(hù)簡單實用的目的。
通過強(qiáng)化安全環(huán)保隱患治理工作，影響油田安全環(huán)保的重大隱患得到了有效治理，該廠還把承包商隊伍納入安全管理體系中，采取了注重預(yù)防，強(qiáng)化培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理的措施，提升了安全管理水平。
安全環(huán)保工作報告3
XX年年4月，根據(jù)《指揮部“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動宣傳教育工作方案》總體安排，指揮部黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處、新聞中心共同舉辦了安全環(huán)保知識競賽活動。各單位高度重視，周密部署，認(rèn)真組織，自覺把競賽答題過程作為學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識及相關(guān)法規(guī)，提高安全環(huán)保意識及技能，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任，提升員工素質(zhì)的過程。出現(xiàn)了參賽面廣，答卷質(zhì)量好，參賽人員多的喜人局面。本次競賽共下發(fā)試卷1.9萬份，回收答卷1.7854萬份，收回率為93.9%。參賽面超過預(yù)計目標(biāo)，答卷及格率為98%，優(yōu)秀率為85%。領(lǐng)導(dǎo)干部和安全環(huán)保管理人員的答題比例達(dá)到了99%，廣大員工、離退休職工達(dá)到了92%以上，評選出了10個優(yōu)秀答題組織單位，350名優(yōu)秀答題個人，取得了顯著效果�，F(xiàn)將競賽情況總結(jié)如下：
一、抓好競賽組織工作，做到有序進(jìn)行
指揮部黨委高度重視這次知識競賽活動，把它作為深化安全環(huán)�；A(chǔ)年宣傳教育工作的一項重要內(nèi)容。黨委副書記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示，要求認(rèn)真組織好這項活動。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專門召開會議，研究制定活動方案，對競賽工作作出具體安排，要求各單位充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義，做好廣大干部員工的思想動員和參賽組織工作，確保活動順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作，密切配合，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合指揮部安全環(huán)保工作現(xiàn)狀，精心做好試題的編印工作，1.9萬份試題在兩天之內(nèi)分發(fā)到二級單位，保證答題活動順利開展。各單位專門作出部署，要求必須將答卷發(fā)到班組，確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度，從網(wǎng)上下載試題后，迅速組織加印，并安排專人專車分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習(xí)資料、試卷按照員工人數(shù)分發(fā)到隊站，由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國內(nèi)員工同步參賽，將試題和參考資料通過電子郵件發(fā)給海外員工，保證不留死角，不掛空擋。
二、掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮，做到寓教于賽
為了防止答題活動流于形式，各單位以此次競賽活動為契機(jī)，及時對員工進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，加大安全環(huán)保知識的培訓(xùn)力度，使參賽過程成為學(xué)習(xí)知識、討論問題、提高安全環(huán)保思想認(rèn)識、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過程。各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規(guī)定》、《指揮部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件，并因勢利導(dǎo)，不失時機(jī)地強(qiáng)化對員工的安全環(huán)保知識教育。錄井公司、特車公司組織員工統(tǒng)一觀看安全環(huán)保教育專題片和安全環(huán)保知識展覽，通過模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識。鉆井一公司組織開展安全環(huán)保案例教育活動，讓員工對照檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，是否有“三違”行為，發(fā)動員工深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三。小車服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，舉辦了交通安全專題講座，使所有駕駛員認(rèn)識到按規(guī)定駕駛的重要性。機(jī)械廠舉辦安全環(huán)保知識培訓(xùn)班，強(qiáng)化對新招員工的培訓(xùn)，堅持做到培訓(xùn)合格在上崗。據(jù)統(tǒng)計，指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動。
三、全員參與競賽答題，做到保質(zhì)保量
在競賽答題過程中，各單位都明確要求不能為答題而答題，更不能安排少數(shù)人答題應(yīng)付交差，要認(rèn)真組織好競賽工作。廣大干部員工更是把競賽活動作為豐富自身安全環(huán)保知識，提升自身安全環(huán)保意識的一項重要內(nèi)容來對待。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真組織，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部白天跑現(xiàn)場，利用晚上時間找資料答題，為干部員工作出榜樣。二是各單位結(jié)合指揮部開展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動競賽，發(fā)動干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組，一起學(xué)習(xí)討論，利用休息日聚在一起共同查找答案；有的員工為了弄準(zhǔn)答案，通過網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位，將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員，組織3000多名離退休人員參賽，有些老同志遇到弄不懂的問題，就打電話給子女，幫助尋找正確答案，使教育的覆蓋面得以擴(kuò)大，延伸了教育的空間。三是為保證競賽活動有序進(jìn)行，競賽辦公室還加大督察力度，通過隨機(jī)抽查基層單位答卷、審閱各單位總結(jié)等形式，掌握各單位活動的開展情況。技術(shù)監(jiān)測中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競賽試題作為考卷，專門設(shè)立考場，對領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、hse監(jiān)督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應(yīng)處在答題結(jié)束后，結(jié)合案例，對試卷進(jìn)行講評，達(dá)到了加深印象，提高素質(zhì)的目的。
四、聯(lián)系實際求實效，活動取得圓滿成功
在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全環(huán)保知識競賽活動落到了實處，收到了實效。一是這次學(xué)習(xí)競賽活動摒棄了以往競賽活動中答題者只抄答案，甚至不看試題內(nèi)容的答題方式，各單位普遍結(jié)合實際，采取專題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式，宣傳安全環(huán)保知識及規(guī)章制度，組織員工多層次參加競賽活動，掀起學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保知識的新高潮。二是通過這次競賽活動，對于提高員工的安全環(huán)保意識、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì)，對于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)安全環(huán)�；A(chǔ)年活動的順利開展起到了積極的作用。廣大員工認(rèn)為，在工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，樹立良好的安全環(huán)保意識，堅決杜絕小隱患、小違章，是實現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。三是針對個別單位、部門安全環(huán)保意識比較薄弱，安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規(guī)章制度不落實的問題，指揮部安全和宣傳部門采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點對點地解決安全隱患，把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實處，有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。
總之，各單位都能根據(jù)實際情況，組織開展競賽活動，既做到轟轟烈烈，又注意扎扎實實，領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭，工作扎實講實效，出現(xiàn)了規(guī)模宏大、生動活潑的喜人局面。廣大干部員工反映，這項活動時機(jī)好，主題好，組織發(fā)動的好，學(xué)習(xí)了知識，提高了素質(zhì)，振奮了精神，鼓舞了士氣，獲得了很好地教育效果和社會反響。指揮部安全形勢局面喜人，今年前5個月，指揮部安全環(huán)保形勢好于任何一年。
安全環(huán)保工作報告4
食品安全工作是關(guān)系到廣大人民群眾身體健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作。為確保食品安全，預(yù)防和避免重大食品安全事故的發(fā)生，我局加強(qiáng)對全區(qū)污染源的監(jiān)管力度，切實履行監(jiān)管職能，維護(hù)廣大人民群眾的身體健康，做好食品安全工作。
一、加強(qiáng)對本單位干部職工食品安全知識普及及食品安全教育，無論是單位還是個人家庭，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
二、根據(jù)環(huán)保局職責(zé)，加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理，確保水源環(huán)境安全。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定，重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點工作來抓。重點監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū)。
2、加強(qiáng)對現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理，清理水源一、二級保護(hù)區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制污染源增加。
三、加強(qiáng)對全區(qū)工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管。
加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)加工等行業(yè)的檢查，重點對企業(yè)的排污狀況，污染治理設(shè)施運行狀況，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過檢查督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防治污染的自覺性，解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題，糾正了一些企業(yè)的違法行為。
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