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      1. 企業工作計劃

        時間:2022-04-20 09:53:28 工作計劃范文 我要投稿

        【推薦】企業工作計劃范文五篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的企業工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

        【推薦】企業工作計劃范文五篇

        企業工作計劃 篇1

          20xx年上半年,工商聯工委會在區總工會的領導下,緊緊圍繞著“組織起來,切實維權”的工作方針,以創建和諧企業為動力、以職工滿意為出發點,按照“履行職能、服務大局”的總體思路,探索工會工作新機制,為實現工會工作更進一步的目標而不懈努力,現對上半年的工會工作進行一個客觀、實際的總結,主要分為以下三點:

          第一,認真地履行工會的基本職責,加強企業民主建設,維護職工的合法權益。上半年工商聯一共走訪了13家企業,通過與企業工會主席和職工的面對面交流,了解到了企業安全生產保護以及職工的休息休假等情況。

          第二,3月份積極參與了由區總工會舉辦的女職工三八趣味運動會,扎實推進女工工作,關注職工的身心健康。

          第三,5月份響應區總工會的號召,組織職工參與羅湖區第五屆職工體育運動會,并在工商聯下轄企業中挑選代表成立方陣參與運動會開幕式。

          以上就是工商聯工委會上半年的工作總結,雖然在區總工會的幫助下工作得以順利展開,但在這個過程中我們也認識到了自身存在的問題,比如說沒有很好地組織職工進行教育培訓,以及對職工關心不夠等問題,這些問題都值得我們反思,所以在下半年,我們會繼續推進工會工作,組織各項文體活動,豐富職工的業余文化生活,以下便是工商聯下半年的工作計劃:

          第一,計劃于9月至12月走訪工商聯下轄的企業,與職工建立親密的聯系,了解各企業的基本情況,如:企業安全生產狀況、新增職工數、新增會員數、離退休職工數等,同時還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等情況,通過一系列的深入調查,掌握職工訴求,爭取多方式、多渠道地解決職工的實際問題。

          第二,對企業的困難職工進行慰問,適當地發放一些生活用品,比如面,大米,食用油等等,充分發揮幫扶資金的作用,改善困難職工的生活條件。

          第三,認真貫徹落實“國家全民健身綱要”,提高企業職工身體素質,讓職工以健康的體魄投入到工作生產中。工商聯計劃于今年11月舉辦趣味運動會和拔河比賽,本次趣味運動會的項目種類繁多,有三人四足賽跑、托球跑、乒乓接力賽等等,具體的實施方案目前還在商榷之中,爭取于7月初完成整個運動會的報名工作。

          第四,開展“活力工會,和諧企業”系列活動,包括勞資關系講座,員工關系培訓講座,安全生產月活動等,促進員工勞動素質的提高。

          第五,組織企業參加“工商聯企業杯演講比賽”,通過參賽選手講述工作和生活中的親身經歷和切身感受的方式,引導職工深入理解企業文化內涵。

          20xx年下半年,工商聯工委會將努力完成好上級工會交給的各項任務,關心、貼近職工需求,提高職工隊伍素質,切實辦好工會實事,為職工謀福利、創幸福,將工會辦成職工最溫馨的家!

        企業工作計劃 篇2

          一、消防安全

          1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除

          2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散

          3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的`應急處置能力

          4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

          二、治安管理

          1、貫徹和落實關于公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

          2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理并上報

          3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生

          4、加強內部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序

          6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針

        企業工作計劃 篇3

          一、茶葉批發市場

          茶葉批發市場成立16年以來,采取邊發展邊改造、以改造促發展的策略,分批逐步進行了市場提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營業房、2幢四層營業樓,在市場中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造,年,市場計劃改造提升項目如下:

         。ㄒ唬┎璨┪镳^和茶文化活動室項目

          計劃在市場四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動室,集茶類、茶史、茶文化和茶相關物品的收藏和陳列于一體,供廣大茶友、消費者和游客進行參觀和鑒賞,同時也是一個進行茶文化研究和學術交流的中心,從不同的角度對茶文化進行詮釋。該項目預計投資120萬元,目前已開工建設,預計年5月前竣工。

         。ǘ┮、二號樓加層改造冷庫項目

          隨著茶葉交易量的日益增大,計劃在一、二號綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫3000平方米。該項目預計投資150萬元,年5月起對投資項目進行規劃論證,論證通過后予以建設,預計年內完成。

          (三)沿街門、圍墻及營業房整體規劃改造項目

          配合我區茶文化特色街改造建設,對市場沿街的大門和圍墻整體規劃改造,建造集成伸縮門庫、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑,充分展現品牌市場的整體形象。該改造項目預計投資50萬元,目前正在逐步進行中,預計在年內完成。

