鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃5篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃1
在市、縣扶貧辦的正確領導下，20xx年12月4日我鎮(zhèn)在xx村成立了扶貧互助社，互助社成立一年了，取得了明顯成效，有效地處理了貧困戶發(fā)展生產資金短缺，農村金融服務不足等問題，為培育貧困村內在發(fā)展動力，發(fā)展主導產業(yè)，為貧困戶構建增收長效機制，加快了貧困村脫貧致富的步伐。
一、八會鎮(zhèn)xx村扶貧互助社基本情況
xx村扶貧互助社現有社員50人，收繳入社金1.5萬元，入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶，占社員總數的50%，從事干果生產的共20戶，占社員總數的40%，從事經濟作物種植的有5戶，占社員總數的10%。20xx年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元，發(fā)放扶貧互助資金 15萬元，借款期限為一年，20xx年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農戶發(fā)展主導產業(yè)。
二、扶貧互助社的主要成效
(一)提高了農戶發(fā)展能力
一是緩解了貧困農戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內完成，簡便快捷的優(yōu)勢彌補了遼陽東部山區(qū)農村金融服務的不足和缺位，并以服務“零距離”的特點贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理，使群眾真正成為“扶貧互助社的主人，有了選擇項目的自主權，激發(fā)了參與的熱度，增強了發(fā)展的自信心。
(二)促進了貧困村和諧
一是扶貧互助社實行“黨支部—互助社—農戶”的組織體系，構建了新型合作關系，增進了農民之間的協(xié)作情誼，也促進了村“三委”(黨支部、村委會、村監(jiān)會)與貧困農戶的關系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面，現在村內富幫窮、強幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽環(huán)境。
(三)增強了基層組織活力
一是轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運行中，基層政府做到參與不包辦，指導不指令，從指揮者變?yōu)橹笇д�、協(xié)助者和服務者，促進了由管理型政府向服務型政府的轉變。二是加強基層組織建設。扶貧互助社實施過程時，正值黨的群眾教育路線進行的如火如荼之時，也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設關鍵期，加之互助社實行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈式聯(lián)動模式，促進了基層支部與產業(yè)的聯(lián)結，找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務群眾的新路子，同時xx村通過與沈陽工程學院開展“e鄉(xiāng)村”活動，使大學生走進貧困農戶家中，既給了大學生學習鍛煉的機會，又為農戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術支撐。
三、扶貧互助社存在的主要問題
(一)農戶入社率偏低
扶貧互助社對于xx村和我們八會鎮(zhèn)來說都是一個新生事物，是一個全新的扶貧產品，農戶要有一個認知、接受的過程，雖然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是還存在宣傳發(fā)動不夠，農戶沒有完成理解項目目的和意義，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困難
首先一些農戶對互助資金使用的盲目性很大，容易造成虧多賺少，造成資金償還困難的問題;其次互助社管理人員年齡偏大，計算機等微機操作存在一定的困難，為今后勢必會進行的微機軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。
