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      1. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-27 11:42:54 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        【精華】工作計(jì)劃范文匯總七篇

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】工作計(jì)劃范文匯總七篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          在上級(jí)教研部門的指導(dǎo)下,在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以新課程理論為指導(dǎo),以新課程為導(dǎo)向,以課改實(shí)驗(yàn)研究為重點(diǎn),以整頓課堂教學(xué)紀(jì)律為突破口,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,建立和完善校本教研制度,加大科研力度,以研促教,營(yíng)造全員參與的教研氛圍,提高第一課堂的教學(xué)效率,促進(jìn)教學(xué)、教研、教科的整合,提高教師的整體教學(xué)水平,從而全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、總體目標(biāo)

          教研工作要有新思路,新點(diǎn)子,新突破,新特色。橫比上臺(tái)階,縱比爭(zhēng)一流。教學(xué)質(zhì)量要有大幅度提高。力爭(zhēng)60﹪以上的老師有教育教學(xué)論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。力爭(zhēng)在期末的質(zhì)量檢測(cè)中,排名全區(qū)第一,在市級(jí)學(xué)校中排名前列。

          三、具體措施

          1、建立健全各項(xiàng)教研規(guī)章制度,創(chuàng)新教研體制。本期要在原有教研制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善備課、聽課、教學(xué)督導(dǎo)、校本教研等各項(xiàng)制度,確保學(xué)校的教研工作有章可循,有據(jù)可依。

          2、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。全體教師要增強(qiáng)研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)的習(xí)慣,全期每個(gè)教師的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少6000字。并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育教學(xué)論文,形成良好的教科研風(fēng)氣。

          3、狠抓校本培訓(xùn)。一方面開展多途徑、多形式的校本培訓(xùn),促進(jìn)教師在師德、教育教學(xué)水平方面的提高。另一方面,加強(qiáng)校際聯(lián)系,有針對(duì)性地派教師外出參觀學(xué)習(xí)交流,擴(kuò)大教師視野,提高教學(xué)水平。

          4、隨著我校信息技術(shù)學(xué)校建設(shè)的基本完成,加大對(duì)教師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度,使教師盡快熟悉手提的使用,熟悉教室多媒體的使用,使全體教師能熟練地運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)。

          5、加強(qiáng)教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣,以教研刊物《他山之石》為載體,給教師們創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),推廣教師們?cè)诮逃虒W(xué)工作中的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)校教師教研水平的提高。

          6、加強(qiáng)教師崗位練兵活動(dòng)。一方面。以各級(jí)賽課為契機(jī),推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)觀摩活動(dòng);另一方面,開展"教學(xué)比武月"活動(dòng)。11月份作為我校的教學(xué)比武月,先舉行以備課組為單位的初賽、以年級(jí)組為單位的復(fù)賽,再舉行全校性的決賽,全體教師觀摩。

          教師必須人人參與,教學(xué)比武成績(jī)將作為本年度考核評(píng)選的重要依據(jù)。

          7、加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)督導(dǎo)工作,實(shí)行高效課堂,推行行政人員聽課制度,每聽完一節(jié)課,要及時(shí)進(jìn)行評(píng)課,及時(shí)消化,以促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

          8、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),大力發(fā)揮教研組和備課組的牽引和紐帶作用。根據(jù)本學(xué)年度和教學(xué)工作安排,調(diào)整教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng),根據(jù)課程改革的要求和素質(zhì)教育的發(fā)展的形勢(shì),對(duì)教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的工作提出新的要求,教研處要定期指導(dǎo)和檢查教研組和備課組的工作,加強(qiáng)對(duì)教研組和備課組的常規(guī)和量化管理,期末要評(píng)出先進(jìn)教研組和優(yōu)秀備課組,進(jìn)一步激發(fā)教研組和備課組工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          9、大力加強(qiáng)校本課題研究,建立課題研究管理制度。認(rèn)真做好省級(jí)課題《新課改背景下初中語(yǔ)文教師綜合素質(zhì)提高的研究》的結(jié)題工作,將課題研究落在實(shí)處。另外,各教研組要從教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真做好課題的選題、申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)施工作,努力達(dá)到以研促教,以教促研的教研目標(biāo)。

          10、創(chuàng)新教研管理機(jī)制,建立教師業(yè)務(wù)檔案,改革教師的評(píng)價(jià)制度。

          11、抓好教學(xué)常規(guī)的督促檢查工作,通過"一月一查一通報(bào)"的方式,規(guī)范教師的教研行為,提高教師的教研質(zhì)量。

          12、認(rèn)真抓好全校期中、期末考試的命題和評(píng)價(jià)工作,做好教師教研信息的調(diào)查和反饋工作,以便更好地督促和調(diào)整教師的教學(xué)教研行為。

        工作計(jì)劃 篇2

          關(guān)于開展車間主管工作的計(jì)劃書 一個(gè)企業(yè)的車間主任,不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),同時(shí)帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計(jì)劃,順利地開展各項(xiàng)工作非常重要。

          第一章 職責(zé)

          一、崗位職責(zé):

          1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃車間各項(xiàng)工作;

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé),并進(jìn)行績(jī)效考核;

          4、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作;

          5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草、編制、審核相關(guān)SOP文件;

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,編制及執(zhí)行車間預(yù)算。

          二、管理職能: 1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

          3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

          4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

          5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

          7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

          8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

          9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

          11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          三、管理思路:一個(gè)管理者必須思路清晰,謀定而后動(dòng)。

          1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念

          2、程序流程、表格設(shè)計(jì)

          3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊

          4、部門崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值

          5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范

          6、管理控制、決策支持

          第二章 凝聚力

          一、滿足員工的基本要求——公平

          1、薪酬制度的公平

          2、績(jī)效考核的公平

          3、選拔機(jī)會(huì)的公平

          4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平

          5、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度的公平

          二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通

          1、應(yīng)當(dāng)擁有一個(gè)開放的溝通系統(tǒng),以增強(qiáng)員工的參與意識(shí),促進(jìn)上下級(jí)之間的交流,促進(jìn)工作任務(wù)的有效傳達(dá)

