半年工作計劃范文7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的半年工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作計劃 篇1
部門職責：
1、公司電商運營與銷售計劃執行，對銷售額與ROI負責;圍繞銷售目標制定可執行的運營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅動，同時提升產品與品牌影響力、用戶與服務體驗等
4、數據分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發和戰略布局提供有效參考
5、建立運營部門內工作流程與制度管理體系、與其它部門協作流程，實現標準化流程管理，以及KPI考核
6、負責網絡分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理
部門目標：
1、銷售額：300W/20zz下半年;20xxW/20zz年。(20zz年9/10/11/12月銷售目標：20W/40W/90W/150W)
2、健康合理的運營結構：投入產出比ROI控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉化1%;目標完成率在50—80%;復購率30%;
3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩;打造營銷型運營團隊;KPI考核合理。
運營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網分銷—自建商城或平臺+ O2O + 品牌營銷;
培育成長期：20zz下半年;主抓天貓網店運營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定并優化工作流程標準化SOP規范+KPI考核制度、梳理崗位協作，銷售驅動支撐運營;官網建設與初期網站運營與品牌推廣;微博微信微淘構建改造、創造用戶需求炒作概念，側重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網店運營初期以美工和客服優先;詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優化為關鍵;當然前期可能產品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度;主要以實際情況進行預案與應變。
網店運營計劃核心(20zz)：
1、運營規劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化SOP規范制定、KPI考核定制;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;
2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷、策劃文案;
3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配與套餐優化
4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康
6、站外 SNS與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度
7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優惠活動
8、分銷體系建立與拓展;計劃在20zz年12月開始構建拓展分銷渠道體系
9、網店上線計劃：http://www.yjb|ys.com/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶C店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家C店。
10、日常維護管理、網店優化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用戶、活動數據等);
11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣
第一階段：準備孕育期(20zz年8月)
1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標準化SOP規范制定、KPI考核定制
2、倉儲物流準備(制定公司內部的倉儲發貨流程規范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)
3、經營商品準備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案);選品計劃在8月15日前完成
4、根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的SKU數配比;PV、UV、轉化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。
5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣);計劃在8月20日前完成。
6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準備：準備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業準備、預熱(制造行業熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，發布平臺如微博、網易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運營(20zz年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。
2、開業大促活動策劃優化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優惠券);活動總結。
3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。
4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配優化
5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。
6、數據記錄每天商城的各項數據并進行分析(此項工作須長期持久;如UV、PV、轉化率、跳失率等);月度運營計劃和總結報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。
