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      1. 工作計劃

        時間:2022-08-20 10:19:14 工作計劃范文 我要投稿

        【精選】工作計劃范文集合5篇

          時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精選】工作計劃范文集合5篇

        工作計劃 篇1

          20xx年工作思路是:圍繞一條主線、落實兩個突出、實現三個確保。即:圍繞全市郵政工作總體思路這條主線;經營上突出代理金融業務,帶動郵務類業務發展,管理上突出財務管理,著力提高各項質效指標;確保完成市公司下達的主要目標任務,確保主要發展指標增速高于全省縣局平均水平,確保全年服務和安全指標實現全紅。

          20xx年主要發展指標:全局業務收入確保實現4916萬元,其中郵務類達到852萬元,代理金融達到3970萬元,代理速遞達到94萬元,奮斗目標實現5018萬元。確保郵政服務質量用戶滿意度達到80分以上,爭超全省平均水平。全年確保不發生違規經營行為和經濟案件,不發生大的安全生產事故。

          為確保實現上述目標,要突出抓好以下四個方面的工作。

          一、繼續加強代理金融業務發展。

          積極應對宏觀金融市場變化,加強郵銀合作,實施項目帶動戰略,發展好各項新業務,加強風險管理,確保郵政金融資金安全。一是要全力以赴抓好跨年度郵儲勞動競賽,抓住務工人員返鄉商機,加大宣傳營銷力度,確保余額凈增5億元。年中抓好“夏收、秋收”會戰。二是要堅持加快結構調整,將定活比控制在科學合理的范圍內?焖侔l展各類中間業務,加大代發類項目推進力度。三是要做大、做強大理財業務,其中代理保險第一季度力爭達到4000萬元標準保費。四、要積極轉變郵儲業務發展方式,加快發展個人結算業務,重視客戶信息的收集與管理,逐步提高網點自身的專業營銷能力,促進金融業務的全面發展。五、深化網點轉型工作,確保轉型一個網點成功一個網點。

          二、創新發展郵務類業務,通過專業聯動,努力提高收入規模和質效。

          1、函件方面。在20xx年的工作中,我們將繼續貫徹“穩定資源做廣告,聯動專業做項目,拓展媒體增收入”的經營方針,積極推動函件業務的發展,同時抓好“兩包”業務。

          2、集郵方面。20xx年的重點工作是“做好三個老項目,開發兩個新項目”即做好生肖賀歲、做好集郵尊享會、做好思鄉月金銀制品這三個老項目,認真開發新項目力爭落實兩個新的項目。

          3、報刊方面。抓好“一個重點發展,三個常態發展“即重點抓好20xx年度報刊大收訂工作,將暢銷報刊、校園報刊、商務期刊作為日常工作常抓不懈。

          4、分銷方面。20xx年繼續做好農藥套裝、復合肥、酒水訂貨會的前期準備和銷售工作,按照既定計劃一步步扎實有序的推行下去,爭取銷售復合肥20xx噸實現收入20萬元,酒水銷售80萬元,實現收入20萬元。

          5、電子商務業務方面。20xx年的工作重心是充分挖掘各項業務的資源,做好專業聯動、項目聯動,積極參與全省電子商務進農村示范縣的對接落地工作,搶占農村電子商務制高點。

          三、代理速遞業務重點是抓服務、抓項目、抓培訓。

          代理速遞業務20xx年我們將通過服務用語和業務術語的培訓提高郵政營業員的服務素質和服務水平,將窗口的低效業務轉變成高效業務,力爭實現資費收入正增長。并把握好思鄉月活動,增加業務收入。加強考核激勵的引導作用,促進投遞員代收特快量有明顯提升。

          四、強化精細管理,改善服務質量,切實增強企業發展后勁:

          1、繼續抓好財務管理。繼續加大欠費的清繳工作,加強資金管理,強化現金流量的管理,不斷提高現金凈流量,力爭消化歷史欠帳。充分運用信息化管理手段,提升企業運營質效,為企業發展做好財務支撐。

