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      1. 總務(wù)科工作計劃

        時間:2022-02-26 09:32:00 工作計劃范文 我要投稿

        總務(wù)科工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的總務(wù)科工作計劃,希望對大家有所幫助。

        總務(wù)科工作計劃

        總務(wù)科工作計劃1

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校20xx年春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化

          二、工作目標(biāo)

          本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益

          三、工作措施

          (一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識

          1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作

          2、樹立安全第一意識,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂

          (二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

          1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度

          2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為

          3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢

          4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象

          (三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

          1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約

          2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個人不得擅自收費(fèi)

          3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)

          (四)抓好綠化管理

          1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化

          2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作

          (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

          1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展

          2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量

          3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)四、工作安排:

          二月份:

          1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品配齊插班生的課桌椅

          2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器

          3、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準(zhǔn)備工作

          4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作

          三月份:

          1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序

          2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階

          3、加強(qiáng)對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患

          4、召開一次總務(wù)工作會

          四月份:

          1、繼續(xù)完成綠化尾期工作

          2、檢查前期各項工作的落實情況

          3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

          五、六月份:

          1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作

          2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作

          3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

          七、八月份

          1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修

          2、下學(xué)期所需物品的采購

          3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備

        總務(wù)科工作計劃2

          總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結(jié)如下。

          一、20xx年工作總結(jié)

          20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

         。ㄒ唬┭b修改造

          本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

         。ǘ┺k公用品、維修耗材的采購

          不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

         。ㄈ╁仩t、空調(diào)的維修保養(yǎng)

          完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

          (四)倉庫管理

          辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。

         。ㄎ澹┫拦芾

          本年根據(jù)消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改

         。┨胤N設(shè)備管理

          本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,保險等相關(guān)工作。

         。ㄆ撸┽t(yī)院綠化管理

          病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

         。ò耍┪飿I(yè)管理

          加強(qiáng)物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時的維修,對科室提出的保修和需求進(jìn)行及時解決。

          二、20xx年工作計劃

          20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

         。ㄒ唬┭b修改造工作

          繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:

          1.病房裝修工程。

          2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

          3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。

          4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

          5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。

          6.其他零星改造工程。

          (二)物資的采購工作

          繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

          (三)倉庫管理

          每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng)、及時發(fā)放,為科室提供便利。

         。ㄋ模┺k公設(shè)施的維修

          加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,確?剖艺_\(yùn)轉(zhuǎn)。

         。ㄎ澹┫腊踩ぷ

          加強(qiáng)日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。

         。┨胤N設(shè)備安全工作

          醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強(qiáng)與維保公司的對接,定期對電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。

          (七)醫(yī)院綠化工作

          繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補(bǔ)充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

         。ò耍┳龊每剖曳⻊(wù)工作

          以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。

        總務(wù)科工作計劃3

          一、工作思路

          20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

          二、工作目標(biāo)

          本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:

          1.確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;

          2.確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;

          3.確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);

          4.確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;

          5.確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

          五個力爭是:

          1.力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;

          2.力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;

          3.力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

          4.力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

          5.力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

          三、工作措施

          1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

          (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

          (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

          (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          (2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

          3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

          (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

          (2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

          (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

          4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

          (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。

          (2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

          (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

          5.做好醫(yī)院清潔工作。

          (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

          (2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。

          (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

          6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

          (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

          (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

          7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

          8.把安全防范工作放在首位。

        總務(wù)科工作計劃4

          在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī),用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作,F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下:

          一、 科室管理與后勤保障工作:

          1、 認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在問題,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

          2、 完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實到人。堅持并完善水、電、五金、設(shè)備維修人員下修下送制度,確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài);

          3、 洗衣房下收下送要實行常態(tài)化、制度化,定時定點,同時做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,污染物與非污染物要分開?刂葡礈靹┑臑E用,嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

          4、 合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃,控制質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;

          5、 為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé),調(diào)動其積極性、主動性,使總務(wù)科管理工作上新的臺階;

          零星物品的采購計劃,控制質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;

          5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員,特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé),調(diào)動其積極性、主動性,使總務(wù)科管理工作上新的臺階。

