實用的工作計劃模板集錦10篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
各鄉(鎮)人民政府,新區管理委員會,縣人民政府各部門及有關單位:
為了全面掌握20xx年度全縣標準化村衛生室建設目標管理落實情況,依據縣政府與各鄉(鎮)政府簽定的《20xx年度縣標準化村衛生室建設目標管理責任書》的有關規定,縣政府抽調有關人員于20xx年12月29日至31日深入到22個鄉鎮,對全縣標準化村衛生室建設工作進行了全面考核,F將考核情況通報如下。
一、考核結果
依據《20xx年度縣標準化村衛生室建設目標管理責任書》和《縣加強標準化村衛生室建設實施方案》的有關規定制定評分標準,采取百分制計分,考核結果經會議研究審定。22個鄉鎮得分情況附后。
二、總體評價
從考核情況看,大部分鄉鎮都高度重視,緊緊圍繞下達的目標任務,結合本地實際,迅速召開動員大會,成立專項領導小組,層層簽訂目標責任書,精心組織,周密安排,強化措施,狠抓落實,在較短的時間內取得了一定的成績。特別鄉鎮的建設成效比較明顯,繼續保持了良好的工作態勢,在全縣起到了較好的模范帶頭作用。截止去年年底,全縣標準化村衛生室竣工9所,主體工程完工45所,正在建設26所,確定選址329所。在肯定成績的同時,也應當看到仍有個別鄉鎮認識不清,心存僥幸,工作不積極、不主動,行動遲緩,影響了全縣建設進度,尤其是道口、小鋪、慈周寨等鄉鎮至今未建一所,工作相當滯后。在此,對這些鄉鎮提出通報批評。
三、主要任務
20xx年我縣標準化村衛生室建設任務是457所,再加上20xx年未完成的任務,今年的建設任務仍十分艱巨。標準化村衛生室建設是省市政府下達的一項硬任務,我們必須不折不扣地完成。方法。各鄉(鎮)鄉(鎮)長作為標準化村衛生室建設的第一責任人,要負總責、親自抓,突出抓好土地選址、工程建設等關鍵環節,絕不能因村改社工作影響了村衛生室建設進度,要充分利用20xx年春季搞建設的大好時節,迅速掀起建設高潮,力爭兩年建設任務一年完成。
工作計劃 篇2
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、十一月對自己有以下要求
1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2、一周一小結,月底一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務十一月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
工作計劃 篇3
(一) 上半學年工作安排
一、九月份工作安排
1、迎新
新生接待工作的重要性不言而喻,這也是展現我們學院乃至學校風采的時刻。
首先,在迎新前要對工作做好充分的部署,明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次,在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象,同時也可以為干事招新做一定宣傳。
2、干事招新
爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名,具體情況根據屆時20xx級新生人數而定。
二、十月份工作安排
1、團費的收交
在新學年開始之初,待新生入學之后將根據校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統計工作。在該工作開展中務必做到準確,細心,與各班支書現場核對好團費,有問題現場及時指出。在團費收交工作開展中,將對政治面貌調查及入團時間調查兩項工作進行開展,調查完畢后將繪制電子表格存檔,為今后推優以及發展預備黨員工作做好準備。
2、新生支書及組織委員大會
由于新生支書之前無任何工作經驗,我部在這次會議上會對支書以及組織委員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹,與各團支部支書及組織委員互相認識,方便以后工作配合。
4、入黨申請書的收交
入黨申請書將不定時收取,各班負責人首先對入黨申請書進行檢查,不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總,并于月底將本月申請書的申請人,申請日期等信息進行登記匯總,為推優工作做好準備。
3、團日活動
(1)安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。
(2)每月初組織團支書召開例會,總結上月工作,安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明,并提供活動形式作為參考。
(3)活動主題:每月按學校提供的主題舉辦。
(4)安排干事考評各班團日活動。
4、3會1課表
安排干事在每月5日前通知團支書領取3會1課表兩份,把每月組織召開團支部三會的內容填上,15日前上交此表兩份,再拿給領導簽字蓋章,再安排干事把一份交給大院,一份自己部門留底。
三、大二,大三推優工作
由于推優工作復雜而嚴肅,所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書召開會議,確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體,由副部帶領干事完成。
(二) 下半學年工作安排
一、三月份工作安排
1、歌唱團歌比賽: 大一每個班進行團歌比賽。
2、收取五四評優資料,根據比例進行選舉投票。
3、團日活動安排。
4、入黨申請書的收交。
二、四月份工作安排
1、推優工作
此次推優大二、大三共兩個年級統一進行。在推優工作開始之前仍然會召開支 書大會對推優工作做分配,要引起支書的足夠重視。
三、五月份工作安排
1、五四評優
(1)評選項目:優秀團干、優秀團員、優秀青年志愿者標兵、優秀獻血工作者、優秀團支部。
(2)進行頒獎。
(三) 部長職能
