變電站工作計劃范文6篇
時間真是轉瞬即逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的變電站工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
變電站工作計劃 篇1
(一)、主網部分:
1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網部分:
1、配合開發公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產方面：
�。ㄒ唬崿F全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
�。ǘ┲骶W部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
�。ㄈ┡渚W部分:
1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
變電站工作計劃 篇2
XXXX年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站XXXX年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況
下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事
件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統，實現倆路進線電源實時并列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
XXXX年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作計劃 篇3
一、電網建設與改造:
主網部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。
2、完成35kv白王變電站新建工程。
配網部分:
1、配合開發公司完成用戶工程。
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。
二、安全生產方面：
實現全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
主網部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
配網部分:
1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的'巡視工作，及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
變電站工作計劃 篇4
一、電網建設與改造：
�。ㄒ唬�、主網部分：完成35KV高莊變電站新建工程。（上半年）
2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）
（二）、配網部分：配合開發公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。（全年）
二、安全生產方面：
（一）、實現全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產，不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
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2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網部分：繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
變電站工作計劃 篇5
一、電網建設與改造:
(一)、主網部分:
1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網部分:
1、配合開發公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產方面：
（一）、實現全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
�。ǘ┲骶W部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
�。ㄈ┡渚W部分:
1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
變電站工作計劃 篇6
今年是集團公司 “十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、 安全不放松
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況 下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生 產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、 搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設 一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網并列運行系統，實現倆路進線電源實時并列運行協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核 ，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
20xx年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司 “十二五” 規劃和“158111”目標而努力工作。
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