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      1. 市場部下半年工作計劃

        時間:2022-11-28 17:47:28 工作計劃范文 我要投稿

        市場部下半年工作計劃范文

          以下是由應屆畢業生網PQ小編為大家推薦的市場部下半年工作計劃范文,歡迎大家學習參考。

        市場部下半年工作計劃范文

          一、市場部存在的價值及使命

          如果說銷售部的使命是為公司增加收入,那么財務部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時,市場費用的控制更為合理和平衡。

          如果說生產部的使命是提高生產效率和降低產能消耗,那么當與銷售部的產品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發生沖突的時候,就需要市場部作為這三方的部門為產品品項做出合理規劃,以確保公司向市場提供的產品既能適應市場需要,同時結合公司的成熟生產工藝以減少產能消耗。

          所以從這個點上來說,市場部的使命就是:使市場費用的投放更為科學和合理,使公司產品的規劃更為精準和高效,以達到公司在業績增加的同時減少不必要的生產浪費。

          站在消費者的角度來說:買不買得到是銷售部的任務;愿不愿意買是市場部的任務;買了是否還買是生產部的任務。

          二、市場部的常規工作方式

          市場部最常規的工作方式之一就是:采用制定營銷策略,并通過市場費用的調控來達到營銷策略在市場上的完美執行,以這種方式來完成市場部的基本使命。

          那么,何為策略?策略就是規定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重點做什么。 那么,又為何要有策略?我們都知道,要以客戶為中心,要以銷售為導向,但這僅能滿足短時的區域市場占有率提升;而要維持長遠的市場銷售成長率,則要以消費者為中心,要以市場為導向,才能實現。 什么是以客戶為中心的市場策略?無外乎如下幾個方面:

          (1)價格策略(價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈)

          (2)渠道策略(進場規劃、網點布建、渠道規劃、)

          (3)品項策略(新品上市推廣、主打品項獎勵專案)

          (4)區域策略(優勢區域鞏固、弱勢區域扶持)

          目的就是:滿足客戶需要,保持產品在市場上的優勢地位,搶占競品市場以提高市場占有率。 什么是以消費者為中心的營銷策略?它包括:

          (1)品牌策略(基本訴求、廣告元素整合,品牌形象統一)

          (2)宣傳策略(媒體合作、廣告投放,物料管控)

          (3)推廣策略(消費者互動、現場導購、新品試用)

          目的是:培育消費群體,增加消費者對品牌的忠誠度和信任度,以確保未來市場產品的持續優勢地位。

          三、市場部的常規工作之廣告與促銷推廣

          從狹義的角度來講,市場部的工作內容幾乎就是圍繞著廣告如何來做?促銷及推廣如何來搞?這兩個板塊來進行的。而這也是大多數人對于市場部工作的基本認識。所以不妨我們就先從這兩塊來談談市場部在這兩塊常規工作上,應該如何去做。

          (1)廣告宣傳----攻心

          提高品牌知名度,加強消費者對品牌的忠誠度,信任度。

          (2)促銷推廣----利誘

          提升消費者現場購買的積極性,維持購買熱情,拉動銷售氛圍。

          共同之處:都是圍繞著品牌在做拉升。

          何謂品牌?品是品質,牌是烙印。品牌就是消費者和客戶對產品品質與服務品質的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費者和客戶對公司產品和服務的烙印。這也是市場部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發點。

          廣告的投放的基本方式:

          (1)媒體廣告(優點:可信度高。缺點:時效性短,信息量少,費用較高)

          (2)平面廣告(信息量大,時效性長,可信度低)

          空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點:單項溝通,互動性不強。

          促銷推廣:可以有效地彌補所有廣告無法進行雙向溝通的短處,同時增加廠家與消費者之間的互動,但致命的缺陷是溝通成本過高,需要大量的終端人力乃至物力及長期不懈的專業化、生動化培訓做支撐。但這種有素稱“特種部隊”的促銷推廣方式,卻是在預算費用有限的前提下,不失為一種有效改變當期單個終端地區銷量突破的王牌。為什么這么說?下面我們來分析一下:

          (1)促銷推廣活動能解決什么?

          1)提高現場購買的積極性;

          2)擴大一次性購買量;

          3)提供產品近距離溝通平臺;

          4)培育重點消費群體。

          (2)促銷推廣活動不能解決什么?

          1)不能解決渠道布建的局限性;

          2)不能解決產品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷;質量問題

          3)不能解決銷售團隊的士氣、信心問題;

          4)不能解決客戶對售后服務的不滿和投訴。

          四、市場部整體工作方向及20**年重點跟進目標

          如果說營銷部做的是現在的銷量,那么市場部做的就是未來的銷量。

          如果說營銷部的目標是拿到今天的客戶訂單,那么市場部的目標就是確保營銷部每天都能拿到訂單。 從這個角度來講,市場部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。

          1、市場洞察和市場調研 調查研究是一切工作的開始,沒有調查就沒有發言權,就沒有新發現。這項工作就是保持對消費者行為及心理、對行業發展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點等各種信息進行持續性地跟蹤。重點分為兩個板塊:一是消費者調研,二是渠道調研。

          20**年市場洞察及市場調研工作重點目標為:

          (1)消費者調研

          1)媒體廣告投放效果調研。用以檢視現有媒體廣告投放對于消費者的影響力,并對后期媒體的選擇、廣告內容是否符合消費者對品牌的一貫感知、是否能夠激發消費者的購買欲望進行數據預留。

          2)產品品質感知調研。

          ?重點調研消費者目前對于蛋糕面包的認知程度,包括對產品原材料好處及必要性的認知;對于目前價格的接受區間;對于目前包裝的理解及建議;對于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前銷售的消費者基礎及消費習慣

          ?重點調研消費者目前對日常消費中的選擇習慣,包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機的因素等。用以檢視目前市場上對于此類產品的需求點。

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