1、制定部門學期規劃和工作計劃;2、主持召開部門會議,并于會議中通知各項工作事宜和部門情況,授權副部長具體工作的安排部署;3、制定部門的工作方法,培養組織部成員的能力;4、為部門團隊提供活動規劃和提供咨詢;5、組織好每一次活動,提升每們組織部成員的組織能力,樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處,在以后的工作中根據學院的工作需要和安排,還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的,不能很好的闡述各項工作的具體安排,所以這個學年的工作中,我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色,成為交信學院分團委學生會的優秀部門。
工作計劃 篇4
一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。
三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
工作計劃 篇5
20xx年,血液透析科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體醫護人員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,順利的完成了各項工作任務,得到領導和病人的肯定與好評,現將全年護理工作總結匯報如下:
一、認真落實各項工作制度,確保醫療護理安全。
1.認真組織學習各級護理人員的工作職責和護理工作制度,并落實到實際工作中。
2.根據護理部要求,改變排班模式,彈性排班合理安排工作時間,并進行分級管理。
3.嚴格執行查對制度,強化執行醫囑的準確性,上機時雙人核對醫囑和設置的各項參數指標,確保透析質量和病人安全,并保證全年無護理差錯、事故發生。
2.制定了科室新入職護士培訓計劃,根據計劃對新入科的兩名護理人員實行一帶一,為期三個月的規范化培訓,認真學習血液透析理論知識及操作,力爭做到三個月可以單獨勝任血液透析工作。
二、加強學習,重視提高護士整體素質,優化護理隊伍
1.加強業務理論學習和技術操作培訓:認真完成護理部組織的操作培訓和考核,各項成績達標。組織護理人員參加業務學習并做好學習筆記。
2.加強專業知識學習,不斷提高血液凈化專業技術水平,積極參加北京市血液凈化質量控制和改進中心舉辦的《血液凈化規范化管理及基本知識》培訓,使全體醫護人員專業技術水平有了很大提高,確保了患者透析質量和醫療安全。
3.不斷更新護理知識,學習新業務新技術,以提高專業知識水平及實踐能力,完成繼續教育學分。
4.加強護理人員急救知識、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。
三、轉變護理觀念,提高服務質量,加強護患溝通
積極開展優質護理服務,透過學習讓護士從內心真正認識到優質護理的重要意義,護理工作由被動變為主動,加強護士的責任心。
1.我們透析科所面對的是一個特殊的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,易使患者產生失落感,對生活失去信心,同時由于透析時間長,生活自理能力下降,還要擔負高額的治療費用,更易產生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心,去愛護每一位患者,細心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,以良好的專業知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任。幫助他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態接受治療,以提高生活質量。
2.積極響應“優質護理服務示范工程”創建活動,組織科室護理人員學習,由被動式服務轉變為主動服務,始終以病人為中心,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的應變能力。提高護理人員責任心和敏銳的洞察力,讓其養成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風。
四、加強院內感染管理,認真做好消毒隔離工作。
1.加強醫院感染知識的培訓,組織護理人員學習《醫院感染管理辦法》、《血液凈化標準操作規范(20xx版)》,加強消毒隔離檢查。
2.保持水處理間、治療室、透析室的清潔,每日按時消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養工作。
3.嚴格按照血液凈化感染控制操作規程,每月進行透析用水、透析液細菌培養及治療室空氣培養檢測并做好記錄,結果均符合要求。
4.嚴格執行無菌操作技術,防止院內感染,透析機嚴格一人一用一消毒,透析器管路一次性使用,杜絕了交叉感染,保證了患者的治療安全。透析消耗品、醫療廢物按規定集中處置。
五、定期考核檢查,提高護理質量,做好教學工作
1.今年為提高護理質量,我科在護理部安排的每月質控檢查外,每周進行護理安全小組會,對存在的問題及時進行反饋,及時提出下一步的工作及防范措施,對于檢查中存在的不足之處,進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施,及時更改工作中的薄弱環節。
2.重視安全教育,組織學習護理安全管理制度,加強督促指導,演練常規應急預案的處理程序,確保護理安全,護士長堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患及時采取措施,使護理質量事故消滅在萌芽狀態。
3.認真完成護理部安排的教學工作,實現一對一帶教,確保護理安全,保證教學質量。
回顧這一年來的工作,通過全科人員的共同努力,截止到11月,血液透析11469人次,血液透析濾過512人次,血液灌流964人次,床旁血液濾過223人次,且未發生任何差錯事故。但是我們也清醒的看到了工作中存在的不足:
1.在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;2.健康教育還流于形式;
3.在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;4.護理隊伍較年輕,護理經驗相對欠缺;5.專科知識及溝通技巧欠缺。
在未來的一年我們將不斷總結經驗、刻苦學習,為醫院的更好的發展而不懈努力。
工作計劃 篇6
作為年輕的教師,我深知自我存在許多不足,“學高為師,身正為范”,我迫切的期待在師傅的帶領下,盡快勝任學校的工作。
