有關(guān)建設(shè)工作計劃范文匯編九篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的建設(shè)工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
建設(shè)工作計劃 篇1
�。ㄒ唬┬@建設(shè)：
1。根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃，配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的工作。
2。進(jìn)行“十五”課題分課題《幼兒科學(xué)啟蒙教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研究》的研究：在校園建設(shè)中，體現(xiàn)科技教育氛圍；增畫廊，讓幼兒從小了解中外科學(xué)家的發(fā)明、故事及為人類做出的杰出貢獻(xiàn)。進(jìn)行科學(xué)啟蒙教育，建設(shè)媒體箱，進(jìn)一步完善科技操作室，創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境。
�。ǘ┖笄陉犖榻ㄔO(shè)：
1。堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹，結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育
觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。每月開展各類教學(xué)活動的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
2。扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實際操練；期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。每人每月制作一組教玩具，于每月最后一周的周一展示，并與考核掛鉤。
3。食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。
4。按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平。
（三）材物管理：
1。認(rèn)真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。
2。做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3。定期整理儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積。
4。做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；每周的星期一、三為領(lǐng)物日；配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料；做好幼兒的代辦費結(jié)算工作等。
建設(shè)工作計劃 篇2
根據(jù)《20xx年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，為促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常性工作的開展，制定20xx年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作計劃。
一、監(jiān)督檢查內(nèi)容和時間安排
第一季度：重點監(jiān)督檢查2月6日全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神的貫徹落實情況。
2月，以多種形式收集掌握各區(qū)縣、市級機關(guān)各單位貫徹落實“2·6”大會精神、制定本年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見、辦實事項目等情況，編發(fā)簡報，加強指導(dǎo)。
3月，建立100個企業(yè)聯(lián)系點、10個重點項目聯(lián)系點，3月下旬，以召開座談會、上門走訪等形式，檢查了解市級機關(guān)貫徹“2·6”大會精神的情況，向市委、市政府專題報告。
第二季度：重點監(jiān)督檢查加強處室作風(fēng)建設(shè)的落實情況。
4月，組織監(jiān)督員以回訪等方式，督查“群眾評議機關(guān)”中有關(guān)投訴件的辦理情況，要求做到件件有回音，能解決的問題爭取在6月底前全部解決。
5月，圍繞加強處室作風(fēng)建設(shè)，組織監(jiān)督員開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督月活動。一是組織部分監(jiān)督員走訪群眾評議人聯(lián)系點，了解機關(guān)重點處室履行審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)職能等情況。二是組織部分監(jiān)督員走訪重點項目聯(lián)系點，了解市級機關(guān)相關(guān)職能處室在服務(wù)重點項目建設(shè)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況。三是組織部分監(jiān)督員以暗訪方式，了解機關(guān)服務(wù)窗口文明執(zhí)法、文明服務(wù)的情況。
6月，組織監(jiān)督員走訪百企聯(lián)系點等多種形式，了解市級機關(guān)有關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)方面的情況。
第三季度：重點監(jiān)督檢查市級機關(guān)落實辦實事項目、履行承諾制方面的情況。
7月，組織監(jiān)督員走訪街道、社區(qū)和群眾評議人聯(lián)系點，了解市級機關(guān)涉及基層和群眾的辦實事項目的進(jìn)展和落實情況。
8月濾布，監(jiān)督檢查市級機關(guān)部分單位對社會承諾事項的兌現(xiàn)情況。
9月，組織監(jiān)督員對市級機關(guān)部份直屬處級事業(yè)單位落實“六公開”制度、依法行政的情況。
第四季度：重點監(jiān)督檢查評議處室工作等情況。
10月，組織市級機關(guān)部分作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，采取互查方式，了解市級機關(guān)各部門制定評議內(nèi)設(shè)處室方案及進(jìn)度、任期滿五年的重點處室負(fù)責(zé)人輪崗交流情況。
11月，組織監(jiān)督員走訪身邊群眾，了解對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，下旬集中交流監(jiān)督情況，匯總?cè)罕姳容^關(guān)注和反映強烈的問題，提交有關(guān)部門解決。