          2、溝通的內(nèi)容:工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等

          3、建立完善的職工建議制度

          4、溝通的形式:職工會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、與員工交心談心

          三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛

          1、企業(yè)關(guān)愛員工,員工就會(huì)更熱愛企業(yè)

          2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃,分布實(shí)施

          3、對(duì)新進(jìn)的高學(xué)歷的員工,要在工作、生活、學(xué)習(xí)上加大關(guān)懷力度,為企業(yè)留住人才

          4、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)

          5、重視員工的身心健康,緩解員工壓力

          6、做到人盡其才

          四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享

          1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性

          2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性

          第三章 人員流失

          一、人員流動(dòng)特點(diǎn):

          1、人員流動(dòng)大,流失率高

          2、知識(shí)型人才流動(dòng)較為頻繁

          3、員工流失隨意性大,沒有約束的自由離去

          二、人員流動(dòng)原因: 1、員工個(gè)人因素:想嘗試新的工作以培養(yǎng)其他方面的特長(zhǎng),在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

          2、企業(yè)的因素:

          3、薪酬制度

          4、看不清企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖

          5、工作環(huán)境不太理想

          6、人際關(guān)系

          7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)

          三、合理對(duì)策:

          1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

          2、充分授權(quán),給員工充分發(fā)揮長(zhǎng)才的空間

          3、完善企業(yè)合理化建議

          4、營(yíng)造一個(gè)充分溝通,信息知識(shí)共享的環(huán)境

          5、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會(huì):加強(qiáng)培訓(xùn)工作;實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)晉升制度

          第四章 人員調(diào)配

          一、目的

          1、規(guī)范公司的用工管理、通過人力資源的有效整合,更好的發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)與積極性、提高工作效率與工作質(zhì)量;

          2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。 二、具體辦法:

          1、對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說(shuō)服

          2、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展

          3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

          4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正

          5、跟蹤掌握情況

          三、制定管理制度,要求服從:

          1、有時(shí)候我們要說(shuō)服一群人,還不如想著如何先給某些或者某個(gè)用戶一點(diǎn)甜頭;然后,讓他去帶動(dòng)其他員工,趨之若鶩

          2、分配任務(wù)時(shí),要細(xì),要能夠落實(shí)到個(gè)人,要以天為單位

          3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

          此外,還有以下幾點(diǎn):1、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。2、安排工作時(shí)用溝通代替命令。3、提供員工參與解決問題的機(jī)會(huì),使其感覺受到重視,并給予正面評(píng)價(jià)。4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾。5、在不違反原則的情況下,實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難。6、正確把握績(jī)效考核方法,對(duì)員工實(shí)行公平的考核。7、力爭(zhēng)創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。8、幫助對(duì)犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤,對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況,按制度嚴(yán)肅處理,決不縱容。

          為了較好地改善人際關(guān)系,我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的.團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā),找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問題,要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,不能解決的,借助組織的力量,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),尋求解決。

          作為一位年輕的管理者,必須做到公私分明,這是體現(xiàn)公平的其中一個(gè)方面,也是管理者必須具備的魄力體現(xiàn),但需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。若對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)不熟悉,可才有人性化管理方式接近原有員工,吸取相應(yīng)技術(shù)。接著就是日常細(xì)節(jié),例如員工生病時(shí),真誠(chéng)一句慰問也許比金錢還重要,需要時(shí),辛苦一下暫為員工減輕工作量;點(diǎn)滴的這些習(xí)慣,一定能提升員工對(duì)該店的歸屬感。如果允許,建立一個(gè)報(bào)償獎(jiǎng)勵(lì)小制度,配合實(shí)行,效果更好。所說(shuō)的制度可以是節(jié)日的禮品發(fā)放(按績(jī)效分配),可以是工資的提升(按績(jī)效調(diào)整)等。相應(yīng)的政策實(shí)行需要企業(yè)上層以上的管理者認(rèn)可和支持。

          第五章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)

          企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一般分為五個(gè)主要部分:

          一、行政管理層面:企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng);融資、引資;福利、后勤;黨建、工會(huì);建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。

          二、銷售層面:產(chǎn)品銷售;情報(bào)收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測(cè);庫(kù)品管理;售后服務(wù)。

          三、生產(chǎn)層面:設(shè)備采購(gòu)、使用和管理;原料采購(gòu)、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理、考核。

          四、技術(shù)層面:為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn)。

          五、資金管理層面:常規(guī)財(cái)務(wù)工作;資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警;融資、引資;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核。

          資本構(gòu)成的基本要素,一是人,二是實(shí)力,三是無(wú)形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識(shí)、智力因素等劃為無(wú)形資產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        工作計(jì)劃 篇3

          新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動(dòng)中,我們吸納了27名新部員,為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的情調(diào),帶著我們的“誠(chéng)信,激情,真誠(chéng),感恩”面對(duì)新一學(xué)年的工作。

          部門職能:

          外聯(lián)部的職責(zé),即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源,與社會(huì)商家進(jìn)行洽談,協(xié)商,換取活動(dòng)所得收益,為社聯(lián)基本運(yùn)作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次,積極參予社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng),著重以社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。

          管理理念:

          1.團(tuán)結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。

          2.民主集中原則。關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)行強(qiáng)權(quán)政策,一般時(shí)刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法.

          3.時(shí)刻提高積極性,增強(qiáng)凝聚力量

          具體措施:

          1、入崗培訓(xùn)。這是針對(duì)新成員而言的。通過入崗培訓(xùn),新成員可以深入了解外聯(lián),對(duì)社聯(lián)的發(fā)展?fàn)顩r、價(jià)值取向、活動(dòng)流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。

          2、例會(huì)交流。例會(huì)的實(shí)行是對(duì)上周部?jī)?nèi)情況的基本總結(jié),并對(duì)下周所要做的事一個(gè)大體安排。并可以在會(huì)上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗(yàn),這樣才能保障零散知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不被遺忘和流失,而這些零散的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可能是外聯(lián)活動(dòng)中最需要的。

          3、文化積累。一個(gè)組織要想維持長(zhǎng)久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部?jī)?nèi)首先要有一個(gè)輕松的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部?jī)?nèi)活動(dòng),這樣利于部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)。

          以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計(jì)劃:

          1. 干好本職工作,建立良好的資金鏈保證.

