資產(chǎn)清查工作報告（通用15篇）
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的資產(chǎn)清查工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)清查工作報告 1
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)直各單位、部門：
根據(jù)省財政廳《福建省財政廳關于開展20xx年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(閩財資2號)和《福州市財政局關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(榕財綜【20xx】15號)精神，全區(qū)資產(chǎn)清查工作正在進行。為確保資產(chǎn)清查工作質(zhì)量，根據(jù)市財政局(榕財綜【20xx】15號)精神，針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各行政事業(yè)單位應聘請社會中介機構對資產(chǎn)清查結果進行專項審計或復核。現(xiàn)具體事項通知如下：
一、審計范圍
1、區(qū)直主管部門應按本部門清查單位數(shù)的30%委托中介機構進行專項審計，其中：對存在盤盈、盤虧和資金損失掛賬的單位必須納入專項審計范圍。
2、區(qū)國資管理中心按區(qū)直主管部門清查數(shù)的10%進行抽查審計。對行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果中介機構的專項審計或復核，原則上不重復。
二、中介機構的.抽取和時間要求
1、資產(chǎn)清查專項審計的中介機構，在區(qū)國有資產(chǎn)管理中心審計中介機構庫中隨機抽取。區(qū)直各主管部門在接到本通知后，即可聯(lián)系區(qū)國資管理中心抽取審計中介機構，并與審計中介機構簽訂委托合同。(聯(lián)系人：楊揚、魏岑83985322)
2、區(qū)直各主管部門應于20xx年5月31日前完成本部門清查單位數(shù)30%的單位專項審計工作，將審計結果上傳至金網(wǎng)際資產(chǎn)管理平臺，并將紙質(zhì)審計報告報送區(qū)國有資產(chǎn)管理中心，以便匯總復核。
三、費用承擔
1、根據(jù)福州市財政局(榕財綜【20xx】15號)通知，資產(chǎn)清查專項審計費用列入同級財政預算，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托單位承擔。
2、區(qū)直各主管部門按清查單位數(shù)的30%委托中介機構進行的專項審計費用，由區(qū)直各主管部門承擔。
3、區(qū)國有資產(chǎn)管理中心抽取的10%的行政主管單位的專項審計費用，由區(qū)國有資產(chǎn)管理中心承擔。
4、資產(chǎn)清查專項審計費用的支付，以本通知的規(guī)定為準。
資產(chǎn)清查工作報告 2
為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施〉的通知》精神，我局已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準日。
(二)資產(chǎn)清查工作具體實施狀況
1、成立了婁底市商務局資產(chǎn)清查工作領導小組。制定了資產(chǎn)清查工作實施方案。由局長蘇任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，并由財務科、紀檢監(jiān)察室、后勤服務中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領導小組負責指導和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作，研究制定有關清查措施，協(xié)調(diào)解決有關重大問題。
2、及時進行了宣傳。利用我局電子顯示屏進行了國有資產(chǎn)清查工作的宣傳，并在周五下午全體職工學習日學習了資產(chǎn)清查工作實施方案。
3、召開了資產(chǎn)清查工作領導小組會議，進行了工作安排布置，強調(diào)了工作紀律，決定了有關資產(chǎn)處置的一般事項。
4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進行了全面的自查清理，摸清了家底。
5、有關資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議決定。
(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
透過此次全面認真的資產(chǎn)清查，摸清了家底，理順了帳務，規(guī)范了資產(chǎn)管理和財務管理，為建立健全資產(chǎn)管理長效機制奠定了基礎。但由于我局是在機構改革時由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成，財務賬目也是直接照原單位賬目接管，對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比較多，且時間久遠。
二、資產(chǎn)清查工作結果
透過清查盤點，暫付款應減少109876.90元，暫有相應減少50162.40元，流動資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元，盤虧應減少788785.75元，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。
三、其他需說明的.事項
①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米，與去年部門決算報表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準。
②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老干活動中心618平方米計690915.49元，以及此刻辦公地點的辦公樓應增加904平方米，計144100元。
③辦公用房減少2611平方米，計299146.54元，是企業(yè)改制時將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恒豐大酒店。
資產(chǎn)清查工作報告 3
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下：
一、領導高度重視，清查工作扎實開展
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務副書記丁鴻朗、紀委書記黃士華副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務和要求：一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構;二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況，制定相關的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題
按照縣紀委的`統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)清查工作報告 4
12月29日下午，我校召開了20xx年國有資產(chǎn)清查工作總結及表彰大會，國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了20xx年國有資產(chǎn)清查工作報告，大會表彰了物資設備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領導、資產(chǎn)管理員、設備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。
今年7月，我校成立了學校資產(chǎn)清查領導小組，制定了學校國有資產(chǎn)清查工作實施方案，召開了國有資產(chǎn)清查動員暨工作布置大會，正式拉開了20xx年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，密切配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產(chǎn)清查工作達到了預期效果。
本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原則，對20xx年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤服務等方面的國有資產(chǎn)進行清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識，明確了國有資產(chǎn)的管理責任;進一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關文件，為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎;形成了三萬余字的西華大學國有資產(chǎn)報告(初稿)，為學校相關決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。
孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了20xx年國有資產(chǎn)清查工作的成績，并代表學校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的'干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產(chǎn)清查工作對學校的建設和發(fā)展很重要，國有資產(chǎn)是學校健康發(fā)展的保障，也是學校未來發(fā)展的基礎。孫校長希望國資處和相關部門繼續(xù)努力，完善國有資產(chǎn)的相關手續(xù)，并在清理徹底的基礎上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學校學科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學校發(fā)展的有力保障。
喬哲青副校長強調(diào)國有資產(chǎn)清理只是開始，今后學校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合、自查和抽查相結合、專項檢查和普通檢查相結合，進一步加強學校的資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)的安全與完整，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益。
數(shù)學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。
資產(chǎn)清查工作報告 5
根據(jù)漳平市財政局《漳平市財政局關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(漳財資〔20xx〕01號)文件精神，我鎮(zhèn)結合實際，于20xx年5月份在全鎮(zhèn)進行了全面的資產(chǎn)清查，清查工作已全面結束，現(xiàn)對本次資產(chǎn)清查工作報告如下：
一、國有資產(chǎn)清查工作基本情況
(一)領導重視。我鎮(zhèn)領導高度重視本次清查工作，及時成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工，各科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作在清查階段和整改階段上。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)進行賬表核對，做到帳實相符。
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)總體情況
截至20xx年12月31日，經(jīng)過清查確認我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)合計為2419260.5元。其他應收款為5744157.22元，其他應付款為6863178.04元。
(二)、我鎮(zhèn)各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物原來總值1385329.5元，清查后為1385329.5元。
3、通用設備原來總值為886239元，清查后為876879元(其中車輛總值544665元，清查后為544665元)。
4、專用設備原來總值為38310元，清查38310元。
5、家具用具原來總值為109382元，清查后為102322元。
三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況
我鎮(zhèn)通過清查后發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有部分物品損毀、遺失，主要是：
1、通用設備損壞的有電腦1臺，打印機1臺，風扇4臺，熱水壺3個，電話機1部，飲水機1個。
2、家具用具損壞15批，具體有茶幾5個，辦公桌17張，椅子16張，沙發(fā)一套，資產(chǎn)盤虧總價值為16420元。
四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我鎮(zhèn)原有的固定資產(chǎn)管理不是很完善，更新不及時，財產(chǎn)的使用方向不清晰，嚴重影響了這次清查的進度。為保障這次清查的準確，我們對各科室的財產(chǎn)物資逐一進行了財產(chǎn)登記，耗時較長。今后進一步加強管理，在財產(chǎn)使用變更登記方面進一步完善。
五、改進措施
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的`責任落實到實處。嚴格執(zhí)行<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>、<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)通過國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)實現(xiàn)動態(tài)管理。把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金流向、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，常態(tài)化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查工作報告 6
為了規(guī)范和加強我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理，推進資產(chǎn)管理與預算管理和財務管理相結合，提高國有資產(chǎn)使用效益防止資產(chǎn)流失，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將工作開產(chǎn)情況匯報如下。
一、工作原則和目標
結合我鎮(zhèn)實際情況，我鎮(zhèn)財政所按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則，組織開展全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對鎮(zhèn)直行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐，真實的反映我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的占有和使用情況。
(三)實現(xiàn)兩個結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
(一)清查基準日
以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
(二)清查范圍
20xx年12月31日以前經(jīng)縣級機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各級各類行政事業(yè)單位。
三、工作方法
(一)我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長任組長，分管領導和財政所及鎮(zhèn)直單位負責人組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作，各部門、單位負責人按照財務隸屬關系負責組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
對于近三年已經(jīng)進行過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進行補充、調(diào)整，審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
(二)各部門、單位資產(chǎn)負責人將清查結果按規(guī)定報送鎮(zhèn)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
(三)經(jīng)過清查核實后的資產(chǎn)，要按照區(qū)財政局(國資委)的`統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
(四)各部門、單位應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制。
(五)資產(chǎn)清查工作結束后，鎮(zhèn)財政所根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實上報登記。
四、組織實施
為切實加強領導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鎮(zhèn)財政所按照區(qū)財政局統(tǒng)一部署，組織全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。鎮(zhèn)直各部門、單位負責人具體負責組織開展所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。
各單位負責人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作報告 7
根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。
我單位及時組織人力和物力，經(jīng)過兩緊張有序的工作，已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、 資產(chǎn)清查基本情況
（一）工作基準日
本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日
（二）工作起止日期
本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進行了資產(chǎn)清查工作