(三)借款額度偏低
目前社員借款的最大額度是3000元，這筆錢對于農戶想發(fā)展來說遠遠不夠，以養(yǎng)殖業(yè)為例，這此借款僅夠農戶買幾頭仔豬，而想進一步擴大范圍勢必會受到制約，也限制了一部分貧困戶的入社主動性。
四、對完善扶貧互助社的幾點建議
(一)堅定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步，仍然處于發(fā)展階段，我們應從實際出發(fā)，加大推廣力度，加強管理力度和經費投入。
(二)開展“�；ァ苯Y合的模式�，F在各個貧困村基本都至少有了一家農民專業(yè)合作社，如果把“扶貧互助社”與農民專業(yè)合作社有機地結合起來能夠有效解決發(fā)展產業(yè)資金不足的問題，如果把扶貧互助社社員組織動員起來調整產業(yè)結構，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶貧開發(fā)的針對性和實效性，進一步提高扶貧開發(fā)水平。
(三)適當提高借款標準。要真正扶貧農戶發(fā)展產業(yè)，早日脫貧致富，貸款額度還應該提高。
(四)加強管理人員的業(yè)務培訓。要進一步組織扶貧互助計管理人員集中學習資金使用管理措施、財務知識及相關法律法規(guī)，提高管理水平;進一步組織管理人員的農業(yè)產業(yè)化培訓，讓他們懂得如何進一步帶領社員發(fā)展現代農業(yè)和產業(yè)結構調整，保證社員在短時間內得到更多收益，早日脫貧致富。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃2
20xx我村在上級黨委、政府的正確領導下，在縣扶貧工作隊得的帶領下，使我村在近年來精準扶貧工作得到了很大的幫助。
一、扶貧對象情況
全村精準扶貧對象共涉6個組142戶1047人，其中五保戶2戶2人，純低保戶50戶63人，扶貧戶43戶134人。
二、主要做法
1、反復審核，精準識別。按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我村采取包片組干部初選，駐村領導、村干部開會評議后張榜公示的形式，認真對各組扶貧對象進行了精準識別。(期間共核減不符合條件對象8戶33人。)
2、產業(yè)帶動，推動脫貧。一是結合現有水稻種植合作社、油桃、黃牛等產業(yè)基礎，鼓勵發(fā)展專業(yè)農村合作社，按照種養(yǎng)結合的方法，引導扶貧戶發(fā)展農業(yè)產業(yè)，上半年又增加一個養(yǎng)羊專業(yè)戶，一個養(yǎng)豬專業(yè)戶，增加務工收入;同時鼓勵農戶發(fā)展特色產業(yè)，增加經營性收入。
3、解決村內實際問題，對三組、四組道路進行改善，解決群眾出行難得問題，整個路基基本已搞好，計劃在9月份前把這些路水泥硬化好。
三、下一步打算
1、加大扶貧力度，繼續(xù)向上級爭取基本公共工程建設等資金，解善村內水利設施。成立幫扶基金組織，緩解貧困戶家庭子女就學費用壓力等困難。
2、發(fā)動社會慈善力量結對幫扶。成立村賢會，發(fā)動全村賢捐資捐物，援助或結對幫扶扶貧戶脫貧致富。
3、繼續(xù)發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。加大農業(yè)產業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產業(yè)大戶范圍發(fā)展，讓專業(yè)種、養(yǎng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象發(fā)展產業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃3
一、村情簡介
王咀村地處焦村鎮(zhèn)南部，距焦村鎮(zhèn)政府12公里，全村共7個村民小組，254戶，1119人，勞動力人口562人，常年在外務工人員203人。全村共有黨員37人，預備黨員1人，耕地面積5268畝，人均耕地2.4畝。20xx年人均純收入3359元，20xx年參加新型農村合作醫(yī)療1043人，參合率為93。2%，全村主導產業(yè)以養(yǎng)殖為主。本村主要受到地理條件制約難以得到長足的發(fā)展，屬焦村鎮(zhèn)6個貧困村之一。目前全村共有貧困人口405人，20xx年享受低保人數為124人，計劃生育獎勵扶助對象共11戶。全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中，寧縣民政局共幫扶40戶160人。為進一步加快農民脫貧致富步伐，20xx年省人防辦下派第一支書，長期進駐本村，引導農戶發(fā)展產業(yè)、增收致富。
