【精選】工作計(jì)劃模板集錦8篇
時(shí)間流逝得如此之快，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
要使得組織起來的班級(jí)有很強(qiáng)的凝聚力，作為班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
首先必須建立起強(qiáng)有力的班委領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)成功的班集體，除了要有一名優(yōu)秀的班主任外，還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的對(duì)錯(cuò)，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。所以在選舉班委成員時(shí)要慎重，選出了班委，就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。應(yīng)大膽放權(quán)給他們，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性，使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境，使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān)，而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。
班干將會(huì)從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”，積極性、主動(dòng)性大大提高。當(dāng)然，對(duì)一些必須由班主任解決的事情，班主任必須親自解決，而不能將一切重?fù)?dān)全部工作都一古腦兒地推給班干部，對(duì)他們提出過高的要求，使班干的工作處于被動(dòng)地位，影響了他們工作的積極性，不利于班級(jí)凝聚力的形成。
其次，要使班級(jí)有較強(qiáng)的凝聚力，班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生要極度關(guān)心。作為“一家之長”，班主任應(yīng)該關(guān)心這一集體，愛護(hù)這一家庭中的每一位成員。真正地從內(nèi)心愛他們，關(guān)心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護(hù)，體會(huì)到集體大家庭的溫暖。從而使得班集體真正成為團(tuán)結(jié)向上，充滿溫暖，充滿愛意的集體，有極強(qiáng)凝聚力的集體。
再次，要使班級(jí)有凝聚力，重要的一點(diǎn)，班級(jí)必須具有共同的目標(biāo)。有沒有共同目標(biāo)，共同目標(biāo)的好差，都能影響班級(jí)的風(fēng)氣，影響班級(jí)的凝聚力。共同目標(biāo)是通過個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的。個(gè)體目標(biāo)與個(gè)體現(xiàn)狀的差異體現(xiàn)了
后進(jìn)生是指那些思想品德和學(xué)習(xí)成績都有比較嚴(yán)重的缺點(diǎn)，表現(xiàn)比較落后的學(xué)生。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：（一）、自卑感強(qiáng)。后進(jìn)生由于各方面較差，受到批評(píng)較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，加上某些教師的“另眼相看”，使他們感覺低人一等，進(jìn)而。（二）、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對(duì)自己的輕視，后進(jìn)生的言行。例如，認(rèn)為違反紀(jì)律是“勇敢”，向老師反映情況是“出賣朋友”。他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。后進(jìn)生的形成，固然與家庭、社會(huì)和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說：“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年�！笔聦�(shí)上，后進(jìn)生也有其長處和閃光點(diǎn)，教師應(yīng)該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
1、動(dòng)之以情，消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑，是教師對(duì)后進(jìn)生要愛得真，愛得深，將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任，喚起自尊心
自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重，也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)后進(jìn)生要求要適度。要求過高，他們會(huì)認(rèn)為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。（2）讓后進(jìn)生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時(shí)，才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。（3）讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”，因勢利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
學(xué)生的可塑性很強(qiáng)，自尊心很強(qiáng)，自控能力差，韌性差，遵循學(xué)生的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)他們的長處，彌補(bǔ)他們的不足之處，使他們健康成長。
5、持之以恒，反復(fù)教育，鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正�，F(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復(fù)抓，抓反復(fù)”，因勢利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
學(xué)生的可塑性很強(qiáng)，自尊心很強(qiáng)，自控能力差，韌性差，遵循學(xué)生的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)他們的長處，彌補(bǔ)他們的不足之處，使他們健康成長。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以人為本，以德為先，以培養(yǎng)少年兒童實(shí)踐能力為核心內(nèi)容，以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