          2. 盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團(tuán)合作保證市場(chǎng)公平。

          3. 預(yù)計(jì)聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團(tuán)在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

          4. 預(yù)計(jì)在12月31號(hào)聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動(dòng)。

          5. 預(yù)計(jì)明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團(tuán)家”征文活動(dòng).

          新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動(dòng)中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對(duì)秘書處的工作有著強(qiáng)烈的期待,已做好了準(zhǔn)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、班級(jí)工作的指導(dǎo)思想

          本學(xué)期是學(xué)生升入高三、備戰(zhàn)高考的重要時(shí)期,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)不斷加重,成績(jī)兩級(jí)分化將更加嚴(yán)重。為了控制兩極分化,讓學(xué)生繼續(xù)提高自我管理,自我完善的能力,樹立明確的人生目標(biāo),更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺打下良好的基礎(chǔ),我們以學(xué)校為核心指導(dǎo),依據(jù)學(xué)校和年級(jí)的工作計(jì)劃,由學(xué)生與班主任共同制定本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。

          二、班級(jí)現(xiàn)狀分析

          回顧上學(xué)期,在學(xué)校年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過各科科任老師和學(xué)生的共同努力,我班基本上完成了"構(gòu)建團(tuán)結(jié)、健康、向上的班集體"的初期目標(biāo),班級(jí)凝聚力大大增強(qiáng),并形成了積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在期末考試中取得了較大的進(jìn)步。

          但班級(jí)尚有一些問題有待這學(xué)期加以解決:

          (1)學(xué)業(yè)上,兩級(jí)分化嚴(yán)重。年級(jí)前50名,我班有3人;年級(jí)200名以后的,我班有7人。尖子生不突出,部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及自制力差,個(gè)別學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力和目標(biāo)。

          (2)班級(jí)管理上,自主管理意識(shí)薄弱。由于班委分工不明確,班級(jí)管理機(jī)制不完善,部分班干部責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督職能淡薄,使得班干部的隊(duì)伍沒有發(fā)揮其自主管理的作用。

          三、班級(jí)工作目標(biāo)

          完善班級(jí)管理機(jī)制,著力培養(yǎng)班干部的隊(duì)伍,提升班干部整體素質(zhì)與工作能力。幫助學(xué)困生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性,幫助他們改善學(xué)習(xí)習(xí)慣,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,盡可能縮小"尾巴",擴(kuò)大中間群體,鼓勵(lì)學(xué)生向進(jìn)入優(yōu)秀生的行列努力,以此帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的進(jìn)步。配合年級(jí)開展"底線 榜樣"的工作,使學(xué)生自我超越并能起榜樣作用,引領(lǐng)他人發(fā)展。

          四、班級(jí)重點(diǎn)工作

          1、完善班級(jí)制度,使學(xué)生守住底線

          (1)遲到。開學(xué)第一天,明確學(xué)校作息時(shí)間,特別強(qiáng)調(diào)到校時(shí)間。開學(xué)初幾周,設(shè)立"遲到登記表",記錄每節(jié)課遲到人員。累計(jì)后,班主任與家長(zhǎng)溝通,共同解決。

          (2)作業(yè)。由學(xué)習(xí)委員和各科課代表統(tǒng)計(jì)每周各科作業(yè)情況。班主任和各科科任老師聯(lián)合,在開學(xué)初狠抓不交作業(yè)及抄作業(yè)的問題。

          2、重建學(xué)習(xí)小組,發(fā)揮榜樣作用

          和班級(jí)中成績(jī)比較優(yōu)秀、比較好學(xué)的部分學(xué)生談心,爭(zhēng)取他們?cè)诎嗉?jí)中無(wú)論是早讀前、早讀、課上還是晚自習(xí)時(shí)間能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)。重新建立互助學(xué)習(xí)小組,由這些同學(xué)帶頭,發(fā)揮其榜樣作用,以期潛移默化地影響班級(jí)其他的學(xué)生。

          以小組為單位開展多項(xiàng)評(píng)比,各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)吆偷赖滦袨橐?guī)范者以"光榮榜"的形式表?yè)P(yáng)表彰。

          3、培養(yǎng)班干部的隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)生自主管理

          (1)對(duì)部分班委進(jìn)行改選,再由師生共同明確干部工作范圍,并在班級(jí)內(nèi)張榜公開,由科任老師及同學(xué)共同監(jiān)督其工作。培養(yǎng)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神,通過班干部這個(gè)小團(tuán)體建立正確、健全的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

          (2)設(shè)立值周干部制。每周由一名班干部主要負(fù)責(zé)班級(jí)日常工作的管理及記錄。記錄內(nèi)容可包括違紀(jì)現(xiàn)象和好人好事,并在一周結(jié)束后在班內(nèi)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),從而周周都強(qiáng)化"底線"和"榜樣",并樹立干部威信及提高學(xué)生自主管理的能力。

          (3)建立高效的班級(jí)主導(dǎo)群體。充分利用各科任老師的力量共同管理好班級(jí)。多與任課老師聯(lián)系。不單單要關(guān)注同學(xué)們?cè)谡n堂上的表現(xiàn),還要注意他們課后作業(yè)的情況和思想動(dòng)態(tài)。

          4、師生共同管理班級(jí)博客,發(fā)揮其更大的共享交流效益。

          師生共同管理博客,范圍逐漸擴(kuò)大到任課教師及家長(zhǎng)。博文由班委上傳值周總結(jié)及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也可以班級(jí)活動(dòng)或問題為主題展開討論。大家養(yǎng)成看班級(jí)博客的習(xí)慣,使其發(fā)揮更大的共享交流效益。

          相信在師生的共同努力下,同學(xué)們會(huì)活出自己的精彩!

