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      1. 護理工作計劃

        時間:2022-01-21 16:14:05 工作計劃范文 我要投稿

        護理工作計劃范文15篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的護理工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

        護理工作計劃范文15篇

        護理工作計劃范文1

          一、20xx年轉眼來臨了,神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

          二、圍繞優質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節護士

          三、護士基本理論培訓計劃:每周科內業務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

          四、加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放松技巧,保持健康心態。

          五、院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

          六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

          七、根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

          八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。打造具有專科特色的重癥監護。

          我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

          隨著社會經濟的發展,不斷增加,使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來,使醫生對護士的

          滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經外科更加成熟,更加現代化,向著有利于醫院發展和滿足病人需要的方向發展。

        護理工作計劃范文2

          為了全面加強臨床護理工作,深化專業內涵,拓展服務領域,促進優質護理服務可持續發展,以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂XX年工作計劃如下;

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

          (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作。

          1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。

          2、加強?萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養?谱o士打下扎實的基礎。

          3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

          (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

          1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在整理士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

          安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

          (三)更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

          二、加強護理管理,提高護士長管理水平

          (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

          (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

          (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

          三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

          (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

          (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

          (四)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

          2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

          四、深化親情服務,提高服務質量

          (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

          五、做好教學、科研工作

          (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

          (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

          (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

          (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

          (五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

          我們相信只要努力執行以上工作,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績

        護理工作計劃范文3

          為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下:

          一。加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

          1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

          3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

          4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

          8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

          二。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三。建立檢查、考評、反饋制度,

          設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

          四。加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

          1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

          2.每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

          3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

          4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

        護理工作計劃范文4

          根據xx市衛計局《xx市20xx年深化優質護理服務工作方案》,為進一步深化我院優質護理服務工作內涵,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結20xx年度優質護理服務活動經驗的基礎上,結合本院實際,特制定20xx年度深化優質護理服務工作計劃如下:

          一、指導思想

          以護士隊伍能力素質建設為核心,以“改模式、重臨床、強內涵、建機制”為重點,強化人文關懷,深化責任制整體護理,努力提升病人護理服務品質。

          二、工作目標

          1、優質護理服務覆蓋100%病房,并在門(急)診、手術室、血液透析室、供應室、特診科和廈崗分院等部門鋪開。

          2、患者對護理服務滿意度達90%以上。

          3、控制護士離職率低于5%。

          4、普通病區實際開放床位與注冊護士比不低于1:0.43,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。

          三、工作計劃

         。ㄒ唬⿲嵤┛茖W管理

          1、根據《廣東省醫療衛生機構護士(助產士)崗位管理指導意見》,合理配置護士數量,規范護士崗位設置,建立科學的績效考核制度和薪酬分配制度,逐步實現同工同酬、多勞多得、優績優酬,調動護士工作積極性,穩定臨床一線護士隊伍。

         。1)、完善績效考核體系,真正體現多勞多得的合理分配原則。今年四月制訂了《xx市長安醫院護士績效考核實施方案(試行)》,方案中成立了以麥天恩院長為組長的組織領導,各科室根據醫院方案制訂本科室的績效考核具體方案。

         。2)、努力探討有效的績效考核方法,將護理人員績效考核結果與獎金掛鉤,向工作技術較強、工作風險較高、工作量大的臨床護理崗位傾斜,調動臨床一線護士工作積極性和主動性,同時提高了病人滿意度。

          (3)、積極申請提高夜班護士的夜班費待遇。

          2、根據責任制整體護理要求,上半年進一步修訂、完善護理管理制度、各?谱o理常規、護理工作指引和護理服務規范、標準等并組織培訓。

          3、建立護士層級崗位,實施護士分層級管理,合理設置臨床護士職業生涯發展路徑。增加招聘大專以上學歷畢業護士比例和高素質護理人才,逐步建立?谱o士、高級責任護士、責任護士、助理護士等層級崗位及可持續發展的人才梯隊。

          4、根據責任制整體護理和護士層級崗位能力實際需求,制定并落實護士培訓計劃,加大力度對工作3年內的護士“三基三嚴”培訓與考核,利用業務查房逐步提高管床責任護士整體護理程序、病情觀察能力訓練。