（二）加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)法制、安全教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
（四）深化少先隊(duì)活動(dòng)，從活動(dòng)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。
三、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員行為習(xí)慣養(yǎng)成教育
強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要求人人會(huì)背《規(guī)范》、用《規(guī)范》，強(qiáng)化學(xué)生的禮儀及文明禮貌教育，形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。本學(xué)期，大隊(duì)部將加大對(duì)出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律的檢查力度，讓出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律真正達(dá)到“靜、快、齊”；進(jìn)一步加大課間和午間的監(jiān)管力度，重點(diǎn)整治學(xué)生在教室、走廊和樓梯間從事危險(xiǎn)活動(dòng)，在校園內(nèi)追跑、打鬧，高聲喧嘩，肆意踐踏花草等不文明行為。本學(xué)期，針對(duì)校園里學(xué)生的各種不良行為，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)少先隊(duì)基礎(chǔ)常規(guī)工作。
堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作，促使少先隊(duì)組織充滿活力。堅(jiān)持軟件建設(shè)和硬件建設(shè)并舉，著力加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)，在深化主題教育活動(dòng)的同時(shí)，基礎(chǔ)建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)，促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。
1。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，結(jié)合本學(xué)期的重大節(jié)日開展好各項(xiàng)活動(dòng)，從而提高隊(duì)員素質(zhì)。
2。規(guī)范每周一升旗儀式。每周一全體師生集中學(xué)校大操場，肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽熱情又精彩的升國旗儀式講話，使隊(duì)員受到一次又一次的教育。
3。加強(qiáng)隊(duì)員常規(guī)管理，大隊(duì)部抓好“文明監(jiān)督崗”的隊(duì)伍建設(shè)，配合常規(guī)檢查，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好值勤記錄，及時(shí)匯報(bào)，對(duì)班主任工作進(jìn)行月考核期末計(jì)入“文明班級(jí)”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”考核依據(jù)。以“學(xué)生正向習(xí)慣”研究課題為抓手，督促各中隊(duì)開展好習(xí)慣養(yǎng)成的各項(xiàng)活動(dòng)，探索研究隊(duì)員習(xí)慣養(yǎng)成的有效方法和長效工作機(jī)制。
4。繼續(xù)推進(jìn)“一隊(duì)一展”活動(dòng)。中隊(duì)活動(dòng)是展示隊(duì)員活動(dòng)成果的場所，是鍛煉隊(duì)員能力的舞臺(tái)。要求在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)、大隊(duì)部的培訓(xùn)下，規(guī)范隊(duì)會(huì)形式和隊(duì)活動(dòng)的程序，明確隊(duì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求，培養(yǎng)隊(duì)員才能。
�。ㄈ┓e極深化少先隊(duì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)
以少年兒童為主體，以學(xué)校為主陣地，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線，密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇3
在即將迎來的20xx公司營銷年,市場部將不斷升級(jí)提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)
目前市場部市場研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍
除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌
通過在公司內(nèi)刊<<角度>>設(shè)立市場專欄�；钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃：創(chuàng)建現(xiàn)代化二級(jí)醫(yī)院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20xx年，校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量：門診病人2萬人次，住院病人150人次，體檢6000人次，建立健康檔案16000人次，慢性病管理80人次，健康教育覆蓋率60%。
�。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)：入院診斷與出院診斷符合率≥85%；門診轉(zhuǎn)診率≤20%；單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%；重危病人搶救成功率≥90%；門診處方合格率≥98%；門診病歷書寫合格率≥90%；住院病歷書寫合格率≥98%。
�。ㄈ┳o(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%；院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0；護(hù)理文書書寫合格率≥85%；急救物品完好率100%；一級(jí)護(hù)理合格率≥80%。
（四）醫(yī)院感染管理：院內(nèi)感染率≤7%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；一人一針一管執(zhí)行率100%；無菌手術(shù)切口感染率≤1%。
�。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè)：引進(jìn)2人才，外出進(jìn)修1名，成立住院部，規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
�。﹥x器設(shè)備利用率≥80%.