          二、農產品綜合交易市場

          農產品交易市場占地面積約25萬平米,建筑面積約15萬平米,是地區規模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農產品綜合交易市場,保證著市70%的蔬菜供給。其中,蔬菜交易市場于20xx年投入運營,占地面積約10萬平米,交易品種齊全,年日均交易量約為20xx噸;糧油交易市場是目前市唯一具有規模的專業糧油交易市場,占地面積約5萬平米,分設米、面、糧、油等交易區八個交易大廳,容納了200多家全國各地糧油經銷商;水產市場是地區最大的淡水魚批發交易市場,于年建成運營,每天的交易量達100萬公斤。年市場總交易額近50億元,實現利稅近千萬元,安置和帶動就業人員近萬人。

          年,計劃在蔬菜批發市場內投資建設11400平米鋼結構交易大棚,以進一步擴大市場的交易面積,提升市場經營設施的檔次和水平。該項目建設經營面積1萬余平米,建成后將改變原來露天經營的局面,將容納200多家經營戶,解決近1000人的就業,為市場增加20多億元的交易額,多產生利稅上千萬元。項目預計投資1000萬元,計劃3月份動工建設,9月份完工投入使用。

          三、商廈集團

          商廈集團股份有限公司總經營面積達25萬平方米,擁有傳統高雅的商廈、休閑時尚的購物廣場、定位社區的新購物廣場、便利實惠的超市及獨具品位的大酒店,集購物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一體,年實現銷售55億元,利稅總額過億元,蟬聯市屬商企“冠軍”,名列全國大型零售企業排名第39位。年,重點改造項目有:

         。ㄒ唬┪鍢菙U建改造

          目前,購物廣場總建筑面積4萬余平方米,地下一層為8000平方米的超市,一至四樓為現代化的大型綜合購物中心,五至七樓為停車場及倉庫。年,公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經營,將增加上下行扶梯一部,重新吊頂、鋪地裝修。該項目預計總投資額500萬元,年3月份開始實施,預計年8月底竣工。

         。ǘ┝鶚莻}庫改建為停車場

          為了滿足車輛日益增長的車位需求,擬將六樓倉庫改為停車場,工業濾布此項改造涉及面積1850平方米,約增加85個車位,建成后將進一步緩解周邊停車難的問題。該項目預計總投資額100萬元,年3月份開始實施,預計年8月底竣工。

          四、大酒店

          大酒店隸屬于集團,成立于1997年6月18日,20xx年6月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會議接待、寫字間為主要經營項目,同時配備美容美發、桑拿洗浴、商務輔助等多種服務項目。酒店主體位于路號,商廈6-19層,是周邊地區的地標性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來,已投資20余萬元進行了前期工程方案設計。方案主要分為兩大部分:

          一是大廈主體外墻改造工程,外墻材料計劃以鋁單板為主,石材、玻璃幕為附,施工面積約16000平方米,其中墻面面積約11000平方米,窗戶面積約5000平方米,預算約1300萬元;

          二是酒店大堂及客房內部裝修改造工程,消防設施、強弱電、上下水等隱蔽工程全部更新,改造后客房約160間,裝修檔次基本按四星級標準落實,預算約800余萬元?偣こ填A算約2100萬元,計劃在3月-9月施工,周期約為6個月。

          五、汽車大世界

          汽車大世界創建于20xx年,北靠路,西連西路,距高速公路入口不足1公里,高架路橫跨汽車4S園區,處于省會交通樞紐位置,有較強的區位優勢,市場占地面積300畝,總建筑面積13萬平方米,是國內規模較大、起點較高的規范化汽車交易市場之一。市場全部建筑均按照4S標準建設,現有70家汽車4S專賣店,300多種車型,交易額過百億元,云集寶馬、大眾、本田、標致、現代等一百多個國內外知名品牌。年計劃重點新建和提升改造項目:

          (一)汽車4S店建設項目

          按照整車銷售、配件供應、維修服務、技術信息咨詢“四位一體”標準,新建品牌汽車4S店3家,遷建因二環西路施工占用的4S店2家,以“前店后廠”標準模式構筑,實現品牌的銷售、維修及配套服務的專業化。每家4S店建筑面積3000平方米,每家投資約1000萬元,共計5000萬元,按照市場投資和汽車經銷商投資相結合。擬提升改造早期建設的汽車展廳2處,建筑面積1000平方米,投資約1000萬元,由市場自行投資,計劃4月份開工,8月份竣工(具體按照各個店具體情況定)。

          濾布(二)“汽車大世界新能源汽車城”改造建設項目

          本著“盤活集體資產,節約建設資金,發揮更大經濟效益”的原則,實施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設工程。將大型車間進行改造利用,按照城市汽車展廳模式改造,一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳,二層為汽車維修等綜合服務區。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國館”的建筑風格,充分體現低碳、環保的主題,提升改造項目總投資800萬元,建筑面積10000平方米,該項目由汽車市場投資建設,目前已開工建設,計劃工期3個月,于年4月份竣工。該工程改造完成后預計可新增市場交易額10億多元,增加稅收上千萬元,進一步提升市場整體競爭力和品牌層次。