今年,我繼續拜教學功底深厚,師德高尚的教師為師傅,F制定師徒結對計劃如下:
一、學習資料
1、每月邀請師傅至少來聽3節課,每個學期也至少去聽師傅5節示范課。在交流中升華理念。
3、和師傅一齊觀看優質課,一齊討論,深入領會名家的優秀教育教學理念。
4、邀請師傅指點備課,每學期開設一節校內匯報課。
5、經常和師傅溝通,探討在教育教學上的疑惑和想法。
6、同步進行教育教學中某方面的方法探究,積累案例、論文素材。
7、在撰寫案例和論文方面,經常向師傅請教,請師傅指點。
8、平日里遇到什么教育教學當中的問題無法解決,主動和師傅交流。
二、自我期望
1、多學習:嚴格要求自我、認真工作、虛心學習;每學期至少讀3本教育、教學方面的書,并做好筆記或摘抄。
2、多交流:進取參加學科教研活動,充分利用網絡等手段,增進與他人之間的相互交流、互相學習,到達共同提高。
3、多聽課:多學習先進的教學方法,學優秀的教育教學經驗;提前一周備好課,認真上好每堂課。
4、多反思:在平時的教育教學中多積累,多做課后反思,爭取每課都有小反思。
5、認真理解鉆研教材,努力備好課,并在實踐中掌握教與學的內在聯系。
6、多開課:爭取更多機會參加各種類型的開課活動,每學年爭取上一節校級公開課。
總之,在以后的工作中要不斷地向師傅學習。加強自我的師德修養,要努力鉆研業務,敬業愛生,為人師表,爭取做一位優秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自我在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好教師。
工作計劃 篇7
20xx年是工商部門體制機制改革關鍵之年,也是工商部門面臨新的發展機遇,同時應對新的挑戰十分重要的一年。20xx年,我局將繼續緊緊圍繞全縣經濟社會全面發展中心工作,傾力服務發展,突出關注民生,積極應對機制體制改革,全面保持隊伍穩定,重點從以下四個方面,努力實現工作業績新突破。
一、積極應對改革,全力保持隊伍穩定
20xx年工商部門面臨的改革,包括體制的改革,也有工作機制的改革。體制的改革就是工商部門由省以下垂管改為由縣政府主管,工作機制的改革是流通環節食品安全監管職能的移交,企業設立登記制度的改革。改革期間,我們不消極、不抵觸,積極應對,帶好帶穩隊伍,在依法履職盡責的基礎上,保證不出現任何問題。
二、推行服務至上,創建更加優質高效的發展環境
一是加大政策扶持。認真貫徹縣委、縣政府和省、市工商局關于改善發展環境的相關政策,重點抓好政策宣傳和政策落實,使零成本注冊、零首付出資、低門檻準入等優惠政策惠及到更多企業,進一步激發市場主體活力,促進市場主體增量。力爭到20xx年底,全縣企業達到1500戶、個體工商戶達到10000戶,農民專業合作社達到350戶。同時,從20xx年國家工商總局取消了企業年檢、個體工商戶驗照,改為報告制,具體如何執行,總局正在制定相關辦法。待辦法出臺后,我們將結合我縣實際,積極研究探索加強監管的新思路、新方法。
二是創新服務舉措。進一步簡化審批程序、減少審批環節、提供優質服務,在全面實行“一審一核”基礎上,在一些審批辦理事項中推行“審核合一”,把預約服務、延時服務、全程服務、登記免填單等服務舉措延伸到更高層面。
三是全力支持重大項目建設。堅持提前介入、全程幫辦、專人包辦、跟蹤服務,積極支持全縣重點項目、招商引資項目在我縣落地生根。繼續推行“不說不能辦,只想怎么辦”工作理念,堅決不出現因工商登記原因致使項目不能在我縣落地問題。
四是繼續推進實施商標戰略。廣泛開展商標注冊、使用、保護等方面知識的宣傳,加大商標行政指導力度,制定實施“一企一策”商標服務規劃,進一步推動商標總量穩定增長,年內新發展商標5件以上。積極協助企業爭創著名商標,圍繞支柱行業、特色產業和重點企業加強工作,力爭成功爭創省著名商標2件以上。
三、加強市場監管,全力維護公平有序的市場競爭秩序
一是切實轉變監管執法理念。堅持寓監管于服務之中,推行“監管最高境界就是服務”理念,將履行監管職責,整頓和規范市場經濟秩序作為對經濟社會發展更高層次的服務,作為改善發展環境的具體體現。
二是強化流通環節食品安全監管。抓好日常監管和流通許可兩條主線,深入開展流通環節食品安全專項整治,組織開展食品安全隱患排查治理,提升發現問題能力和應急處置能力,有效防范流通環節食品安全監管風險。進一步健全和完善食品市場主體準入和監管執法機制,查處取締無照經營,確保食品經營者主體合法。加大經費保障,做好抽檢和快檢工作,提高食品檢測的覆蓋面,有效提升食品安全監管的科學性和有效性。繼續推進長效機制建設,充分發揮社會監督作用,提高經營者自律水平。在流通環節食品安全監管職責未移交之前,堅決站好最后一班崗,筑牢食品安全防線。
三是抓好其他市場監管。繼續深入開展“紅盾護農”、治理商業賄賂、查處公用企業不正當競爭、打擊合同欺詐和“傍名牌”等工作。完善廣告監測體系,促進媒體加強自律,實現廣告業健康發展。不斷提升綜合治理工作水平,深入開展查處取締無照經營執法行動,嚴厲打擊傳銷,規范直銷企業。繼續拓寬執法領域,狠抓一些大案要案的查處和典型案件的曝光,全力維護公平有序的市場環境。
四、突出關注民生,切實提升消費維權工作水平
一是切實加強12315系統規范化建設。大力推進12315行政執法體系“四個平臺建設”,進一步完善工作機制,針對消費者訴求熱點,深入開展維權執法行動。繼續擴大12315“七進”社會覆蓋面,努力把消費糾紛和解在企業,化解在基層。
二是深入推進消費教育引導工作。充分利用多種形式,廣泛開展消費宣傳教育,不斷提升消費者自我維權能力和經營者自律水平,著力打造工商部門在消費維權上的公信力。
20xx年,改革是主題、發展是目標、穩定是關鍵。在20xx年,我們將做到改革、發展與穩定相統一,進一步強化監管,依法履職盡責,努力為全縣社會經濟全面發展作出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇8
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:
1、加強行政管理部門對員工晤談力度。
分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2、完善并嚴格執行考核機制。
未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。
3、簽到考核機制監督實施。