          2、繼續做好人事管理工作。將進一步提高人員調配的科學管理水平,合理細化用工結構,繼續認真執行指紋考勤制度,繼續認真執行職工帶薪休假。

          3、加強服務管理工作。繼續開展“微笑服務”和“投遞服務質量監督”活動,加強監督檢查力度,切實查處和解決屢查屢犯問題,清理一批不能勝任崗位工作人員,提升郵政形象。

          4、進一步深入踐行“用戶至上,員工至親”的企業文化行為規范。多從職工的自身實際出發,以工會組織為媒介多為職工謀福利,重點幫扶困難職工。

        工作計劃 篇2

          一、指導思想

          堅持基于“核心素養”的有效課堂為目標,在學校教務處、教科室的引領下,以學校教學工作計劃為指導,結合本教研組的實際情況,以課堂教學為中心,教研組團隊建設為關鍵,努力提高教學質量。以學生為本,培養學生的創新精神,全面提升學生的語文素養,提高綜合素質。

          二、教研主題

          基于“核心素養”的有效課堂

          三、學情分析

          一年級有六個教學班,共有學生251人,6名語文教師,各擔任1個班的語文教學工作和《道德與法制》《健康與幸!氛n。一年級的小學生,還帶有明顯的幼兒期的特點。他們天真可愛、自由散慢、自控能力差,給我們一年級的老師的教學工作就提出了更高的要求。經過半年的語文學習,學生已經掌握了許多識字方法,積累了豐富的詞匯,語言能力得到了一定的發展。但也有個別同學學習沒有自覺性,依賴性較重,所以班級中學習成績層次分明。對于這部分學生有待于今后教學中采取多種方式,激發其學習積極性,引導其主動地發現、探究。使他們感到學習語文的快樂,進而不斷產生學習的動力,并逐漸使學習成為自身發展的需要。

          四、主要工作目標

          圍繞學校工作目標和語文組教學計劃,本教研組打算在語文教學上繼續集思廣益,以“核心素養”研究為主,在總結以往成功經驗的基礎上進一步深化研究,在提高教學質量的同時使每一位教師的教學能力有所提升。

          細致、有效地抓好一年級語文教學常規工作、常規管理,營造有創意的、積極進取的教研組團隊,爭當優秀教研組。

          五、具體措施

          一)改進教學思想

          在教學過程中,真正落實學生是學習的主人,教師先明確每堂課學生要學什么,怎樣激發學生的學習興趣,調動其積極性;加強學生自主的語文實踐活動,把學習的主動權還給學生;要注重教給學生學習方法,引導他們在實踐中主動地獲取知識,形成能力。

          二)重視培養能力

          學生獲得知識是必要的,但培養能力更重要。一個學生如果沒有自學能力和運用知識解決實際問題的能力,他的終身發展將受到限制,所以重視對學生能力的培養。就第二冊語文教學來說,要著重培養學生識字能力、理解詞句的能力,朗讀能力、口語交際能力和初步的自學能力。在教學中,要承認學生的`個體差異,滿足不同程度學生對語文學習的需求,不要一刀切,力求使每個學生都有較大發展。

          三)提高語文教學效率

          識字教學要改變不分重點、難點一律由老師先教字音、分析字形、講解字義,再讓學生機械抄寫的陳舊教法。學生經過上學期的學習,已經掌握了一些漢字知識和識字方法,教學中要注意放手讓學生借助拼音讀準字音,利用學過的偏旁部件和熟字分析記憶字形,結合詞句和生活實際理解字義,教師只對難點作指導和講解。這樣,不僅可以節省教學時間,還可以培養學生的識字能力。

          低年級的閱讀教學一定要杜絕逐句講解,繁瑣分析的現象,一定要體現以讀為主,要把以往分析講解的時間省出來,讓學生多讀書,多背誦,不斷增加語言積累。

          四)開展豐富多彩的語文實踐活動

          語文實踐活動通過有計劃、有步驟的自主學習和實踐,使學生各方面的語文能力得到訓練。語文實踐活動,內容上要與課內教學密切聯系,形式上要活潑有趣,使學生樂于參加?梢园驯硌、競賽、游戲引進課堂,也可以組織學生走出課堂進行活動。使學生在反復實踐中鞏固所學知識,逐步提高語文能力。