          擬定班主任工作計(jì)劃之前,需要了解班級(jí)特點(diǎn),了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握第一手資料,會(huì)給后面制定的相關(guān)制度、公約以及準(zhǔn)備開展的活動(dòng)帶來(lái)便利。

        工作計(jì)劃 篇5

          第一個(gè)月了解情況

          主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

          第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題

          經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

          第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

          收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

          第六個(gè)月中期總結(jié)

          針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

          第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)

          針對(duì)公司的勞資問題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

          第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

          通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。

          第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)

          對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

          第十一個(gè)月稅務(wù)建議

          針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

          第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

          回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想;

          我校使用的教材是人民教育出版社出版的普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書,該教材突出了全面提高學(xué)生的素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力的基本思想,這一基本思想也是在教學(xué)中應(yīng)該全面貫徹的教學(xué)思想。

          二、情況分析:

          (一)教材分析:本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容為《選修3-1》雖為選修,但為高考必考內(nèi)容。

          《選修3-1》主要有三章內(nèi)容:第一章包電荷及其守恒定律、庫(kù)倫定律、電場(chǎng)強(qiáng)度、電勢(shì)能和電勢(shì)、電勢(shì)差、電勢(shì)差與電場(chǎng)強(qiáng)度的關(guān)系、靜電現(xiàn)象的應(yīng)用、電容器的電容、帶電粒子在電場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng);第二章包括電源和電流、電動(dòng)勢(shì)、歐姆定律、串聯(lián)電路和并聯(lián)電路、焦耳定律、導(dǎo)體的電阻、閉合電路的歐姆定律、多用電表的原理、實(shí)驗(yàn):練習(xí)使用多用電表、實(shí)驗(yàn):測(cè)定電池的電動(dòng)勢(shì)和電阻;第三章包括磁現(xiàn)象和磁場(chǎng)、磁感應(yīng)強(qiáng)度、幾種常見的磁場(chǎng)、通電導(dǎo)線在磁場(chǎng)中受到的力、運(yùn)動(dòng)電荷在磁場(chǎng)中受到的力、帶電粒子在勻強(qiáng)磁場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng)。知識(shí)容量相對(duì)要大,教學(xué)難度和教學(xué)大,要求我們抓緊時(shí)間教學(xué),注重課堂時(shí)效性。

          電學(xué)內(nèi)容與力學(xué)內(nèi)容的處理辦法有所不同,對(duì)于一部分同學(xué)來(lái)講,屬于比較難理解的內(nèi)容,所以在教學(xué)過程中一定要慢慢處理,適當(dāng)降低難度。

          在教學(xué)中還要始終貫穿對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣、分析問題和解決問題的能力、答題技巧、以及如何進(jìn)行選擇題的選擇等專題進(jìn)行復(fù)習(xí)、語(yǔ)言表達(dá)和書面表達(dá)能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。總之,本學(xué)期教學(xué)任務(wù)重,時(shí)間緊,要合理安排每一周、每一課時(shí)的教學(xué)量,確保在本學(xué)期順利完成《選修3-1》的教學(xué)工作。

          根據(jù)課程選修的情況,高二年級(jí)的理科學(xué)生必須在第一學(xué)期選修第三系列的第一模塊和第二模塊,即31和32兩個(gè)模塊,該教材充分體現(xiàn)了高中物理新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,安排了許多的隨堂實(shí)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)探究科學(xué)漫步等小欄目,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣。

          (二)學(xué)生學(xué)情分析:

          1、課堂情況:物理科是理科生高考必考的主要科目,大多數(shù)的學(xué)生對(duì)物理知識(shí)的求知欲望比較強(qiáng)烈,在課堂上比較自覺地與老師互動(dòng),配合老師完成教學(xué)任務(wù)。

          2、對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠牢固,從跟學(xué)生一段時(shí)間的觀察的摸底,大多物理生雖然通過了高一年級(jí)的高中物理學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,但尚未能獨(dú)立地形成物理情景,建立物理模型。獨(dú)立分析物理過程,解決有關(guān)的物理問題的能力較低,還有待于提高和培養(yǎng)。

          三、教學(xué)目標(biāo)與任務(wù):

          認(rèn)真學(xué)習(xí)普通高中物理課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)新課標(biāo)的要求,認(rèn)真組織教學(xué)。

          1、知識(shí)方面,根據(jù)課標(biāo)要求,使學(xué)生掌握好基礎(chǔ)知識(shí),基礎(chǔ)技能、基本方法和基本的物理思想。

          2、知識(shí)和能力方面,高中物理教學(xué)既傳授知識(shí),又培養(yǎng)能力,二者不可分,在課堂教學(xué)中要注意把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

          3、情感態(tài)度方面,要特別注意繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,要認(rèn)識(shí)到學(xué)生能力培養(yǎng)與學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維習(xí)慣有極大的相關(guān)性。

          四、備課上課

          (一)、備課講課的指導(dǎo)思想

          備課講課的指導(dǎo)思想是:立足學(xué)科,抓綱靠本,夯實(shí)基礎(chǔ),聯(lián)系實(shí)際,關(guān)注高考。

          備課講課要抓好學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí),以新大綱為依據(jù),以教材為線索,以考試說(shuō)明中的知識(shí)點(diǎn)作為重點(diǎn),注重基本概念基本規(guī)律的復(fù)習(xí),理解含義,掌握產(chǎn)生背景、適用條件、與相關(guān)知識(shí)的聯(lián)系,弄清它們的本質(zhì),會(huì)運(yùn)用他們分析解決實(shí)際問題。復(fù)習(xí)中要突出知識(shí)的梳理,構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu),把學(xué)科知識(shí)和學(xué)科能力緊密結(jié)合起來(lái),提高學(xué)科內(nèi)部的綜合能力。復(fù)習(xí)中強(qiáng)化解決問題的基本方法,增強(qiáng)學(xué)生接受信息、處理信息、解決實(shí)際問題的能力。

          (二)、備課講課的基本任務(wù)