（七）特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%（主要指B超）
二、工作重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項(xiàng)工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿意。
�。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T診分開值班，按二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展。
（三）醫(yī)院文化建設(shè)：踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本，以病人為中心，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨，堅(jiān)守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。
（二）加強(qiáng)安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制�？浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位，并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行自查，檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強(qiáng)醫(yī)院職工自律，規(guī)范工作行為，真正做到用制度管人，獎(jiǎng)罰分明。
3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯(cuò)及檢查考核情況。
4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。
5、加強(qiáng)辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實(shí)上，堅(jiān)持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實(shí)處，為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)健康教育，做好預(yù)防保健
1、緊緊圍繞"預(yù)防為主，一切為了師生員工的身心健康"這一目標(biāo)，建立完善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，確保師生身體健康。
2、繼續(xù)做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會(huì)做好我校教職員工明年的健康體檢工作。
3、做好健康教育的對(duì)外宣傳，在醫(yī)院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時(shí)更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強(qiáng)大學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設(shè)健康教育講座，宣傳防病治病常識(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能，確保我校食品衛(wèi)生安全。
5、加強(qiáng)傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好本職工作
1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高全體醫(yī)護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，積極開展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。
2、有計(jì)劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，了解掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫醫(yī)學(xué)論文，對(duì)發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件，增添必要的設(shè)備，放射科DR機(jī)的投入，以便更好地開展工作，方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起，提高檢查的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于臨床。
5、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對(duì)"制度，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。樹立護(hù)理服務(wù)新理念，塑造護(hù)士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量。
6、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo)，定期對(duì)治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，做好污水處理工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳力度，廣開言路，構(gòu)建和諧醫(yī)院
校醫(yī)院每年做了許多實(shí)際工作，由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠，師生對(duì)醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作力度，利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站，聆聽師生的聲音，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時(shí)掌握師生對(duì)我們工作的真實(shí)反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。
（六）成立住院部，二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展
擬招聘引進(jìn)臨床醫(yī)生3名，護(hù)士3名，公衛(wèi)醫(yī)生1名，解決人員緊缺問題，通過派出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規(guī)范，進(jìn)一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識(shí)：政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、法律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、承載（擔(dān)當(dāng)）意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
�。ò耍┌踩�(wěn)控
醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)校"安全穩(wěn)定"的工作重心，加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施、管理到位、責(zé)任到人，增強(qiáng)每一位職工的安全意識(shí)，平時(shí)加大巡查力度，及時(shí)排除安全隱患，抓安全也是抓質(zhì)量。
總之，新的一年，新的起點(diǎn)。我們面臨的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，醫(yī)院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院工作再上新水平，再上新臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、20xx省管理年檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求及我院工作的實(shí)際情況，制定20xx年醫(yī)院感染防控管理工作計(jì)劃。
一． 根據(jù)國家最新法律法規(guī)規(guī)章的要求，完善修訂醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂20xx醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
二． 每季度召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)院感染專家組、抗菌藥物臨床應(yīng)用專家組會(huì)議，討論決策相關(guān)問題。
三． 培訓(xùn)、考核
1、 制定培訓(xùn)計(jì)劃。
2、 培訓(xùn)范圍：醫(yī)務(wù)人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。
3、 培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)規(guī)范、新法律法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)知識(shí)。
4、 培訓(xùn)時(shí)間：按照人員分類將醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)分別進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到在職人員每年6學(xué)時(shí)、崗前3學(xué)時(shí)。
5、 除組織培訓(xùn)外，將以考試為重點(diǎn)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)目的。
6、 專職人員參加國家、省、市級(jí)的培訓(xùn)。
四． 監(jiān)測工作：
（一）醫(yī)院感染病例監(jiān)測：全面綜合性監(jiān)測
1．逐步取消回顧性調(diào)查，以前瞻性調(diào)查為主，通過醫(yī)生自報(bào)、專職人員對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷、化驗(yàn)室結(jié)果、發(fā)熱、使用抗菌藥物、介入性操作（如導(dǎo)尿、靜脈置管）、危重病人、長期住院病人、免疫力低下病人為線索，同時(shí)到病房檢查病人，調(diào)查詢問醫(yī)生、護(hù)士等，對(duì)病人進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)感染病例，得出醫(yī)院感染發(fā)病率。以往年回顧性調(diào)查的監(jiān)測數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，與現(xiàn)得到數(shù)據(jù)對(duì)比分析。
2．目標(biāo)監(jiān)測： 繼續(xù)開展ICU目標(biāo)監(jiān)測，每月匯總，及時(shí)反饋。
3．通過以上監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，避免漏報(bào)現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)爆發(fā)流行隱患。
4、匯總項(xiàng)目：每月匯總感染率、一類切口感染率、部位感染率、醫(yī)院感染病例標(biāo)本送檢率、陽性率等。
5、 反饋方法：每月給科主任、監(jiān)控醫(yī)生發(fā)郵件，利用質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上反饋等。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，消毒效果監(jiān)測：
1、每月一次對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、兒科、透析室、ICU的空氣、戊二醛、透析系統(tǒng)、高壓滅菌器、內(nèi)鏡（每季度由科室采樣一次）進(jìn)行監(jiān)測，及對(duì)物表手、呼吸機(jī)、婦科兒科物表沙門氏菌、致病微生物（由院感辦采樣）進(jìn)行監(jiān)測；院感辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總分析全部監(jiān)測結(jié)果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。
2、 與檢驗(yàn)科協(xié)商，計(jì)劃常規(guī)或?qū)︶t(yī)院感染流行病學(xué)調(diào)查時(shí)開展對(duì)ICU、NICU、手術(shù)室等部門空氣、物表細(xì)菌分類監(jiān)測項(xiàng)目。
�。ㄈ┡c醫(yī)院感染有關(guān)的其它監(jiān)測：
1、醫(yī)院感染易感人群、高危因素、感染部位的監(jiān)測。對(duì)下呼吸道感染的危險(xiǎn)因素吸痰（20xx年11月已經(jīng)全部改為一次性用物，避免了操作污染）、呼吸機(jī)消毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、 加強(qiáng)靜脈置管工作的監(jiān)督管理，落實(shí)靜脈置管管理措施，避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。
3、 對(duì)輸液、輸血引起的發(fā)熱反應(yīng)剩余液體進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)發(fā)生的輸液反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況采取預(yù)防措施。
4、加強(qiáng)日常工作的檢查，善于發(fā)現(xiàn)各科室使用的危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)不能確定的消毒效果或可能的感染危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測。
�。ㄋ模┍O(jiān)督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監(jiān)測制度，開展抗菌藥物相關(guān)監(jiān)測，暫由院感辦繼續(xù)對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用的進(jìn)行回顧性調(diào)查和合理性評(píng)價(jià)，并進(jìn)行干預(yù)，達(dá)到規(guī)范臨床合理應(yīng)用抗菌藥物的目的。