         。1)繼續完善護士規范化培訓及層級培訓,落實指導老師下分管病人、個案護理。

         。2)加強?萍寄艿呐嘤。各科室制定出各層級護士護理理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織不少于1次業務學習,每月對護士進行護理技能抽查考核1次,為培養專科護士打下扎實的基礎。

         。3)護理部每月組織一次護理業務學習,每月對不同層級護士進行理論知識考核一次,每周對臨床科室至少進行護理業務查房和行政查房一次,不斷更新專業理論知識,提升專業知識水平,同時運用追蹤法檢查、檢測臨床護理服務全過程16條、各項流程及制度的落實。

         。4)加強護理組長和?谱o理培訓,按?谱o理崗位規范化培訓大綱要求,落實重點專科崗位護士培訓計劃及實施方案。結合?漆t療技術發展和病人需求,擬選派2-3名護士到上級醫院進行專科護士培訓。

          5、加大醫院后勤部門和輔助科室對臨床護理工作支持和保障力度,進一步完善臨床支持系統,如總務股做好臨床用水、用電、生活用品等保障工作,3月份起由醫院后勤人員運送物資到臨床科室,爭取年底逐步實現藥師配置口服藥/注射藥、藥品運送到病房,減少護士從事非護理工作。

         。ǘ├^續加強深化優質護理服務培訓工作

          1、護理部將組織護士長、副護士長繼續深入學習創建優質護理示范工程活動的相關文件精神,如《xx市改善醫療服務行動實施方案》(東衛函[20xx]71號)、《關于進一步深化優質護理、改善護理服務的通知》(國衛辦醫發〔20xx〕17號)、省衛生計生委、省中醫藥局《關于印發廣東省醫院優質護理服務評價細則(20xx版)的通知》(粵衛函〔20xx〕82號)、xx市衛計局《關于印發xx市20xx年深化優質護理服務工作方案》(東衛辦〔20xx〕24號)和《廣東省護理管理干部培訓班培訓資料》等,并在此基礎上,護理部全面部署推廣優質護理服務的工作計劃。

          2、要求各科室做好培訓工作,并組織討論、制定科室具體的深化優質護理服務計劃,如組織護士學習《廣東省醫院護理服務評價指南》,建立健全臨床診療護理服務全過程、病人生活護理服務制度和工作指引以及禮儀服務培訓等,提高護士臨床?品⻊找庾R和提升護士禮儀服務水平。

          (三)深化優質護理服務內涵,提高臨床護理服務水平

          1、繼續深入推進責任制整體護理,實施護士管床管病人,責任護士為患者提供專業照顧、病情觀察、治療措施、心理支持、健康教育、溝通配合等護理服務,注重對患者的人文關懷和溝通交流,關注患者的不適和訴求,并及時解決。

          2、進一步落實《廣東省醫院臨床護理服務質量評價指南》關于臨床護理服務全過程16項要求和生活護理5項要求,明確責任護士整體護理病人工作程序,細化病人從入院到出院全過程的各項護理工作,優化各項工作流程,落實病人住院檢查診療護理告知,將病人基礎護理做實做細。

          3、進一步鞏固責任制整體護理,明確床邊工作內容和要求。今年擬購進十臺床邊多功能車,繼續推廣“床邊工作制”,責任護士上班常態情況下在病房或患者身邊工作,提高病人直接護理時數及護理及時性。計劃在內、外科開展病人個案護理和個案管理,結合臨床重點專科、特色專科,探索開展特色護理服務,不斷提高護理專業內涵。

          4、積極開展出院病人延伸護理,拓寬護理服務領域。努力做好出院患者的隨訪工作。要求各病區隨訪率達出院病人30%以上,并做好相關記錄。將常規隨訪、?齐S訪和專病隨訪相結合,通過電話回訪出院患者和返院復診患者隨訪,可為有需要的出院患者提供護理及健康指導,同時根據患者隨訪結果,及時改進住院服務。產科將繼續與長安鎮社區衛生服務中心建立良好合作關系,提高醫療資源共享。