          1、知識(shí)方面:完成知識(shí)的完整性、準(zhǔn)確性及單元范圍內(nèi)的系統(tǒng)性。

          2、能力方面:加強(qiáng)理解能力、推理能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰、分析綜合能力及運(yùn)用物理工具解決物理問題的能力的培養(yǎng),并突出學(xué)科內(nèi)綜合能力的培養(yǎng)。

          (三)、備課講課的主要環(huán)節(jié):讀、講、練、考、評(píng)、補(bǔ)。

          1、抓好各環(huán)節(jié)落實(shí),注重實(shí)效。

          各單元按讀、講、練、考、評(píng)、補(bǔ)順序進(jìn)行,各環(huán)節(jié)要目的明確,確保實(shí)效,實(shí)施中層層推進(jìn),環(huán)環(huán)相扣。

          讀是在學(xué)生對(duì)考綱要求、知識(shí)結(jié)構(gòu)掌握的基礎(chǔ)上有目的、有針對(duì)性地研究教材,通過學(xué)生精讀,使學(xué)生全面系統(tǒng)地復(fù)習(xí)所有的知識(shí)點(diǎn),達(dá)到知識(shí)在頭腦中的再現(xiàn),并把考綱中要求識(shí)記的內(nèi)容記憶于腦。

          講是教師在學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)已初步掌握的基礎(chǔ)上,了解摸透學(xué)生對(duì)本單元知識(shí)存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生提出的問題,有針對(duì)性地組織題精講,重在強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解,不可過深過難。講解要突出思維過程,注重思想、方法的歸納提煉,克服重結(jié)論輕過程的不良習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生注意知識(shí)點(diǎn)間的聯(lián)系,注意對(duì)思想、方法、物理模型等進(jìn)行歸類,逐步培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)遷移能力。

          練分為專題練習(xí)和綜合練習(xí)兩種。專題練習(xí)要有針對(duì)性,講什么練什么,并進(jìn)行改變情景、改變條件、改變?cè)O(shè)問角度的變式練習(xí),增強(qiáng)學(xué)生的知識(shí)遷移能力。綜合練習(xí)要全面覆蓋單元所有知識(shí)點(diǎn),全面練,重點(diǎn)講。練習(xí)題要有所篩選,增強(qiáng)其針對(duì)性、應(yīng)用性,要以低、中檔題為主,以掌握鞏固知識(shí),提高學(xué)生物理學(xué)科能力和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)為目的,避免訓(xùn)練盲目拔高,與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)。

          考是教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果的主渠道之一,也是鍛煉學(xué)生應(yīng)試能力所必須的。該環(huán)節(jié)要注意題量、題型、背景,盡量接近學(xué)生,全面考查知識(shí)點(diǎn),每單元至少要進(jìn)行一次檢測(cè)。

          評(píng)是教師教學(xué)中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。講評(píng)課要以學(xué)生出錯(cuò)多的知識(shí)點(diǎn)為突破口,要分析錯(cuò)因,講評(píng)要重點(diǎn)講、歸類講、變式講,不要面面俱到。

          補(bǔ)就是通過考試發(fā)現(xiàn)復(fù)習(xí)中漏掉的重要知識(shí)和出現(xiàn)錯(cuò)誤較多、掌握不牢的知識(shí)點(diǎn),及時(shí)點(diǎn)撥、講解,進(jìn)行補(bǔ)償性測(cè)試。

          2、合理安排各環(huán)節(jié)時(shí)間,提高課堂教學(xué)效果。

          根據(jù)各章內(nèi)容、數(shù)量、特點(diǎn),要合理安排各環(huán)節(jié)時(shí)間,體現(xiàn)學(xué)為主體、教為主導(dǎo)的原則。

          3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

          各個(gè)環(huán)節(jié)都要注意充分發(fā)揮學(xué)生作用,調(diào)動(dòng)其積極性,引發(fā)學(xué)生積極思考,總結(jié)歸納,掌握方法,提高能力,要鼓勵(lì)學(xué)生多提問題,把復(fù)習(xí)遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)真實(shí)地反映出來(lái),確保教師講課有的放矢。

          (四)、備課講課中加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)學(xué)生的培養(yǎng)(尖子生、邊緣生)

          1、思想上要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)的重要性,樹立全局觀念,確保真正把目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)落到實(shí)處。

          2、對(duì)目標(biāo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)方法是非常關(guān)鍵的因素,特別是對(duì)物理學(xué)科而言。學(xué)無(wú)定法,要認(rèn)真全面分析每個(gè)目標(biāo)學(xué)生的知識(shí)水平和個(gè)性差異,幫助目標(biāo)學(xué)生確立自己最適宜的學(xué)習(xí)方法,并不斷調(diào)整、改進(jìn),提高目標(biāo)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

          3、對(duì)目標(biāo)學(xué)生的成績(jī)與能力提出明確要求,使目標(biāo)學(xué)生學(xué)習(xí)物理有明確的奮斗目標(biāo),逐步提高物理學(xué)科能力。

          4、個(gè)別輔導(dǎo),因材施教,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)學(xué)生在復(fù)習(xí)中存在的問題,并及時(shí)分析解決,通過個(gè)別輔導(dǎo)了解學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),并幫助他們解決。

          5、建立目標(biāo)學(xué)生物理成績(jī)檔案,對(duì)成績(jī)不理想、波動(dòng)大的同學(xué),幫助其找出原因,促其穩(wěn)步提高。

          (五)、備課講課中防止出現(xiàn)以下幾個(gè)問題:

          1、備課講課無(wú)計(jì)劃,復(fù)習(xí)程序亂。一般表現(xiàn)為:

          (1)時(shí)間安排不當(dāng),或前緊后松、或前松后緊、或過快、或過慢。

          (2)備課講課無(wú)穩(wěn)定的程序,學(xué)生無(wú)所適從。

          2、講課無(wú)新意,詳略不得當(dāng),重結(jié)論輕過程。其表現(xiàn)為:

          (1)把復(fù)習(xí)課上成壓縮的新授課,講授不改變形式,疑點(diǎn)把握不準(zhǔn),平均用力,引不起學(xué)生共鳴,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