二、存在問題
王咀村由于地理條件制約，現有15公里村級道路未修建，嚴重影響群眾出行；小學未及時修繕，存在安全隱患；沒有修建村部及文化廣場，村莊基礎設施落后；對農民科技培訓不足，致使群眾不能及時掌握新型農業(yè)
技術，缺乏市場意識，影響農民致富增收；由于缺乏長期基礎設施建設資金，村上基礎設施落后，不能適應經濟社會發(fā)展需要，阻礙了群眾致富增收。
三、需求情況
1、產業(yè)發(fā)展難度大，農戶增收難。目前王咀村村級集體經濟收入為零，沒有上規(guī)模的產業(yè)或項目落戶該村，產業(yè)帶動群眾發(fā)展生產、增加經濟收入能力不強，能人帶動效應不明顯，群眾主要經濟來源靠主要勞動力外出務工或是以傳統(tǒng)的農業(yè)、畜牧業(yè)為主。同時，受傳統(tǒng)生產觀念的影響，村民依然沿襲傳統(tǒng)的小農經濟生產模式，村民缺乏科學技術、市場觀念淡薄，大多數村民對市場比較陌生，嚴重阻礙了村民的增產增收。
2、耕地面積少、零星分散，質量差、產出低。本村人均耕地面積不到2。4畝，耕地面積少，而且都在坡鹼半腰，土地質量非常差，抵御自然風險能力低，土地產出效率非常低。
3、交通條件差，信息閉塞。本村位于焦村鎮(zhèn)南部邊遠地區(qū)，由于交通條件的落后，信息網絡不發(fā)達，給村民的生產生活帶來很大不便，嚴重制約了我村經濟的發(fā)展。
4、王咀村七組居住條件差，異地搬遷涉及15戶。全村共需改造危房20戶。
四、發(fā)展規(guī)劃
20xx年：修建道路10公里砂石路共需資金80萬元，計劃脫貧50人。
20xx年：修建二層村部18間，修建文化廣場一處，共需資金240萬元，計劃脫貧100人。
20xx年：異地搬遷15戶，共需要資金150萬元，危房改造20戶需要資金26萬元，計劃脫貧155人。20xx年：建辦千只羊場一處，需要資金80萬元，計劃脫貧100人。
五、保障措施。
1、加強組織領導，靠實工作責任。為加強組織領導，靠實工作責任，王咀村專門成立了扶貧工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在王咀村村部。由村支書負總責，各成員密切配合、明確責任、出臺方案，扎實推進村上扶貧開發(fā)工作。
2、加強技術培訓，提高管理實效。王咀村有著發(fā)展畜牧業(yè)的先天優(yōu)勢，要進一步加強對農民的技術培訓，提高新型養(yǎng)殖技術的使用率，促進農民致富增收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃4
根據縣委、縣政府關于20xx—20xx年開展精準脫貧攻堅工作實施活動安排，我被分配到大莊鎮(zhèn)大東村開展工作。入點以來，緊緊圍繞“抓黨建、促脫貧”的工作目標，深入走訪調研，明確幫扶重點，強化幫扶措施，在前期調研基礎上，按照“十二五”規(guī)劃的發(fā)展思路，在鎮(zhèn)黨委的領導下，結合大東村實際，特制定20xx——20xx年大東村三年幫扶工作規(guī)劃。
一、大東村基本情況
大東村全村現有八個村民小組，村主任1名，副主任兼文書1名，監(jiān)委會成員6名，代理書記是鎮(zhèn)安監(jiān)站站長王剛同志。全村有農戶435戶，共1827人，黨員41人，一人多年失蹤，低保戶23戶，貧困戶51戶，村中有5條街道（東西街道）五條街道共設5個垃圾箱，保潔員4名；村內無小學，有幼兒園一所。村東邊是廣安寺廟，每年正月初八有集會，全村總耕地面積1005畝，種植大多是小麥和玉米，經濟效益低，全村有奶牛戶3戶，基本是1—3頭牛，養(yǎng)雞1戶，共養(yǎng)雞1000只左右，商店和做小買賣的20戶左右，屬于經濟薄弱和軟弱渙散村。
二、貧困原因分析
通過前期的深入調研，大東村貧困原因大體可以概括為如下幾個方面：
1、后備干部儲備不足，部分黨員干部受傳統(tǒng)思想束縛，思想解放程度不夠，帶領引導共同致富本領不強，致使全村還沒有完全形成爭先致富的濃厚發(fā)展氛圍；村內制度存在不完善，村級各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化程度不夠。
