未來工作計劃范文匯總九篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的未來工作計劃9篇,歡迎大家分享。
未來工作計劃 篇1
走過20xx,再回首,思考亦多,感概亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”,成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,對我而言,10年的工作是最難忘,印記最深的一年,公司開展,薪酬改革,制度流程的重新修訂,以及“設備月”的實施,使我們從中學到了很多東西,公司還開展大面積的植樹造林活動,對環境保護我們也盡了一份力,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂,在車間領導的支持下,愛崗敬業,恪盡職守,基本較好皖成了本職工作,和領導安排下的的任務,在這辭舊迎新的日子,現交工作一年的收獲與不足以及20xx年的工作計劃總結一下:
回首往日,我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受,第一個便是收獲,是的,我只做了我應該做的,卻收獲了太多東西,在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家對我的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業溫情,這是企業所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。
作為煤炭行業的一名員工,我感到學習的緊迫性,所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識水平是遠遠不夠的,人才是企業的第一源泉,隨著公司不斷深入發展,只有不斷的學習,不斷積累,才能滿足企業發展的需求,在學習中,不斷豐富自己,提高自己,隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智,這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,領導平易近人,像長輩一樣和藹可親,同事們善良樸實,無微不至的給我關心,像對徒弟一樣傳我技能,像對孩子一樣包容我的缺點,我很幸運,我融入了這樣一個團結戰斗的集體,融入了這樣一個溫暖的大家庭,它鼓勵我進步,激勵我成長,并無時無刻的提醒著我,這種團結一心攜手并進的企業合力是企業寶貴的團富,是能夠破除一切障礙,乘風前行的助推器。
每個人都有一些長處,下面是自己認為干的不錯的幾點:
一在工作態度和工作能力方面
虛心學習,勤于實際操作,深刻學習怎樣控制好指標,理論結合實踐能熟練解決本崗位經常發生的一些問題。
二熱愛本職工作
能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,需要加班完成工作的時候,能夠按時加班加點,保證工作效率,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,同時在工作中學習了很多東西,也煅煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了進步,開創了工作的新局面。
三在完成本職工作的同時,我還積極發揮年輕人的優勢
熱情幫助其它同事解決工作中的問題,如硫銨包裝崗位入庫的時候,忙完自己崗位的活之后,幫他們入庫,受到了大家的好評,這使我越來越感受到幫助別人的樂趣。
四在勞動紀律方面
認真遵守勞動紀律,從不因故請假,遲到,曠工,保證按時出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。
今年雖然收獲了不少,但也還有很多的不足:
一、培訓學習,投入還不夠和有經驗的同事有一定差距。
二、有時因為任性,對領導的話不放在心上,給車間添了不少麻煩,造成了一些不必要的損失。
三、對其它工段的工藝,操作流程了解甚少。
四、上進心不足,太滿足于現狀,來公司一年多了還是一名普通員工。
五、對設備維護保養不太到位,有時存在應付現象
根據自己的不足,制定下明年的工作計劃
一擴充自己的知識面,學好車間其它工段相關知識,用最短的時間將整個系統措透,熟悉所有工段的操作流程,較好的結合實際加以運用,加強車間操作規程工藝指標的控制,永無止境的追求,即是一種我們應該發揚的一種工作精神,也是學習精神的需要。
二設備是我們搞生產的鍋與碗,是完成產量的根本,沒有了良好的設備運轉,我們的生產就無從談起,要以預防為主的思想去管理設備,愛護設備,確保生產中設備萬無一失。
“人生就像一粒豆子,在成長的過程中,充滿無數機遇,千萬不要因一時挫折或遭人冷落,放棄自己,看貶自己只要你在努力改變自己、發展自己,你人生的旅途就會充滿機遇。這句話一直在我耳邊想起,今后將已更加頑強的斗志去迎接新的明天。
回首一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長為一名要求自己進步的企業員工,各種滋味只有自己能體會到,這一年工作的啟示,將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部青春和熱血為金能發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,實踐是檢驗真理的唯一標準,曾經的成功與失敗只屬于過去,每進一步,都要面對新的挑戰,每個早晨,又是一個新的開始。前面風浪或許更大,困難或許更多,但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰勝不了的,那就是我有面對萬重困難的氣慨,像面對暴風雨中的海燕一樣,毫不畏懼,勇往直前。我相信,在主任及秦總的帶領下,未來的車間會更加輝煌,未來的金能公司一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美,富而強!