          5、繼續擴大優質護理服務覆蓋面,加強醫護團隊合作和患者溝通,努力改善患者就醫感受和體驗。進一步深化在門急診、手術室、供應室、血透中心、特診科和廈崗分院等部門的優質護理服務,優化門急診診療護理流程,加強候診、診查、輸液患者的巡視,及時發現患者病情變化,并予及時處理,對急、危重癥患者實行優先診治及護送住院;為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;對門診患者開展多種形式的健康教育。手術室繼續應用“術前訪視小冊”開展圍手術患者術前訪視,細化手術病人術前告知和心理護理;密切醫、護、麻醉合作,將病人圍手術期的各項護理工作做實做細。在病房繼續推廣醫生護士聯合查房,密切醫護患合作,減少醫療糾紛發生。要求客服中心每月對門急診病人和住院患者進行滿意度調查,并將調查結果向各科室反饋,把病人的滿意作為我們護理工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。

          6、加強病區安全管理,結合平安醫院創建,積極改善病區安全設施,努力為病人創造安靜、整潔、安全的病區診療環境。繼續鞏固和完善五常法管理,把五常法管理做為護理管理的常態,使之更加科學和規范化。

          7、加強指導檢查,確保取得實效!皟炠|護理服務示范工程”活動領導小組每季度召開會議一次,廣泛收集意見和建議,對存在問題及時整改,切實加強臨床護理工作,改善臨床護理服務,提升患者和社會滿意度。定期對優質護理服務的病房進行督導和總結,定期組織護士長進行優質護理服務管理經驗交流和探討。

         。ㄋ模┏掷m改進護理質量

          1、加大臨床護理核心制度的培訓和監督力度,增強臨床一線護士對各項制度、技術規范的正確執行率。

          2、繼續完善、修訂檢測護理質量相關指標,定期分析指標數據并進行整改。加強院內跌倒、壓瘡及擇期手術并發癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺感染、人工氣道意外拔出)的質量指標的監控。

          3、努力營造非懲罰性護理不良事件報告制度,鼓勵護士主動上報護理不良事件,護理部每季度組織護理質量管理委員會對二級以上不良事件及發生率排前三位的運用RCA分析發生原因、采取防范措施、定性和追蹤效果評價,把討論結果向當事科室反饋。同時護理部將審核后的護理不良事件上報到xx市《護理不良事件管理系統》。

          4、進一步規范護理文書書寫。護理部每個月組織護士長對已歸檔的病歷開展了護理文書質量檢查,每個月將抽查近200份的歸檔病歷,針對存在問題進行認真總結分析,并將質控的.情況及時反饋到各科室,使護理文書的書寫質量得到進一步提高。

          5、繼續落實和完善《xx市長安醫院急救物(藥)品管理制度與要求》,規范所有高危藥品的標識,保證患者的安全用藥。積極配合市今年下半年開展全市無菌物品管理和管道護理質量專項質量改進行動,從五月份開始在全院范圍內進行自查、自糾和整改工作。

         。ㄎ澹┘訌娦畔贤ㄅc交流

          要求各科室每季定期向護理部報送《xx市長安醫院醫院優質護理服務工作季度信息表》,護理部將全院的優質護理服務工作情況進行總結、歸納后,于每季度向市衛計局報送《醫院優質護理服務工作季度信息表》。

        護理工作計劃范文5

          本年度,手術室的護理人員在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:

          一、主要工作目標:

          1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

          2、滅菌消毒合格率為100%。

          3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

          4、年護理事故發生率為零。

          5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

          6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

          7、病人對護理工作滿意度為>95%。

          8、控制成本,提高收益。

          二、保證措施:

          1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

          2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,?谱o理,計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

          3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

          4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

          5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

          三、藥品的管理:

          1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

          2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

          四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

          1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

          2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的流失。

          建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進。

          定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

          在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

          搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

        護理工作計劃范文6

          在醫院黨委的關心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,深化整體護理,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。

          一、認真學習《醫療質量暫行規定》,增高護理服務質量

          詳細目標:

          組織學習醫院下發的《醫療質量暫行規定》,認真履行職責,激發護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

          實施措施:

          1、組織全體護理人員認真學習《醫療質量暫行規定》,按規定規范護理工作。

          2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發護理人員的工作熱情。

          3、組織全體護理人員認真學習護士修養與禮儀規范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

          二、深入開展整體護理,全面增高職業素質

          詳細目標:

          繼續開展整體護理,規范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。

          實施措施:

          1、組織學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容。

          責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

          2、讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

          3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

          4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

          三、重視護理人員素質培養,加強業務學習、技術訓練,增高應急、急救能力

          詳細目標:

          以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養一支業務技術精,素質高的護理隊伍。

          實施措施:

          1、制定20xx年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

          2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

          3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。

        護理工作計劃范文7

          20xx年護理部工作計劃 ,在醫院領導的指導下,以創二級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

          一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

          1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

          2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

          3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

          二、繼續開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:

        一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

          三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

          四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

        制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

          1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

          2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

          3.護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

         。1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

         。2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

          4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

          五、護理安全則是護理管理的重點。

          護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

          1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

          2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

         。1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

         。2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

         。3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

         。4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

          六、完善各項護理規章制度。

          1.護理行政制度。

          (1)護理會議制度。

          ①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

          ②全院護士大會。

          a、業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。

          b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

         、劭剖易o士會議。每月召開一次,全科護士參加。

          ④護理早會。

          a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;

          b、夜班護士報告夜班的工作情況;

          c、護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;

          d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;

          e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

          ⑤工休座談會。

          a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;

          b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;

          c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

         。ǎ玻┳o理查房制度。

         、倏平虒W查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

         、谌航虒W查房:每季度由護理部組織一次。

         、鄢R幉榉

          a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

          b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

          c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

          d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

          e、節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

          (3)護理訓練與護理考核制度。

         、賺徢芭嘤枴7矎脑盒7峙涞结t院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

         、谠趰徟嘤。

          a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

          b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

          c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

         。玻o理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執行。

         。常^管理制度。

          七、護理各項指標完成 。

          1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

          2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

        護理工作計劃范文8

          在2***年新的一年里,我們堅持把"以"病人為中心"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求"以病人需求為服務導向",在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2**年護理工作計劃:

          一、加強護士在職教育

          提高護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化"三基"護理知識,50項護理操作及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

          3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點

          安全工作長抓不懈1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          三、轉變護理觀念,提高服務質量

          1.培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"用心服務,創造感動"的服務理念運用到實際工作中。

          3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

          4深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

          四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

          我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          五、樹立法律意識,規范護理文件書寫

          隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

          六、加強院感知識培訓

          嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發生加強醫院感染的只是培訓,學習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發現薄弱環節,為采取有效措施提供依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止針刺和其他利器損傷。

        護理工作計劃范文9

          為建設一支符合我院中醫治癌特色的優質護理隊伍,為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務,現制定20xx年護理計劃如下:

          一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的護士才可能有高質量的護理。

          1、“三基”學習+?萍寄懿僮骺己

          各病區自學“三基”和“專技”

          考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

          每年舉辦一次操作比賽。

          2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論?偨Y經驗發表論文。

          各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

          護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

          病區應用或創新技術達4項每年。

          發表護理文章4篇每年。

          3、醫療法律法規

          積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

          護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

          考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

          二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

          1、增加護士長管理能力培養、學習。

          望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

          考核:外送培訓每半年不少于2次

          2、護士長之間的學習交流。

          護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

          護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

          考核:學習交流有記錄、有收獲;

          3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

          考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

          4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

          考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

          三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

          1、制定完善的護理崗位制度。

          考核:20xx年一月份完成

          2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上

          考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

          第二批14類在20xx年三月份完成。

          3、制定醫療物品消毒管理細則

          考核:20xx年1月正式啟用科室檢查無違反規定細則,并執行登記上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

          4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

          5、建立科學的督導考核標準。

          考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理差錯事故。

          四、深化“責護”服務,提高服務質量

          1、禮儀培訓

          護理部每半年一次護士禮儀培訓

          20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

          考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的考核。

          2、責任護士溝通技能培訓

          護理部負責培訓課程每季度一次。

          3、“星級護士”評定工作繼續開展。

          4?偨Y表彰。

          考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

          一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的護士才可能有高質量的護理。

          1、“三基”學習+?萍寄懿僮骺己

          各病區自學“三基”和“專技”