（三）單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1、資產(chǎn)清查的組織工作
①認真學習有關文件，全面理解認識本次清查工作的意義、任務和目的，端正態(tài)度成立相關組織，各項登記工作要做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟狀況。
② 清查內(nèi)容為單位基本情況、財務清理、財務清查和制度完善。
③ 成立以校校長為組長的工作領導小組。
2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容
①辦公室由潘電強負責全面工作兼財務登記。
②陳紹金同志負責校舍的登記。
③童德金同志負責圖書館資料。
④陳必文同志負責電教儀器。
⑤潘文學同志負責理化教學儀器的登記。
3、其他工作情況
根據(jù)市教育局教計（20xx）26號文件精神，結合我校實際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務會研究決定，成立澇口中學資產(chǎn)清查工件領導小組并下設辦公室，組成人員如下：
組長：任樹榮
副組長：王鳳林
成員：許寶玉、陳紹金、潘電強、童德金、陳必文、潘文學
辦公室主任：王鳳林
二、 資產(chǎn)清查工作結果
（一）資產(chǎn)清查結果
應包括以下內(nèi)容：通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為：資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元，負債清查數(shù)241446.75元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為500730.86元。
（二）單位清查出的會計差錯調(diào)整情況
應包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響資產(chǎn)總額減少（增加）0元，調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數(shù)為742177.61元。具體情況為： 做到賬實相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來源，支付和管理情況，財務賬目要清楚
（三）單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況
應包括以下內(nèi)容：截止20xx年12月31日，本單位資產(chǎn)總額的.基準數(shù)為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失（收益）0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數(shù)0%。資產(chǎn)損失（收益）主要包括流動資產(chǎn)損失（收益）0元、固定資產(chǎn)損失（收益）0元、對外投資（有價證券）損失0元、對外投資（有價證券）收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。
（四）單位申報處理的資產(chǎn)損溢
截止20xx年12月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失（收益）0元，申報處理的資產(chǎn)損失（收益）占資產(chǎn)總額的基準數(shù)0%。
本次資產(chǎn)清查，本單位申報資產(chǎn)損失（收益）0元，其中流動資產(chǎn)損失（收益）0元，固定資產(chǎn)損失（收益）0元，對外投資損失（收益）0元，無形資產(chǎn)損失（收益）0元，其他資產(chǎn)損失（收益）0元。
三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因
單位在賬務清理中，對清理出來的20xx年度的錯賬，要根據(jù)有關會計差錯調(diào)整的規(guī)定自行進行賬務調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財務管理等方面的問題，依據(jù)相關政策法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部各項管理制度。
（二）存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因
面對學校沉重的債務負擔。我?guī)ьI領導班子成員，精心規(guī)劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計劃和還款計劃。精打細算節(jié)約有效經(jīng)費用于教學。
（三）相應的改進措施
今后，我們會不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針，加強資產(chǎn)管理，全面實行素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量，盡量組織財力、創(chuàng)造條件讓學校實行寄宿制，使偏遠地的孩子接受現(xiàn)代化的教育，享受優(yōu)越的教學資源，讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機無限，為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍，成長為高素質(zhì)的社會主義建設者。
四、其他需要說明的事項
1、 賬務清理應當以資產(chǎn)清查基準日為時點，采取倒軋的方式對各類賬務進行全面清理。
2、對實物盤點情況進行整理，考慮清查日至基準日間變化。
3、將清查明細表與財務賬、資產(chǎn)卡片核對，確定盤盈、盤虧數(shù)額 。
附：中學國有資產(chǎn)清查工作實施方案
資產(chǎn)清查工作報告 8
導讀：按照財政部資產(chǎn)清查工作的要求，局規(guī)財科、辦公室和其他相關科室人員組成資產(chǎn)清查領導小組用3個月時間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛(wèi)生局直屬單位資產(chǎn)清查部署和動員大會，部署工作任務并提出了具體要求;本次清查工作以20xx年12月31日為清查基準日。參與本次資產(chǎn)清查工作丹東市衛(wèi)生局機關及直屬共計18個單位(1個行政單位，6個全額撥款事業(yè)單位，11個差額撥款事業(yè)單位)。
清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦，根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。
具體數(shù)據(jù)略。
20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文
市財政局(國資委)：
根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
二、資產(chǎn)清查總體狀況
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：
1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。
2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的'原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
三、資產(chǎn)清查工作結果
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進措施
(一)存在的問題
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
五、單位資產(chǎn)管理情況
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)清查工作報告 9
根據(jù)《福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔20xx〕298號)精神，全省工商系統(tǒng)于20xx年6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查，達到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責，規(guī)范管理，實施動態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標，加強了資產(chǎn)完整與安全，促進了廉政建設，為強化資產(chǎn)管理，準確編制財政資產(chǎn)報表和預算夯實了基礎。截至20xx年11月底，全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元，清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元，盤盈資產(chǎn)1422.85萬元，盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下：
一、主要做法