          二、 大型設(shè)備維修與安全管理工作:

          1、 做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),切實落實風(fēng)險防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;并做好其使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)的記錄;

          2、 安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測,落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行;

          3、 做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作,確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài);

          4、 嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,標(biāo)志明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作;

          5、 我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

          6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

          7、 做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          三、 設(shè)施、配置、維修工作:

          1、 為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,計劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改;

          2、 計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。

          3、 為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

          4、 維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問題;

          5、 分批更新病區(qū)棉織品床單元;

          6、 根據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計和完善有關(guān)購置手續(xù),為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。

          7、 建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設(shè)勢在必行。

          四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

          1、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

          2、 做好保潔員思想動員工作,明確責(zé)任范圍,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

          3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作,按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

          4、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

          5、對醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查,特別是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患、達(dá)到強(qiáng)制報廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計。交到財務(wù)室、院辦審核報送縣國資辦審批,集中報廢處理。

          五、節(jié)能降耗管理工作:

          1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;

          2、認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作,加強(qiáng)監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

          3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

          4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購程序,批量、大件物品實行招標(biāo)采購。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字。

          六、 做好安保、消防工作:

          1、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作,維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全,鞏固綜治成果。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度,特別是夜間的巡邏,并作好記錄。

          2、統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化素質(zhì),在新的一年里,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

          3、為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式,提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平,按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,制定我院20xx年消防工作計劃。

          4、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

          5、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí),建立健全各項工作制度。

          根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬,建立健全各項工作制度。

          6、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證醫(yī)院治安秩序良好。

        總務(wù)科工作計劃5

          一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。

          加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象。

          二、加強(qiáng)安全防范意識,細(xì)化防范范圍。

          樹立安全責(zé)任高于一切的思想,重點做好以下工作:

          1、財務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。

          2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

          3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

          4、槍庫安全。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運(yùn)行,定期排查隱患。

          5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。

          6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

          三、增強(qiáng)責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

          組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過 ISO9000認(rèn)證為契機(jī),修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,切實有效的做好我校的后勤保障工作。

          四、抓好財務(wù)管理。

          按照上級財政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。

          五、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

          建立統(tǒng)計和監(jiān)督機(jī)制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。

          六、為省十二運(yùn)會服務(wù),做好后勤保障工作。

          省十二運(yùn)會在20xx年還有半年的賽事,我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運(yùn)行。

          七、重新安裝空調(diào),改善辦公環(huán)境。

          在新的一年,我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

          八、開拓創(chuàng)新,不斷加大改革力度。

          1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,積極為我校運(yùn)動員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會。每月根據(jù)食堂運(yùn)營情況,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。

          2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價格合理,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識。

          3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,面向社會全面招標(biāo),我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

          4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,按照ISO9000認(rèn)證要求,在每年年初填寫《年度采購計劃表》,報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購,并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證,建立維修檔案,按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

          5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人, 我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

        總務(wù)科工作計劃6

          第一季度:

          1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

          2、加強(qiáng)安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。

          3、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

          第二季度:

          1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

          2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

          第三季度:

          1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          第四季度:

          1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。

          2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。

          3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

        總務(wù)科工作計劃7

          在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

          本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

          現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

          總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

          在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強(qiáng)各項管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

        總務(wù)科工作計劃8

          一、指導(dǎo)思想

          以20xx年度市教育局和學(xué)校中心工作為行動指南,深入貫徹落實18屆三中全會精神,圍繞20xx年度學(xué)校工作考核目標(biāo),以“四星級中等學(xué)校后勤規(guī)范視導(dǎo)要求”為各項工作的總體策略,以深化學(xué)校內(nèi)部管理為動力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,振奮精神、服從大局,突出重點、積極作為,圍繞后勤為教學(xué)服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化管理,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。

          二、主要工作

          1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)18屆三中全會,提高政治思想覺悟;按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;每月定期召開總務(wù)后勤工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的管理;樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動、熱情為教育第一線服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講勤奮的氛圍。

          2、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,強(qiáng)化工作人員常規(guī)管理,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高協(xié)調(diào)能力,形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制,為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。