2、黨員隊伍年齡老化，年齡結構上老黨員多，青壯年黨員少，文化結構上有知識有發(fā)展頭腦的少，男黨員多女黨員少，發(fā)揮作用不夠，多數黨員平均年齡偏大，精力跟不上，家庭負擔較重，45歲以下的年輕人大多都外出務工，留守在家大部分是婦女，兒童和老人，造成干部斷層脫節(jié)現象。
3、經濟發(fā)展較慢。由于農業(yè)產業(yè)結構調整力度不夠，造成農民收入增長緩慢。農民“小農意識”的思想比較重，對農業(yè)產業(yè)結構調整觀念保守。且絕大多數村民因文化水平不高，眼界不開闊，缺乏創(chuàng)業(yè)基金，導致創(chuàng)新不足，安于現狀。
4、土地流轉工作困難。土地流轉困難，經過走訪調查了解到，土地大多沒有流轉的原因是農民群眾想法不一致，群眾思想觀念守舊，沒有發(fā)展意識，尤其是年齡大的群眾認為土地是命根子，流轉后心里不踏實，有些年齡大的'群眾覺得流轉后的租金少，另外還有部分人耕地少，流轉后只能靠流轉后的錢買糧食，因為年齡大打工出去找不到工作，也不習慣，并且心里不踏實，所以極力反對自己家耕地流轉，致使好多承包商來承包土地多年來都無法完成土地流轉工作。
5、農村基礎文化設施匱乏，村民缺少文化生活，嚴重制約新農村“鄉(xiāng)風文明”發(fā)展。
三、大東村三年幫扶規(guī)劃
1、指導思想
以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從解決進駐村最關心、最直接、最現實的問題入手，按照“分步實施、重點攻堅、全面脫貧”的思路，以增加收入，改善貧困戶的生活狀況為目標，采取“穩(wěn)定脫貧、一戶一策、整體推進、群眾參與、合力攻堅”的綜合幫扶措施，幫助貧困戶尋求致富門路、培育增收產業(yè)、增加經濟收入，實現真正的脫貧致富。
2、幫扶目標任務
從20xx年8月起，進駐大東村蹲守調研，了解實際，制定計劃、措施，實行長期幫扶，用三年時間，幫助大東村解決兩委班子設立、村委會廣場、村排水以及生產生活中遇到的技術，資金，觀念等困難問題，尋找致富門路、培育增收產業(yè)，增加經濟收入，最終達到人均收入全部跨越2500元貧困線，貧困村基礎設施條件明顯改善、特色優(yōu)勢產業(yè)初具規(guī)模，教育、衛(wèi)生、社保等優(yōu)惠政策惠及所有貧困人群，為20xx年同步夠格進入全面小康社會奠定堅實基礎。
四、主要建設內容
1、村基層黨組織建設
大東村兩委無經費保障，造成黨員活動場所的限制，嚴重制約“三會一課”的有效開展，搞好村黨建場所建設是當務之急。村基層黨組織建設包括硬件建設和軟件建設兩個方面。其中硬件建設主要是開展黨員教育場所建設。
軟件建設包括：
1）抓班子、帶隊伍，選出好帶頭人。建立一支內部團結、求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的班子，力爭用三年的時間為大東村打造一支作風過硬的工作隊。
2）圍繞“三會一課”制度，建立健全村黨支部內部活動各項規(guī)章制度，使黨員活動走上系統(tǒng)化、規(guī)范化道路；
3）積極開展黨員發(fā)展工作，在外出務工人員、退伍軍人、致富能人等人員中發(fā)現“好苗子”，積極推薦入黨積極分子，為村黨員隊伍建設和村子長遠發(fā)展儲備后備人才。
2、村兩委及村級管理制度建設
村兩委建設方面。由于各種條件的制約，村兩委缺少帶領群眾發(fā)展經濟的能力和素質。應從思想引導入手，幫助村兩位開闊思路，啟動內力，強筋壯骨。一是提高民主決策意識。建立定期召開村“兩委”會、黨員大會、村民代表會制度，增強村兩委民主決策意識。二是開闊眼界視野。村兩委一定程度上存在“想干不會干，想干不敢干”的問題。為此，通過與各村相互學習，相互交流、討論，去偽存真，找榜樣，看差距，增強干好工作的緊迫感和壓力感。三是理清發(fā)展思
路。思路決定出路，找到一條符合當地實際的發(fā)展路子，對村莊脫貧致富尤為重要。綜合分析各種有利條件和制約因素，廣泛征求各級各方面的意見，分析、研究、總結，形成大東村下一步發(fā)展的思路。
制度建設方面。抓規(guī)范打基礎，促進村級事務長遠發(fā)展。一是本著務實管用的原則，從抓村級規(guī)范入手，在建章立制、規(guī)范村級運行程序上下功夫，確立制定出臺村務公開、村級事物民主決策、民主理財、民主監(jiān)督等10余項制度，提高工作規(guī)范化水平。二是成立大東村村民主理財小組、黨務、村務公開監(jiān)督小組、黨員議事會、村民代表會等組織，并使之有效運轉，保障制度的有效監(jiān)督運行。