未來工作計劃 篇2
20xx年,在地方各級黨委、政府、公安機關和部隊上級的正確領導以及大隊官兵的團結努力下,我大隊認真貫徹落實《消防法》及配套規章制度,以“世博”安保、“防火墻”工程為主線,全面加強消防工作和隊伍建設,為保障xxxx經濟社會健康、快速發展創造了良好的消防安全環境。今年,全市共發生火災495起,死亡3人,受傷2人,直接經濟損失1534.77萬元,與去年同期相比,火災起數下降了44%,死亡人數多1人,受傷人數多1人,直接經濟損失上升了31%,無重大火災事故,全市火災形勢繼續保持穩定。
(一)政府消防工作責任進一步落實。
積極推動各級政府、相關部門和社會單位落實消防工作責任制,市、鎮兩級政府高度重視消防工作,將消防安全納入安全生產、社會治安綜合治理、文明城市創建等活動。市政府與各鎮(區)、相關職能部門簽訂了年度消防工作目標責任狀,并多次召開消防工作會議,部署開展“世博安!、“防火墻”工程等活動。消防工作聯席會議成員單位認真履行消防工作職責,部門間的協調整合、信息共享、聯合執法等工作協調機制進一步完善。
(二)公共消防設施和應急救援裝備建設步伐加快。
楊舍、塘橋兩鎮分別對城西、塘橋消防中隊營房進行改造,城北消防站建設工程正有序推進中。全市共投入568萬元添置了18噸泡沫水罐車、xx噸泡沫水罐車、搶險救援車以及A類泡沫車;投入330萬元添置了各類專勤器材、防護、照明、通訊及常規器材。目前,我市共有市政消火栓2xx5個,消防取水碼頭350座。5月份,市政府正式發文成立“xxxx市綜合應急救援大隊”,大隊立足本市災害特點,重新梳理了各專業應急隊伍力量、物資、運行制度和聯勤聯動機制等,建立應急物資儲備庫。為方便多部門聯合處置突發事件,提升決策的正確率和時效性,大隊改造升級了xx9指揮中心暨應急救援指揮中心,極大提升了我市應對重特大災害事故的處置能力。
(三)農村、社區消防工作取得新進展。
年初,大隊以公安設立警署為契機,依托警署組建楊舍、金港、塘橋、鳳凰、錦豐、樂余6個“防消合一”的消防中隊,并重新劃分消防中隊和派出所消防安全監管范圍和責任,理順各項工作機制,規避了以往鎮級消防工作無人牽頭、派出所消防警務室“小、散、弱”的問題,進一步整合和增強了鎮級消防監督力量。大隊率先在萬紅社區、永聯村開展消防工作試點。永聯村組建了蘇州首家村級消防警務室,萬紅社區開辦了首個“社區消防夜!保囵B了數百名居委干部成為“四個能力”“明白人”。在試點成功的基礎上,大隊創新管理思路,在全市范圍內推廣,依托社區警務室,將消防監管觸角延伸到農村、社區一級,形成了大隊、中隊、派出所、社區警務室四級監管體系,極大的加強了基層消防監管力度。
(四)公共消防安全環境持續改善。
認真部署開展“環滬護城河”、建筑消防設施、消防隱患大排查等專項行動,始終保持對火災隱患的高壓態勢,年初政府掛牌督辦的8家重大火災隱患單位已全部整改到位。大隊狠抓《優化環境服務發展十項措施》落實,不斷深化執法規范化建設,著力提高消防行政監管和服務水平。全年共受理審核項目7個,設計備案抽查項目215個,驗收項目32個,竣工驗收備案抽查項目178個,開業前安檢項目80個。加強對政府重點項目的跟蹤指導服務,主動為沙鋼集團、購物公園、紅星美凱龍家具城、大劇院、文化中心、巨庫物流中心、水上物流中心、寶佳新材料有限公司等項目提供現場指導和咨詢服務。
(五)消防宣傳教育平臺進一步拓展。
大隊以志愿者活動、教育培訓基地為抓手,不斷拓展消防宣傳教育的深度和廣度。今年5月份,大隊投入80萬元建成了“xxxx市消防技能培訓中心”,面向社會提供專業的消防安全培訓,已舉辦40期培訓班,xx00家單位的2400人接受了專業培訓。大隊組織全市7000多名消防志愿者,深入社會單位、轄區居民家庭開展隱患排查、消防宣傳、與孤寡老人開展“一對一”的結對幫扶等活動。同時,大隊繼續鞏固消防宣傳一條街、消防電梯公益廣告、消防宣傳公益櫥窗、短信平臺等宣傳載體,不斷擴大消防宣傳教育的覆蓋面。
(六)部隊滅火救援實戰能力再上新臺階。
深入開展以體能、裝備應用、戰術操法、“六熟悉”、合成訓練為內容的執勤崗位練兵活動,認真組織大跨度廠房演練、滅火預案制作。認真開展“巡防”工作,建立健全搶險救援聯動機制,抓好各類預案的制定演練,提高指揮效能和應急救援能力。全市消防部隊接警出動1600起,撲救火災495起,搶險救援185起,搶救遇險人員195人次。
(七)部隊正規化建設水平進一步提升。
扎實開展“軍人核心價值觀”、作風紀律教育整頓“回頭看”、“問題解決月”、“廉政警示教育周”等活動,組織官兵排查整改,官兵宗旨意識、遵章守紀意識、團結意識明顯增強。為夯實黨風廉政教育平臺,大隊新建了黨風廉政教育活動室,運用圖書、展板、屏風、視頻等方式,營造了人人參與黨風廉政建設氛圍。同時,大隊積極開展營區環境改造,建成迷你高爾夫球場、噴泉水榭等景觀,為調節官兵身心創造了良好的條件;鶎又嘘牸娂婇_展“星級俱樂部”創建活動,活躍了官兵生活。
(八)后勤綜合保障能力取得新突破。
今年,大隊新設立綜合管理科,將精細化管理模式引入大隊后勤管理,為所有消防官兵、專職隊員、消防協管員建立了人健康檔案,建立年度預算、統供統支、固定資產管理的科學管理機制,合理有效的運用資金,消防部隊營房設施、車輛裝備得到了明顯改善。
20xx年工作措施:
(一)全面實施“防火墻”工程,大力推進消防工作社會化進程。