          3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,使全校教職工從思想上對學(xué)校財產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作更加規(guī)范、有序;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物申請、審批、采購、保管、使用登記等管理制度;做好低值易耗品的出入庫登記管理工作,做到帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用功能室實行使用管理制,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校資產(chǎn)的使用率保持良好。

          4、加強(qiáng)學(xué);ü芾碇贫冉ㄔO(shè),所有涉及到學(xué);ǖ捻椖恳_透明,及時公示,保質(zhì)保量的完成?倓(wù)處要積極參工程的監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的前提下按時完成。明年,總務(wù)將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行維保,我們將積極做好各項準(zhǔn)備工作。

          5、積極主動的做好校園內(nèi)水電及物品日常維修工作,加強(qiáng)每日的巡視,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對學(xué)校師生提出的維修問題應(yīng)給予及時解決:一般維修在24小時內(nèi)解決;因故不能及時修繕的要及時進(jìn)行解釋,給出解決的時限并盡快解決;涉及學(xué)校和學(xué)生安全的問題應(yīng)當(dāng)場解決,不得拖拉。

          6、加強(qiáng)學(xué)校水電氣等消耗資源的管理,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策。加強(qiáng)對水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù),牢記樹立安全意識,及時消除各種安全隱患。

          7、做好學(xué)校環(huán)境的日常保潔工作,做好校園內(nèi)綠化工作。

          8、在校部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合學(xué)校完成各級各類創(chuàng)建工作,完善總務(wù)制度建設(shè),做好各項臺賬記錄,做好各項保障工作。

        總務(wù)科工作計劃9

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃,進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育

          二、工作措施

          (一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新

          繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真組織切實有效的學(xué)習(xí)討論,用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實踐每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對性與實效性

          根據(jù)本校的教學(xué)實際、重點研究的課題、教師的個性需求,學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式,多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí),本期重點組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓教師在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化,不斷改善教學(xué)行為

          (二)落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益

          為了更扎實而有效地開展教學(xué)活動,發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃,認(rèn)真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔教師要及時地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),及時評講作業(yè),及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏;督促學(xué)生及時訂正作業(yè),對學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo),定期評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評價,發(fā)揮評價的功能要大膽改進(jìn)評價的內(nèi)容與方式,在評改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課,每次備課組的活動要落實人員、主題與時間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實有效

          (三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情

          網(wǎng)絡(luò)時代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開放、交互動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,實現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺,將教研組的培訓(xùn)活動、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上,以開放、互動、共享、共進(jìn)的原則,使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性,提高解決問題的及時性,實現(xiàn)互動交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長

          (四)加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量

          根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強(qiáng)對學(xué)困生的幫扶教師要創(chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過集中輔導(dǎo),使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對性地查漏補(bǔ)缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量

          (五)開展語文綜合活動,發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)

          結(jié)合本期教材精心選擇活動內(nèi)容,設(shè)計要加強(qiáng)活動的興趣性、自主性、實踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動的指導(dǎo),要全員參與教師要及時做好活動材料的收集與整理

        總務(wù)科工作計劃10

          20xx—20xx總務(wù)科將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手,認(rèn)真履行管理職能,統(tǒng)籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保保障有力、服務(wù)到位。具體計劃做好以下幾個方面的工作:

          一、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷探索管理創(chuàng)新

          隨著學(xué)校管理的不斷推進(jìn),總務(wù)科全體人員要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

          1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責(zé),明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求,逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

          2、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。

          3、合理調(diào)配人員崗位,引入績效考核機(jī)制。努力做到用人所長、用人所強(qiáng),使想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

          4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理,逐步實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

          二、合理規(guī)劃,努力創(chuàng)建園林式校園

          以創(chuàng)建園林式校園為目標(biāo),對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要,不斷強(qiáng)化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。

          1、加強(qiáng)園林式校園建設(shè)規(guī)劃。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上,邀請專家進(jìn)行充分論證、合理規(guī)劃,繪出學(xué)校整體規(guī)劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等,形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的.校園建設(shè)整體規(guī)劃方案。