7、活動小結，總結試運營階段銷售與產品、用戶等數據，分析得失，分析不足并優化后期推廣和活動計劃。
第三階段：運營成長期(20zz年第四季度)
1、制定成長期內周期性網店推廣計劃，分階段的完成目標并分解指標;直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內站外SNS的推廣);計劃在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準備期7—10天。
3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優化并預案測試;雙11主投鉆展預算15—20W。
4、根據銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當的調整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討后優化方案并執行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。
5、直通車養詞計劃50個;調整優化質量得分、點擊與轉化率;定向與大詞培養，計劃在10月中旬完成。
6、站內推廣與優化;站外SNS推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。
7、根據店鋪PV、UV、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升VIP會員復購率。計劃11月10日前完成。
9、開設或購買一家淘寶C店(待議);店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。
10、淘寶內部分銷-建立龐大的淘寶分銷網絡體系，提升品牌的影響力;計劃在12月10日前完成。
11、團隊維穩，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數據分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優化流程和考核KPI，計劃在11月25日前完成。
半年工作計劃 篇2
20xx年對于我們生產部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據實際情況實施新工藝生產，組織員工培訓掌握崗位技能，提高質量生產意識;加強質檢員車間質量監管力度，積極發揮其在源頭控制管樁質量的作用;進一步健全節能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續節能生產。
一、狠抓原材料的質量檢驗，壓縮成本控制
1、制訂相關規章制度，建立和健全質量保證體系，經常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。
3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養。
6、加強計量設備的管理，積極控制生產成本。
7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。
8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。
二、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習
1、管樁生產企業是一個勞動密集型企業，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。
三、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創造更多效益。
20xx年，生產部需要全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。
半年工作計劃 篇3
初三年級是面臨中考的關鍵的階段，在積極的落實學校德育工作和做好學校常規的工作的基礎上，根據我班的具體的情況及畢業年級的特殊性，著手抓以下幾個方面的工作，
一。進一步完善班級管理制度，建立良好班級集體，形成學生思想進步，相互團結友愛，樹立良好的班風、班貌。
二。精心培養班干部。鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法。嚴格要求他們在知識、能力上取得更大進步。在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。
三。抓好教學質量，確保在及格率的基礎上提高優良率。同時密切配合科任教師的工作，和他們進行及時溝通，使班級成績穩步提高。
四。加強對學生心理素質的教育。由于初三學生的學習負擔加重了，面對社會的挑戰、家長的壓力、老師的要求，從而產生了不同程度的心理障礙，而作為班主任就要想辦法提高學生心理素質，
五。重視體育鍛煉，提高身體素質。畢業年級的學習壓力很大，所以更要重視學生的體育鍛煉，同時加強和家長的聯系，共同重視對學生的健康指導。
六、加強與家長的密切聯系對學生在學校的一些情況及時和家長取得聯系，結合學生的心理問題和學習情況與家長一起制定有效的教育方法，使學生能以良好的精神狀態投入學習。
七、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動，使學生做到勞逸結合，促進身心健康發展，同時，以此增進班集體凝聚力，使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發展。
八、積極開展轉化后進生工作，分析后進生成因，鼓勵幫助后進生，使其不甘落后，奮起直追，進而在全班形成良好的競爭機制，使全班學生共同進步。
九、教室內要保持干凈，保證安全（包括防火、防盜和用電安全）。
初三年級的學生面臨著人生的又一次十字路口，班主任工作的一個重要方面就是教育引導學生正確審視、分析社會現狀，初步樹立學生的正確人生觀和科學世界觀，準確把握自己的人生航向。同時，積極協調并初步建立社會、學校、家庭三位一體的思想教育體系。教育學生樹立遠大理想，開拓創新，遵紀守法，抓緊時間，刻苦努力學習，爭取在中考取得優異成績，為將來實現自己的人生目標邁進堅實的一步。
半年工作計劃 篇4
20xx年上半年交通系統流動人口計劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣計生局和鎮計生辦的指導下,結合交通系統工作實際狠抓流動人口計劃生育管理工作，按照縣上文件和責任書要求，對應目標責任和考核辦法，現將半年來全系統流動人口計劃生育工作情況報告如下:
一、加強領導，明確責任
1.完善了流動人口計劃生育管理機構。我局成立了以局長為組長，總支書記為副組長的流動人口計劃生育管理領導小組，明確了分管領導和具體經辦人，落實了責任,使流動人口計劃生育工作落到了實處。