1.思想統(tǒng)一，認識到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工，能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐朽的需要，作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要，作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務知識講座，宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領導重視，齊心協(xié)力。為切實加強領導，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行，全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領導小組，主要領導親自擔任組長，分管領導任副組長，成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時間步驟和工作要求，推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和CA資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責，上下互動，主動對接，加強業(yè)務指導;人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關;監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍，建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理制度，構建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議，及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組，對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。
3.周密計劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實，切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機制不落實，管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟;各級單位也結合本單位的實際，制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處，省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議，進一步統(tǒng)一思想認識，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓，現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收，確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局，以及設區(qū)市工商局有關人員，組成4個檢查復查工作小組，對8個設區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領導小組，組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實清查，不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求，分步實施，有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點，以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補錄固定資產(chǎn)(含CA資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中，重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的'資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件，價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件，價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件，價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件，價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件，價值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處，克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機，運用固定資產(chǎn)管理軟件，對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實資產(chǎn)定期盤點制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能，增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
6.健全制度，建立長效機制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限，增強干部職工愛護公物意識，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定，進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結經(jīng)驗，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題
1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄，資產(chǎn)登記意識不強，甚至有抵觸情緒，存在應付檢查現(xiàn)象，辦公設備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實，資產(chǎn)管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程，未及時辦理產(chǎn)權登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權已辦理過戶手續(xù)，但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時，有的財務資產(chǎn)賬有及時登記，但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記，但財務資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時，財務資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動，未向實物管理部門辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn)，長期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備，未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時入賬。
三、整改意見
1.要進一步提高認識，加強領導。加強固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財政資金使用效益的重要措施，是各級工商局加強廉政建設的重要內(nèi)容。要切實轉變觀念，克服怕?lián)熑巍⑴侣闊ⅰ靶鹿俨焕砼f賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的領導，指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強宣傳教育，增強責任感和主動性，落實責任制，納入年度績效考評工作內(nèi)容。
2.要進一步完善制度，長效運行。要根據(jù)省財政廳、政府機關管理局、省工商局關于固定資產(chǎn)管理有關規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合本單位實際，對資產(chǎn)管理任務、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進一步明確職責，責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權限，實現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
各級工商局財務裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符;負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃，并組織實施落實;負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關規(guī)定，組織實施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財務裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權界定等具體管理工作，并負責分類進行實物量核算。
人事部門在部門人員變動時，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認單后，方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