重點做好以下三方面工作:一是推動政府和部門責任制落實。提請市政府研究制定“十二五”消防規劃;督促各鎮(區)繼續加大公共消防設施投入力度;完善消防工作部門協調機制,強化部門監管職責。
二是提升社會單位消防安全自我管理能力。全面推廣社會單位消防安全“四個能力”創建活動,通過宣傳教育、典型引導等方式,提升社會單位的消防安全自我管理水平。
三是夯實農村和社區火災防控基礎。充分發揮鎮級消防機構的作用,督促各鎮(區)建立健全消防聯席會議制度,督促各行政村(社區)落實消防安全管理人,大力發展志愿消防隊伍,深入完善農村、社區一線消防監管機構建設。
(二)全面貫徹《消防法》,大力推進監督執法規范化建設。
重點抓好以下三方面工作:一是全面推行社區消防警務平臺工作,延伸消防監管觸角,加大基層一線監管力度。
二是切實加強消防監督管理。探索開展社會單位分級、分類管理和“網格化”管理模式,深化落實“錯時”工作制,加大火災隱患舉報查處力度,大力消除動態火災隱患和習慣性消防違法行為。
三是繼續深化《優化環境服務發展十項措施》,強化消防監督數字化系統的應用,嚴格落實監督執法各項制度,以理性、平和、文明、規范的要求,不斷提高執法質量。
(三)全面加強應急救援隊伍建設,大力提高滅火救援能力。
重點做好以下三方面工作:一是推進應急救援隊伍和聯動機制建設。進一步加強與其它應急救援專業隊之間的銜接合作,實現社會應急響應聯動機制的制度化、常態化。
二是積極拓展消防部隊訓練內容和手段,扎實做好各項應急救援預案,推動部隊向撲救現代火災和應急救援訓練轉變,切實提高在復雜條件下“打贏”能力。
三是加強區域性拉動演練、特殊災害事故專項演練、多部門合成作戰演練,從體系、裝備、預案、人員、素質等各個方面做好應急救援的準備工作,提高應急聯動和協同作戰能力。
(四)全面加強基層基礎工作,大力推進消防事業長遠發展。
一是推進公共消防設施建設。進一步完善消防經費保障體系,統籌政府、社會單位力量,使全市消防業務經費保持適度增長。加快城北消防中隊建設,力爭20xx年上半年建成投用;指導各鎮(區)加快道路消火栓等公共消防設施建設。
二是加強消防部隊車輛裝備建設。逐步落實消防車輛裝備三年計劃,針對我市產業結構特點,重點配好化工、冶金類火災撲救車輛和應對高層建筑火災撲救車輛。同時,加快應急裝備物資儲備庫建設,配齊配全各類應急救援裝備。
三是提升消防信息化建設水平。完善通信指揮平臺和指揮調度體系。同時,完善社區警務平臺消防監督系統功能,為做精社區警務提供可靠的支撐和保障。
未來工作計劃 篇3
財稅部門全力加強協調組織,千方百計組織財稅收入,強化征收管理辦法,狠抓財政收入質量,保證均衡入庫,努力做到應收盡收。全力加強財源建設,重點加快產業園區和農業現代化發展,建設一批重點工業產業集群,推進一批農產品加工重大項目,培育一批納稅大戶,進一步增強縣鄉財政實力。
大力支持經濟社會事業發展。要圍繞縣委確定的重點工作,確保剛性支出和重點支出需求,確保全縣公教人員工資性支出逐年穩步增長。不斷支持加快推進工業產業集群發展,支持農業現代化、產業化發展。支持城鎮化建設,著力保障和改善民生。進一步完善農村社會養老保險、低保、社會救助等制度,逐步提高保障水平,促進社會保障城鄉統籌。完善農村醫療和公共衛生服務體系,進一步提高新型農村合作醫療財政補助標準和保障水平。大力支持農村初中進縣城辦學,優化農村教育資源,不斷提高農村義務教育質量。大力支持“一事一議”財政獎補基礎設施建設,推進農村環境綜合整治,改善農村生產生活條件。
進一步完善財政體制機制,完善縣級基本財力保障機制,建立鄉鎮基本財力保障機制。深化財政管理改革,推進深化部門預算改革、國庫管理與改革,加強縣鄉行政事業資產管理。
未來工作計劃 篇4
一、指導思想
以學校和教導處的工作計劃為基礎,圍繞提高課堂教學的有效性為中心,以區級課題《新課程實施的區域推進策略改進研究》中的課程統整內容的研究為契機,大力、有效的推進課程教育的改革,做到切實的轉變教育的觀念,增強教師的能力和水平;開展集體備課,深入課堂,及時調研,關注常態語文教學,適時反思和總結,進一步提高語文教學質量,營造“書香味、學術味、人情味”的工作氛圍。
二、主要工作
(一)學好理論,更新觀念,加強合作
1、為了更好地開展課程統整工作,上學期我們組重溫了《課標》,本學期我們準備再組織教師進一步學習研究《考綱》。要圍繞課程統整、提高課堂教學有效性等問題,結合語文教學實踐,通過專題學習和討論,提高自身的理論素養,更新教育教學觀念,樹立正確的教育觀和學生觀。
2、為了營造教研組更濃的“書香味”,語文教師要堅持學習《語文學習》、《語文報》等教學研究刊物,及時了解語文教學的動態和語文教改趨勢,開拓視野拓寬語文改革思路;結合自己的教學實踐,吸收并消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的語文教學內功,從而更好地適應素質教育對語文教師所提出的更高的要求。
3、結合教育教學實際和課程統整課題研究,在教研組層面,建立對話、反思、合作、探究的研修交流。由于學期課程統整一般采取組員分工的“切塊拼接”式方法,即先由每位教師分別承擔某一部分的統整,再在教研組中集體協商整體組合,這就需要教師團隊的緊密協作、互助和學習。
4、結合校本培訓“改進評課方式,提高課堂教學有效性”這一主題,積極開展聽課、評課活動,及時上傳評課心得。
(二)、抓好常規,做到減負增效
