關于2017個人工作計劃書范文
員工個人發展規劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,可以與績效考核匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因為個人發展規劃,是主要用于自我發展和自己監督用的,以自己的發展為出發點。但績效考核是用于考核和發薪水的,同時,二者是有關聯的,可以用個人發展規劃,去督促該成員呈現出好的績效考核。
作為主管,幫助成員制定個人發展規劃,引導他圍繞團隊工作為核心,進行規劃工作。另外,主管通過該規劃和交流,發現該成員更多的閃光點,為團隊工作做出更大的貢獻;同時,主管可以根據個人發展規劃,為每個成員創造他需要的崗位和條件,以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。
另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規劃優先;而不應該以個人規劃去否定當前工作的必要性。
個人發展規劃包括的內容:
a) 近期的職業目標:近期希望達到一個什么樣子的職業狀況,如職位、工作內容描述、行業定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評估性要強。
b) 期望發展的方向:自己的興趣愛好是什么,近期期望向那些方面發展。
c) 從那些方面有待提高:為達到“近期職業目標”,根據自己的期望發展方向,在那些方面需要進一步提高,如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。
d) 合理化建議:主要列寫對團隊和項目的發展建議。
e) 自己當前主要工作:列寫自己當前工作的主要內容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內容根據需要,可舍掉)。
f) 注意:既然是規劃,不要太冗長,2頁紙即可,關鍵實現目標明確,也好評估即可。
這個規劃是我自己根據自己經驗總結的,實施了好幾年,還是為團隊成員的進步,起到不少的指導和監督作用。
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