2.局下屬單位均成立了流動人口計劃生育領導小組，做到了組織落實，人員落實。
3.局與各下屬單位簽訂了流動人口計劃生育管理目標責任書，落實了人口與計劃生育工作法定代表人責任制,實行層層負責，分級管理，責任明確，使全縣交通系統流動人口計劃生育工作得到整體推進。
4.注重宣傳教育。組織全體職工中認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《全國流動人口計劃生育工作管理辦法》以及《省人口與計劃生育條例》等法律法規,提高職工的認識,真正從思想上落實流動人口計劃生育管理工作。把流動人口計劃生育管理工作納入議事日程,與交通工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、注重與業務工作相結合，狠抓流動人口計劃生育管理
1.對流動人口辦理《道路運輸經營許可證》時，依據與交通部門簽訂的《市行業流動人口計劃生育管理責任書》予以辦理相關手續，未簽訂的不予辦理。在《道路運輸經營許可證》年度驗證時，當事人須持計劃生育部門出具的“已落實‘流管’措施的證明，無證明的不予驗證。
2.在交通基礎工程建設中,與所轄較大型交通建設企業簽訂《市行業流動人口計劃生育管理責任書》，督促其落實“流管“措施：使用流動人口用工須持經所在地人口計劃生育部門查驗過的《婚育證明》，無證或未經查驗的不得招用；對已生育未絕育者，組織女性參加“三查”督促男性交驗其妻由計劃。
半年工作計劃 篇5
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下，我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴大）會議確定的工作思路和穩定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求，深入扎實開展學習實踐科學發展觀和發展提升年活動，堅持以營造和諧創業的價（費）環境為抓手，進一步加強市場價格監測監管，大力規范收費行為，不斷深化價格公共服務內容，勇于克服困難，全力做好保持市場價格穩定工作，促進了社會和諧發展。1-6月，共受理群眾投訴舉報案件10件，上級轉辦件3件，立案查處價格違法案件30件，實行經濟制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費項目5項，取消收費金額23.6萬元；辦理各類價格鑒（認）證業務96起，鑒（認）證總金額6163.62萬元。
一、上半年工作總結
1、價格管理工作。
一是加強市場價格監測監管。
今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響，價格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發用品和水泥、鋼材等建筑材料持續上漲，給保持價格穩定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領導為組長的價格監測組，增加監測人員，擴大監測范圍，增加監測次數，進一步完善價格監測制度。
一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農資以及鋼材、水泥等事關民生和經濟社會發展的重要商品價格的監測，隨時掌握價格變動情況，共編制價格監測報表43份，價格分析9份；另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應，誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉鎮出現食鹽供應異常波動，少數不法分子借機漲價，擾亂市場秩序。為穩定價格，保障供應，維護正常的價格秩序，我局快速反應，采取加大宣傳和加強監管雙管齊下，積極應對，立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協調組，以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的.市場監督檢查組，啟動應急預案。
宣傳協調組立即向縣政府領導匯報，與鹽業公司、工商等部門協調，增強食鹽供應，穩定市場，并與工商實行聯合執法，維護市場秩序，同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農貿市場巡查，及時應對突發情況，對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理，當發現某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時，價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數不法經營者，使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。
二是強化價格干預措施。
為穩定液化氣價格，我局今年加大了對液化氣價格干預措施，實行調價申報備案制度，上半年液化氣價格進行了四次調價，都嚴格按照市物價局規定的差率制定供應價格，實行最高限價和明碼標價。為規范藥品價格管理，上半年先后轉發了上級價格主管部門4個有關調整藥品價格的文件，要求各醫療機構和藥店必須嚴格執行規定的批零差，不得突破最高限價，各藥店對所有經銷藥品必須按規范的式樣實行明碼標價，同時價格人員采取定期不定期地對各醫院和藥品經營單位進行檢查，確保國家的藥品價格政策得到落實。
三是加強調研，強化了價格服務。
為摸清我縣小水電產業的發展現狀和經營情況，根據省發改委《關于開展小水電企業有關情況調查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發電公司、安村電站、草林沖電站等供發電企業以及在建電站進行調查，了解企業生產經營狀況和在建電站投資情況，經過調研掌握了全縣106座小水電站建設和生產經營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業主召開座談會，共同商討加快水資源開發，促進小水電健康發展的對策，擬定了《縣小水電企業生產經營情況的調查報告》，制定了我縣今后小水電站上網電價縣級報價方案，并完成14座小水電站上網電價成本測算，上報市物價局。
2、收費管理工作。