�。ㄎ澹┯蓹z驗(yàn)科細(xì)菌室開展耐藥監(jiān)測，并對(duì)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析，指導(dǎo)臨床合理經(jīng)驗(yàn)選藥。院感辦強(qiáng)調(diào)臨床提高感染標(biāo)本的送檢率、采集標(biāo)本的正確率。根據(jù)耐藥監(jiān)測匯總結(jié)果社區(qū)感染標(biāo)本送檢率低的現(xiàn)狀，下一步要提高標(biāo)本采集率，特別是治療用藥病人的采樣率。治療用藥的采樣率進(jìn)行檢查，
五． 各項(xiàng)管理工作：
(一) 加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組工作，要求每月召開一次會(huì)議，對(duì)科內(nèi)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作的自查、整改情況進(jìn)行分析、討論，并有工作、會(huì)議記錄，院感辦加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
(二) 落實(shí)“多重耐藥菌感染消毒隔離措施” ，每天查看細(xì)菌室監(jiān)測結(jié)果，對(duì)MRSA、VRE等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三) 推進(jìn)“手衛(wèi)生制度”的落實(shí)。洗手步驟、擦干方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快干手消毒劑等。
(四) 全院各科室內(nèi)鏡、器械酶洗落實(shí)。
(五) 深入開展對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒產(chǎn)品審核，真正做到先審核后進(jìn)貨。
(六) 醫(yī)療廢物管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，加強(qiáng)分類、收集等檢查，督促醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的回收管理，控制非法買賣的監(jiān)督檢查。
(七) 重點(diǎn)部門管理：加強(qiáng)全院醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度的落實(shí)檢查，包括門診、急診、病房、醫(yī)技、后勤，特別是潔凈手術(shù)室、血液透析、口腔、烤磁室、內(nèi)鏡、泌尿外科、婦產(chǎn)科門診內(nèi)鏡、器械、高壓滅菌器的管理。
(八) 加強(qiáng)傳染病醫(yī)院感染管理：加強(qiáng)冬季人禽流感防控工作，定期檢查發(fā)熱門診、腸道門診、發(fā)熱預(yù)檢分診處、掛號(hào)室及兒科、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程、問診、篩查程序是否正確等。
(九) 職業(yè)暴露防護(hù)：加強(qiáng)工作人員職業(yè)健康安全教育，加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記、檢查、觀察和應(yīng)急處理，與管道局CDC協(xié)商處理乙肝陽性暴露的免費(fèi)應(yīng)急注射。
(十) 關(guān)注醫(yī)院新建、改建項(xiàng)目，適時(shí)提出有關(guān)醫(yī)院感染控制的合理化建議。
(十一) 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作咨詢、指導(dǎo)；
六． 監(jiān)督檢查反饋：
檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、全面化、重點(diǎn)化。制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查，不漏科，不漏項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)查，對(duì)新要求布置的工作連續(xù)查。對(duì)醫(yī)院感染管理情況、監(jiān)測結(jié)果匯總分析，通過質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上等形式向主管院長及相關(guān)科室反饋。
工作計(jì)劃 篇6
為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作，以飽滿的.熱情迎接新學(xué)期到來，特將XX年下半學(xué)期的工作計(jì)劃如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。
首先，是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作，團(tuán)課的開展。如上個(gè)學(xué)期一樣，每周都要開團(tuán)課，
群體主要一大一大二新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團(tuán)課開辦的經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督每班的團(tuán)課開展,和每班同學(xué)們的出勤情況。認(rèn)真的組織系里安排的每一次活動(dòng)，讓每次活動(dòng)都有序順利的進(jìn)行。再有我們系學(xué)習(xí)部和我部在三月份科技月將要組織展開全校的科普知識(shí)競賽。這一活動(dòng)將是我系這半年的第一個(gè)全校大型的活動(dòng)，我部的所有干事已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接這項(xiàng)活動(dòng)，我們會(huì)將每項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人，我們有信心確保這一活動(dòng)能夠完美的進(jìn)行，讓全校的師生都能夠滿意。其次我們部也將和體育部聯(lián)誼組織開展自己的一項(xiàng)活動(dòng)“快樂青春”以下是我們對(duì)此活動(dòng)的總體策劃。
活動(dòng)名稱：快樂青春活動(dòng)時(shí)間：XX年4月活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場活動(dòng)目的:通過此次活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余生活，增進(jìn)同學(xué)間的交流，使我們系更加具有凝聚力，讓我們的大學(xué)生活更加的豐富多彩。
主辦單位：信管系組織部體育部
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)的流程
1.兩部開籌辦大會(huì)，將具體任務(wù)分配下去。
2.召集各班班長開動(dòng)員大會(huì)，盡量讓每個(gè)同學(xué)都參與進(jìn)來。
3.參與各項(xiàng)活動(dòng)人員的報(bào)名與統(tǒng)計(jì)。
4.對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)人員的安排。