         。ㄈ┢囀酆蠓⻊罩行母脑焯嵘椖

          計劃將原大型商品車儲存倉庫改造提升為市場汽車售后服務中心,按照品牌劃分服務區域,分為維修車間、配件倉庫,建設人性化的廠房空間,以高效率、高精度的設備和診斷測試儀器硬件設施和汽車售后服務各個環節之間的連續性和有效協作為消費者提供完美的服務,實現信息咨詢、配件、維修、結算一條龍。該項目建筑面積5000平方米,總投資600萬元,已于1月份開工,計劃工期3個月,將于3月底竣工投入使用。

          (四)市場硬件設施提升改造項目

          按照園林景觀式風格,建設市場園林景點(假山、石亭、綠化等),市場需新建6處園林石雕門和鋼結構大門,工程總投資200萬元,工期視二環西路施工進度情況而定,1月份暫開始建設3處大門和一處景點,工期2個月,4月份竣工。

         。ㄎ澹┬略400千伏安變壓器3臺

          隨著市場快速發展和規模的不斷擴大,市場用電量激增,目前已嚴重超負荷運行,為了給經營戶提供優良的硬件設施和的良好的經營環境,市場急需新增400千伏安變壓器3臺,以適應市場的快速發展的需要,共投資100萬元,工期視供電部門的審批情況而定。

          六、集團

          集團股份有限公司是一家以多功能汽車服務為主營業態的大型企業集團,服務功能涉及汽車銷售及汽車后服務產業,經營國內外主要汽車品牌,經營網絡覆蓋全省,是省內經營規模最大、服務功能最全、品牌影響力最強、市場覆蓋范圍最廣的汽車流通龍頭企業,經營規模已近80億元,多次榮獲國家、省市級榮譽及表彰。目前,集團資產結構良好、人員結構合理、管理體系科學,確立了三年實現100億元經營規模并爭取在近幾年內實現公司上市的戰略目標,按照積極發展總部經濟與區域拓展相結合的路子,初步確定了近期“百公里一小時服務圈”、遠期“50公里半小時服務圈”的網絡規劃,實施服務平臺的大規模拓展升級以及服務功能的深度開發,為廣大用戶提供購車、修車、維護、檢測等的全方位服務。

          在此戰略規劃指導之下,集團確定了今明兩年重點加快實施服務結構升級,完成重點區域汽車快速維護保養服務、車輛檢測服務項目建設的戰略規劃,同時有步驟爭取并建設高端品牌專營店,實施經營品牌的結構升級,為集團戰略目標的實現夯實基礎。

        企業工作計劃 篇4

          在公司黨總支和聯合工會的領導下,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權益的基本職責,充分調動職工的工作積極性和創造性,特制定本工作計劃。

          一、指導思想:

          以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監督機制,切實加強職工職業道德建設,加強工會自身建設,組織和團結廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

          二、工作要點:

          1、加大工會工作組建力度,規范新建工會工作。繼續加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

          2、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業務培訓,促進其思想業務素質的提高。定期進行思想教育與業務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,學習法律法規,進一步增強責任意識,充分發揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業務,引導廣大會員把思想和認識統一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。

          3、積極推進民主政治建設,維護職工合法權益。“組織起來,切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執行這一工作方針,以維護職工正常基本權益,積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制,在全面維護職工合法權益的同時,更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益,為構建和諧單位,維護穩定,促進發展和人的全面發展營造良好的人文精神生態。

          4、切實關心職工業余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。

          三、以強化工會基本職責為基礎,繼續加強工會自身建設,開創工會工作新局面。

          1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質量為基本要求,結合各單位實際,參照有關規定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

          2、繼續搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優秀工會干部的評選與表彰工作。

          3、結合工會全年工作計劃安排,繼續加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

          今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發揮主力軍作用,團結好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。

        企業工作計劃 篇5

          加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,今年在一如既往地做好日常財務核算工作。短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂今年公司財務工作計劃:

          一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》新科目》新規范制度》可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

          二、加強規范現金管理。

          進行業務核算

          1根據新的制度與準則結合實際情況。做好財務工作。處理好同其他部門的協調關系。

          2做好本職工作的同時。辦理現金的收付和銀行結算業務。

          3做好正常出納核算工作。按照財務制度。努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票,秉公辦事。

          4財務人員必須按崗位責任制堅持原則。做出表率。

          5完成領導臨時交辦的其他工作。

          三、個人見意措施要求財務管理科學化。

          費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

          會借改革契機,總之在新的一年里。繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

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