          六、教學中應注意的問題

          一)識字、寫字教學要注意讓學生互相交流,不要“一刀切”要承認學生的個體差異。

          二)閱讀教學要注意重視朗讀的指導。要鼓勵學生獨立思考問題,對提問要精心設計,問題具有思考價值又能激發學生的學習興趣。

          三)口語交際要貼近生活,讓學生有話可說。對于精彩語言,及時評價。

          四)要開展多彩的語文實踐活動。

        工作計劃 篇3

          20xx年沃德物業公司的年度工作思路是完善公司架構和管理制度,加強業務知識培訓及時儲、備可用人才,轉變觀念服務好客戶、準業主,配合好地產開展各項工作的指導思想,將物業管理規范化服務深入每個細節當中,如何開拓、創新、進取,如何建立自己的團隊,培養造就自己的業務骨干人才,是物業公司的立足之本。今根據沃德物業公司的實際情況及后期發展將面臨的問題,制定如下工作計劃:

          一:完善物業公司的組織架構

          完善公司架構:建立組織架構是任何一家公司管理運作經營的基本程序,良好的組織架構可以避免公司內部產生管理混亂、職責沖突和崗位臃腫現象,避免出現績效不彰、成本居高不下、競爭優勢喪失、士氣低落,以及人才流失和人力資源浪費的現象。隨著地產公司開發項目不斷的延伸,物業公司作為地產公司前期開發的服務主體,在全力配合好地產公司各項工作開展的指導思想下,服務好未來的業主和客戶,應對物業人員配置的需求要得到及時完善和配置到位,以滿足正常工作運作。

          二、完善管理制度,進一步加強內部管理和制度建設

          1、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與現代物業管理相適應的管理制度和程序。理順地產與物業之間的溝通、協調、配合工作,以及物業管理公司內部的標準管理模式和制度,建立規范工作質量標準,逐步引入iso9000質量標準認證體系運作。

          2、完善監控考核體系。根據公司的要求,制定考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結合。考評結果與月分配績效資金相結合的考評分配體系。

          3、加強隊伍建設,提高綜合素質。采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業務素質。同時根據公司實際工作需求,采取引進和淘汰相結合的辦法,繼續引進高素質管理人員,改善隊伍結構,提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

          4、制定《沃德物業員工手冊》規范員工行為、明確勞動關系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優和員工晉升的考核依據,避免出現糾紛和管理混亂現象。

          三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度

          1、制定近期與未來崗位人員配置方案,根據物業公司組織架構安排,充實人員編制,達到滿編滿崗和人員配備適當充裕,可供各崗位隨時調節、調動,能有效地完成、實現公司總體目標和任務,做到保障及時、服務及時。

          2、積極的與公共就業機構聯系,通過成為其會員等方式與這些機構建立起長期的合作關系,隨時獲得所需要的應聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業機構成功介紹人員到公司入職工作超三個月的,給予合作就業機構一定的金額獎勵。

          3、提供出具體要求委托一些私人就業機構發布招聘信息、在各大招聘網站散布招聘信息。亦可以與轄區村委會尋求合作,協助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的,給予機構或個人一定的金額獎勵。

          四、加大培訓力度,提升員工素質,建設儲備自己的骨干梯隊。

          1、崗前培訓:為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況現狀及發展趨勢,熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

          培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。2、在崗培訓和公司選派、鼓勵員工考取相關崗位從業資格證。其目的就是培養和造就企業自己的骨干隊伍,從而提高服務層次,改進服務質量,使員工專業培訓率達到90%。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務能力的物業服務團隊。培訓內容和物業從業人員需具備的一些證件:

          1)、物業公司的各項規章制度、物業公司的《員工手冊》,企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構及各崗位相關的專業知識、物業法律知識。

          2)、物業從業人員上崗證、電梯維護保養操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質量認證體系內審員資格證等一些證件。