備課、上課、作業、輔導、評價,教學過程五個基本環節,抓課堂教學常規的落實應該成為教研組常駐不懈的工作。語文學科教學質量的全面提高,關鍵是落實常規、改革課堂教學、提高課堂教學效率。全面實施素質教育,課堂教學是主陣地。要對照新的課程標準的要求,真正樹立教師的服務意識,轉變學生的學習方式;做到面向全體學生,照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要,努力促使課堂教學結構的最優化,提高語文課堂教學效率。
加強常規調研,確保減負增效。進一步規范教研組活動制度,提高每次教研活動的針對性、實效性。強化整體意識,發揮整體力量,實現資源共享。強化備課組長的責任意識,在統籌全組工作的前提下,備課組長分工負責。 每月的月考命題會審要認真落實。同時,教研組將配合教導處通過聽課、抽查備課筆記、聽課筆記、作業批改等多種方式,檢查常規落實情況。
(三)、加強備課組建設,提高課堂教學有效性
加強備課組建設,只有教師“有備而來”,學生才能“滿載而歸”。開學初,我們要求語文組教師先要備好兩周的課。平時我們的備課高度是在教材與學生之間找到“共振點” ;備課的寬度是在語文與生活的聯系中找到“啟迪點”;備課的力度是在個體與集體力量中找到“平衡點”。備教材要做到鉆研教材,胸中有譜;備學生要求做到掌握特點,因材設教。努力做到三個“精致化”:即精致化設計,精致化展開,精致化延續。備課,應該成為一項被放大效應的基礎性工作。大家一起共同鉆研,在共享電子備課的基礎上,由主備老師把自己的教學設計敘說一遍,再由其他老師補充或提建議。在個人備課時,再根據自己班級的實際修改教案,用心調整每個重點教學環節,體現二次備課的理念。
(四)、加強課題研究,鞏固教研組特色項目
語文組每位教師要在區、校級課題的引領下,積極投入各子課題的研究,通過研究,提升理論水平,增加實踐智慧,確保教學的高效。進一步加強課題研究過程管理,及時計劃、及時總結,鼓勵老師們能結合教學實際,積極撰寫論文。語文教研組結合我校原有的主題閱讀的特色,繼續在我校開展課內閱讀活動。
(五)、堅持正確導向,抓好畢業班教學工作
全體九年級語文老師要深入學習教研室有關中考改革的精神,學認真研究中考,真正吃透中考改革的精神實質,有針對性地做好畢業班語文教學和復習工作。為有效地提高畢業班的語文教學和復習工作效率,本學期教研組活動中將開展一次復習工作研討:針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。
(六)、組織征文、競賽等活動,豐富學生語文學習的方式
本學期語文組為豐富校園的書香味,將和校政工處聯手,一起組織一次讀書活動,語文組負責向向每個年級推薦相應的書目,然后將以征文的、知識競賽等方式開展這項活動。
三、每月具體工作
月份 內容
九月 1、計劃交流2、課程統整交流
十月 1、《考綱》的學習2、月考及質量分析3、讀書活動啟動4、課程統整說課
十一月 1、初三水平考質量分析及各年級期中考試質量分析2、課程統整交流與展示課3、常規檢查
十二月1、月考及質量分析2、課程統整說課
一月 1、讀書交流2、下學期課程統整工作安排3、期末復習和考試4、期末考試質量分析5、期末工作小結
未來工作計劃 篇5
20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業文化體系建設進程,大幅提高企業文化宣貫力度,使同昶企業建設工作作取得了新進展,企業及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上,本著對企業、對員工、對自己認真負責的態度,精耕細作、精益求精,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,著力抓了以下四大方面工作。
一、20xx年工作總結及未來3年工作方向
第一方面,企業文化體系建設工作
企業文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩步推進。
(一) 首先理清了同昶集團企業文化的發展思路,即圍繞企業發民戰略和發展目標,第一步,提煉和優化企業的魂文化,包括企業愿景、企業使命、企業精神、企業宗旨、企業理念、企
業核心價值觀等;第二步,轉繞企業“魂”文化,制定和整理企業“法”文化,包括執行文化和執行機制、企業制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業魂文化、不析不扣執行企業法文化的過程中,開始推行企業“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業“形”文化優化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業員工行為文化,決定企業產品質量和服務質量;“形”文化指企業環境、企業氛圍、企業形象、企業品牌等,決定企業的可信度。未來三年,企業文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