12月，組織對市級機關(guān)部分重點處室進(jìn)行作風(fēng)評議，開展對市級機關(guān)各部門機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作評價。
二、加強監(jiān)督檢查工作的措施
1、加強市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)、監(jiān)督檢查的內(nèi)容和計劃，增強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的針對性。
2、認(rèn)真研究和改進(jìn)搞好監(jiān)督檢查工作的方式方法，增強監(jiān)督檢查工作的客觀性和時效性，壓濾機濾布盡量減少對機關(guān)正常工作的影響。
3、及時匯總和反饋監(jiān)督檢查情況，協(xié)助有關(guān)單位搞好對監(jiān)督中反映問題的整改，增強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的有效性。
建設(shè)工作計劃 篇3
結(jié)合企業(yè)實際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃：
一、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn)教育。
二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
三、按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實廠務(wù)公記開，切實加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
六、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。
七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。
總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的`智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。
建設(shè)工作計劃 篇4
一、班級管理中要有愛心
愛孩子，愛每一個孩子。教師無私的，公正的愛每一個孩子，才有利于形成善于與幼兒交往的能力，才能更合理的對幼兒實施教育。作為一名幼兒教師，必須對幼兒充滿愛心。在我從教的十幾年的班級管理中，有無數(shù)愛的實例，說明里這一點。
一次在體育活動中，明明將大便拉在褲子里。他擔(dān)心小朋友會笑和老師批評他，不敢出聲。我發(fā)覺后，沒有驚動其他的小朋友，輕輕走到他的身邊小聲安慰他：“不要緊，老師幫你弄干凈�！蔽艺襾韨溆醚澴�，幫他換下臟褲子，用溫水給他擦洗干凈后，給他換上備用的褲子。在這一過程，我一直態(tài)度和藹，不埋怨，不責(zé)備。我想，由于孩子在情感上經(jīng)歷了一個緊張、害怕而恬適、感激的變化，這一切將會在其心靈上留下深刻的印象。瑤瑤是我們班里年齡最小的女孩，她的膽子小，內(nèi)向，不愛講話。在班里我也格外的關(guān)照瑤瑤，幫助她克服心理障礙。由于老師對她的關(guān)心，她也漸漸的消除了對老師的陌生感行為上也大膽了些�，幀庪m然有了進(jìn)步，但扔不能勇敢的表達(dá)自己的意愿。我采用紅花獎勵的辦法鼓勵她開口講話。終于，功夫不負(fù)有心人，瑤瑤開口說話了。就這樣懷著一顆無私的愛心，想盡一切辦法，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)孩子良好生活習(xí)慣和活潑開朗的性格，使每一位幼兒的臉上都綻放出燦爛的笑容。曾很無數(shù)次聽家長這樣說：“孩子可喜歡上幼兒園了，老師就像媽媽好。”
由此我們不難看到，孩子需要愛，班級管理工作更離不開愛。在工作中我們心中要時時心中有愛，用愛這一無可代替的教育手段拉近幼兒與老師之間的距離，使孩子感到老師的可親可敬，從而熱愛老師。
二、班級管理工作要嚴(yán)
嚴(yán)，一是對老師要嚴(yán)格遵守幼兒園的一切規(guī)章制度，二是對培養(yǎng)幼兒常規(guī)要嚴(yán)格管理，一絲不茍。
幼兒園的規(guī)章制度涉及了幼兒園工作的方方面面，它規(guī)范著每一位教師的言行，是幼兒園工作得以順利開展的前提和保證，作為幼兒園的每一位工作人員，都應(yīng)無條件的遵守。作為一個班級的管理者，應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格按制度辦事，自覺嚴(yán)守“不串崗、不離崗、不脫崗”“不體罰幼兒”等工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育理論，樹立正確的教育觀。我們教師遵章守法換來的不僅僅是工作順利，而且還有孩子們的喜愛和家長的信任。
對于集體而言與幼兒園的規(guī)章制度的作用大同小異，那就是幼兒一日生活常規(guī)了，它規(guī)范著幼兒的言行，體現(xiàn)在幼兒的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣上。良好的一日常規(guī)是班級各項工作有序開展的前提，沒有一個好的班級常規(guī)，孩子們就會像一盤散沙，抓不住，聚不攏，班級工作出現(xiàn)混亂局面，教育活動將無法開展。因此在抓幼兒常規(guī)管理上要求嚴(yán)格。對孩子的要求堅持一貫，不朝令夕改，嚴(yán)格管理。孩子們會逐漸明白了該怎么做，不該這么做，常規(guī)不僅僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行為，為今后的學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、班級管理工作要細(xì)
幼兒園的班集體就像一個大家庭，幾十個孩子都要老師來負(fù)責(zé)，在班級管理中，一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，細(xì)心的關(guān)注每一個幼兒，關(guān)注他們的一言一行，關(guān)注幼兒生活中的一切細(xì)節(jié)。也就是說，在有幼兒一日生活中細(xì)心的老師會時時處處站在為幼兒負(fù)責(zé)的高度，細(xì)心觀察幼兒的表現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，防止意外事故發(fā)生，確保幼兒的安全，對待班級工作要事事細(xì)心，時時細(xì)心。例如走路時怎么樣保證幼兒的安全?細(xì)心的老師會告訴孩子不拉手跑，手不能插褲兜里、抬起頭，慢慢走。游戲活動時檢查孩子的鞋帶有沒有系好或鞋穿反的情況，看似小事，其實不小，如果孩子絆倒摔傷了怎么辦，只要細(xì)心去觀察，使有可能出現(xiàn)的隱患徹底消除。
幼兒園班級管理工作細(xì)的程度，不僅關(guān)系著幼兒的安全，還直接影響著幼兒園的聲譽，體現(xiàn)著師德教風(fēng)。因為只有對孩子充滿愛的教師，她才會對工作事事細(xì)心，對孩子時時關(guān)心。