一是嚴格收費許可證管理，認真貫徹執行國家的有關收費政策，堅持“四個凡是”，做好換發收費許可證工作，即凡是無合法有效文件規定的收費項目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，不予換發新證，凡是上級已降低收費標準的收費項目，在辦理新證時一律降低到位，凡是收費標準有上下幅度的換發新證時一律按下限標準上證登記并執行。上半年共取消收費項目5次，取消收費金額23.6萬元，換發新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據、不符合規定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續，對涉及農民和企業的一次性、臨時性收費項目一律不出臺，確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規范管理相結合的方式，對全縣各執收單位的行政事業性收費和政府性基金的項目標準、票據使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗，共審驗行政事業性收費單位90個，審驗行政事業性收費資金2711.75萬元，審核收費票據5680本，年審率達100%。通過年審進一步規范了收費行為，增強了各執收單位執行收費政策的自覺性，增強了收費透明度。
3、價格監督檢查工作。
一是加大春運票價檢查，春運期間，我局集中人員、集中精力，注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運車輛60輛/次，查處違法亂漲價客車1輛，責令車主當場退還多收旅客票價，維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農收費和農資價格專項檢查，重點檢查了各涉農收費單位執行國家的有關收費政策情況，是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據公開；對縣城16家農資經營單位重點監督落實明碼標價，誠信、守法經營，保持了農業生產資料價格平穩。三是加大對藥品價格、醫療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查，通過檢查發現有12家醫療單位存在亂收費和提高藥品規定批零差率的價格違法和違規現象，收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元；有7所中小學存在違規亂收費，收繳違規所得上繳財政4.9萬元，責令退還多收學生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元；責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。
為認真貫徹落實《國家發改委關于〈商品房銷售明碼標價規定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價格股和價格監督檢查局人員深入到全縣房地產開發企業進行調查，對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底，及時轉發國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省價檢局《關于商品房銷售明碼標價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發企業和2家房地產中介機構。5月上旬召開了全縣所有房地產開發企業和與房地產開發有關的供電、供水、城建、房管等單位和企業法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標價座談會，會上組織大家認真學習國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省發改委《省商品房銷售明碼標價樣式的通知》、《關于規范商品房交易有關收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規定》等法律法規，要求房地產開發企業必須嚴格執行商品房銷售一套一標，明確公示代收代辦的費用，不得標價外收取任何費用，并建立健全內部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標價義務，到5月中旬，全縣現有11家房地產企業已全部辦理了標價審報備案手續。
多次組織人員開展檢查，對少數執行不規范、不積極的企業下發了《縣商品房銷售明碼標價提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度，加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作，認真辦理信訪和舉報投訴件，對舉報的重大問題及時向局領導匯報，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價格違法案件20件，做到了件件有落實，事事有回音。
4、價格認定監測工作。
一是堅持服務司法，切實做好涉案物品價格鑒證工作，調整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量，進一步完善了各項制度，認真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度，嚴把涉案物品鑒證結論關，確保了鑒證質量。上半年共辦理司法機關委托的涉案物品價格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務經濟發展，認真做好價格評估認定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業主等委托，先后為綠豐木業林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認定或評估，共辦理林木資源性資產評估1件，評估認證金額1044.62萬元；政府公共投資項目評估24件，評估認證金額177.74萬元；小水電工程造價評估19件，評估認證金額4849.02萬元。
5、自身建設工作。
一是扎實開展發展提升年活動。為推動發展提升年活動的深入開展，我局結合工作實際，堅持把開展發展提升年活動與進一步優化經濟發展的價（費）環境結合起來，與提高履職能力、不斷提升服務質量結合起來，與開展價格公共服務工作結合起來，先后制定了《縣物價局20xx年工作目標責任制實施方案》、《縣物價局深入開展發展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務進學校、進商場工作實施方案》，組織全體干部職工認真學習黨的十七屆五中全會和有關開展發展提升年活動方案，提高對開展活動的認識，把思想統一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強了責任意識和服務意識，促進了各項工作的深入扎實開展。
二是狠抓制度建設。始終堅持把建立規范化管理，程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設的重要抓手，進一步完善了各項制度，結合當前價格監督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點，調整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發每位工作人員，并經常組織學習。
