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公司董事會2017年度工作報告范文
20xx年,在董事會的正確領導和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰勝困難的決心和信心,尋找物流業發展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓,提高服務質量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經營業績,實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量XXXXX萬噸,同比;主營業務收入XXXX萬元,同比;實現利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面工作也獲得新發展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:
一、公司經營基本情況(略)
二、加強安全生產,事故率為零
安全生產是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執行“安全第一,預防為主”的經營目標,把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產規章制度和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發展,以安全增效益,努力構建公司安全生產環境,保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。
1、簽訂安全生產責任狀,確保安全生產
我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產的責任分解到每個員工,使每個員工根據自己的崗位職責,落實安全生產任務,承擔安全生產責任,確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產的任何事,我們公司都要經過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識,強化安全生產工作,杜絕一切安全生產事故,,我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經濟的手段強化安全生產,實現安全生產的目的。
2、加強裝備投入,增強安全生產系數
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,加大了裝備投入,共投入資金XX萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數,既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。
3、新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統
我們公司投入資金XX萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統,使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產品運輸安全抵達客戶手中。
4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質
我們公司始終樹立安全生產觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發生,從行動上防止安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強“安全重于泰山”責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。
5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養,按制度規定做好維修和保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
6、買足額保險,防范風險,避免損失
我們公司進一步提高安全生產保險系數,為防范安全生產風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產風險的能力,夯實了安全生產的基礎。
三、加強管理,提高服務質量,擴展業務量
隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質量,擴展業務量。
1、繼續鞏固原有老客戶的業務
受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業務量,公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系,動腦筋,想辦法,合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。
2、拓展新客戶,擴大業務量
我們公司在保持穩固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業務量,重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業,了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了XXX、XXX等XX家企業。通過拓展新客戶,既穩住了公司業務規模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下,取得了新的發展。
3、樹立服務意識,提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通,通過提供實實在在優質服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程,又要熟悉掌握客戶的業務需求,了解產品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優質服務穩定現有客戶,發展潛在客戶,使公司進一步發展業務量,創造良好經濟效益。
四、真抓實干,推進公司各項工作快速發展
1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作
我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,把國有劃撥土地變更為出讓土地,是我們公司的一個重大戰略決策,對我們公司今后的發展起到積極作用。,我們公司化了大量精力,克服無數困難,順利完成了土地變更工作。
首先,我們公司下定決心,要在完成土地變更工作,為此,做了大量基礎工作,與政府聯系,爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,終于獲得了政府的同意,為我們公司土地變更召開專題會議,給予研究解決。其次,我們公司加強與國土資源局、財政局、規劃局、國資委等部門的聯系、溝通、協商,爭取這些政府部門的支持與理解,以優惠的價格實現土地變更。
我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,把國有劃撥土地變更為出讓土地,每畝只用了2.6萬元,這是最低的價格。國有劃撥土地變更為出讓土地后,這土地就是我們公司自己了,使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時,國有劃撥土地變更為出讓土地后,使我們公司更有實力,可以方便投資、融資,對外合作,為公司長遠發展,資產增值起到了無法估量的作用,是一場真正的及時雨,經濟效益十分顯著。
2、順利完成公司股份制改革
為有利于公司的長遠發展,建立現代企業管理制度,我們公司今年實行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我們充分考慮股東的利益,也適當考慮員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實施完畢,員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強,使公司發展呈現良好態勢。
3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營
鑒于公司現有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態,不能完全滿足電化園區、工業園企業客戶的需求,公司曾于2007年上半年動工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補償及后續資金因素影響,管道二期工程在暫停一段時間后于2008年9月重新啟動。經過公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,強化了公司已有的市場優勢,能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求,進一步提高了公司市場競爭力,也產生了良好的經濟效益。
4、組織優秀員工、骨干學習考察,增強公司凝聚力
,我們公司組織優秀員工、骨干外出學習考察,去浙江橫店影視城學習考察,參觀了福建泰寧風景區。通過外出學習考察,擴大了員工的眼界,增長了知識,學到了別人的先進經驗,對于今后開展工作,擴大業務很有幫助,同時也增強了公司的凝聚力,為搞好今后工作,促進公司的發展,打下了良好的基礎。
5、加強與政府部門溝通,提高辦事工作效率
作為我們一家物流企業,要發展業務,提高經濟效益離不開政府部門的支持。,我們公司在這方面加大工作力度,走出去,積極與公安、交警、工商、運管等單位進行聯系,加強協調溝通,向他們反映公司的情況,說明公司取得的成績,需要獲得政府部門的支持。由于公司認真努力搞好與政府部門的關系,我們的工作得到了公安、交警、工商、運管等部門單位的支持,給我們公司的工作給予照顧與方便,使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,著實提高了公司的辦事效率。
6、擴大公司形象,提升大龍品牌
在當今社會,要辦企業,擴大經營業務,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在擴大公司形象,提升大龍品牌方面,扎扎實實地做了許多工作,切實提升了公司形象和大龍品牌。
一是順利通過ISO9000二次復審驗收。ISO9001-2000質量認證體系對于加強公司規范性建設,確保業務發展,獲得用戶單位信任,具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2000質量管理認證體系,結合公司的實際情況,通過調查研究、周密認證,制定了崗位說明書、職責權限說明書。ISO9001-2000質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環境、工作標準,規范了工作崗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念來管理告訴,為進一步規范和落實各項規章制度提供了有力的保障。順利通過ISO9000二次復審驗收,進一步規范了公司的管理,提高了管理質量,為創造良好經濟效益奠定了扎實的基礎。我們公司要繼續堅持ISO9001-2000質量認證體系,把它用好,切實提高公司的形象。
二是加入中國物流與采購聯合會,任理事單位,當選“江西省交通運輸與物流協會常務理事”。為提升企業形象,擴大知名度,我們公司積極參加社團活動。通過公司的努力,我們公司加入了中國物流與采購聯合會,任理事單位,同時當選“江西省交通運輸與物流協會常務理事”。這樣,我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息,用以指導公司的工作,另一方面可以進一步發揮公司的作用,獲得話語權,對于公司今后的發展十分有利。
三是我們公司成為樂平企業聯合會秘書長單位,張總任秘書長。
四是根據GB/T19680-2005國家標準評估,我們公司被中國物流與采購聯合會評為“AAA物流企業”,并授予牌匾、證書,這進一步提升了我們公司的聲譽,對開展業務往來,產生良好印象。
五是與百度公司景德鎮分公司合作,改建公司網站設計,點擊率明顯上升,明顯擴大了公司的影響,為今后開展網上業務打下良好基礎。
7、加大廣告宣傳力度
在目前社會,要擴大業務,提升公司知名度,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告。這是貫徹落實《物流業調整振興規劃》,服務海峽兩岸經濟區及周邊各省市現代物流產業的發展,宣傳江西省物流及相關產業的發展成就,推動江西省與其它地區物流經濟的對接與合作,推介江西物流項目的對外招商與合作,經江西省交通運輸與物流協會推薦,于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”游車宣傳,擴大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。
8、聚資購車,擴大發展
江西電化高科有限責任公司工會,為增強企業凝聚力,幫助員工理財,力求增加職工收益,設立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購買車輛從事道路貨物運輸,其中,每輛車基金占51-60%股權,合伙人占4-49%股權。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業務,并按車輛營業收入5‰支付管理費。公司根據運力需要,購置相應的運煤車、化學危險品運輸車,既滿足了公司發展所需運力運量的車輛,確保了客戶正常生產、銷售,同時又提升了基金投資收益回報。目前運作良好。
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