          五、落實物業資質三級的申報工作

          按照廣東省中山市物業管理的有關規定,我公司的臨時資質有效期限是一年,將于20xx年5月7日到期,資質審批是由城鄉住建局行政主管部門負責審批,物業公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。

          1、物業服務資質證書正、副本;

          2、企業法人營業執照正、副本復印件(驗原件);

          3、上年度資產負債表、損益表;

          4、物業服務項目維修資金繳存證明(在工商銀行、農業銀行、建設銀行開設的維修資金帳戶和對帳單等);

          5、物業專業人員不少于10人,工程技術人員資格證和全國物業管理從業人員崗位證各5人(驗原件)。

          因此在20xx年3月份就要第開始準備有關資質評審的相關資料,不打無準備之仗,爭取一次評審升級過關。

          六、綠化外請和花棚場花卉培育工作計劃

          為了提升小區綠化管理質量,提高綠化養護技術和保障綠化成活率,鑒于我司現綠化隊伍的建設不成熟和綠化養護技術的欠缺,擬從20xx年2月中旬綠化養護工作對外分包。現有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去,苗圃場樹木的養護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責。綠化養護對外分包合同正式簽定后后,花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

          20xx年是物業公司大膽管理、探索、穩步發展、苦練基本功的一年,我們將積極配合地產公司的發展目標,在服務整體水平和服務質量上下功夫,重在細節“以人為本,以誠為準”,于細微處見精神,真正做到“服務從每一件小事做起”,以規范操作、熱情服務來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領導重視下,沃德物業公司將在20xx年的工作中走進嶄新的一頁

        工作計劃 篇4

          一、指導思想:

          為扎實而有效地推動一年級組教師的專業成長,以學校教導處、教科研處工作計劃為依據,“實施有效教學,實現優質課堂”為目標,結合生動的教學課堂實例,進行富有針對性和實效性的探索研究。本學期展開"重常規,抓教研”為主線的課堂研究。

          二、現狀分析

          一年級數學科組3名教師,愛崗、敬業,責任心強,教研氛圍一直濃,呈現良好的的勢態。但我們還存在一些問題,例如:學生剛剛從幼兒園升入小學,學習習慣很差,需要老師付出很大努力;學生的差異較大,還需老師更積極地探究有效的教學策略。

          三、工作目標:

          1、加強課堂教學與常規管理,優化過程管理,不斷提高課堂效益,實現優質教學。

          2、認真抓好學生學習習慣的養成工作,監察學生的學習習慣及課堂效果。

          3、立足課堂,積極吸取“先學后教,當堂訓練”的教學模式精華,嚴把教學質量關,做到堂堂清、日日清、周周清、月月清,爭取在每次單元過關測試中能取得優異的成績。

          4、從多方位、多角度對學生進行評價,讓素質教育落到實處。

          四、工作重點:

          1、強化教學常規管理,認真貫徹并落實教學"六認真"。

          2、在學生中開展形式多樣的數學實踐活動,激發學生學習數學的興趣,增強數學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發展。

          3、注重培養學生的學習習慣。

          五、工作措施:

          1、強化常規管理,優化集體備課,探究優質課堂模式,提高教學質量。要做到"深"備課,做到不備課不進課堂;"實"上課,注重學生獲得知識的過程;"精"作業,有針對性的

          訓練強化,及時反饋;"活"教法,以靈活多變的方法進行教學。認真落實好集體備課制度,積極配合教科研的工作,做好新試行備課的嘗試與探究,集體備好課后再延伸到上課、評課、課

