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      1. 信貸管理工作報告

        時間:2022-10-22 09:12:35 工作報告 我要投稿

        信貸管理工作報告

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼男刨J管理工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        信貸管理工作報告

        信貸管理工作報告1

          隨著民營資金的啟動和開放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,宜春市民營小企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。但在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控和加快國有商業(yè)銀行股份制改造步伐的大背景下,市級金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)貸款審批權(quán)進(jìn)一步被上收,長期困擾市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中小企業(yè)貸款難問題未能得到有效緩解。如何在當(dāng)前信貸管理體制的框架下,探索適合市情的民營小企業(yè)信貸管理模式是擺在全市金融機(jī)構(gòu)面前的一個迫切課題。xx農(nóng)村信用聯(lián)社對此做了有益的嘗試,通過信貸方式創(chuàng)新,摸索出一條金融支持民營小企業(yè)發(fā)展的新路子,并取得較為顯著的成效。

          一、具體做法

          與全市其他縣市一樣,受制于信貸管理體制和自身抵押擔(dān)保物不足,xx縣民營小企業(yè)獲貸率一直偏低,要破解貸款難問題必須創(chuàng)新方式,另辟蹊徑。xx農(nóng)村信用社利用農(nóng)村信用社對個人貸款審批相對寬松的便利,參照“農(nóng)戶小額信用貸款”操作辦法,于20xx年在全縣范圍內(nèi)推出“工商富”授信貸款(以下簡稱“工商富貸款”),將對民營小企業(yè)的公司貸款轉(zhuǎn)化為對民營小企業(yè)主的個人貸款,在現(xiàn)有貸款權(quán)限下,規(guī)避對企業(yè)貸款審批較嚴(yán)、信貸準(zhǔn)入門檻較高的癥結(jié),努力滿足小企業(yè)對貸款的合理需求。

          在具體實施中,xx農(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)民營小企業(yè)主的個人信譽(yù),所屬企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷售收入及所能提供的擔(dān)保情況對其核定一授信額度(一般為5萬元以內(nèi)),并核發(fā)《貸款證》,按照“一次核定、隨用隨貸、限額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則進(jìn)行管理。授信額度一年一定。在授信額度范圍內(nèi),借款人憑《貸款證》、身份證即可直接在網(wǎng)點辦理貸款業(yè)務(wù),無需經(jīng)過聯(lián)社審批。貸款主要用于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的民營小企業(yè)所需流動資金需要。

          新型貸款方式的成功有賴于切實防范可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險。xx農(nóng)村信用聯(lián)社在簡化貸款手續(xù)的同時,設(shè)置三道風(fēng)險防線,有效地構(gòu)建起一套兼顧增加信貸投入與防范貸款風(fēng)險的雙向平衡機(jī)制。一是授信控制。授信額度的多少與民營小企業(yè)所能提供的擔(dān)保物和個人信用度成正比,最大貸款金額不得突破授信額度,保證了貸款具有較好的償還基礎(chǔ)。

          二是責(zé)任制度。建立起完善的臺帳和信息通報制度,嚴(yán)格貸款使用方向,確保風(fēng)險的可控性;實行“三包一掛鉤”管理原則。即,信貸員要對其發(fā)放的“授信貸款”包放、包收、包賠,貸款效益與收入掛鉤。三是風(fēng)險保險制度。xx農(nóng)村信用聯(lián)社要求每個“工商富”借款人必須辦理“借貸者人身意外傷害保險”,保險標(biāo)的金額與貸款金額相當(dāng)?shù)。在貸款期內(nèi),若借款人發(fā)生意外傷害,所獲保險金優(yōu)先償還農(nóng)村信用社貸款。

          二、主要成效

          經(jīng)過2年的運(yùn)作,“工商富”貸款由試點至推廣,發(fā)放規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為該聯(lián)社一項拳頭產(chǎn)品,在簡化貸款手續(xù),緩解中小企業(yè)貸款難,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也為農(nóng)村信用社贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

          20xx年至20xx年間,xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社共對20xx余戶民營小企業(yè)主授予信用額度7267萬元,累計發(fā)放“工商富”貸款1.5億元。20xx年末,xx農(nóng)村信用聯(lián)社“工商富”貸款余額7500萬元,較年初增加1230萬元,增長19.6%,占當(dāng)年該聯(lián)社全部新增貸款的9.8%。“工商富”貸款不但推動了有效信貸投入的增加,還帶來企業(yè)存款的快速增長。據(jù)測算,20xx年末,“工商富”借款者在xx農(nóng)村存款余額達(dá)到1800萬元,較20xx年增加240萬元,增長15.4%,占其當(dāng)年全部企業(yè)性存款增加額的41%,為信用社降低吸存成本起到了積極的作用。