。ǘ 走完了企業文化體系建設的第一步和第二步,企業“行”文化已經開始發軔。 20xx年,在完成領導下達的臨時性工作任務的基礎上,第一,認真完成了企業文化體系建設的第一步工作:企業“魂”文化的提煉和優化、培訓和宣貫;第二,在柳總的直接指導和趙經理的大力領導和支持下,基本完成了企業文化體系建設的第二步工作:“法”文化(企業制度)的整理、完善和修改、優化、未來三年,將在貫徹制度執行機制、宣貫制度執行文化、制定提高團隊建設能力機制、提高領導力機制和宣貫執行力文化、領導力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫;第三,企業文化體系建設的第三步工作:企業“行”文化開始發軔,如確定了每個部門每天的企業文化執行專員,進行了誦讀企業文化
和宣讀企業誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業制度的宣對貫、企業文化的宣貫、企業董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創造了條件。現在,企業“形”文化優化開始得到了提高。
。ㄈ 在柳總和趙主任的領導和支持下,員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的(企業)行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
第二方面,對內培訓方面的工作。
20xx年,文化宴會部完成了以下工作,取得了預期效果。 第一, 企業文化和宣貫,包括集團總部培訓、冷氣員工入職培訓、太陽能基地員工培訓和售樓部、工地培訓四部分工作。每月六次以上;第二,創建企業文化三級宣貫體系(入職培訓、工作流程及制度培訓、業務
技術及安全生產培訓),未來3年將會在企業制度培訓流程和培訓體系、企業執行機制及執行力培訓流程、培訓制度和執行機制上下功夫。以達到完善和豐富企業管理模式的目的;第三,第三個8小時學習活動開始啟動,為創建學習型企業準備了條件。培訓就是生產力,學習就是競爭力,未
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業。
第三方面,對外宣傳方面工作。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預期效果。
第一, 監控并刪除網絡上公司的負面信息;第二,每月創作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網、人民網、搜狐、新浪、網易等知名網站上發布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創,受到了廣大網友的轉載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監督檢查工作。
根據工作計劃和任務的不同,分為隨時隨地監督檢查、每周檢查和月底檢查三部分工作。第一,對購物合同、購物申請單的稽查,對誦讀企業文化和宣讀員工誓詞落實情況的檢查工作,各項企業文化宣貫制度的落實情況,對企業環境、現場管理等,是隨時隨地檢查;第二,對房地產公司、太陽能公司、廣告公司和貿易公司的月度工作計劃執行、完成情況的檢查工作,每周檢查一次;第三,對各個分公司的營銷收入和財務指標檢查統計工作
等,每月檢查一次。
未來三年,將建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
二、未來三年工作戰略規劃
從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,企業魂文化建設規劃。
。ㄒ唬 經過一年的動態跟蹤、豐富完善、磨練優化,20xx的年年底之前,使同昶企業魂文化完全符合同昶集團的運營、發展規律;20xx年到20xx年。,使同昶企業魂文化的整體結構和綜合水平達到國內一流。
。ǘ 經過1年的宣貫,20xx年年底之前,讓同昶企業魂文化深入人心,做到員工真正相信、深信不疑(重復就是力量);20xx年,使企業魂文化成為集團每一個分公司及部門的靈魂;20xx年,使同昶魂文化真正內化為每個員工的人生信仰;
。ㄈ 經過1年的對外宣傳,包括發文章宣傳、增加同昶產品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產生巨大影響力和號召力,為同昶商業模式創新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面,企業法文化建設規劃。
。ㄒ唬20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執行機制完善順暢,認真執行制度文化深入人心,團隊建設和團隊執行完全納入規范的機制流程,使團隊建設能力和團隊執行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執行。
附:五個問題
1、 干什么?崗位職責和崗位分工;
2、 怎么干?崗位工作流程;
3、 干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果;
4、 干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
5、 干不好怎么罰?公司規章制度。
。ǘ20xx年,適合同昶發展壯大的管理模式逐步成熟,企業管理水平大幅提高,企業內功深厚,達到固本目標 。