          考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

          每年舉辦一次操作比賽。

          2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論。總結經驗發表論文。

          各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

          護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

          病區應用或創新技術達4項每年。

          發表護理文章4篇每年。

          3、醫療法律法規

          積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

          護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

          考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

          二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

          1、增加護士長管理能力培養、學習。

          望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

          考核:外送培訓每半年不少于2次

          2、護士長之間的學習交流。

          護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

          護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

          考核:學習交流有記錄、有收獲;

          3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

          考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

          4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

          考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

          三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

          1、制定完善的護理崗位制度。

          考核:20xx年一月份完成

          2、制定?萍膊∽o理標準指引。26類腫瘤疾病以上

          考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

          第二批14類在20xx年三月份完成。

          3、制定醫療物品消毒管理細則、

          考核:20xx年1月正式啟用

          科室檢查無違反規定細則,并執行登記

          上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

          4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

          5、建立科學的督導考核標準.

          考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理

          差錯事故。

          四、深化“責護”服務,提高服務質量

          1、禮儀培訓

          護理部每半年一次護士禮儀培訓

          20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

          考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的考核。

          2、責任護士溝通技能培訓

          護理部負責培訓課程每季度一次。

          3、“星級護士”評定工作繼續開展。5.12總結表彰.

          考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

          護理部20xx年12月18日

        護理工作計劃范文10

          人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂護士護理工作計劃:

          一、主要工作目標

          1、年護理事故發生率為零。

          2、基礎護理理論知識考核成績平均分70分。

          3、護理技術操作考核成績平均分90分。

          4、靜脈穿刺成功率90%。

          5、病人對護理工作滿意度為95%。

          二、保證措施:

          1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,?谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

          2、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

          3、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

          4、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

          5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

          三、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

          讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

        護理工作計劃范文11

          20xx年護理部將繼續以醫療質量管理年的標準要求深入開展護理管理工作,加強護理隊伍建設,認真履行崗位職責,嚴抓院感控制,加強基礎護理以及各級制度落實,確保護理工作安全有效,F將具體工作計劃如下:

          一、進一部完善護理信息管理體系

          1、行政管理體系:各級各類人員職責,護士分層使用試點等。

          2、質量管理系統:各項治療量,分級護理數,病人滿意率,質量考核評估等。

          3、人事管理系統:人員調配,職務職稱、晉升晉級及基本個人信息等。

          4、教育管理系統:學歷、學分、繼教、各類培訓、科研論文等。

          二、打造護理隊伍,提升護理品牌

          1、加強骨干隊伍建設及梯隊人員培養。

          基礎與專業護理培訓相結合,院內與院外培訓相結合。

          2、逐步提升本院護理品牌。

          抓基礎:衛生宣教,臨床操作,護理文書書寫,人文關懷。抓特色:拓展思路,努力做到人無我有,人有我精。

          抓專項:個別科室推行標準化四手操作,加強重點?谱o理隊伍的建設。

          三、嚴抓基礎質量,注重環節管理,提高護理質量

          1、每月對全院院感控制、基礎護理質量進行專項檢查,并對檢查結果進行反饋分析、整改。

          2、加大對星沙門診部的監控力度,使其護理工作與本院保持一致。

          3、加強“三基三嚴”訓練,著力提高護士綜合能力。

         、僮o理部組織每月一次業務學習,每季度一次理論考試。

         、诟骺谱o士長完成科內低年資護士考核每月一次。

         、鄄僮饔柧毤翱己耍翰捎檬窘淌壹袕娀柧毢碗S機抽考的形式來提高護理技能操作水平。

          4、加大對重點?茩z查力度及技術指導,每月不少于兩次。

          5、護理部對護士長每季度進行一次考核,護士長對護士每季進行一次護士素質考核。

          四、強化安全意識,加強過程管理,減少各類護理隱患

          1、加強消毒隔離質控工作力度,定期進行相關培訓。

          2、每月制定重點監控內容并跟蹤存在問題的改善情況。

          3、每月組織科室護士長與護理部下科室檢查及召開質量分析會。

          4、每季度召開護士長會議對本季度全院護理質量進行剖析。

          5、加強器械及材料的管理,嚴控器材的流失。

          五、強化制度的規范落實,保障醫療護理的安全

          1、不定期抽查護理管理制度落實情況,分三個體系即門診、病房及消毒供應中心。

          2、護理部與護士長繼續簽定護理安全責任狀,層層落實,責任到人。

          六、注重人性化管理和服務

          1、繼續在全院推行首問負責制,設立咨詢服務臺,導診護士站飲水臺,以方便病人。

          2、利用5。12護士節組織護士評優和外出活動,提高團隊的凝聚力。

          七、加強人才培養和學科建設,提高護理隊伍的整體素質

          1、采用送出去,請進來的方式加強與外界的交流,不斷擴寬知識面。

          2、鼓勵全院各級護理人員擬寫論文,創造機會開展護理科研。

          3、選派各級護理人員參加省、市護理學術交流活動。

          4、組織和開展各類全院性業務學習,每月不少于一次。

          5、采用各種形式,抓好護理人員愛崗敬業教育,進一步強化“以病人為中心”的服務理念。

          6、有計劃系統性的組織全院護士開展護理操作技能訓練。

          八、維護護士合法權益,內強素質,外爭權益

          1、著力解決護士人力資源配備和聘用護士待遇問題。

         、僖幏蹲o理人員的招聘、使用、培養等程序。

         、诮⑵赣米o士人事、技術檔案,建立職稱、職務、工資晉升等激勵機制。

         、厶峁┖侠淼慕洕⒕裆系母@觯ㄈ缭u優評先,進修培訓,學術交流)。

          2、加強護士分層使用

          ①對全院各科室護理人員進行重新評估和定編(結合各科室的發展情況,與人事科合作完成)。

         、诤侠淼膹椥怨ぷ髦疲喊床煌剖、不同時期及時增減護理人員,以保證臨床需要,特殊科室如正畸科采取彈性工作制(周六日增加值班人員,周一至周五適當派休等)。

         、鄯謱庸芾砗褪褂米o士:正式護士、合同護士各科合理搭配使用,保證臨床一線工作需要。

        護理工作計劃范文12

          五官科的護理工作將緊緊圍繞醫院的發展規劃,認真貫徹落實《***人民醫院醫德醫風專項整治工作方案》,本著“以病人為中心”的服務理念,創新管理方式,進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平,不斷提高社會滿意度,現制定20xx年護理工作計劃如下:

          一、加強醫德醫風建設,提高醫務人員整體素質

          1、實行規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度、優化服務環境。

          2、狠抓工作作風建設,提高服務效能,改善服務水平,嚴格上班紀律,嚴禁上班時間做與工作無關的事情。

          3、著力解決我科醫德醫風方面群眾反映比較強烈的問題,努力構建和諧醫患關系,促進各項工作健康發展。

          二、加強護理安全管理,努力構建醫護管理標本科室

          1、完善護理安全防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全、有序的護理服務。

          2、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,了解新情況,掌握新特點,從中吸取教訓,做到安全警鐘長鳴。

          3、以醫院醫護工作核心制度為標準,嚴格查對制度、交接班制度,將“三查”、“八對”落到實處,堅持定期和不定期檢查,并有監督檢查記錄。

          4、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,實行APN排班及彈性排班制,合理搭配年輕護士和老護士值班。

          5、進一步規范護理文書書寫,避免書寫錯誤、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等現象的發生,做到記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”,使護理文書標準化和規范化。

          6、開展安全隱患拉網式排查,并制訂相應的防范措施。

          三、倡導人性化服務,規避醫患糾紛

          1、堅持以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護患糾紛。

          2、責任護士,真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好入院出院病人健康宣教。

          3、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,將周一基礎護理日確定為健康宣教日,各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施。

          4、做好健康宣教,定期召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好的給予表揚,反之則進行批評教育。

          四、落實“三基”培訓計劃,提高護理人員專業技術水平

          1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強護理操作技術培訓,強化學習意識,增強考核次數,直至達標。