          更令人驚嘆的是,由于健全的風(fēng)險防范措施,小額責(zé)任貸款實現(xiàn)零風(fēng)險運(yùn)作,20xx年本息回收率均達(dá)100%,實收利息641萬元,占當(dāng)年全部利息收入的15.2%,成為新的利潤增長點。與此同時,“工商富”貸款的推出,還產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng)。將貸款審批時間由原來平均4天以上縮短到半天以內(nèi),較好地適應(yīng)了民營小企業(yè)貸款金額小、次數(shù)頻、時間急的特點,在一定程度上緩解了中小企業(yè)流動資金緊張問題,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          一些企業(yè)主深有感觸地說“‘工商富’富工商,是支持企業(yè)發(fā)展的好助手啊”。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅40戶授信企業(yè)20xx年就實現(xiàn)產(chǎn)值7950萬元、利稅841萬元,比20xx年分別增長23%、17%,一大批企業(yè)在“工商富”貸款的支持下擺脫經(jīng)營困境,走上良性發(fā)展軌道。

          三、問題和對策建議

          “工商富”貸款是對傳統(tǒng)中小企業(yè)貸款方式的一次突破和創(chuàng)新,并取得良好效果。但作為一個新舉措,仍有一些地方有待完善。一是授信額度較小。每個借款者最高授信額度僅5萬元,即使考慮民營小企業(yè)一般有3-4個股東,每個企業(yè)最多獲取貸款量也不過20萬元,不能完全滿足需要。

          如果將“工商富”貸款最高授信額度提高為10-20萬元,能大大緩解這一問題,提高該貸款品種的適應(yīng)性。二是審批權(quán)限較為分散。各基層信用社均可開辦“工商富”貸款業(yè)務(wù),自主核定授信額度。由于“工商富”貸款無需逐筆審批,因而風(fēng)險較大,這種分散式管理在農(nóng)村信用社具備較高風(fēng)險識別能力的'信貸員相對缺乏的情況下,潛藏較大風(fēng)險。

          針對這種情況,可考慮建立客戶經(jīng)理制。在縣聯(lián)社建立“工商富”貸款客戶中心,通過競聘方式挑選一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的信貸員作為客戶經(jīng)理,并加以相應(yīng)的培訓(xùn),專事“工商富”貸款客戶的信用等級評定及授信額度確定工作,提高專業(yè)化管理程度。三是未能有效利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用。

          “工商富”貸款實施過程中沒有充分利用xx縣業(yè)已建立起中小企業(yè)擔(dān)保中心和下崗失業(yè)貸款擔(dān)保基金的分散風(fēng)險作用,雖然引入風(fēng)險保險制度,但信貸風(fēng)險仍主要集中于農(nóng)村信用社自身。作為相應(yīng)的改進(jìn)措施,xx農(nóng)村信用聯(lián)社應(yīng)加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,與之建立起高效的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,從而降低“工商富”貸款的風(fēng)險度,提高貸款的穩(wěn)健性。擔(dān)保機(jī)構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)簡化擔(dān)保手續(xù),增加擔(dān);饠(shù)量,充分發(fā)揮其信貸放大作用,為進(jìn)一步擴(kuò)大“工商富”貸款規(guī)模提供有利條件。

        信貸管理工作報告2

          一、工作成績方面

          我的XX年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。

          二是風(fēng)險承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險意識,又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識。

          三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

          四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。

          五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

          六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。

          二、廉潔自律方面

          作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。

          三、存在的不足

          一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

         。ㄒ唬├碚撍接写谶M(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認(rèn)為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。

         。ǘ┧枷脒不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。

         。ㄈ┕ぷ鬟不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

          四、我的三點體會

         。ㄒ唬┖椭C是一種生產(chǎn)力

          回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務(wù)實、高效的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

          (二)團(tuán)隊是力量的源泉

          從資料庫建設(shè)到案件,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊的力量,整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

         。ㄈo私的奉獻(xiàn)最感人

          為了配合全行檔案管理的移交工作,在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個月,沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作,帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

          在此,感謝信貸部這個和諧的團(tuán)隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!XX年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

          五、XX年的打算

          XX年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,努力提高管理水平,當(dāng)好助手,確保完成總行下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

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