每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資
4、強化辦公室辦公環境衛生管理。
一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。
5、一樓展廳值班及衛生環境管理。
一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實力的體現方法之一,其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環境衛生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。
努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。
二、后勤管理。
宿舍管理:
。1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。
。3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況,發現問題立即處理。
三、人員招聘。
1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。
行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2、根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。
在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開展
。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計劃時,行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善。
1、完善部門組長職能,充分發揮組織職能,提升行政部的存在感。
2、完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。
3、提高部門工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。
行政部人員下半年工作計劃(2)
配合公司20xx年度營銷目標的實現,加強人力資源工作的計劃性,根據公司20xx年各部門的發展計劃和經營目標,特制定了以下工作計劃:
一、人力資源工作
1、人員招聘
20xx年公司處于快速發展的一年,人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自行業的優秀的基礎人才,作為培養儲備人才;根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析,確定招聘渠道具體為哪幾個,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
公司目前處于發展階段,20xx年招聘總體目標是:滿足崗位需求、保證人才儲備、實現團隊建設。
具體實施方案:
。1)招聘渠道:以網絡招聘為主,例如中華英才網、杭州人才網等。
(2)獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式
。3)人才市場現場招聘:經常關注人才市場招聘會信息,參與各類專場招聘會。
。4)校園招聘會:關注春節后各校園招聘會,招聘各類見習生。
2、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。
具體實施方案:
。1)完善績效考核制度和配套文件、表格;
。2)考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項目參與考核范疇。
3、員工培訓
員工培訓是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對員工培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質都將進一步加強,增強企業的競爭力;
具體實施方案:
。1)可以根據崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。
。2)培訓內容:公司企業文化、規章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。
。3)對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。
二、行政工作。
。1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。
1.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:
。1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
。3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。
2.其他工作
(1)協助人力資源部做好各項工作
。2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗 。
三、個人提升計劃
為了提升在人力資源方面的能力與發展,突破自己,現在我是從零開始,認真學習《人力資料管理》。
。1)多多閱讀人力資源方面的書籍,有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容,加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書,掌握重點;在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯系實際?就要根據變化的情況,采用科學的管理辦法,快速有效地達成目標;掌握人力資源管理的精髓,在現實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。
。2)多多瀏覽HR專業網站,網站內包含了人力資源方面實踐案例經驗之談。