          2、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。及時清理衛(wèi)生死角,定時修建草坪和景觀樹木,清理雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護(hù)到位,美化校園環(huán)境。

          三、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量安全

          1、積極爭取市教育局、發(fā)改委、規(guī)劃局和建委的支持,做好實訓(xùn)樓、學(xué)生宿舍樓項目建設(shè)的手續(xù)報批工作,力爭早日開工建設(shè)。

          2、認(rèn)真落實20xx年市教育局批準(zhǔn)的學(xué)校維修改造計劃,嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度,做好質(zhì)量監(jiān)督和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。

          3、根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí)、生活需要,多了解、多排查,及時對校園以及各部門的維修改造項目進(jìn)行論證,進(jìn)而梳理匯總,適時上報市教育局批準(zhǔn)。

          四、做好常規(guī)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

          堅持為師生、教育教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好、實事辦實,以高度的主人翁精神,強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實,將服務(wù)水平提高。探索建立服務(wù)質(zhì)量反饋制度和考核制度,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

          1、進(jìn)一步提高常規(guī)維修的質(zhì)量和效率,實行限時服務(wù)。

          2、加大水電日常巡查力度,確保安全運(yùn)行,杜絕損耗浪費(fèi)。要在節(jié)水節(jié)電工作上下大功夫。

          3、及時購置配備教學(xué)用品、勞動衛(wèi)生工具等。積極爭取市教育局支持,努力改善辦公條件。

          4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作,形成定期盤點倉庫和核驗資產(chǎn)的制度,形成規(guī)范的電子臺賬,做到學(xué)校資產(chǎn)清清楚楚。

          5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線路和設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保不出現(xiàn)安全事故。

          6、積極主動與自來水公司、燃?xì)夤韭?lián)系,努力辦理西校區(qū)兩棟家屬樓的自來水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開發(fā)工作。

          7、繼續(xù)配合相關(guān)科室做好如社會考試、文體節(jié)、藝術(shù)節(jié)等方面的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

          8、做好招生和值班工作。

          9、完成學(xué)校交辦的其他工作。

          五、多管齊下,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

          在全校倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)氣,繼續(xù)加大“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”宣傳力度,降低運(yùn)行成本。20xx年總務(wù)科將從以下方面著手推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

          1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。(1)積極推進(jìn)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)(如公示制度等),加強(qiáng)用電控制和管理。(2)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型燈具電器、非節(jié)水型用水器具,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。(3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。(4)加大水路巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕跑冒滴漏。加大對學(xué)生公寓用水的監(jiān)督力度,盡最大可能節(jié)約用水。

          2、倡導(dǎo)無紙化辦公,減少打印機(jī)耗材、紙張的使用量,杜絕浪費(fèi)。

          3、加強(qiáng)工程項目施工過程中的計量管理,認(rèn)真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費(fèi)用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費(fèi)用的無序增長。

          4、依據(jù)市財政局、教育局相關(guān)文件,履行報批手續(xù),公開、公平、公正的處置學(xué)校已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)。從而顯現(xiàn)這些資產(chǎn)的最后價值。

          5、繼續(xù)爭取市供電公司支持,對西校區(qū)兩棟家屬樓進(jìn)行“一戶一表”電網(wǎng)改造,消除用電隱患,減少損耗浪費(fèi)。

          6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。

          7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗,引導(dǎo)幾個家屬院成立業(yè)主委員會,逐步向自我管理過渡。

          六、完善防控機(jī)制,構(gòu)筑反腐倡廉工作體系

          總務(wù)科在新的一年里將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真排查基建維修工程項目、物品采購和設(shè)備購置招投標(biāo)等職權(quán)行為實施過程中的權(quán)力運(yùn)行關(guān)節(jié)點和廉政風(fēng)險防范點,建立、完善有針對性的防控機(jī)制,進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構(gòu)建反腐倡廉工作體系,保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個人安全,確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

          總體來說,20xx—20xx年總務(wù)科將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在精細(xì)化管理上做文章,爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作再上一個新的臺階。

        總務(wù)科工作計劃11

          一、節(jié)能降耗:

          節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設(shè)備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

          二、設(shè)備維護(hù)檢測:

          定期對醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的`有效接地電阻檢測等。

          三、人員培訓(xùn):

          維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。

          四、安全生產(chǎn):

          做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng),努力提高全體成員安全意識和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生

          五、班長工作:

          堅持每個星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。

          六、計劃整改及維修項目:

          整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改,全院內(nèi)外線電話線路整改,全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改,全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設(shè)施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。

          七、節(jié)約維修成本:

          提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。

          八、工作紀(jì)律:

          嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行。

        總務(wù)科工作計劃12

          一、做好開學(xué)初準(zhǔn)備工作。

          1、積極與各工程隊配合,完善各個場所建設(shè),保證順利開學(xué)。

          2、做好開學(xué)前教學(xué)所需物品采購、準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)工作展開。

          3、配合招生就業(yè)科迎新生工作。

          4、配合學(xué)生科新生軍訓(xùn)工作。

          二、開學(xué)后的工作

          1、做好學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)督,檢查工作,對學(xué)生飯?zhí)妹刻爝M(jìn)行檢查,填寫好登記表,及時了解學(xué)生就餐情況。

          2、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、檢查,保潔工作,填寫好衛(wèi)生保潔每日檢查登陸記表,確保校園干凈衛(wèi)生。

          3、認(rèn)真做好學(xué)校水電維修工作,確保學(xué)生用水用電安全,保障教學(xué)用電,確保教學(xué)工作順利進(jìn)行

          4、積極與代建辦溝通,了解督促實訓(xùn)樓,學(xué)生宿舍D棟建設(shè),督促工程隊盡快完成內(nèi)部設(shè)施設(shè)備,為10月07、08級學(xué)生入學(xué)做好準(zhǔn)備。

          5、做好學(xué)校物資、財產(chǎn)保管造冊工作,對各場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點登記,保證學(xué)校財產(chǎn)的安全。

          6、完善學(xué)校資金管理體制,健全報賬程序,確保資金使用用途。

          7、完善物資領(lǐng)用,入庫手續(xù),確保物資流向。

          8、校醫(yī)室及水電維修實行24小時值班制,確保學(xué)生生病有人醫(yī),水電故障有人修。

          9、做好原工業(yè)學(xué)校搬遷準(zhǔn)備工作。

          10、期未前一星期做好物資及設(shè)備清點工作。

          11、做好每月一次的學(xué)生問卷調(diào)查工作,為學(xué)校工作決策提供依據(jù)。

          三、配合學(xué)校和其它科室工作。

          1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          4、加強(qiáng)落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫,完善職工飯(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾、虛心接受和聽取職工意見和建議,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,積極改善職工伙食,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

          5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

          (1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的任務(wù)和職責(zé),積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生,及時向院部或上級部門報告,控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,保護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行。

          建議:在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

          (2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作:徹實加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,努力提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力,以防為主,防范結(jié)合,消除不安全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

          5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作。

        總務(wù)科工作計劃13

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力,學(xué)?倓(wù)處工作計劃

          二:工作目標(biāo)

          1堅持“以人為本”強(qiáng)化隊伍建設(shè),后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,要努力提高自身素質(zhì),思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代的步伐,思想方式意識更新,思維層次意識提升進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,努力用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù),完善后勤方面和各項規(guī)章制度

          2加強(qiáng)后勤人員的安全教育

          3加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

          4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活,對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意,總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題

          5在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心

          6堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,工作計劃《學(xué)校總務(wù)處工作計劃》在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),堅持推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度

          7加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷做到合理規(guī)范,強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率

          8嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)

          三:主要工作安排

          1做好課、簿、本的發(fā)放工作,保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位

          2配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作為各班級配備好課桌凳

          3檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳,及時維修,保障正常使用

          4配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),確保工程安全有序進(jìn)行

          5食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量

          6及時代辦好學(xué)生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作

          7大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi)

          四:常規(guī)管理與服務(wù)工作

          1加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草、樹木定期修剪施肥

          2加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理定人定崗,責(zé)任到人

          3加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理

          4總務(wù)處做好防電、防火、防盜,制定好應(yīng)急措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全