          (2)只講概念規(guī)律的結(jié)論,不講來(lái)龍去脈,學(xué)生理解知識(shí)不深,不準(zhǔn)確,不透徹,知識(shí)不能遷移。

          3、對(duì)考試大綱要求把握不準(zhǔn)。其表現(xiàn)為:

          (1)個(gè)別知識(shí)點(diǎn)挖得過深、過難。

          (2)訓(xùn)練題目過程理想化,且過于繁、難。

          4、解題不少,能力不高。其表現(xiàn)為:

          就題論題,而不是就題論法,過分強(qiáng)調(diào)題目結(jié)論,思維過程被壓縮,不對(duì)解題思維過程進(jìn)行提煉、歸納,就難以形成能力,思想方法就難以靈活遷移。

          五、方法與措施:

          1、認(rèn)真做好教材分析,共同討論確定每一節(jié)教學(xué)內(nèi)容的時(shí)間安排、深度、難度,并針對(duì)各班學(xué)生的差別,適當(dāng)有所變化,力求在保證完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到最好的教學(xué)效果。具體做法是:利用每周的備課組活動(dòng),通報(bào)各班教學(xué)中存在的問題,討論調(diào)整教學(xué)內(nèi)容的難度和深度,確定下一周內(nèi)容的教學(xué)要求,要求每一位組員按討論結(jié)果備課、上課。

          2、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,及時(shí)通報(bào)每位教師上課時(shí)遇到影響教學(xué)進(jìn)度的因素,共同分析討論,并解決問題,保證教學(xué)內(nèi)容按時(shí)完成。具體做法是:每天下午利用課余時(shí)間交流當(dāng)天教學(xué)的情況,把存在的問題提出來(lái),大家發(fā)表意見,找出比較有效的解決辦法。

          3、共享教學(xué)資源,發(fā)揮大家的智慧,同時(shí)節(jié)約老師的時(shí)間,減少備課中許多重復(fù)的工作。具體做法是:大家把自己寫的較好的教案、制作的較好的課件、手頭收集的教學(xué)資料(實(shí)驗(yàn)錄象、影片、參考書等)等貢獻(xiàn)出來(lái),經(jīng)過共同分析、討論、修改,使其更具有實(shí)用性、高效性,并推廣供大家使用。

          4、經(jīng)常開展說(shuō)課、聽課、評(píng)課活動(dòng),提高組員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解、把握,以及教學(xué)過程中對(duì)難點(diǎn)的處理方法和技巧。具體做法是:每周的備課組活動(dòng)時(shí),安排一定的時(shí)間對(duì)下周教學(xué)內(nèi)容中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)課,指定一位教師中心發(fā)言,其他教師補(bǔ)充。每2周聽一位教師的一節(jié)課,并在課后及時(shí)交流討論,針對(duì)存在的問題各抒己見,不斷提高組內(nèi)各位教師的教學(xué)水平和教學(xué)效果。

          5、作好每一次考試的命題工作和閱卷工作,公正、公平、有效的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的成果,并對(duì)每一階段的教學(xué)起到較好的評(píng)價(jià)作用。具體做法是:共同制定每一次考試命題的難度、題量,由一位教師負(fù)責(zé)出題(同一類型、同一知識(shí)點(diǎn)要有備選題),然后大家共同審查、修改,避免重復(fù)和差錯(cuò)。采用流水閱卷,把握同一尺度,突出公正性。考試后認(rèn)真做好試卷和成績(jī)的評(píng)價(jià)工作,并對(duì)下一階段教學(xué)起到指導(dǎo)作用。

          6、面向全體,分類分層次指導(dǎo)。

          從學(xué)生的全面素質(zhì)提高,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的基本點(diǎn)出發(fā),根據(jù)各層次學(xué)生具體情況,制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo)和要求,因材施教。

          7、抓好基礎(chǔ)教學(xué),注意能力的培養(yǎng)。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),在教學(xué)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)理解,掌握好基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)也要注意培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立閱題,獨(dú)立分析物理過程,獨(dú)立解決物理問題的能力。

          備課組教師團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮集體智慧,共同搞好每一項(xiàng)教學(xué)工作和備課活動(dòng)。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生形成健康的、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,利用各種機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生開展愛祖國(guó)、愛社會(huì)、愛學(xué)校的教育,為學(xué)生正確人生觀的形成和科學(xué)素養(yǎng)的提高努力奮斗。

        工作計(jì)劃 篇7

          隨著新學(xué)期的到來(lái),學(xué)生會(huì)已經(jīng)在校領(lǐng)導(dǎo)的老師的指導(dǎo)下,同學(xué)們的關(guān)注中全體學(xué)生會(huì)的共同的努力下,成功地從籌建、適應(yīng)、發(fā)展到如今集八個(gè)部門,80余名同學(xué)的大團(tuán)體。在校區(qū)的學(xué)生生活中起著舉足輕重的作用。我們文體部在好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,在積極的干事積極工作下也取得了不凡的成績(jī)。在漸漸轉(zhuǎn)暖的春風(fēng)中,我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。此時(shí)此刻,正是回顧過去、抓住現(xiàn)在、展望未來(lái)的美好時(shí)刻。

          在上一學(xué)期里,學(xué)生會(huì)經(jīng)過換屆納新,更加有組織有紀(jì)律,在各項(xiàng)活動(dòng)中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。身為學(xué)生會(huì)的一員,親身感受到山西工商職業(yè)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)與溫暖。在這樣的大環(huán)境下,我文體部在各部的配合下,取得了優(yōu)秀的成績(jī),也深感其中的來(lái)之不易。

          在即將到來(lái)的一學(xué)年中,我們學(xué)生會(huì)文體部的工作充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此刻,規(guī)劃我們一學(xué)年的活動(dòng)戰(zhàn)略框架,為我們的行動(dòng)明確指南。

          一 本學(xué)期學(xué)生會(huì)文體部工作思想精神建設(shè)