          2、加強專科技能培訓,科內定出專科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織考核1—2次,業務學習1次。

          3、經常復習護理緊急風險預案,并進行模擬演練,提高護士應急處置能力。

          五、建立護理層級管理

          以護理層級管理方式,明確崗位、層級職責和工作流程,確定三個層次,即護士長、責任組長、責任護士。

          六、實行責任包干制護理服務平臺

          將病房住院患者護理分為2組,每組由4名護士負責管理15-20名患者,對患者實施病情觀察、治療、生活護理,健康指導等,執行8小時在崗,24小時負責制,對各自管理的患者實施全程連續服務。

          七、建立崗位績效考核制

          對科內護理人員分層使用,按月進行考核,將考核結果作為月效益分配的重要依據。

          八、認真做好護理成本核算工作

          合理配置資源,提高資源利用率,做好定量分析,爭取較好的經濟效益和社會效益。

        護理工作計劃范文13

          20xx年護理部工作將繼續按照二甲標準的要求,結合醫院總體管理目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務”開展各項工作。面臨醫院搬遷,規模的擴大,實現跨越式發展,護理工作必須站在新的高度,用發展的眼光,擴大服務內涵,強化安全管理,內強素質,外樹形象,全面配合醫療工作,為新醫院的發展開創新局面,F將具體計劃制定如下:

          一、加強護理安全的教育與管理,嚴格制度落實,有效歸避護理風險。

         。ㄒ唬、不斷強化護理安全教育。

          1、對新上崗、實習護士,在崗前培訓中進行理論講解,通過例舉省、市級大醫院、我縣各醫院所發生的各種病例,尤其發生在我院或我們身邊的真實例子,所導致的不良后果,給患者、家屬及護士本身造成的傷害,讓她們從內心深處,真正意識到護理安全的重要性。

          2、護理部在每周例會上要將安全作為常規主題之一,平時檢查中發現的不安全因素及隱患,加以提醒,并提出具體整改措施。每季度召開一次護理質量分析會,要將本季度所發生的護理差錯實例進行討論,使護理人員充分認識到新情況、新特點,從中吸取教訓,安全警鐘長鳴。

         。ǘ⒊掷m跟蹤督導各種制度落實,抓好環節質控,使護理人員真正懂得如何用制度指導實際工作,如何防范護理差錯。

          1、強化查對制度,執行醫囑制度、交接班制度、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,護理部將按照質控方案,采取跟蹤督導結合定期抽查,納入每月的目標考核,進行獎懲兌現。

          2、加強重點時段、重點人群、重點環節的管理,如中夜班、周日、節假日,堅持護士長夜查房,檢查崗位職責落實情況,協助處理應急事件;對于可能發生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的的特殊患者,一律按制度和流程填寫風險評估表并上報護理部,以提醒每班護士,落實預防措施,加強防范;對昏迷、重癥患者、手術、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示,實施各項操作時詳細核對;對每一批新上崗護士或實習生都進行崗前培訓,并要求科室固定有帶教資格老師一對一規范帶教,責任到人。病人轉科由護士親自護送并認真交班,做到無縫隙交接。手術患者認真落實術前三方核對、手術部位標示制度及麻醉前四方核對程序。靜脈輸液、輸血、各種過敏試驗落實雙人核對,進行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合;在進行導尿、靜脈留置針等管道護理時,明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

          3、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長把關,參照《中醫院醫療質量獎懲辦法》考核標準,一份甲級病歷獎勵管床護士2元,不合格病歷屬于護士責任的,處罰由管床護士個人承擔,保證病歷出科的質量,消除病歷中的隱患。

          二、優化質控方案,持續提高護理質量。

          1、結合我院實際情況,在去年的基礎上進一步修定了科學適用的《護理質量分析評價本》,完善了各種護理質量檢查標準及考核細則,優化質控方案。護理部每周按計劃對科室各項質控工作進行檢查,每月匯總分析,進行質控通報,每季度組織全院護理質量管理委員會成員進行交叉大檢查一次,檢查中存在的問題科室當場確認并對照標準扣分,綜合護理部檢查和交叉檢查得分(交叉檢查分數占40%,護理部抽查分數占60%),以分值論高低實行獎懲兌現。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,大于98分,每上升1個點獎勵200元現金,低于96分,每下降1個點罰款100元,通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進,鞭策后進,營造從護士長到護士,齊抓共管的新氛圍,促使我們的護理質量不斷提高,替代以往96分合格分,改變“及格萬歲”的理念,向零差距目標靠近。

