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      1. 工作計劃

        時間:2021-05-31 10:47:34 工作計劃范文 我要投稿

        【精華】工作計劃模板六篇

          時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】工作計劃模板六篇

        工作計劃 篇1

          為使我校圖書室再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書室工作承負著自我超越的艱巨使命,故而在本學期,特制訂如下工作計劃。

          一、指導思想:

          近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。圖書室作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。 圖書室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書室是個人素質形成和培養的重要場所。 圖書室還是一個人終身教育的苦草地。使學生學會從圖書室汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

          二、工作目標

          1、進一步加強校圖書室的建設力度,擴大圖書室容量,增添管理設備.

          2、加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

          3、堅持做到讀書活動與綜合實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學會學以致用。

          4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

          5、加強自身進修學習,充實自我。

          三、具體工作:

          1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

          2、培養優秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規范圖書室與閱覽室的借閱制度。

          3、加強新書的宣傳介紹。根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。 做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

          4、在每班建立圖書角,充實學校圖書資料的流通率,擴大學生的閱覽范圍,方便學生隨時閱覽,這是校圖書室的延伸和拓展。

          5、做好新書整理工作,并將圖書全部輸入電腦。

          6、報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

          學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養有創新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發揮最大效益,就必須進行科學管理,使學生的各項工作規范化、標準化、制度化。

          

        工作計劃 篇2

          班級安全保護工作是做好學校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學的必要保障。重視班級安全管理和對學生進行經常性的安全教育及自我保護教育,這樣才能使學校和班級有一個安全、穩定的教育教學環境,才能保證學生的健康成長,為學校順利開展各項工作,為教育改革和發展創造良好條件。作為班主任,并結合本班實際以及最近發生的一些情況,我深受啟發特制定本安全工作計劃如下:

          1、班主任要分析班級學生的行為和習慣,制定切實可行的班級安全工作規章制度。

          2、重視安全教育,要經常在班內回顧總結安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。

          (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育,以及做好放學路對的管理。

          (2)防課間意外的教育,在學校時,玩耍、做游戲應到操場上,教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。學生排隊時,不要擁擠,要有序進場、進班。上下樓梯要有序。

          (3)防溺水教育,要進行防溺水的教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內容的教育。

          (4)防觸電的教育,對同學們進行電的基本知識講座,預防觸電事故的發生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。

        工作計劃 篇3

          為深刻汲取我礦4.6、5.1兩起事故的沉痛教訓,進一步提升作業人員的自我防護意識,規范作業行為,提高每位職工的安全自控能力,我礦現處于停工狀態,本月主要工作為通風、排水、檢查瓦斯、安全隱患排查及安全教育培訓,現將五月份的工作總結及六月份的工作計劃匯報如下:

          一、安全方面

          本月我礦發生兩起死亡事故,一是4月6日捌點班60101綜采工作面運輸順槽機電(機械)事故,導致一人死亡;二是4月30日肆點班東翼水倉柵欄內中毒缺氧窒息事故,導致二人死亡。

          二、培訓方面

          1、利用班前會時間組織我礦通風、排水、檢查瓦斯人員進行事故反思教育培訓。

          2、外出復訓井下電鉗工6人,B類安全管理人員證件復訓7人。

          三、隱患排查方面

          本月我礦包括上級部門共查出隱患問題85條(其中包括地面雨季三防專項檢查2次,共查處隱患問題9條),安全科已下發五定表,跟蹤督辦,現已全部整改完畢。

          四、三違查處方面

          由于本月我礦處于停工停建狀態,井下各環節地點為正常通風、排水、檢查瓦斯,本月無“三違”人員。

          五、工作重點

          1、重新制定完善了《各崗位責任制》、《各崗位操作規程》學習手冊,現已下發到各科、隊、室,促使各崗位人員能夠實現操作的程序化、規范化和標準化。

          2、井下正常通風、排水、檢查瓦斯及安全隱患排查,確保實現停工期間的安全。

          3、對兩起三人死亡事故的善后處理工作,進行了妥善安排。

          4、安全科人員配合調度室進行了礦區的綠化工作、材料整理工作及其他零散工作的完成。

          針對上月存在的問題和不足現制定六月份安全工作計劃:

          1、將微傷事故控制在2人次以下,杜絕輕傷以上事故發生,杜絕重大未遂事故的發生。

          2、為深刻汲取我礦4.6、5.1兩起事故的沉痛教訓,6月份決定繼續對井下通風、排水、檢查瓦斯人員進行反思教育專項培訓。

          3、搞好我礦停工停建期間的值班巡查工作及領導安排的臨時性工作。

        工作計劃 篇4

          如何加快貨源信息發展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發展貨源信息,并形成規模效應,現將工作安排如下:

          一、加強貨運管理

          培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區域內貨運交易市場網絡,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業戶成立聯合組織,進行跨地區聯合,提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業向物流業轉變,勇于探索,大膽實踐,推進物流業的發展。加強組織協調,積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發展。

          二、突破傳統管理方式

          建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設,建立信息網絡體系,進行微機聯網,,實現統一的區域性貨運信息網絡服務體系,構建起區域覆蓋面較大的網絡信息平臺,比照電子商務的網絡運行模式,開展網上信息服務,讓所有用戶輸入的數據都直接進入數據庫,以便進行各種各樣的數據整理,永久儲存所有數據,對今后來的管理決策提供大量的基本數據,讓用戶在這一平臺上互動式地經營,實現區域部門之間信息互換、資源共享,并形成規模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協調,提供給客戶最優的服務,并使供應鏈上的'所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環節的緊密銜接,節約大量倉儲、配送費用。

          三、加強貨運基礎設施建設

          創建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業戶到貨運信息物流部掛靠經營,聯合本地區貨運企業,走集團化共同發展之路,創品牌效應,占領市場份額。

          四、抓好人才培訓

          加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育干部職工增強改革意識、市場意識和發展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業務學習,進行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規知識及文明服務標準,提高業務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發從業人員的工作積極性,實現貨運信息物流部各項工作更好更快發展。

        工作計劃 篇5

          除“四害”是開展愛國衛生工作的一項工作內容之一,除“四害”工作是保障師生生命、財產安全,保障學校正常教學秩序的一件大事,當前氣候轉暖,正是鼠、蟑螂、蠅、蚊傳播疾病的高峰期,為保障師生的身體健康,推進“愛國衛生月”活動的有序開展,鞏固除“四害”工作成果,爭創衛生學校,確保全校師生在衛生安全的環境中工作和學習。本年度我校根據縣愛衛會今年除“四害”工作計劃要點,將繼續嚴格執行上級有關部署以及按照縣教育局要求,并結合我校的實際情況,堅持以環境治理為主的綜合防治方針,切實搞好除“四害”工作。現將我校本年度的除“四害”工作安排如下:

          一、指導思想:

          認真貫徹國務院《關于加強愛國衛生工作的決定》精神,堅持“條包塊管,條塊結合,以塊為主”的做法和“打早、打少、打小”的原則,全面宣傳發動,廣泛、深入、持久的開展除“四害”活動,鞏固除“四害”成果,不斷降低“四害”密度,使其控制在國家規定的標準之內,控制和減少病媒生物傳染病的發病率,保證師生身體健康,提高師生生活環境質量。

          二、主要措施:

          堅持以環境防治為主,化學、物理方法為輔的綜合措施,做到防與滅相結合,突擊殺與長期鞏固相結合。

          1、廣泛宣傳發動。消滅“四害”、講究衛生是防止傳染病

          爆發、流行,保護師生身體健康的主要內容。學校要加強對除“四害”工作的領導,切實開展工作。大力宣傳“四害”的危害及除“四害”的意義和方法,人人動手,個個參加,經常開展校園環境衛生大掃除,大力清除校園內“四害”孳生地和孳生物,不斷開展多種形式的除“四害”活動。

          2、切實加強組織建設。學校健全和完善除“四害”組織機構,明確專人負責,建立工作小組,切實做到工作有計劃、活動有步驟、年終有總結,將工作落到實處。

          3、大力開展環境整治活動。各班要全面清除“四害”孳生地孳生物,徹底清除積存的垃圾、室內外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場所,垃圾箱(桶)做到日產日清,嚴格控制“四害”孳生場所。