。ㄈ20xx年,開始逐步形成適合同昶發展壯大的商業模式,使企業得到快速度、大規模的低成本擴張。為20xx年企業成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎。
第三方面,企業“形”文化建設規劃。
。ㄒ唬20xx年,同昶“行”文化開始規范并形成員工工作習慣,開始逐步形成獨具同昶文化特色的人文文化和人文環境、
廠區文化和廠區環境、優質產品和優質服務、產品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規范并形成習慣后,第一,可以成倍提高企業執行力水平和工作效率;第二,可以生產出優質的產品,提供優質的服務;第三,可把同昶優秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功,又可以增加企業的可信度和美譽度。
。ǘ20xx年,同昶“形”文化開始產生對內影響力,實現企業管理的最高境界----環境管理。企業文化建設五個階段:傳播、落實、復制、習慣、環境,20xx年達到第五個階段----環境管人。
。ㄈ20xx年,同昶“形”文化開始產生對外影響力,成為企業品牌傳播的助力推器。開始開發同昶工業旅游項目,使同昶廠區、同昶大廈、同昶生態樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面,對各分公司工作計劃的監督檢查工作規劃。
。ㄒ唬20xx年,建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執行力,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成。
(二)20xx年,建立相關部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)的流程和機制,建立部門成本核算和投
入產出效率評比機制,使部門之間相互監督和檢查成為部門自覺行動,保證企業各部門的高效率運轉。
。ㄈ┘瘓F稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現、工作環境等項目指標。最關鍵的一條是實現與上述兩個監督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面,領導臨時交待的工作。
未來三年,形成超預期完成領導布置工作目標的習慣,牢固樹立“企業利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業的百年基業鞠躬盡瘁。
未來工作計劃 篇6
xx年,我的目標是:成為一名成熟專業的外貿業務員。
首先,認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產品和服務。與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。
第二,在阿里巴巴平臺擁有自己的業務賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業務的同時,可以發展自己的個人業務。在實習期,我也曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家,發過無數封開發信,但回復者甚少。相信,通過公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會參加阿里巴巴平臺的相關培訓,我會學習的更快、更專業。
第三,全面的了解公司和產品,培養自己的業務能力。通過了解公司和產品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。
第四,xx年至少擁有一個自己的業務,培養自己的業務技巧。沒有實戰的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自己的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最后收款結束,一邊學習一邊實踐。然后,通過一次一次地總結經驗教訓,使自己的業務能力逐漸趨于成熟。
第五,提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。
第六,業余時間多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。
第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。
目標立下,就是要實現的!xx年里,我對自己的工作情況計劃如下:
首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。
其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環節并不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三,如有機會接觸公司業務,我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!