3、鄉(xiāng)村文明建設
應該清醒地看到，農村真正的脫貧致富，物質文明建設是基礎，但是以文化軟實力為依托的精神文明建設也決不可忽視。通過調研，我們感覺鄉(xiāng)村文明建設內容：
1）加強村內道路建設，對村里2條沒有硬化的路約3000米左右，聯(lián)系相關部門，爭取資金進行硬化；并給村東邊，和高鐵以南各打1眼井。
2）按照國家及省市加強新形勢下農村精神文明建設工作文件精神，與新農辦、文體局、宣傳部等職能部門聯(lián)系，加強項目資金爭取。加大申援力度，積極爭取上級資金投入到我村，為村民辦些實事，整改排水不暢、村容不整等問題，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作計劃5
一、基本情況
為深入貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作的實施意見》和省扶貧開發(fā)領導小組、省委組織部《關于建立“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施意見》文件精神，確保我村扶貧工作分階段科學開展，建立扶貧工作的長效機制，推動各項扶貧措施落到實處，現制訂本規(guī)劃。
圍繞國家農業(yè)“轉型升級”主體戰(zhàn)略，以貧困群眾增收脫貧為目標，強化領導，創(chuàng)新工作，大力實施“特色經濟作物種植、特色養(yǎng)殖、剩余勞動力轉移培訓”三大工程，全力推進扶貧進程。
二、工作方針
1、宣傳黨中央、國務院、省市、縣關于農村扶貧開發(fā)方面的重大方針政策，幫助落實好各項強農、惠農、富農政策和扶貧措施。
2、配合村“兩委”完成貧困村、貧困戶建檔立卡和貧困戶動態(tài)管理工作，協(xié)調落實干部包戶結對幫扶工作。
3、根據本村的致貧原因和發(fā)展需求，引導村民發(fā)展符合市場需求和自身資源條件的主導產業(yè)和村級集體經濟項目。
4、組織開展農戶實用技術培訓，組織有轉移就業(yè)意愿的貧困戶勞動力進行技能培訓，并實現轉移就業(yè)，拓寬農民增收渠道。
5、動員和組織村民參與村道、農田水利、生活用水、用電、村容村貌等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。
6、幫助貧困戶解決危房、就學、就醫(yī)等實際困難。
7、協(xié)助組織實施各類到村到戶扶貧項目，管理、監(jiān)督、檢查扶貧項目和資金。
8、編制扶貧項目，爭取相關部門的支持，并組織實施、管理和監(jiān)督。單龍寺村方家沖村民組由于交通不便，導致農戶種植的經濟作物難以通過公路向外輸送，擬向上級有關部門反映具體情況，申請修建水泥路1公里。
第一部分：
通過對全村貧困戶的走訪調研，充分了解各貧困戶的基本生產生活情況和致貧原因，全面完成對貧困戶的信息采集和建檔立卡工作。建立并完善扶貧隊的工作例會制度。初步編制完成《單龍寺村三年（20xx—20xx年）扶貧發(fā)展規(guī)劃》和《單龍寺村20xx年扶貧工作實施計劃》等工作。
縣經信委將聯(lián)合縣檔案局、輕紡協(xié)會、中國電信霍山分公司等單位職工深入本村各居民點，對各村定點幫扶的貧困戶進行走訪，開展“送溫暖”活動，了解他們的實際困難，根據每戶的實際情況進行幫扶。
第二部分：
探索建立新型的農業(yè)合作社，推廣油茶等符合本地種植條件的特色經濟作物，
第三部分：
深入各村實地查看存在的危房，對危房實行建檔，向有關部門申請進行危房改造。
第四部分：
深入了解各貧困戶的致貧原因，對因病致貧、因學致貧、因殘（癡）致貧進行分類歸檔，區(qū)別對待，將根據各戶具體情況進行幫扶。
第五方面：
加快單龍寺村的信息化建設工作，推進村部及“單龍寺學�！苯油ǚ蠂覙藴实幕ヂ�(lián)網。與中國電信等單位聯(lián)系對本村的電子網絡設施進行擴建改造、優(yōu)化提速、升級換代。加大對村民的信息化培訓力度，今年擬培訓1名有文化、懂信息、能服務的信息員。
三、基本內容