作為一名班級管理者，只要勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心，加上一個密切合作，團(tuán)結(jié)向上的教師集體，班級管理工作一定會穩(wěn)步扎實的開展。我們的孩子一定會健康活潑的成長!
建設(shè)工作計劃 篇5
信息化建設(shè)工作計劃總體思路：認(rèn)真貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關(guān)于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動化軟件，建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時創(chuàng)造條件，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會議系統(tǒng)，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強有力的科技保障。
一、年度工作目標(biāo)
1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；
2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作；
3、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；
4、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)
5、爭取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。
二、主要工作安排
�。ㄒ唬㈤_發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計如下：
�、俜酪叽筚~管理子系統(tǒng)：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報表打印、查詢等功能，并且將和目前財務(wù)部門使用的“用友財務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。
②體檢就診管理子系統(tǒng)：對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計功能。
�、刍锸潮环芾碜酉到y(tǒng)：對食堂伙食賬進(jìn)行計算機管理，提供對防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能；對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機登記匯總。
根據(jù)當(dāng)前實際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運行”三個階段進(jìn)行：
第一階段：合同洽談階段
時間安排：20xx年2月—3月
階段目標(biāo)：對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。
主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購，直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。
第二階段：軟件編程階段
時間安排：20xx年4月—8月
階段目標(biāo)：進(jìn)行軟件開發(fā)調(diào)研，編寫程序，完成軟件的測試版本。
主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進(jìn)行需求調(diào)查，調(diào)查采取點面結(jié)合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一個所進(jìn)行重點調(diào)查，整理形成軟件需求分析書，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強聯(lián)系，及時溝通反饋軟件的開發(fā)進(jìn)度和編程的詳細(xì)情況，在8月底前形成軟件測試版本，開始在基層試用。
第三階段：系統(tǒng)試運行階段
時間安排：20xx年9月—11月
階段目標(biāo)：對軟件進(jìn)行實際運行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題，同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作。
主要工作：由點到面，對軟件進(jìn)行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進(jìn)行一個月使用測試，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。
�。ǘ�、完善并推廣使用辦公自動化軟件
辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用，反應(yīng)良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3月份起在局機關(guān)開始進(jìn)行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進(jìn)行試點，在6月份進(jìn)入全省試運行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩(wěn)定試運行三個月后進(jìn)行驗收。同時注意建立有關(guān)
規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作，使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護(hù)知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機基礎(chǔ)知識。
�。ㄈ�、建立局機關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站
內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作，各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動化軟件開發(fā)商）承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。
（四）、鋪設(shè)局機關(guān)新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)