三是抓綜合素質的提高。堅持自學與集體學習相結合的原則，認真抓干部職工的政治理論學習與業務知識學習，上半年安排集中學習時間達30小時，安排參加省、市物價部門組織的各類培訓12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓。結合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關部門聯合引進并簽約項目3個，引進資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區。選派3名同志到黃坑鄉周元村、草林鎮錫溪村開展幫扶新農村建設和駐村幫扶工作，協助兩個村委會制訂發展規劃和特色產業發展計劃，落實了“1+1”幫扶對象。
二、下半年工作打算
為全面完成今年的各項工作任務，促進我局工作再上新臺階，下半年著力抓好下面幾項工作：
1、認真做好維護物價穩定工作。進一步加強價格監測、監管工作，健全價格監測預警機制，強化價格干預措施，做好與人民群眾生產生活密切相關的重要商品價格的監測監控工作，確保價格不發生大的波動，維護正常的價格秩序。
2、大力整頓和規范收費行為。緊緊圍繞開展創業服務活動，積極配合縣財政、監察、民政、經貿委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務收費和涉企、涉農收費，以及物業服務和經營服務收費，全面推行收費公示制，進一步優化經濟發展的價（費）環境。加強對學校教材價格的監督，嚴控教輔材料過多過濫現象。
3、認真開展價格監督檢查。按照省、市物價部門的部署，認真開展涉企收費專項檢查和涉農收費、藥品價格和醫療服務收費、房地產收費、物業服務收費等監督檢查工作。加強市場巡查，嚴厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為，維護市場價格秩序。繼續做好價格公共服務進學校、進商場活動，下大力氣抓好明碼標價，特別商品房一套一價的明碼標價工作，提升物價部門在社會各界的形象。
4、認真做好涉案物品價格鑒（認）證工作。堅持公開、公正、公平的原則，認真開展涉案物品價格鑒證工作；堅持公正、公平、合理、科學有據的原則，繼續開展好政府投資項目工程造價認定和小水電調價、森林資源價格評估認證工作。狠抓規范化建設，進一步完善各項制度，強化業務培訓，不斷提高隊伍素質和鑒（認）證水平。
半年工作計劃 篇6
一、基本情況
二、具體工作情況
1、對團縣委以及青農戰線布置的工作能夠認真落實，按時參加團縣委書面或口頭正式通知的會議、活動，并將會議精神及時上傳下達，做到不扣分。做好團縣委和鄉黨委之間的協調工作，配合上級做好各種接待和洽談工作。利用各類紀念日積極組織團的各類活動，加強團組織的凝聚力、戰斗力。
2、團的自身建設。制定各項規章制度，如20xx年金星滿族鄉共青團工作考評細則、共青團金星滿族鄉理論學習制度、成立金星滿族鄉理論學習領導小組等等。嚴格規范團籍管理，團員檔案齊全、規整、電子管理，同時在網上建立團干部檔案，加強上級團委對基層團干部的管理。完善金星鄉團委網站，加大本鄉團委的宣傳力度，密切聯系上級團組織和兄弟團委，在當前全球經濟危機就業困難的情況下關注上級團組織對青年的扶持政策，并及時將相關政策發布到網站上，同時積極發送農情、就業信息，幫助農村青年及時了解農情，加強農村青年就業。
3、報送工作。年初時鄉團委向團縣委上報年初計劃，年中時上報半年總結，半年來共上報信息及活動材料11份，做到及時上報軟件材料。
4、圍繞黨政中心工作，積極參與我鄉招商引資工作。上半年聯合鄉招商辦、財政所共幫助我鄉協稅30萬元。另外，積極在全鄉范圍內尋找35周歲以下的創業青年，爭取協助他們創業。
三、下半年工作打算
1、繼續開展各類活動，增強團員青年的凝聚力和戰斗力。定期開展服務青年活動，適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。
2、選樹典型。在全鄉范圍內選樹一些有為的青年典型，并組織典型團開展走訪演講活動，推廣典型們的先進經驗，加強全鄉青年創業熱情。
3、團費收繳。10月前足額上繳團費。
4、團委換屆工作。按照團縣委總體要求和部署適時召開團代會，順利完成團委換屆選舉工作。
在總結上半年工作成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅信，在下半年工作中，有上級團委和鄉黨委的正確領導以及我們自身的努力下，會很快解決目前存在的一些問題，爭取取得更好的成績，把我鄉的共青團工作推向一個新的臺階！
半年工作計劃 篇7
學生會自成立以來，始終堅持校團委的領導，發揮著共青團的先進模范作用，為學生才藝能力展示提供了良好的平臺，以“為學生服務”為理念，貫徹落實校團委下發的任務，積極組織多種活動。作為學生會的重要組成部分，體育部愿意盡全力豐富校園文化生活，為學生營造一個健康文明，健康向上的校園文化氛圍�，F將學生會體育部近期工作安排如下：
一.工作設想與工作思路體育部工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。
這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實。工作制度十分必要，找到工作過程中所遺漏的細節，在一次次總結中，不斷改進，把工作做的更加完善;在日常工作中，加強與各院系體育部長之間的交流，充分發揮體育部的作用，使工作進一步落實。
二、工作目標
本學期工作主要工作目標：加強部內建設，做好校級體育活動的安排工作，協助好其他部門執行學生會安排的任務。
三、主要工作任務
(1)加強部門的內部建設。對部門干事繼續進行培訓，策劃并展開部門內部趣味運動會，例如：跳繩，拔河等，重在培養內部團結力。嚴格例會制度，對于每次活動的策劃，由干事商討活動執行的體細節，經費預算等，最終拿出妥善的計劃方案交給部長審核，以這種方式來挖掘部門內在潛力，提高干事的辦事能力和增強干事的積極性。
(2)辦好20xx年春季運動會。充分準備，組織好國旗班訓練。
(3)配合學生會的各項工作。積極參加協助學生會各部門舉辦的活動，例如女工部主辦的巾幗秀，組織部舉辦的畢業生晚會等。
(4)做好工作總結。對于每一次的活動，結束后召開部門例會，總結活動經驗，會后以書面形式上交部長。
四.策劃總結。
體育部從同學中來，最終也要能回到同學中去——為同學們多服務，服好務。我們會在平時工作中虛心請教，欣然接受來自于各方面的批評和建議，向主席團及其他部門學習，提高自己部門的應變能力，溝通水平，組織協調能力，及時做好工作總結。我相信體育部在我們的共同努力下肯定可以在同學的飛得更高，走得更遠。
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