一是以“單位包村、干部包戶”和“結對共建”活動為契機，認真抓好扶貧工作。在扶貧開發(fā)工作中，嚴格按照上級指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，以基層建設年活動為契機，牢固樹立為民服務宗旨，踐行“精準扶貧”促發(fā)展的工作理念，堅持因地制宜、以人為本原則，把實現好、維護好、發(fā)展好貧困群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點。強化服務意識，想貧困群眾之所想，辦貧困群眾之所需，為貧困群眾解決生產、生活中的實際問題，把扶貧項目真心做到貧困群眾的心坎上，讓他們真正感受到扶貧政策的溫暖，享受扶貧政策帶來的實惠。
二是以特色農業(yè)產業(yè)開發(fā)為主線，充分發(fā)揮貧困村優(yōu)勢，
堅持“一村一品”的原則，大力發(fā)展特色產業(yè)。我們廣泛征求群眾意見，因村制宜，分類指導，按照“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，圍繞主導產業(yè)，制定出切實可行的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三是加強勞動力轉移和農民實用技術培訓，促進農民增收。勞動力轉移培訓是三大扶貧項目之一，為切做好此項工作，我隊成立了培訓工作領導小組，全面負責勞動力轉移培訓工作。加強對轉移勞動力的動態(tài)管理，爭取最大限度保障學員權益和培訓效果。同時，按照“貧困群眾需要什么就培訓什么”的思路，擬邀請農業(yè)專業(yè)技術人員為農戶現場答疑，提高群眾技術水平，增強創(chuàng)業(yè)致富能力。擬舉辦農業(yè)實用技術培訓和干部培訓，為貧困村勞動力轉移就業(yè)提供技術支撐，實現“培訓一人，就業(yè)一人，脫貧一家”目標。
四是按照縣委、縣政府農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，緊緊瞄準貧困村貧困人口，深入實施產業(yè)化扶貧，成方連片發(fā)展，打造扶貧開發(fā)亮點，促進群眾增收致富。
五是認真做好新一輪貧困村的幫扶工作。加強與省、市幫扶部門溝通聯(lián)系，積極做好各項服務，配合幫扶隊員做好幫扶工作，同時加強對先進、典型的挖掘、總結和報道，構建“大扶貧”格局。
六是堅持一個中心（改善民生促進和諧），抓好四項工作（整村推進、扶貧幫扶、產業(yè)開發(fā)、勞動力培訓），實現五個突破（工作機制創(chuàng)新、現有資源整合、項目資金爭取、農業(yè)開發(fā)成效、富民增收措施）。以產業(yè)化扶貧為突破口，增
加貧困群眾收入。穩(wěn)步開展扶貧互助資金協(xié)會的工作，重點扶持群眾發(fā)展特色產業(yè)。
七是改善單龍寺村的教學條件和校園軟硬件設施。
四、工作重點：
一要堅持整合資源，積極構建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧格局，統(tǒng)籌安排，加強交通、電力、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、安全飲水、文化設施、產業(yè)基地建設等基礎設施的建設。解決吃水難、行路難、上學難、就醫(yī)難等突出問題。
二要以產業(yè)化扶貧為突破口，調整農村產業(yè)結構，穩(wěn)定增加貧困地區(qū)農民收入。通過爭取信貸資金、上級專項扶持資金等形式扶持主導產業(yè)。重點扶持群眾發(fā)展茶葉等特色產業(yè)，努力增加群眾收入。
三要加大科技扶貧、智力扶貧力度。加大貧困地區(qū)勞動力轉移就業(yè)培訓力度，努力提高貧困地區(qū)勞動力就業(yè)能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
四要加大項目資金爭取力度，爭取更多的項目資金。要主動出擊，加大申援力度，積極爭取上級支持，爭取更多的項目資金投入到我村，加快貧困群眾脫貧步伐，促進社會經濟各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
未來三年（20xx—20xx年），我村扶貧工作隊將堅持以產業(yè)扶貧為主攻方向，以提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新的特色產業(yè)為主導，以增加就業(yè)、增加群眾收入為目標，堅持開發(fā)式扶貧、
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