          從學(xué)生會(huì)展開工作至今的兩個(gè)學(xué)期中,我們文體部一直的工作理念由穩(wěn)步發(fā)展到積極創(chuàng)新,由統(tǒng)一規(guī)劃到獨(dú)自發(fā)展,由保時(shí)保量到開拓進(jìn)取,經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)而又艱辛的蛻變過程。在一年時(shí)間里伴隨我們的隊(duì)伍成長(zhǎng)的是一次次活動(dòng)成功的舉辦和老師同學(xué)們贊許的目光。這是對(duì)我們的鼓勵(lì)和肯定,更是對(duì)我們以后工作的不斷鞭笞。因?yàn)槲覀兩钪,那些成功只屬于過去,等待我們的將是更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

          本學(xué)期初,我們將對(duì)學(xué)生會(huì)文體部現(xiàn)有的成員進(jìn)行一次大規(guī)模的清減。招收進(jìn)一批新的年輕干事來(lái)充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)我們的力量。在這個(gè)新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻,認(rèn)真貫徹學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)的宗旨是不可或缺的重要一課。對(duì)新加入我們的新的干事如此,對(duì)已經(jīng)身為部里的“老同志”尤是重要。一年的鍛煉或許已使一個(gè)人快速的成長(zhǎng)起來(lái)。根基不牢的樹苗不會(huì)長(zhǎng)成參天大樹,對(duì)我們來(lái)說(shuō),亦是如此。在過去的一年里我們文體部一直學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“學(xué)生會(huì)是學(xué)生的團(tuán)隊(duì)”“為同學(xué)服務(wù)”的意識(shí),因?yàn)橹挥行膽B(tài)擺正才是成功工作的前提。只有明確了前進(jìn)的方向,才會(huì)有更好的前進(jìn)動(dòng)力。

          二 本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作理念

          秉承上學(xué)期的工作方針以及本學(xué)期的實(shí)際情況,我們確定本學(xué)期文體部在平時(shí)活動(dòng)中貫徹的理念是“倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),走出校園,弘揚(yáng)三牛精神”。

          1首先經(jīng)過一年的孕育和發(fā)展,文體部的許多老干事已經(jīng)基本可以獨(dú)擋一面的在校區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。來(lái)自同學(xué)中的學(xué)生會(huì)干事們有著良好的群眾基礎(chǔ)更能成為他們出色的完成各項(xiàng)活動(dòng)的資本。經(jīng)過半學(xué)年在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉,已經(jīng)在干事中建立出“競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展”“盡自己的全力工作”的概念模型。下半學(xué)期的活動(dòng)證明這是一個(gè)文體部發(fā)展加速度提升的關(guān)鍵時(shí)刻。許多干事的工作積極性得到充分的張揚(yáng)。在活動(dòng)中的積極性也得到了充分的肯定。

          在本學(xué)期,學(xué)生的要求逐漸提高也迫使文體部拿出更多更好的節(jié)目來(lái)展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采;顒(dòng)數(shù)量的提升不意味著質(zhì)量的下降。我們將向各個(gè)干事提供更多的活動(dòng)機(jī)遇去把握。在完成自己現(xiàn)有活動(dòng)的情況下去競(jìng)爭(zhēng)“搶答題”。鼓勵(lì)干事組成“小團(tuán)隊(duì)”的形式來(lái)參加主席團(tuán)頒布活動(dòng)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。以激發(fā)大家競(jìng)爭(zhēng)的潛意識(shí),更好的服務(wù)校園學(xué)習(xí)文娛活動(dòng)。

          2“風(fēng)聲雨聲聲聲入耳,家事國(guó)事事事關(guān)心!贝髮W(xué)生是祖國(guó)未來(lái)的棟梁,大學(xué)生是時(shí)代浪花的弄潮兒。吸納來(lái)自四面八方的信息是我們的時(shí)代特征。而作為學(xué)生的代表學(xué)生會(huì),也不能僅僅只拘泥于校園!叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂!北緦W(xué)期,我們文體部將著手建設(shè)院的各項(xiàng)娛樂活動(dòng),在娛樂、建設(shè)的同時(shí)為大家提供一個(gè)開闊眼光、豐富業(yè)余生活的平臺(tái)。另外,我們還將半學(xué)期內(nèi)與上半學(xué)期建立好聯(lián)誼的學(xué)校舉行一系列主題活動(dòng),包括在校內(nèi)舉辦座談會(huì)。參與我部現(xiàn)有文藝活動(dòng)等。校際之間的廣泛接觸,讓同學(xué)們建立更好的人際關(guān)系,樹立信心為使大家成為一名名副其實(shí)的具有時(shí)代特色的大學(xué)生創(chuàng)造有力條件。

          三 本學(xué)期學(xué)生會(huì)文體部工作重心

          20xx年我校響應(yīng)國(guó)家增強(qiáng)大學(xué)生開展了工商職業(yè)學(xué)院冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),我部組織了我系的這項(xiàng)活動(dòng),每天下午的7、8節(jié)課我部干事都會(huì)冒著嚴(yán)寒組織各班跑步,是我系這項(xiàng)活動(dòng)圓滿成功的完成.

          在冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)我部還舉行了“20xx度全明星籃球賽 ”為我系同學(xué)在緊張學(xué)習(xí)的同時(shí)提供了一個(gè)娛樂又鍛煉身體的機(jī)會(huì),充分豐富了我系同學(xué)的課后生活.在比賽中別的系同學(xué)也報(bào)名踴躍,可見這次活動(dòng)很受歡迎.在各部的配合下歷時(shí)7天的籃球賽圓滿落幕,我部的工作也得到了大家的認(rèn)可。

          新生的各項(xiàng)文藝比賽中,在領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下,在08級(jí)新生的積極配合下,我文體 部組織排練的節(jié)目都獲得了多方的好評(píng)并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。在上學(xué)期的各種活動(dòng)中我們看到了同學(xué)們共同努力的結(jié)晶。前期的準(zhǔn)備工作,一個(gè)多月的刻苦排練,后期的籌備工作,都是對(duì)我們實(shí)力的又一大挑戰(zhàn)。尤其是在20xx元旦晚會(huì)中,同學(xué)們的潛能得到了充分的發(fā)揮,并取得了空前的好成績(jī)。在系元旦晚會(huì)后,舞蹈紅河谷參與了最后的院20xx元旦晚會(huì)演出,好評(píng)如潮,為我系增添光彩,也是我們進(jìn)步的又一個(gè)嶄新的平臺(tái)!在“挑戰(zhàn)杯” 辯論賽系列活動(dòng)和“金鶯杯”歌唱比賽中,我們積極配合其他部門,進(jìn)行了節(jié)目的編排,勇于創(chuàng)新,不僅使活動(dòng)圓滿結(jié)束,還得到了老師同學(xué)對(duì)我們工作的認(rèn)可。