各級工商局業(yè)務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人，對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作，資產(chǎn)兼職人員變動時，要辦理交接手續(xù)，清點賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進一步規(guī)范流程，加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關職能部門要加強協(xié)作，密切配合，切實按照工作流程，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，嚴格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。
一是規(guī)范配置管理。業(yè)務部門需增加配置資產(chǎn)時，應提出申請，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標準等情況，提出資產(chǎn)配置計劃和預算意見，經(jīng)財務部門審核，報局領導審定。
二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后，采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關單據(jù)，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負責人審核簽字后，辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單，到財務裝備部門辦理經(jīng)費結算報銷，財務裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單，方可辦理結算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
三是規(guī)范調(diào)入管理。
上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn)，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領取簽字確認，辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產(chǎn)需處置時，要嚴格按福建省財政廳關于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔20××〕)中,規(guī)定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準，并要嚴格按照福建省國家保密局、政府機關事務管理局《關于加強和規(guī)范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國保〔20xx〕37號)和《關于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。
辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請，經(jīng)審核并按審批權限上報批準同意后處置，其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理，辦公室和財務裝備部門根據(jù)處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產(chǎn)因管理不當造成損失時，應由責任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額)，并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn)，由相關業(yè)務部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請，按規(guī)定程序報批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn)，財務裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單，辦公室和財務裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。
資產(chǎn)清查工作報告 10
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所祥浩會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
為規(guī)范中心國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)《會關于開展行政事業(yè)單位產(chǎn)清查工作的通知》和我局有關資產(chǎn)清查工作的具體安排和要求，中心成立了資產(chǎn)清查小組，制訂了詳細的清查方案并按照方案進行詳細清查、登記、上報。現(xiàn)將中心資產(chǎn)清查工作進行總結匯報。
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、單位基本情況的清理
單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數(shù)、性質(zhì)、隸屬關系、人員編制、數(shù)量及結構的`清查。中心都如實進行填報。
2、帳務清理
帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證;個人欠款的催繳及個別帳務調(diào)整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務的完整、準確和真實。
3、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記;然后編號貼標簽，固定資產(chǎn)、財務卡片錄入;最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務清查。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行，中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案;開展資產(chǎn)清查;對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室;完善中心單位內(nèi)部財務、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓工作，多次組織學習相關文件，并結合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行;小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實可靠;嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)經(jīng)詳細清查，我單位不存在資產(chǎn)損益情況。
(二)經(jīng)上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產(chǎn)清查結果無誤。
三、存在問題、原因分析及改進措施
(一)存在的實際問題
1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。
2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳，固定資產(chǎn)的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產(chǎn)管理造成不便。
(二)原因分析
1、根據(jù)所承擔的職責界定，屬于支出型單位，沒有創(chuàng)收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。
2、固定資產(chǎn)管理意識不強，經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產(chǎn)管理相關知識教育、培訓，導致管理意識不強，經(jīng)驗不足。另外，固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復雜的工作，現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。
(三)改進措施
1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節(jié)流。
2、多與上級管理部門溝通，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實資產(chǎn)管理的相關規(guī)定，建立健全相關資料和制度。
通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預算和國家建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎，為推進資產(chǎn)與預算管理、財務管理相結合，進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時，中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強，不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識，建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度，形成財務、業(yè)務部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制，為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。