          5加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈、電扇和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電

          五:校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

          1加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作

          2根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施

          3積極主動聯(lián)系有關(guān)部門,為校安工程20xx年計劃的落實和實施,辦好各種手續(xù)

          4解決全體師生的飲用水問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭取學(xué)校自來水工程早日動工

          總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作全體教師堅持服務(wù)學(xué)生,相互合作,共同把學(xué)?倓(wù)后勤工作做好,為實現(xiàn)我?焖、健康發(fā)展提供有力保障

        總務(wù)科工作計劃14

          本學(xué)期,在學(xué)校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)為目標(biāo),為師生服務(wù)為宗旨,團(tuán)結(jié)全體總務(wù)人員,齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園,為學(xué)校實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

          一、繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理,使每位職工真正以“主人翁”的意識投入工作

          堅持“以人為本”,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。“態(tài)度決定一切”,只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,對學(xué)校后勤職工有了更高的要求,要“主動的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

          二、嚴(yán)格制度,通過教育與檢查維修,不斷加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理

          本學(xué)期,繼續(xù)要從以下幾個方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理:①通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育;②定期檢查,公布結(jié)果,加強(qiáng)對班主任教室校產(chǎn)管理的考核;③制訂公物管理細(xì)則和公物賠款細(xì)則,做到獎罰分明;④變廢為寶,及時維修,對各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率;⑤繼續(xù)嚴(yán)格“公物保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”等,防止校產(chǎn)流失;⑥認(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記、檢查、變更工作,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。通過以上這些措施,減少校產(chǎn)的損壞和流失,提高校產(chǎn)的使用價值。

          三、開源節(jié)流,增收節(jié)支,繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理

          1、在學(xué)校物資采購中,采購人員要做到“貨比三家”,既省又好地做好各項采購工作。

          2、強(qiáng)化節(jié)約用水、用電意識,認(rèn)真做好節(jié)電節(jié)水工作。要不定期對班級、各處室的電教儀器和設(shè)備進(jìn)行檢查,督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作,堅決杜絕無人亮燈、開電扇及晴天亮燈的現(xiàn)象。

          3、認(rèn)真做好本學(xué)期的收費(fèi)工作。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,確保收費(fèi)工作操作規(guī)范,材料齊全,管理到位。

          4、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。

          四、合理安排學(xué)生中午配餐,確保食品安全

          1、按照學(xué)生及家長自愿原則,做好學(xué)生配餐人員統(tǒng)計,并按照初一、初二按XX天,初三XX天,每餐XX元的標(biāo)準(zhǔn)收取中午配餐費(fèi)用。

          2、協(xié)助配餐企業(yè)做好學(xué)生配餐工作,監(jiān)督食品質(zhì)量,遇問題及時溝通,做到運(yùn)輸過程通暢,供餐及時,嚴(yán)格遵守食品留樣制度,每天做好留樣食品交接及保管工作。

          五、認(rèn)真做好其他后勤保障,確保學(xué)校工作的正常開展

          1、做好新學(xué)期開學(xué)各項準(zhǔn)備工作。開學(xué)前檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃有無損壞,為各處室配備好辦公用品,衛(wèi)生用具。

          2、加強(qiáng)校園管理,做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,對花草、樹木定期除草、施肥、修剪。

          3、協(xié)助安全辦做好消防、物防、技防安全管理工作,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

          4、做好中考期間的各項考試后勤準(zhǔn)備工作。

          本學(xué)期學(xué)校各項工作繁忙而重要,我們要站在學(xué)校發(fā)展的高度,以“主人翁”的意識,抱著“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨,認(rèn)真做好各項工作,在平凡的工作崗位上為海中的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        總務(wù)科工作計劃15

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

          總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

          二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

          總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

          1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

          (1)愛衛(wèi)會:

         、賴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

          ②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

          ③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

          (2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

          (3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

          2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

          落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

          在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

          4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

          半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

          5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識

          為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范

          三、20__年半年消耗支出情況

          1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

          2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

          3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

          4.1-5月份洗衣量223件。

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