5.活動(dòng)場地的布置和道具（自行車，籃球等）的準(zhǔn)備。
6.場地的秩序維護(hù)。
7.活動(dòng)過后的善后工作注：為了能讓我們的這次活動(dòng)順利安全的進(jìn)行我們將把每項(xiàng)具體的工作落實(shí)到個(gè)人，將每一項(xiàng)的安排負(fù)責(zé)人，隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種情況。
�。ǘ┗顒�(dòng)的進(jìn)行此次活動(dòng)共分四大項(xiàng)
1.兩人三足
2.友情大接力
3.慢騎自行車
注：本次活動(dòng)是以本為單位開展的，本次活動(dòng)取前三名。
�。ㄈ┗顒�(dòng)的后期
1.2.由我系的學(xué)生會(huì)干部給獲獎(jiǎng)的班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀所有參加的同學(xué)合影留念
3.4.同學(xué)離開場地清理場地
�。ㄋ模┗顒�(dòng)結(jié)束兩部部長和兩部干事開總結(jié)大會(huì)，總結(jié)活動(dòng)的收獲和一些本次活動(dòng)所體現(xiàn)的不足，并且形成書面報(bào)告，為以后活動(dòng)的開展總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。
我們組織部和體育部已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接此項(xiàng)活動(dòng)，我們每一位部長以及干事將會(huì)以飽滿的熱情來對(duì)待。我們會(huì)呈現(xiàn)給同學(xué)們一非常好的活動(dòng)。讓每個(gè)參與的同學(xué)都會(huì)有所收獲。這也是我們組織這項(xiàng)活動(dòng)的根本目的。
本學(xué)期我們將以組織展開三月份科普知識(shí)競賽為主，其次辦好我部與體育部開展的活動(dòng)，還有組織我系可能會(huì)開展的一系列活動(dòng)。并培養(yǎng)具有組織能力的人選，為我部乃至我系培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部后備軍。為讓我系的學(xué)生會(huì)的明天更加有活力，更加有能力，在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比中立于不敗之地發(fā)揮出一點(diǎn)力量。“成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上的計(jì)劃是本部門在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里，本部門將積極配合系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各部團(tuán)結(jié)，我們一定會(huì)盡自己的全力，與各本部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把學(xué)生會(huì)的工作做好，讓學(xué)生會(huì)的工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇7
送走冬日的嚴(yán)寒，我們又開始了新的學(xué)習(xí)生活。本學(xué)期我將會(huì)更加嚴(yán)格要求，總結(jié)不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，反省不足，用新的理念來強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣，使學(xué)生身心得到和諧地發(fā)展。做好國家學(xué)生體質(zhì)健康測試工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。制定本學(xué)期教育教學(xué)工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。
2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。
3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
1、逐步探索科學(xué)的管理體系，全面貫徹落實(shí)《條例》
2、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo)，深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
3、爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色，培養(yǎng)“合格+特長”的學(xué)生。
三、具體工作
1、不斷健全科學(xué)的管理體系
今年我校將繼續(xù)去年的體育領(lǐng)導(dǎo)小組，使體育工作管理形成網(wǎng)絡(luò)化。即校長→→分管教導(dǎo)→體育教研組長→體育教師→各班班主任和學(xué)生。實(shí)行各級(jí)逐步下達(dá)計(jì)劃，再實(shí)施，最后總結(jié)的工作流程。在工作中不斷調(diào)整管理體系，力爭使今年的體育管理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學(xué)化。
2、常抓“六認(rèn)真”
今年將繼續(xù)開展體育教學(xué)工作“六認(rèn)真”，使之形成常規(guī)，做到檢查與不檢查一個(gè)樣，體育教師要注意學(xué)生的安全，力爭本無意外事故。體育教師要嚴(yán)格對(duì)照《教學(xué)工作常規(guī)十條》和《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責(zé)》上的要求開展教學(xué)工作，杜絕了體罰與變相體罰。
3、抓好課外活動(dòng)
（1）、今年繼續(xù)抓好學(xué)生新的室外操，進(jìn)一步規(guī)范眼保健操，并于5月份舉行全校廣播操比賽。
�。�2）、做好一年一次學(xué)生的身體素質(zhì)測試，做好登記、分析和總結(jié)工作。
�。�3）、學(xué)校召開一年一次的春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（4）、根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)與教師的特長，學(xué)校組織一個(gè)校級(jí)田徑隊(duì)和一個(gè)球隊(duì)：運(yùn)動(dòng)隊(duì)每周一、三、五必須訓(xùn)練1.5小時(shí)， 在5月份的區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中成績要求比去年有提高。另外，在學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)中，教師應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)好苗子，組建了運(yùn)動(dòng)隊(duì)梯隊(duì)。在訓(xùn)練中，教師不僅要抓訓(xùn)練、又要抓學(xué)生的思想，一有問題應(yīng)及時(shí)與學(xué)生談心、與家長聯(lián)系、向領(lǐng)導(dǎo)反映。
四、重視體育課安全問題