以上就是我的個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。 在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,認真完成所負責的工作任務。
工作計劃 篇9
一、指導思想
本學期我校教研工作以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為以及各級教育主管部門的有關文件精神為指導,以課程改革為動力,以教學質量為中心,以規范管理為保證,以提高教師專業素養為重點,力爭把教學研究工作推上一個新臺階。
二、工作目標
1、完善各項制度,規范管理教學,提高教育教學質量。
2、改進“校本教研”模式,提升教師專業素養。
四、具體措施:
(一)校本培訓分層次、突重點
本學期我校的校本培訓工作將遵循“分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用片區教研、上示范課、派教師外出培訓以及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業務素質。校本培訓以三個方面為工作重點:
1、教育教學理論培訓。本學期我們將加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論筆記,尤其是教學隨筆和心得體會;“研”即搞好小型的學習理論研討交流會,教師將所學理論付諸于教學實踐,定期進行總結交流,以達到學以致用,相互學習,相互提高的目的;“寫”即學習教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結,根據自己所任學科的教學實踐,撰寫教育教學論文;“評”即學校采取檢查、督導、考核等措施,及時總結,保證理論學習真實有效,對學有所成的教師給予精神及物質上的獎勵。本學期要求每位老師至少看一篇教育名著,寫一篇讀后感。
2、教育教學方法培訓。教育教學理論怎樣落實和指導教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學水平?怎樣使教師的教育教學工作更加高效?這是每一位教師課堂教學的'方向和必須深入研究的課題。因此,本學期學校擬指定的一名骨干教師作講座(教師、學科、題目待定)。
3、現代教育技術培訓。現代教育技術日新月異,要做一名合格的現代人民教師,必須具備較高的現代教育技術水平,只有這樣才能使我們的課堂教學更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現代教育技術更全面地為教學服務,只有這樣才能使信息技術有效地與課堂教學整合。本學期也擬定一學校信息骨干教師為全體教師作相關的講座和技術培訓。
(二)校本教研注重實效。
學校的教研活動要有針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學行為的轉變上。
本年度的教研活動要繼續保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內容要以解決學科教學中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。教研活動的形式要多樣化,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。本學期我校以市鎮兩級的教研活動為契機,以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等為基本形式,認真而扎實開展研討活動。
1、圍繞教學主題,需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。本學期結合市教育局開展的“教師讀書工程”活動,要求每一位教師多讀書,勤練筆,不斷提高自身的文化素養,鼓勵教師創建自己的博客并投入使用,力爭把讀書學習的感受和體會寫下來。
2、為更好地發揮市、鎮骨干教師的引領作用,本學期學校將這些骨干教師與年輕教師搭配結隊,注重“以老帶新、以強帶弱”,通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,促進教師共同提高。
3、以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題先進行理論學習,接著集體討論,商量解決問題的對策,然后確定某位教師上課驗證,通過集體備課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。每一次研討要做到有主題、有支持人、有發言人、有記錄。
4、教研活動要對外開放,加強教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質量,積極采取走出去,請進來的方式,與市、鎮教研部門以及其他學校教研力量結合起來,加強校際間的互動交流。本學期,學校將繼續和晉江第二實驗小學等十三所學校開展聯動研討活動,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。
5、做好課堂教學評優、“教壇新秀”評選、各學科論文、課例的薦選工作,積極參加各級的研討活動。
(三)課題研究求真務實
課題研究要注重過程,講求實效。根據《課題管理制度》,學校要加強對課題組的管理,課題組主要負責人要積極有效地帶領教師進行課題研究工作,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程,并帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。品社(生)課題組(晉江市級立項課題《開發瓷都資源,優化品社教學》)要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,作好階段小結,撰寫高質量的教科研論文,為迎接中期和結題檢查作好準備。
擬推薦語文教研組的作文課題向市進修學校報備。
工作計劃 篇10
一、認真對待形勢,統一思想,堅定信心,努力完成各項工作
