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      1. 外科年度工作計劃

        時間:2022-09-04 09:11:01 工作計劃范文 我要投稿

        外科年度工作計劃

          時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的外科年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        外科年度工作計劃

        外科年度工作計劃1

          我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化,依據神經外科重點學科的標準,切實加強醫療質量管理,提升醫療技術水平,圍繞重點?埔箝_展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。

          1、在院領導的正確領導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。

          2、圍繞各項核心制度的落實,繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

          3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1―2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。

          4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

          5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。

          6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

          7、開展顱外―顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

          8、科研方面,在研課題結題,并發表論文3―5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

          9、教學方面,繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。

          10、舉辦江蘇省繼續教育學習班,并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

          附加相關具體質量指標:

          住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%;

          出院者平均住院日≤16.5天;

          甲級手術率比去年增長5%;

          床位使用率≥95%;

          治愈好轉率≥80%;

          臨床路徑完成率≥80%;

          三基考試合格率≥90%。

        外科年度工作計劃2

          擔任XX外科護士長近一年的時間里,深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在XX外科得到十分的`體現,在XX年里,XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將XX年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將XX年工作計劃做如下概括:

          一、加強護士在職教育

          提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行及XX外科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、轉變護理觀念

          提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

          加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

          三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

          護理人員的環節監控,對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。

          病人的環節監控,新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

          四、合理利用科室人力資源

          XX外科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          五、護理各項指標完成目標

          在XX年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基合格率等均達到100%。

          六、加強意識

          規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在XX年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

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