          三、時間部暑:

          1、3月份全校環境集中整治,開展突擊性清理活動,徹底清除積存垃圾,衛生死角,徹底清除四害孳生場所。

          2、滅鼠:今年4月、10月份各進行一次大規模的藥物滅鼠活動,4月下旬組織一次大規模的的拉網式檢查。

          3、滅蠅:從4月至11月份以大搞環境衛生、清除衛生死角、清除積壓、暴露性垃圾和清除蚊蠅孳生地為重點。

          4、滅蟑螂:4月下旬進行一次大規模鞏固滅蟑成果突擊活動,使蟑螂密度持續控制在國家標準之內。

          5、滅蚊:從4月份開始,運用藥物、生物等方法全面控制

          蚊子孳生地,檢查孳生地清除情況,消殺情況。

          四、組織領導:

          1、成立除四害專項領導小組,制定除“四害”工作方案,并將除“四害”工作任務分解,分處室落實,并組織實施。

          2、成立各處室除“四害”工作小組,組織消殺技術方案和工作方案,包括環境整治,藥物投放,除蠅、除蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置工作。

          五、加強防制措施確保除“四害“工作取得實效:

          1、滅蚊:今年消殺繼續采用噴霧藥物消殺方法。對為保證消殺藥物的安全有效藥品統一向縣疾控中心采購。消殺范圍:學校及周邊。時間:學生放學之后。

          2、滅鼠工作:滅鼠活動統一組織、在統一時間內統一投藥。為安全起見藥品由?倓仗幗y一采購國家允許使用的氯敵鼠抗凝血類藥。對于投藥后發現的死鼠就地掩埋或焚燒。明確滅鼠的要求與標準。在全校范圍內清除內外環境雜物、堆放物。團委及各班安排專人將垃圾日產日清,從而斷絕老鼠的食源水源。垃圾池等場所是滅鼠的難點重點。因此要加大投藥、預防力度。投藥時要加強防護措施防止污染環境及藥物中毒。

          3、滅蠅工作:滅蠅工作是我校除四害工作的重中之重。因此將加大宣傳力度發動師生共同參與。真抓實干將任務落實到人頭。滅蚊蠅工作的要求和標準要控制好坑塘、積水容器,處理好積水問題,保證蚊蠅不超標。

          4、滅蟑螂工作:

          今年的滅蟑螂工作將繼續同衛生防疫監督部門合作進行。重點是學校食堂等部門,采取自行投藥和專業消殺相結合的方法。

          六、保障措施:

          1、提高認識、加強領導。精心組織安排扎扎實實做好這項工作,把除“四害”防病工作提高到師生身體健康、提高學習效率的高度。

          2、落實任務、明確責任。各處室層層落實責任制。把任務落到實處。按照責任分工高標準、嚴要求、高質量地完成本年度的除“四害”工作。

          3、深入發動、廣泛宣傳、全校參與,營造良好的除“四害”氛圍,大打一場除“四害”殲滅戰,保證消殺工作保質保量完成。

          4、強化監督,嚴格執法。建立健全學校除“四害”領導小組,除“四害”消殺專業隊伍,使除“四害”工作事事有人做,處處有人管,與縣愛衛辦和疾控中心等部門取得聯系進行業務培訓、技術指導和考核驗收等工作。

        工作計劃 篇6

          一、 店鋪運營:

          1、運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

          2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優化銷售各個環節,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。

          3、培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍,確定合適的產品后,產品拍照和產品描述設計然后發布;產品推廣布局是設計并實施培養期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

          4、成長期:是指產品銷量穩定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

          5、成熟期:是指產品處于同類產品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。

          6、 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

          7、產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷,老客戶的打折優惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

          店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

          二、參加團購網:

          可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

          三、產品與庫存問題:

          專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個款式,(后期客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30—50個以上,以免出現客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。

          四、人員安排:

          人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

          客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

          1、需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

          2、論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

          3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

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