第四,積極開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。
第五,協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的建議:
一、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個Skype帳號,并向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。
二、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。
三、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。
最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!
未來工作計劃 篇7
一、20xx年工作回顧
二Oxx年供銷社系統大中型商場聯合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調整,開拓創新,扎實工作,為農服務”的工作要求,把發展農村連鎖經營作為工作重點。一年來,全市農村集鎮連鎖網點不斷擴張,規范經營和管理水平進一步提高,連鎖企業穩步發展。
。ㄒ唬┓e極推進連鎖經營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發展農村連鎖經營作為改造傳統網絡,重返農村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當規模的連鎖經營企業進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發展連鎖門店70余家,營業面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設在鄉鎮一級。這些連鎖店為繁榮農村消費品市場,改善農村消費環境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農民的利益。
。ǘ┌l揮連鎖網絡的作用。將當地農副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外,還利用連鎖網絡的優勢,為農民提供市場信息,將當地的土特產品納入配送渠道,遠銷省內外市場,去年該公司實現銷售額4.3億元,其中收購農副產品的經營額約占25。
辦的電子商務培訓,進一步加快了連鎖企業經營管理科學化、決策現代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯網,建立和完善電子商務系統,使經營決策更直接、更科學、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現了經營管理電子網絡化。
。ㄋ模┘訌娦畔⒔涣,促進系統聯合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經常到各商場調查研究,推動各會員單位建立信息網絡,并加強與系統內二大連鎖超市公司的聯絡,促進系統內聯合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當地農村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮的鎮容店貌,并得到了當地政府的贊賞。
過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發展連鎖工作上做了一些組織協調工作。但與先進地區相比,我市供銷社系統連鎖經營仍處于起步階段。一是各縣(市、區)之間發展不平衡,連鎖經營發展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經營要實現跨地域的聯合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統觀念,制約著供銷社連鎖業的集約化經營。三是基層社絕大多數網點沒有通過連鎖方式實現連接,還處于各自為戰,分散經營的狀態。
二、二Oxx年工作計劃
按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現代流通方式為載體,通過多種經營組織形式,重新構造以連鎖超市為主的農村流通體系,在集鎮、鄉村形成一個簡便、快捷、新穎、規范、有效的流通網絡。為改善農村居民的生活環境,滿足農民的消費需求服務。
1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業為龍頭,利用供銷社現有的商業設施,立足農村集鎮,面向系統,面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發展農村連鎖超市經營。
2、以中心集鎮連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮、社區及農村鄉村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫,實現全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。
3、加快配送中心的建設,實現低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設進度,為公司今后的大規模擴張打好基礎。力爭在今冬明春建成二個設施現代化、運作規范化、管理科學化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務。
4、加強培訓,提高連鎖企業經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發展農村連鎖超市的關鍵。在今后幾年里,我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法,首先抓好企業中、高級管理人員的培訓,采取“走出去,請進來”的方法,組織有關人員到國內外著名連鎖企業考察學習,并對連鎖網點的業務骨干進行輪流培訓,以提高他們現代化管理水平。
5、在發展農村日用消費品連鎖超市的同時,聯合會還將協助各縣(市、區)供銷社共同探索開拓醫藥、煙花爆竹等行業的連鎖經營。
通過以上幾方面的努力,預計到二Oxx年全市供銷社系統的連鎖門店將發展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業銷售額力爭突破20億元。
20xx年3月31日
未來工作計劃 篇8
各位領導、各位朋友們:
大家好!
帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節節攀升,紅紅火火!