          上學(xué)期累累碩果的芳香還未散盡,我們又即將迎來(lái)了本學(xué)期的工作。新的一年里應(yīng)有新的活力和氣息。我部各成員在假期的歡樂之余,積極搜取各方面知識(shí),為更好的開展新學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)做好了全面的準(zhǔn)備。

          在本學(xué)期中,我部又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),我們將以“少而精”的原則,以質(zhì)量為前提,全心全意服務(wù)于同學(xué)。

          本學(xué)期我部將把工作重心放在學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)和豐富學(xué)生課后娛樂活動(dòng)上。

          1 突出文體部在校區(qū)的引導(dǎo)作用。

          在主席團(tuán)在學(xué)期初提綱挈領(lǐng)的布置好工作的前提下,我部本學(xué)期的重點(diǎn)就是要關(guān)注各個(gè)干事在一學(xué)年的時(shí)間內(nèi)在學(xué)校這張空白畫布上繪出怎樣的藍(lán)圖了。本著以干事創(chuàng)新開展工作,各部門之間進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)”合作的理念,鼓勵(lì)干事干出有自己特色的活動(dòng)來(lái)。不但使學(xué)生會(huì)的同學(xué)在這些活動(dòng)中充分得到鍛煉與思考,也使校區(qū)的活動(dòng)更加有聲有色,富有朝氣!俺哂兴L(zhǎng),寸有所短。”集思廣益方可使文體部的活動(dòng)在學(xué)校顯現(xiàn)特色。

          2 “競(jìng)爭(zhēng)”概念的灌輸。

          以創(chuàng)新、踏實(shí)、肯干為大前提。某些活動(dòng)并不以命令形式強(qiáng)加于某些干事身上,而是已文體部為載體,其余干事采用自愿的原則與其合作完成。其目的一是,呼應(yīng)提倡以部門開展活動(dòng),獨(dú)立的思想主體。二是可以為第二學(xué)期從干事中選拔新管理人才分配到各個(gè)部門繼續(xù)在學(xué)生會(huì)鍛煉的做準(zhǔn)備。三是將“團(tuán)代合作”的精神理念灌輸?shù)交顒?dòng)中!疤┥讲蛔屚寥溃誓艹善浯。河海不擇舊流,故能就其深!比翰呷毫檗k好活動(dòng)這個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力,從中體味到合作的快樂。

          3 日;顒(dòng)的規(guī)范化。

          隨著《工商院高職經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會(huì)章程》的出臺(tái),規(guī)范學(xué)生干部行為不再成為一句空話。嚴(yán)明的紀(jì)律會(huì)使學(xué)生會(huì)的工作更加有據(jù)可依,步驟更加規(guī)范,使它成為一個(gè)學(xué)校的先進(jìn)的團(tuán)體。是同學(xué)心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們文體部也時(shí)時(shí)刻刻以制度為準(zhǔn)則,每時(shí)每刻規(guī)范著自己的行為,爭(zhēng)做一名合格的學(xué)生會(huì)人員。

          本學(xué)期學(xué)生會(huì)文體部的各項(xiàng)活動(dòng)的具體活動(dòng)計(jì)劃

          一:1 活動(dòng)名稱:“大學(xué)生健康心理話劇”校園優(yōu)秀話劇評(píng)選。

          2 活動(dòng)目的:主要是為了讓大家有正確的人生觀和價(jià)值關(guān),擺正心態(tài),積極向上,成為一個(gè)心理健康、有能力的、對(duì)社會(huì)有用的新一代大學(xué)生.

          3 活動(dòng)方式:以各系的學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支分別編排一個(gè)反應(yīng)大學(xué)生心理的話劇,通過審核再在全院演出。

          4 活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月~ 20xx年4月 5參與主持此活動(dòng)部門:高職經(jīng)貿(mào)系文體部 6 參與競(jìng)選主持此次活動(dòng)部門:08級(jí)各個(gè)班級(jí)。 7 參選方式:自己報(bào)名參演劇中角色。

          二:1 活動(dòng)名稱:山西工商(職業(yè))學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。 2 活動(dòng)目的:豐富大學(xué)生業(yè)余生活,為大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

          3 活動(dòng)方式:以聯(lián)歡晚會(huì)的形式召集各系學(xué)生進(jìn)行聯(lián)歡,具體聯(lián)歡節(jié)目有各系文體部自主決定。

          4 活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月

          5參與主持此次活動(dòng)部門:高職經(jīng)貿(mào)系文體部

          6 節(jié)目計(jì)劃:在推舞蹈“紅河谷”上以外,我們還圍繞08奧運(yùn)精神和青春無(wú)極限的主題計(jì)劃組織排練人數(shù)較多,節(jié)奏歡快的舞蹈節(jié)目。 音樂方面:選材大氣、能夠突出我系的青春活力;隊(duì)形方面:變換有序,并且據(jù)有象征意義。服裝方面:陽(yáng)光健康,體現(xiàn)我院系蓬勃向上的精神面貌。 道具方面:推陳出新,有創(chuàng)新思想的道具。

          我們將本著必勝的心理,為我系取得優(yōu)異的成績(jī)盡自己最大的努力,全力以赴!向全院展現(xiàn)一個(gè)不凡的經(jīng)貿(mào)系。

          三:1 活動(dòng)名稱:校園籃球循環(huán)賽

          2 活動(dòng)目的:鍛煉大家體魄,提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)。 3 活動(dòng)方式:以系為單位,組織球隊(duì)對(duì)戰(zhàn)。 4 活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月

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