資產(chǎn)清查工作報告 11
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合，根據(jù)《財政部關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、工作原則和目標
鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
㈠全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
㈢實現(xiàn)“三個結合“。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理，資產(chǎn)管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
㈣完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經(jīng)驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
㈡清查范圍
1、20xx年12月31日前經(jīng)機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體。
2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。
三、工作方法
㈠鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作。各單位按照財務隸屬關系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。
按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對原已清查的資產(chǎn)結果，進行補充、調(diào)整、審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。
㈡各單位資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。
㈢針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。
㈥資產(chǎn)清查工作結束后，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)《財政部關于印發(fā)<行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關規(guī)定，做好基本情況清理、財務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
㈠準備階段（20xx年4月）
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。
㈡實施階段（20xx年5月—7月）
1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質(zhì)的正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
2、20xx年7月25日前，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的.資產(chǎn)清查結果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表相關證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。
㈢總結階段（20xx年8月—9月）
1、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎。
2、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案。
五、組織實施
為切實加強領導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。
各單位法（定）人代表是資產(chǎn)清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、工作要求
㈠加強領導，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產(chǎn)清查結果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。
㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，并結合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。
㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關法律法規(guī)處理。
㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查。
資產(chǎn)清查工作報告 12
市科學技術局：
根據(jù)財政部、省、市財政管理部門和市科技局資產(chǎn)清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所經(jīng)緯會計師事務所的資產(chǎn)清查的專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查總體狀況分析；
（一）資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（財辦〔xx〕51號）要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為12月31日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：對市建材所12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查。
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的.制度規(guī)定，學習相關文件；
首先，我所成立了由李所長任領導小組組長的資產(chǎn)清查工作領導小組及具體負責資產(chǎn)清查日常工作的辦公室（以下簡稱“資產(chǎn)清查領導小組”和“資產(chǎn)清查辦公室”）。并依照國家和省市有關資產(chǎn)清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。
其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。
（1）基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關系、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等；
（2）賬務清理以資產(chǎn)清查基準日為時點，對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實；
（3）財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)和收入進行全面的清理、核對和查實。
財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”；對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元；對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機構進行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。
資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)場。
二、資產(chǎn)清查工作結果：
（一）單位清查出的資產(chǎn)損失情況：經(jīng)所資產(chǎn)清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。
（二）經(jīng)經(jīng)緯會計師事務所專項審計確認資產(chǎn)損失共696423.36元，其中流動資產(chǎn)損失536825.55元，固定資產(chǎn)損失159597.81元。（詳見專項審計報告）
三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進措施：
（一）存在的實際問題：
1、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、實物資產(chǎn)堆放雜亂，未認真清理資產(chǎn)，未整頓實物管理現(xiàn)場；
4、帳務處理不及時。
（二）原因分析：
1、單位科技產(chǎn)品停產(chǎn)多年，因資金困難，未及時對資產(chǎn)進行維修和維護；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)；
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場；
