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教育示范村創(chuàng)建工作匯報(bào)報(bào)告
xxx社區(qū)以及所屬的xx小學(xué)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，在短短的一年多的時間里，群策群力，完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，做好了相關(guān)資料的準(zhǔn)備，于2009年1月份順利通過了xx鎮(zhèn)教育示范村的驗(yàn)收。以下簡單回顧我區(qū)創(chuàng)建教育示范村的做法。
一、明確目標(biāo)，抓實(shí)創(chuàng)建工作
xxx社區(qū)在歐尚堅(jiān)支書以及社區(qū)干部的帶領(lǐng)下，在xx小學(xué)的鄧梅珍校長的協(xié)調(diào)下，全體社區(qū)干部以及xx小學(xué)全體教職員工多次召開會議，研討創(chuàng)建教育示范村的意義以及具體做法，使廣大干部、教師明確了創(chuàng)建教育示范村的意義，提高了認(rèn)識，做到步調(diào)一致，目標(biāo)明確，增強(qiáng)了創(chuàng)建教育示范村的信心。xx社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部非常重視教育示范村的創(chuàng)建工作，做實(shí)做細(xì)每一項(xiàng)工作，為了提高工作效益，xx社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)多次到xx小學(xué)現(xiàn)場辦公，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決在創(chuàng)建示范村過程中的難題。由于xx社區(qū)人口多，人口達(dá)到3萬多人，成員復(fù)雜，收集適齡兒童的有關(guān)資料相對比較困難，遇到這個棘手的難題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系教育局主管領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)校召開了xx社區(qū)所屬的學(xué)校校長現(xiàn)場辦公會，布置任務(wù)，齊心協(xié)力，解決了收集資料困難這個難題。對于教育工作，社區(qū)非常重視，每年過年、教師節(jié)、六一兒童節(jié)，xx社區(qū)都到學(xué)校慰問，每年給學(xué)校4000多元的慰問金。
歐支書曾表示：“學(xué)校工作是社區(qū)工作的重點(diǎn)，支持學(xué)校的建設(shè)，社區(qū)責(zé)無旁貸，如果確有需要，就是賣了社區(qū)的鋪位投入學(xué)校建設(shè)，也值得！”正因?yàn)樯鐓^(qū)領(lǐng)導(dǎo)有這樣的想法，有這樣的支持教育的氣概，許多工作水到渠成�？梢哉f，在創(chuàng)建教育示范村中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)非常明確，帶領(lǐng)xx小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、老師，實(shí)實(shí)在在做好每項(xiàng)工作，完善了示范村的硬件建設(shè)，積存了大量的資料，為創(chuàng)建教育示范村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、籌措資金，加大學(xué)校建設(shè)
學(xué)校的硬件建設(shè)是教育示范村的一個重要的條件。我社區(qū)xx小學(xué)原來是xx一小的分校區(qū)，于2007年7月分從xx一小分離出來，正式成為獨(dú)立辦學(xué)的縣屬小學(xué)。盡管原xx初中的財(cái)物歸并了xx小學(xué)，但是，學(xué)校面臨的是校園雜草叢生，校舍是D級危房，功能室陳舊落后。改變學(xué)校落后的面貌，是xx社區(qū)以及xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的共識。工程的建設(shè)最大的需要是資金的投入，有錢了什么都好說。為了加大學(xué)校的校舍設(shè)施的建設(shè)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與xx小學(xué)鄧校長，多次與上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，爭取上級主管部門的重視，主動外出與關(guān)心支持教育發(fā)展的單位與老板聯(lián)系，爭取他們的贊助。通過不懈的努力，學(xué)校得到了中國移動廣寧分公司、縣旅游局、鴻成房地產(chǎn)公司、建設(shè)房地產(chǎn)公司、三盛鞋業(yè)有限公司等單位、企業(yè)的支持，籌集了大量的資金，用了僅僅二年多的時間，科學(xué)規(guī)劃，一步一個臺階，完成了一系列的建設(shè)工程，學(xué)校的建設(shè)成績突出，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)與家長的好評。學(xué)校近年的校園建設(shè)有：2008學(xué)年，xx小學(xué)完成了校舍改造工程、教室翻新工程、連接兩校區(qū)階梯工程、快樂體育園地、廚房改造工程等，一共投入了8萬多元。2009學(xué)年，xx小學(xué)完成了新廁所重建工程、廁所側(cè)綠化工程、籃球場硬底化工程、竹文化工程等，一共投入了10多萬元。
最近，xx小學(xué)得到“派萊福”（廣州）塑管有限公司的支持，該公司總經(jīng)理許建華先生資助了2萬元給學(xué)校，學(xué)校順利完成了圖書室、閱覽室的裝修，許先生還捐贈價值6萬多元的圖書2000冊，連環(huán)畫600冊，充實(shí)了xx小學(xué)的圖書資料；學(xué)校得到縣委、縣府以及教育局主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，采用上級下?lián)芤稽c(diǎn)，學(xué)校自籌一點(diǎn)的方式，總共投入18萬元，學(xué)校配置了6臺手提電腦，四到六年級教室安裝了多媒體教學(xué)平臺；投入3萬多元配置了教學(xué)儀器一批，實(shí)驗(yàn)室臺椅一批，完成了實(shí)驗(yàn)室、儀器室的建設(shè)；xx小學(xué)得到華農(nóng)大的厚愛，得到了該校20臺電腦的實(shí)物贊助，完善了學(xué)生電腦室的建設(shè)；
現(xiàn)在學(xué)校得到老板的支持，計(jì)劃投入3萬元，進(jìn)行辦公樓前沙地改造工程，工程正在緊張的施工中，計(jì)劃下學(xué)期開學(xué)前完工。
三、細(xì)化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx小學(xué)緊緊圍繞縣委、縣政府提出“鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量”的總體要求，按照縣教育局提出“面向全體，鞏固基礎(chǔ)，培養(yǎng)特長，全面發(fā)展”的工作思路，細(xì)化教育教學(xué)管理，向管理要效益，全面實(shí)施素質(zhì)教育和精心打造辦學(xué)特色，通過全體教職工辛勤工作，教育教學(xué)工作取得了明顯的成效。主要成績有：學(xué)校舞蹈隊(duì)編練的舞蹈節(jié)目《我為奧運(yùn)加油》獲文藝演出類肇慶市特等獎和廣東省三等獎；學(xué)校同時獲得肇慶市優(yōu)秀組織獎。在2008年廣東省小學(xué)生電腦英文作品比賽中，學(xué)校獲肇慶市最佳組織獎。在肇慶市第五屆“七巧科技”系列活動中，學(xué)校獲肇慶市優(yōu)秀組織獎。在廣寧縣第二屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)中，舞蹈《歡慶大鼓》獲縣一等獎。在廣寧縣第五屆中小學(xué)生運(yùn)動會上，學(xué)校獲跳繩團(tuán)體第三名。近兩年師生個人獲得縣以上獎勵達(dá)到160多人次。學(xué)校于2009年9月被教育局評為“廣寧縣示范學(xué)校”。
總之，xx社區(qū)創(chuàng)建教育示范村首先是上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視的結(jié)果，今后學(xué)校繼續(xù)做到社區(qū)與學(xué)校的積極配合，想方設(shè)法，籌集資金，完成了學(xué)校各種設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，創(chuàng)建學(xué)校平安和諧校園，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高，要真正達(dá)到教育示范的作用。
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