公司車間安全工作計劃范文
車間,里面有生產的機械設備,體力勞動的工人,產品都是從那里出來的,那就是生產車間。下面是小編為你帶來的公司車間安全工作計劃范文 ,歡迎閱讀。
在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的.一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20NN年車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。
一,安全生產
全年目標:
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
。2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
。4)制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。
。5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二,確保產品質量
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
。2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
。3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
。4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。
。5)建立機臺操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。
。6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性。
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
。8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
三,提高產品產量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20NN年產品產量計劃的實現。
主要措施:
。1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
。3)改善 改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工。
。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
。5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
。6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
。7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。
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