新的一年,一定要有新氣象,新醫院要有新特色。面對新醫院,我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求?剖艺匍_總參會議,審時度勢,統一思想,打造新醫院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標準、嚴要求,樹立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術和優質的服務贏得患者,爭取“雙贏”,團結一致,增強凝聚力,增強信心,努力完成每個項目的任務。我們堅信,在各級領導的大力支持下,在醫院和科室的正確領導下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿足。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理
新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護士長要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對集中管理,倡導以人為本的管理模式,開展人性化服務,針對不同層次的患者,應用不同的服務模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通?剖抑魅魏妥o士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團結、努力、積極的團隊。
2、改進服務措施
。1)熱情接待新入院病人
。2)精心教育
(3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內送液
(4)危重病人應立即治療,并在5分鐘內輸液
護送危重病人檢查,并負責醫生和護士
保持病房干凈、明亮、舒適,堅持周二健康日
徹底轉變觀念,將服務轉變為酒店式,徹底消除生、冷、硬現象和無應答現象
出院時,他送出病房,說“安康”。
三、完善各項規章制度,建立各種管理機構
根據醫院管理年活動要求和醫院安排,熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度?剖页闪⑨t療質量管理小組醫療安全小組聯合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺控制小組單病種質量管理小組,科室主任負總責,護士長積極配合,人人各司其職。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重,是創建醫院的基礎。是醫院生存的生命線,重在內涵建設。
1、從基本素質出發,培養素質好、醫德美的人,尤其是年輕的醫生護士,大多是獨生子女,在家里嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室找到了關鍵,做出榜樣。
2、把握基層素質,提高青年醫生綜合能力,培養全科醫生。
3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛生部病歷書寫手冊為準繩,科主任和二線醫生對所管患者心中有數,查房后及時簽字。
4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論
5、加強環節質量管理,讓初診醫生對制度負責,明確職責分工,分工協作并重,堅持一日查房三次制度。二線醫生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進行逐一排查,消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會診制度,加強與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協議,對科室和自己負責。職業控制小組將每月或每季度對醫療質量進行檢查,并對其進行處罰和獎勵。
五、抓醫療安全,不放松
部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責?剖液歪t院簽訂安全責任書,科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真執行醫療制度和醫療標準,知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫患溝通,每月進行醫療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。
六、加快人才培養
隨著社會的進步和發展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業有很多前沿知識。但是因為是基層,出國留學機會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次,了解前沿知識,開展新業務,這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫生需要加強自身學習,狠抓三項基礎訓練,規范醫療行為。選擇重點醫生外出進修。為了提高專業能力,今年打算選一個醫生和一個護士學習支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發表一篇論文。
七、開展新項目,拓寬服務范圍
消化專業
1、爭取1—2年內回到胃環境室完成食管硬化和結扎;
2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;
3、早期干預藥物治療肝硬化;
4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。
呼吸專業
1、進行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。
2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。
3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。
4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質疾病。
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