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
資產(chǎn)清查工作報告 13
一、系統(tǒng)登錄
1)打開瀏覽器(建議使用IE，或者資產(chǎn)專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)址
二、單位初始
1)單位基本信息維護
注意：行政單位是按照單位基本性質(zhì)來判斷報表該填寫在哪一行;而事業(yè)單位則是由所屬行業(yè)來判斷報表填寫在哪一行。
2)部門管理
1、新增部門
選擇需要新增部門的上級部門--在輸入框中輸入部門代碼，部門名稱—
注意：新增的時候，第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門，然后再點擊新建
2、刪除部門
系統(tǒng)中刪除部門之前，需要把該部門的人員清空，并且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門，讓這個部門引用為空，才可以刪除成功。
3、修改部門
首先點擊需要修改的部門，然后修改部門信息，3)人員管理
1、新增人員
第二步：在部門的樹形結構下，點擊需要新增人員的部門-在人員信
2、刪除人員
系統(tǒng)中刪除人員之前，需要把關聯(lián)到該人員的卡片通過資產(chǎn)卡片變動使其關聯(lián)到其他人員之后，該人員的'引用為空，才可以刪除成功。
操作步驟：點擊人員所在的部門，在人員列表框中選擇需要刪除的人員，點擊《資產(chǎn)清查工作報告》
資產(chǎn)清查工作報告 14
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定、我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，財政局資產(chǎn)清查工作報告。現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、 單位基本情況
xx縣財政局機構類型為機關法人，單位負責人：劉水錄，地址：貴州省xx縣xx鎮(zhèn)xx中路3-1號，機構情況：機關內(nèi)設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股，并下設5個二級事業(yè)單位，即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況：年末在職人數(shù)為57人，行政編制52人，工勤編制5人;退休人員14人，遺屬人員5人。20xx年財政預算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。
二、資產(chǎn)清查工作總體情況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日為：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一為：20xx年12年31日)
(二)資產(chǎn)清查范圍：納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況
1、在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領導小組，范文《財政局資產(chǎn)清查工作報告》。并做到專人負責，明確分工，保證清查工作順利進行。
2、組織單位人員按照工作計劃和實施方案開展資產(chǎn)清查工作
(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質(zhì)、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等。
(2)財務清理以資產(chǎn)基準日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理，以及對各項內(nèi)部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實。
(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面清查、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
由于領導重視，計劃周密，保證了清查工作的順利開展，在清查中，做到清查全面徹底，不重不漏，基本上摸清了單位的資產(chǎn)家底，取得了顯著成效。一是促進了資產(chǎn)管理責任落實;二是實現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預算的有效結合;三是完善了資產(chǎn)管理制度，針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產(chǎn)清查領導小組，結合實際提出了相應的'整改措施，建立健全了有關規(guī)章制度，為局機關國有資產(chǎn)規(guī)范化、科學化管理奠定了基礎存在的問題主要是未認真清理產(chǎn)成品，未整頓實物管理現(xiàn)常
三、資產(chǎn)清查工作結果
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計為102,807,414.00元，負債總計21,050,279.00元,凈資產(chǎn)總計81,757,135.00元(含財政撥款結轉70,882,479.00元,其他資金結轉結余4,325,557.00元，資產(chǎn)基金6,549,099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領導小組討論，最終確認資產(chǎn)損失共計 1,840,791.00元，全部均為固定資產(chǎn)(即：通用設備1,785,891.00元，其中：汽車兩臺，價值358,200.00元;家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。
四、對單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施：
(一)存在的問題、原因分析：未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，未認真清理資產(chǎn)、未整頓實物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn)，未及時做好報廢相關手續(xù)，賬務處理不及時。
(二)改進措施：建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場，及時按規(guī)定程序處理賬務。
資產(chǎn)清查工作報告 15
在本次資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時也收獲了一些經(jīng)驗教訓。現(xiàn)就問題和經(jīng)驗教訓進行報告：
一、問題分析
1、缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理人員。本次清查中發(fā)現(xiàn)，公司缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理人員，導致資產(chǎn)保管不規(guī)范，存在大量的錯亂或者未登記的情況。
2、清查工作不夠細致。在清查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些較難發(fā)現(xiàn)的問題，如缺陷的機器零件，生銹的金屬器具等，這些都對公司的資產(chǎn)管理和使用造成了不利的影響。
3、資產(chǎn)管理制度不夠完善。公司的資產(chǎn)管理制度還較為薄弱，對資產(chǎn)的采購、登記、保管和處理等方面的規(guī)定不夠細致和完善，導致公司的資產(chǎn)管理混亂不堪。
二、經(jīng)驗教訓
1、重視資產(chǎn)管理，加強制度建設。資產(chǎn)管理為企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)之一，公司必須加強資產(chǎn)管理制度的建設，在制度上明確各種資產(chǎn)的采購、管理、保管和處理等方面的規(guī)定。
2、設立專職管理人員。公司應設立專職管理人員，加強對資產(chǎn)的日常保管和管理，確保公司各項工作的順利進行和業(yè)務的.發(fā)展。
3、規(guī)范清查工作流程，加強員工的業(yè)務培訓和指導。清查工作是保證公司資產(chǎn)管理年年有收的關鍵之一，在清查工作時，公司應規(guī)范清查工作流程，深入到各個角落，逐一進行檢查。同時，對工作人員要進行合理的業(yè)務培訓和指導。
三、工作結論
本次資產(chǎn)清查工作是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，通過此次清查，公司發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓，對于公司今后的資產(chǎn)管理和資產(chǎn)保管工作都有著重要的指導意義。公司會認真整改現(xiàn)有的不足之處，并加強各方面的工作，確保公司的資產(chǎn)管理盡善盡美。
【資產(chǎn)清查工作報告】相關文章：
資產(chǎn)清查工作報告06-12
資產(chǎn)清查工作報告05-19
資產(chǎn)清查工作報告范文11-25
企業(yè)資產(chǎn)清查工作報告10-30
[熱門]資產(chǎn)清查工作報告07-05
資產(chǎn)清查工作報告【精品】07-05
（精華）資產(chǎn)清查工作報告07-05
資產(chǎn)清查工作報告（精華）07-05