          2、進一步修訂和完善護士長的考核標準,重點突出護士長的執行力,每月由護理部組織一次考評,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

          三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

         。ㄒ唬、按20xx年護士培訓計劃抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

          1、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,依據中專教材《基礎護理》,嚴格考核,成績張榜公布,同時獎懲兌現。

          2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每季度理論考試由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。護理部每月隨機抽考1-2名護士,現場操作或理論提問,評估各科內培訓是否落實到位,護士是否掌握。

          3、基本技能考核:新醫院落成后(因目前沒有示教室),所有在崗低年資護士,必須對20項基本操作進行強化訓練,全部達標,在實際工作中抽考。

          4、中、高年資護士培訓(含工作三年以上的護士、護師、主管護師)

         、、自學中醫護理基礎知識,依據《中醫護理基礎知識問答》一書,每季度學習內容見培訓內容按排表,達到學以致用,書寫病歷時規范中醫術語,突出中醫特色。

         、、加強重點?谱o士培養,每年有計劃、有目的地選派護士外出進修學習,培養我院專科護理人才隊伍的骨干力量。

         、、高年資護師著重臨床帶教,對低年資護士、實習生應嚴格要求、規范操作,注重細節和臨床經驗的傳授,逐步培養護士細節意識,安全意識,養成良好的工作習慣。

         。ǘ⒏聦I理論知識,提高?谱o理技術水平。

          面臨護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓班、學術會,返院后將所學的新技術、新理論、新觀點制作成課件在全院授課,并酌情在全院推廣應用,以提高護士的整體素質,逐步提升服務水平。

          四、落實辯證施護,突出中醫特色

          1、結合各科室常見病種,領取中醫健康教育處方,由管床護士針對不同病種相應發放,并配合口頭講解和行為示范,以滿足不同患者的健康需求。

          2、按照中醫院電子病歷書寫規范,客觀、真實的動態記錄病情,準確使用中醫術語,突出中醫特色。

          3、全面推廣中醫適宜技術,充分發揮中醫的“簡、便、驗、廉”的作用。

          五、開展滿意服務,提高服務品質

          1、進一步深化“以病人為中心”的護理服務理念,全面推進優質護理服務活動,夯實基礎護理,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,使護理工作達到病人滿意,醫院滿意,社會滿意。

          2、開展溫馨服務,創建服務特色,提高服務品質。

          為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題;為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

          3、加強監督基礎護理的落實及健康教育處方的發放。護理部不定期到科室檢查基礎護理落實情況,通過詢問病人對疾病相關知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況,使病人掌握防病保健的知識,擴大護理內涵,提升服務品質。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據。

          4、發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

        護理工作計劃范文14

          20xx年優質護理服務工作是在去年開展"優質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優質護理服務"工作內涵,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展"優質護理服務"活動經驗的基礎上,特制定20xx年"優質護理服務"工作計劃。

          一、指導思想 :

          我院將以科學發展觀為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

          二、工作目標:

          以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

          三、工作措施:

          1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

          2、全面提升職業素質、優化護理服務

         。1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

         。2)加強護士禮儀規范學習。

         。3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

          3、加強管理,確保護理安全

         。1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

         。2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

         。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

          4、夯實基礎護理

          (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

          (2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          5、定期滿意度調查

          每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

          6、優質護理服務績效考核措施

          每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優質護理人員,并給予獎勵,以調動護士積極性,從而達到提高優質護理質量的目的。

        護理工作計劃范文15

          20xx年,我院將繼續圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,將往年工作總結里的優點繼續發揚。全面實施iso9001-XX質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下:

          1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

          2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

          3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

          4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

          5、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

          6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

          7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

          8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

          9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

          10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

          11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到iso質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

          以上11條均為20xx年護理工作計劃,全院護理人員齊努力,一定會將護理工作做到最好!

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