          后反思等活動,使集體備課不再停留于“備”上,而且真正為數學課堂服務,體現其有效性。

          2、繼續加強常規教育,規范行為,培養良好的學習習慣,包括正確書寫和保持作業本整潔的習慣,自覺驗算和良好的思維習慣,獨立完成作業和檢查作業的習慣等,尤其是注重學生專心聽講的習慣。 教師應創造條件,充分利用一切機會,使學生在課堂教學中能夠精力集中、專心聽講、勇于鉆研、肯于動腦、大膽發言并逐步養成習慣。首先教師在教學中要做到:①合理分配教學時間,采用多種多樣的教學方法用生動形象的語言,形象化的直觀教學來吸引學生的注意力。②從學生的實際出發,抓住學生學習中的難點,深入淺出,使學生都能聽得懂。③注意調動和保持學生學習的積極性,不講刺激學生的語言,教態和藹可親。專心聽講是學生在數學課上接受信息、獲取知識的基本保證。一方面教師在講課時要注意突出重點,善于捕捉學生的注意,善于巧妙提問,啟發思維,引起興趣。另一方面要加強思想教育和進行常規訓練,注意提出明確的專心聽講的具體要求,逐條落實。

          3、開展形式多樣的數學活動。要讓學生"人人學有價值的數學"、"人人都獲得必需的數學"、"不同的人在數學上得到不同的發展"。

          (1)開展有意義的數學活動,如:作業明星評比、最佳合作小組、數學小明星評比等。

          (2)結合本冊教學內容,組織學生進行有針對性的聽算、口算等專項訓練。如開展我是小小神算手等口算比賽等!

          4、充分發揮名師作用,開展組內互幫互助小組。 組內教師輪流上研討課,本學期,學校的“一課多磨”活動的開展,每位老師根據情況至少要上一節公開課,其他教師認真聽課和評課,聽課后的評議活動要落到實處。教師間相互學藝研討,多學習、多探討、多交流、多反思、多總結。教研活動以素質教育為中心,以《學校教導處工作計劃》為依據,以《數學課程標準》為指導,加強課堂教學研究,深入推進課程改革,不斷提高課堂教學效益,全面提升學生的數學素養。

          5、及時反思,改進教學。在完成自己的教學任務后,及時依據新的教學理念對自己的

          教學工作進行認真的分析與反思,并與組內成員交流探討、梳理教學思路。

          6、認真、及時地安排好本年級的周清測試,組織好閱卷工作,對結果進行統計分析。

          7、認真閱讀教育教學雜志、上網瀏覽,養成學習習慣,不斷提高自身素質。

          8、積極參加各種學習、培訓活動,使教師素質提高。

          以上是本科組的初步計劃和設想,具體的實施還將以學校的安排及時調整,我們全組成員將以飽滿的工作熱情投入新學期的工作中,扎實完成工作任務。

        工作計劃 篇5

          1、做好正常的組織工作,該工作由黃偉泉負責。

          2、出3期《師專團訊》、該工作由梁吳輝負責。

          3、舉辦一次征文比賽、出一期青春輝煌、該工作由鶯仙負責。

          4、開展訪談和采訪工作,該工作由王惠斌負責。

          5、出“記者專欄”,該工作由劉長玲負責。

          6、半個月出一刊“記者只窗”,該工作由金建輝負責。

          7、值班時組織社員進行讀報、學報、看報,該工作由各值班干部負責。

          8、做好網上動態文字資料(社團),該工作由黃偉泉負責。

          9、定期向廣播部提供稿件,該工作由梁吳輝負責。

          10、5月份文化藝術月,由記者團各成員配合校團委開展工作。

          11、做好考勤工作,該工作由黃偉泉、項鶯仙負責,具體包括:

         。1)每天按時進行值班,每周每人一次,不得無故缺席,無故缺席3次自動退團,請假超過3次就當缺席處理。

         。2)例會無故不得缺席,無故缺席3次自動退團,請假超過3次就當缺席處理。

         。3)每周每人交3篇稿件,超過3次沒交齊自動退團。

         。4)值班例會遲到、早退罰向廣播部提供3篇稿件。

          目標:

          1、加強內部管理,加大考勤力度,對內部人員進行規范管理,做好傳、幫、代工作,提高社員新聞敏銳性。

          2、提高工作效率,提高工作質量,對廢稿進行深刻反思。

          3、加大記者團改革力度,在學校各社團中脫穎而出,展現當年雄風。

          4、做好社團聯合會的創建工作,希望記者團能起到中流砥柱作用。

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