體育課的安全問題是我們每個(gè)體育教師必須重視的問題。首先，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用滿腔熱情去關(guān)愛學(xué)生，對(duì)學(xué)生充滿愛心。上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場地和器械是否牢固安全，在課堂中應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生活動(dòng)情況，在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
體育工作具體安排情況：
3月 跳短繩比賽
4月 跳長繩比賽
5月 召開學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì) 廣播操比賽 準(zhǔn)備區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)
6月 踢毽子比賽
工作計(jì)劃 篇8
一、工作目標(biāo)。
推進(jìn)教學(xué)工作，教學(xué)改革有大突破。
二、內(nèi)容舉措。
�。ㄒ唬└咭荒昙�(jí)綜合科目選修走班制。
1、實(shí)施目的：
�。�1）為學(xué)生提供符合興趣并可能發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
�。�2）發(fā)展學(xué)生已有的特長，為深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
2、實(shí)施依據(jù)：
�。�1）課程標(biāo)準(zhǔn)和文件：《普通高中課程方案》《xx省普通高中課程改革工作方案》《xx省普通高中課程改革選修課開設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》。
�。�2）學(xué)生情況。
3、實(shí)施步驟：
�。�1）擬定課程內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。
�。�2）學(xué)生選課。
�。�3）學(xué)生分組：
�。�4）確定教師。
4、實(shí)施管理：
（1）學(xué)生上課的管理。
�。�2）教師教學(xué)的管理。
�。�3）學(xué)習(xí)成績的考核。
�。�4）學(xué)分的確認(rèn)。
�。ǘ┭芯空n堂教學(xué)模式、教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
成立課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)小組，由校內(nèi)外成員組成。深入班級(jí)聽評(píng)課，對(duì)教師教學(xué)中的好課進(jìn)行總結(jié)研究，制定課堂教學(xué)好課標(biāo)準(zhǔn)，全校推廣。對(duì)需要改進(jìn)完善的課堂通過聽課、診課、反饋等途徑提供有力的支持，促進(jìn)教學(xué)。
�。ㄈ└倪M(jìn)、加強(qiáng)備課、批改、輔導(dǎo)工作。
1、完善備課組長工作職責(zé)，制定備課組教學(xué)活動(dòng)考核辦法，評(píng)選優(yōu)秀備課組長和備課組，予以宣傳表彰。
2、重申學(xué)校關(guān)于學(xué)科教師作業(yè)批改量及考核辦法的規(guī)定：
（1）批改量：
�、僬Z文：作文每學(xué)期每位學(xué)生批改5次，小楷每周為每位學(xué)生批改1次。
�、跀�(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)每周為每位學(xué)生批改2次。
�、凵锩恐転槊课粚W(xué)生批改1次。
�、苷巍v史、地理每2周為每位學(xué)生批改1次。
�。�2）考核辦法：
�、儆山虅�(wù)處抽查學(xué)生作業(yè)，考核教師作業(yè)批改情況。
�、趯�(shí)行“教學(xué)常規(guī)檢查周報(bào)表”制度。
由班級(jí)將一周各科教師作業(yè)批改情況填表并于周末上交教務(wù)處，由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師作業(yè)批改情況。
3、教師輔導(dǎo)要到班級(jí)，坐在教室里，學(xué)校和年級(jí)組予以檢查記錄，并將結(jié)果通報(bào)。
4、本著“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的精神，組織編寫xx省實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生習(xí)題冊(cè)。全校教師都參與這項(xiàng)工作，創(chuàng)特色、創(chuàng)水平。
�。ㄋ模┙⒔虒W(xué)績效考核、評(píng)定辦法，細(xì)化教學(xué)管理。用評(píng)價(jià)激勵(lì)教學(xué)考核、評(píng)定的內(nèi)容。
主要有：參加教研活動(dòng)、課堂評(píng)價(jià)、教案、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、期中期末成績、高考成績、競賽成績、評(píng)教等。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用。
1、學(xué)校建立教學(xué)資源庫，引進(jìn)、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件，并開展培訓(xùn)活動(dòng)。
2、學(xué)校各部門、各學(xué)科教研組要在校園網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁。
3、教師要為教學(xué)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過建立個(gè)人博客等途徑在溝通和交流中拓展發(fā)展空間，提高專業(yè)化水平。
4、教師使用好學(xué)校配置的筆記本電腦。學(xué)校通過班級(jí)反饋等考核辦法了解使用情況，及時(shí)通報(bào)。
�。╅_發(fā)校本課程，努力促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
本學(xué)期在高一高二年級(jí)開設(shè)汽車的模擬駕駛等十三門選修課，聘請(qǐng)校外專家開設(shè)“實(shí)驗(yàn)大講堂”。
�。ㄆ撸├^續(xù)推進(jìn)“奧賽”工作。
建設(shè)“奧賽”教練員隊(duì)伍，制定“奧賽”指導(dǎo)計(jì)劃，加強(qiáng)“奧賽”教學(xué)管理，做好學(xué)生參與“奧賽”的準(zhǔn)備工作，開展對(duì)外學(xué)習(xí)和交流等。
�。ò耍└呷虒W(xué)工作。
1、認(rèn)真研究新課程考試大綱，各備課組要召開研討會(huì)，把考綱研究透，把握準(zhǔn)方向，制定詳細(xì)的教學(xué)規(guī)劃，保障教學(xué)不出紕漏。
2、做好綜合科目的整合工作。
3、做好大型模擬考試的質(zhì)量分析工作，注意查缺補(bǔ)漏，完善沖刺階段的復(fù)習(xí)備考。
4、抓尖子生，對(duì)薄弱學(xué)科要一對(duì)一跟進(jìn)指導(dǎo)。
�。ň牛╅_展兩個(gè)活動(dòng)。
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