2017策劃部下半年工作計劃
為更好地開展2017年下半年各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，本內容由yjbys小編為大家帶來的2017策劃部下半年工作計劃，歡迎大家借鑒!
思路
保持公司良性發展基礎上、提升企業管理水平和員工隊伍素質、使之與公司發展目標同步。在面對新的機遇與挑戰下激烈的市場競爭中取得先機，不斷推進思維創新，管理創新，技術創新。提升公司整體競爭力、完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求、實現企業、員工、客戶、社會有序、協調、統一發展。為實現企業的跨越式發展奠定良好文化根基。
目標
(1)建立健全、系統、規范、科學合理、切實可行的.企業文化建設體系。 行為準則、管理制度、企業理念、企業價值觀
(2)不斷完善企業資源配置方式，實現企業內外資源的有機優化與整合，最大程度的物盡其用，人盡其才。實現員工自己我價值與企業良性發展相結合。
(3)結合本企業公司人員構成特點及本行業特點、優勢，發展方向。使企業產生長期行之有效(嚴謹、專業、好學、健康向上)的企業風氣、企業傳統。
(4)使員工產生強烈企業歸宿感，集體榮譽感。使企業內部團結有凝聚力，構筑共同且深入人心的企業價值觀，企業信念，行為準則，道德規范。
(5)對外宣傳良好的，生動的，鮮明，清晰，專業明確的企業形象。整體提升公司的知名度、信譽度和美譽度。
重點
一是企業內部文化的建設;
二是企業對外的形象宣傳的開展;
三是“產品”品牌的建設和推廣。
過程
一、企業文化建設
1、企業文化的核心——企業理念
1)企業理念的解釋與理解
2)企業理念的應用
2、企業文化的血肉——行為文化
1)規章制度：員工行為規范、公共關系規范、服務行為規范、人際關系規范等。
2)工作與決策：企業理念必須反映到企業的日常工作和決策中，企業領導應該以身作則，是員工有效仿的榜樣。
3)典禮、儀式：企業各類會議、展覽、慶典以及企業內部外部節日等。 1月1日---元旦
3月8日---婦女節
5月1日---勞動節
5月第二個星期日：母親節
5月12日：國際護士節
6月第三個星期日：父親節
6月22日：中國兒童慈善活動日
10月1日---國慶節
10月22日---世界傳統醫藥日
10月28日---男性健康日[主推男性科]
此外還有一些例如白求恩紀念日等。
4)典范、英雄：為了實施和貫徹企業理念，需要有各個部門及員工學習的榜樣，樹立典范或優秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。
5)傳播途徑、教育培訓：內部網絡、文化墻等宣傳陣地。并利用這些途徑經常性地對員工進行教育和培訓。
3、企業文化的儀容——視覺形象
1)VI手冊
注：企業文化是一個長期的過程，需要在工作中灌輸與執行，公司可通過企業文化培訓課程使員工了解企業文化重要性，企業文化的對企業發展的作用等等。
二、企業對外形象宣傳
1、活動類
1)展會：每年定期參加有深度的行業展會，打響公司知名度。
2)公益活動：針對重大事件發起捐款、捐物等公益活動可提升社會對企業的良好公眾形象。
3)贊助：有效地對活動進行贊助可以推動企業對外宣傳力度，提高企業對外的知名度。
4)刊物有獎征稿：活動不但宣傳了企業品牌形象更為公司刊物增加了豐富內容。
2、廣告類
1)行業雜志、刊物廣告：如醫療類雜志、報刊定期刊登廣告。
2)戶外廣告宣傳
3)電視媒體廣告
3、公關類
1)公司團拜會：一年一度在次年1月左右舉行團拜會，邀請重要客戶參加。
2)客戶答謝會：即在適當時機對客戶聯絡促進合作關系。
3)慶典：公司成立周年、研發項目獲得成功、技術獲得表彰等適時開展慶典活動邀請行業相關領導參加剪彩等。
4)邀請參觀：對外省合作客戶邀請來對公司進行考察參觀。
三、產品品牌建設和推廣
1.對課程進行市場調研：針對某一課程、項目進行市場調研，既了解該課程的市場認知度又從側面對該課程進行宣傳。
2.新課程、新技術等新聞發布會：邀請媒體、行業重要領導參與，不但推動該項目又為企業知名度造勢。
3.技術交流研討會：定期開展技術研討，聽取客戶意見，改善項目流程。
4.新課程客戶免費試聽：多方位開展免費試聽活動，了解學員需求，提高學員興趣。
5.聯合網絡教育開展折扣活動：促進公司收益，提高公司知名度。
目前根據公司現有業務范圍列出上述初步工作計劃，業務相關宣傳、公關等活動會隨著起航的發展逐漸多樣化、多元化。
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