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      1. 汽車銷售下半年工作計劃

        時間:2020-10-15 14:27:40 工作計劃范文 我要投稿

        2017年汽車銷售下半年工作計劃

          銷售工作看似簡單,想要做好做尖卻實屬不易。那么如何制定一份銷售的工作計劃呢?下面由yjbys小編為大家搜集的2017年汽車銷售下半年工作計劃,希望能幫助到您!

        2017年汽車銷售下半年工作計劃

          【2017年汽車銷售下半年工作計劃一】

          20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

          第一,銷售目標:

          至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);

          第二,計劃擬定:

          1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

          2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

          3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

          4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三,客戶分類:

          根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

          四,各項措施的落實:

          1,技術交流:

          (1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

          (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

          2,客戶回訪:

          要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

          3,網絡搜索:

          充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

          4,售后協調:

          目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。20xx年,在總經理的.領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。

          第一,銷售目標:

          至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。

          第二,計劃擬定:

          1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

          2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

          3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

          4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三,客戶分類:

          根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

          四,各項措施的落實:

          1,技術交流:

          (1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

          (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

          2,客戶回訪:

          要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

          3,網絡搜索:

          充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

          4,售后協調:

          目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。

          【2017年汽車銷售下半年工作計劃二】

          作為一家汽車銷售公司,我覺得汽車銷售收入是該公司的利潤的最根本的,最主要的來源,其他的都是成本。所以要公司發展壯大,必須首要搞好汽車銷售工作。要搞好汽車銷售工作,必須要打造一個優秀的汽車銷售團隊,是優秀銷售人員團結協作的過程。 切合雙菱公司現狀,首要加強銷售人員基本知識的培養和素質的提高,要做好汽車銷售,至少要做到“六懂”,即:

          一 懂汽車 掌握構造、性能、性價比分析工具

          二 懂市場 掌握行業背景市場大局與市場動態

          三 懂營銷 掌握和恰當地運用市場營銷的精髓

          四 懂銷售 掌握銷售流程銷售話術與銷售技巧

          五 懂服務 掌握銷售過程服務與售后服務方法

          六 懂客戶 掌握客戶心態消費心理與決策方式

          要把汽車銷售做優秀,還需要“三有”,即:

          一 有計劃 遵循銷售規律有計劃扎實推進工作

          二 有技巧 遵循客戶心理針對性采取攻心戰術

          三 有恒心 遵循成功規律不斷改進工作和提升

          從事汽車銷售工作,不僅需要專業知識,還需要較高的綜合素質。因為很簡單,汽車銷售人員銷售的是汽車和汽車相關產品、服務。汽車產品和服務具備很強的專業性。

          做為新到的雙菱公司陜汽重卡車的品牌銷售經理,我的銷售計劃如下:

          首先,1,銷售培訓計劃。在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構造,性能,與競爭車型的優略比較分析,F在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,產品技術更新更快。不培訓就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓過程中,及時發現問題,及時解決?焖偬岣

          2,銷售流程的實施:對每個用戶進行跟蹤,運用銷售技巧和知識賣車,在賣車的過程中,銷售員的話語行為一定要規范,所簽的合同一定要嚴謹,給用戶的承諾一定要兌現。實事求是。

          3,提高市場的占有率:搞汽車巡展,回訪老客戶,做廣告,等促銷活動。找些誠信的合作對象分銷。搞好汽車的入戶,售后服務等,有些扯皮的客戶,我覺得還是盡量從自身找原因,因為汽車是個特殊的商品,是昂貴耐用消費品,絕大多數人都是靠汽車來養家糊口 ,來生活,沒有人會愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,把用戶的真正的需求和擔心(無外乎就是:整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售人員的專業性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。我相信我能完成公司下達的各項任務。

          以上就是我的銷售計劃書,工作中難免會遇到這樣或那樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服解決。為公司做出自己最大的貢獻。


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