今天,借這個盛會,德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,探討我們共同遇到過的問題,也誠望大家能借今天的盛會,暢所欲言,為德諾更好地發展獻言獻策。下面,我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說,20xx年,威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。
一年來,不管德諾提出什么要求,從業務員提出申請到大區經理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產品到運作市場,從業務方面到技術咨詢,從資源管理到營銷培訓,從業務員、區域經理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。
比如,部官的仝亮,自己雖然不經銷農藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農藥,淘汰高毒農藥,都身體力行,率先使用,為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農民都知道了威遠產品,很多農民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農民們普遍反映:用了生物農藥后,蘋果、桃的品質大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農資最樸實的支持與扶助。
3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓,在農民朋友中反響良好,使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神,贏得了名牌企業的青睞,也贏得了終端零售商的信任。
今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農民們地里的蟲害、病害,并現場咨詢專家,以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發現以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復查時發現后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。
庫存偏大的主要原因:
一是生物農藥持效期長,往年,農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥?墒,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。
二是對于果區來說,今年普遍是小年,加之部分地區出現不同程度的凍害,導致農民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個主要原因。
三是前期因為對產品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的.指導。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產品見效慢,使得好多農民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。
(二)在推廣過程中,由于缺乏經驗,加之工作開始得晚,使得大部分地區都沒有涉及到,導致銷售肓區的出現。
三、品牌問題
這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量,一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作,從而打造優秀的農資品牌。德諾,永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。
(二)、 品牌成長
兩年來,在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責任地將不合理的配方給農民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉,看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天,有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
(三)那么,我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題:
1、渠道的問題
對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據非常可靠的消息,威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外,德諾農資在進貨渠道方面,把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品,都經過農業局執法大隊的驗收,保證經銷商朋友放心經營,絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外,兩年來,為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業,我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農民身上大力度地投入。每一回,當德諾農資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手,我們一定能走得更穩更遠。
2、銷售回款的問題。
目前的農資市場非;靵y,生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業,想要健康發展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流,再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界,現在,國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題,努力杜絕賒銷現象的存在,轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。
我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業,都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好,農民維權意識也越來越強,假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產廠家中,名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作,是農資行業必然的趨勢。
這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法,努力做到質量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣,我們才能在農資市場立于不敗之地,我們的事業才能形成良性循環,才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經銷農藥,當年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一,他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們為他搞了一次大力度的促銷,在促銷現場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。
所以,與德諾農資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業,能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農活時,依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題。
現在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發生。
大家都知道:如果我們買一樣東西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發生,贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。
在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為,大家認準了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導我們的農民,用好藥,減少用藥次數,拒絕用藥風險,提高果品品質,最終做到降低成本,增加收入。
下鄉時有的零售商會說,你們應該進點小廠家的藥,因為有的農戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。
我們大家有緣接觸了名牌企業,又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來,那么,現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。
一個大型農藥生產企業的新產品,從策劃研發直到真正投入市場,少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時,剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后,市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。
這樣的產品一旦流入我們的銷售區域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導農民認準品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務,還要不斷跟蹤服務,指導他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產品價格低廉,卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發生,維護我們大家共同的利益。
品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。
20xx年,我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范,也更加嚴格,無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經營,經與威遠生化協商,德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位,協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗,做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經有部分零售商報名掛牌,并提供了相關資料,交齊了保證金。會議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:
(1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣,對于威遠生化沒有的少量產品,由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。
(2)、要有一定的銷售管理經驗,視農民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作。
致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。
3、拓展示范園建設面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術指導,逐步將該村果區建設成生態型果區。另外,在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園,引導村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目,每年選拔部分優秀零售商進行培訓,為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。
5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位,協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥配送工作,并積極搞好售后服務及回訪工作,使這項工程深得民心。
6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下,繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農村貧困家庭走出困境。
最后,我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾:德諾農資將繼續堅持誠信經營,堅持品牌戰略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策,堅持為農民朋友提供最好的產品,最好的服務,堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
謝謝大家!
未來工作計劃 篇9
自從加入了大學生記者團以來,時間轉瞬即逝;仡櫞笠灰荒甑墓ぷ髦,我個人可謂是感受良多。即學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在上一年中,我與上級們,各個部門共同出劃了很多板報。從中體會到了團隊精神的重要性。
在去年整整一年的時間里,我們美編部一共出過數十次板報。在面對各種規模較大的板報活動,積極主動的參與到了其中。我本人也從中增強了組織能力和協調融洽能力。對美編部有了更深刻的了解,也正是記者團給了我這樣的參與和學習的機會。在出板報的同時,我也深刻的感受到部門領導給與我們美編部的支持和幫助。在今年的出板報工作中,我們還是會與各部門加強協作,再接再厲。
此外,在個人工作方面,我也還存在一些需要改進和努力的地方。新的開始,新的期待,美編部制定了新的計劃。
一. 制定工作制度,縮短出版報的周期,合理安排人員出版報,保證質量,提高效率。
二. 做好與綜合部在工作上的橋梁作用,共同合作,與其他各部門共同努力。
三. 加強部門內部交流,想要做好工作。首先要從自身做起,所以在今后的工作過程中,要不斷的進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識,以增強部門凝聚力,樹立美編部良好形象。
四. 加強部門間的交流,在認真完成本部門工作的同時積極配合其他部門的工作,增強部門人員的人際交往能力,力爭做到真誠,切實服務于記者團。
總之,一切計劃都是本著為記者團服務的宗旨,部門人員的積極配合和記者團的有力支持將是我們美編部奮斗前進的動力。在此過程中,我們美編部不懈努力,為記者團樹立更好的形象做出自己的貢獻。
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