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紅十字會平安單位建設工作計劃范文
時間過得真快，總在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編精心整理的紅十字會平安單位建設工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
一、指導思想和工作目標
指導思想：堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大精神，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞企業經營發展這個中心，牢牢把握發展這個主線，深入開展“平安單位”的創建活動，為紅十字會的發展和內部穩定，為員工安居樂業營造一個良好的治安環境。
工作目標：通過一年的努力，把紅十字會建成一個內部更加穩定，治安更加良好，員工更加安康和睦，紅十字會發展更加卓越的平安單位。
二、組織領導
為了切實加強對創安活動的領導，做到精心組織，認真策劃，統一部署，成立創建“平安單位”活動領導小組及辦公室。
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，負責指導、檢查、督促創建“平安單位”工作的開展，辦公室設在紅十字會辦公室。
主任：
成員：
三、創建主要內容和工作措施
為實現上述創建工作目標，提出如下具體工作內容和措施：
�。ㄒ唬┤S護紅十字會內部穩定。
做好紅十字會內部的穩定工作、開展創建平安單位活動是在單位創造一個良好的內部治安環境，是紅十字會各項指標順利完成的重要保障。因此穩定工作是壓倒一切的重要工作，我們必須全力抓好。
1、進一步加強情報信息工作，進一步健全和完善信息員隊伍。對各部門信息員隊伍進行重新調整，將各部門思想覺悟素質高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛信息工作的同志充實到信息員隊伍中來，能及時地將員工思想動態、熱點問題、預警性信息收集反饋上來。
2、規范信息報告制度。要做到早發現、早報告、早控制。創建“平安單位”專項活動期間，各部門信息員要及時將本部門員工思想反映、不穩定動態報送上來，要提高信息傳遞速度，保證信息報送質量，堅決杜絕信息遲報、漏報事件的發生。對各部門信息報送情況創建“平安單位”辦公室每月實行綜治考核。
3、切實加強矛盾排查和控制工作。創建“平安單位”辦公室要堅持開展對各種不穩定因素的調查，摸清職工隊伍思想動態。辦公室成員要做到思想敏捷，堅持深入基層，對不穩定因素表現突出的部門要密切注視動態，對涉及到的不穩定的重點問題要認真進行分析、及早做好預防，并迅速向公安機關反應。對重點部門及重點人員要做到及時發現，建立穩定工作檔案，落實嚴密的監控措施。
4、創建“平安單位”辦公室妥善處置各類不安定事端。各部門要最大限度地把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。創建“平安單位”辦公室積極協調相關部門做好矛盾化解和現場處置工作，最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發生。
5、要嚴格落實穩定工作責任制。單位一把手就是紅十字會穩定工作的第一責任人，要堅持“誰主管、誰負責”的原則，切不可因矛盾激化而導致事態擴大，堅決防止因處置方法不當而將矛盾上繳。
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安全防范工作落實：
1、重點抓好防范設施建設。
對重點部位、要害部位和重要物品倉庫設專人負責。
2、加強安全防范責任的落實。
�。�1）各部門領導要高度重視安全防范工作，把創建“平安單位”活動納入重要議事日程，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，要按照綜合治理責任目標的要求，層層簽定責任狀，及時解決安全防范工作中存在的問題，認真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。
�。�2）把開展創建“平安單位”活動納入治安綜合治理領導責任制之中，層層落實安全防范責任，做到目標明確、責任到位。
3、加強安全防范組織的落實。
�。�1）要求各部門治安綜合治理組織和治安保衛組織健全，切實擔負起對活動的組織、落實，充分發揮作用，做到有人負責，有人抓，加強對值班人員進行教育管理，創建“平安單位”辦公室對脫漏崗的更值人員按規定嚴肅處理。
�。�2）建立健全安全防范隊伍，創建“平安單位”辦公室對值班值宿人員、更夫定期進行業務培訓，嚴格管理，認真履行工作職責。
4、加強安全防范制度的落實。
�。�1）進一步健全完善各項安全防范制度，重點抓好制度的貫徹落實。堅持預防為主的方針，對落實制度不利的部門要按責任制進行考核，出現問題的要追究責任。
�。�2）創建“平安單位”辦公室實行對創建“平安單位“活動的定期督促檢查和目標考核。
（3）繼續實行值班制度，各級領導、各級人員安全防范責任制。
5、加強安全防范教育管理的落實。
�。�1）每季度對員工進行安全防范教育、法制教育一次，增強員工安全防范意識。
�。�2）職工了解并認真遵守紅十字會制定的各種安全防范規章制度，掌握一般防范知識和報警。
�。�3）加強對外來人口的管理。對內部職工和外雇臨時工做到底數清，經常進行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。
6、加強安全防范措施的落實。
專項活動期間，單位集中進行專項整治的重點：結合具體工作實際，找出防范工作中存在的薄弱環節，防范設施相對薄弱的重要物資庫、易發案的重點部門、重點部位等。
�。�1）堅持對單位內的重點部位實行重點管理。按照財會室安全防范標準的有關規定全面落實人防、技防、物防措施。創建“平安單位”辦公室做到對防范設施經常檢查。
（2）加強對重點、要害部位的管理。部門要經常加強對要害部位人員進行防范意識教育。重點要害部位人員要落實崗位責任制，要熟知要害崗位安全保衛常識。創建“平安單位”辦公室堅持對要害部位審定、檢查，確保要害部位不發生問題。易燃易爆部位、重點、要害部位要按照有關規定設有防火、防爆、防破壞等安全防范設施。要害部位建立要害檔案，由專人負責，并定期檢查，填寫要害檔案。
�。�3）各種安全防范設施等做到專人管理，定期檢查，適時維修，確保好使管用。
�。�4）開展經常性的安全防范大檢查，建立季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節日”必檢，各部門要堅持做到日常自檢自查，發現隱患及時整改。
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