年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進(jìn)行新樓計算機網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)，相互間嚴(yán)格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機配備”兩部分進(jìn)行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨招標(biāo)，交換機等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列入預(yù)算進(jìn)行定點采購。經(jīng)測算，整個新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費用4。8萬元，其中單獨采購交換機費用2。8萬元。
�。ㄎ澹⒎e極爭取建成局所遠(yuǎn)程專線，實施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會議系統(tǒng)
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進(jìn)廳、局機關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。根據(jù)我局的實際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗，我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內(nèi)容。
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)，在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠(yuǎn)程專線在建設(shè)費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右。
網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn)生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機關(guān)和基層單位共120個終端計算，我局整個網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬元。
電視會議系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關(guān)的中心會場連為一體，能夠節(jié)省會議費用，提高工作時效性，其主要由中央控制設(shè)備、會場終端、顯示制備、攝制設(shè)備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設(shè)規(guī)模計算，整個系統(tǒng)建成約需投資100萬元。（詳見《省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察報告》第五部分表格）
在工作進(jìn)度上，根據(jù)我局實際情況，整個遠(yuǎn)程應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購”、“施工建設(shè)”三個階段進(jìn)行：
第一階段：考察籌備階段
時間安排：20xx年1月—4月
工作安排：按照我局的實際需求，就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會議等有關(guān)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研，論證項目可行性，明確具體建設(shè)目標(biāo)，與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸，形成具體建設(shè)方案。
第二階段：談判招標(biāo)階段
時間安排：20xx年5月—6月
工作安排：在條件成熟時，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行，以擴(kuò)大規(guī)模，降低有關(guān)費用。配合省級機關(guān)政府采購中心通過公開招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商。
第三階段：施工建設(shè)階段
時間安排：20xx年7月—11月
工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè)，9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)，11月底前完成電視會議系統(tǒng)建設(shè)。
建設(shè)工作計劃 篇6
（一）持續(xù)抓好項目建設(shè)。
一是加強重大項目謀劃，特別是要圍繞重大工業(yè)項目進(jìn)一步拓展項目的廣度和深度，抓緊謀劃和包裝一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點項目。二是積極配合項目業(yè)主做好前期工作，加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，在項目建設(shè)土地、電力、資源配置、物流等方面給予充分保障，努力實現(xiàn)擬建的重大工業(yè)項目如期開工。三是全力抓好新開工和續(xù)建項目建設(shè),確保該批項目盡快建成投產(chǎn)。四是要加快重大工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度。
（二）繼續(xù)抓好園區(qū)建設(shè)。
一是加大園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資。力爭20xx年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資300億元，產(chǎn)業(yè)項目投入240億元，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房90萬平方米；建成園區(qū)天然氣集中供氣管道120公里，提供9.095億立方米天然氣，加氣站12座；建成開陽、清鎮(zhèn)、息烽等園區(qū)集中供水管網(wǎng)121公里。二是抓好大園區(qū)項目招商。利用央企招商、赴港招商、重點產(chǎn)業(yè)招商、會展招商以及全國工商聯(lián)第五次執(zhí)委會等大型活動的舉辦，全方位、立體式招商。三是強化園區(qū)配套服務(wù)保障功能，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機結(jié)合。
（三）抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行。
一是加強調(diào)度、保障要素，確保冬季供氣平穩(wěn)運行。二是強化重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)各要素的配置服務(wù)能力。積極爭取黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃實施，按照全省統(tǒng)籌的原則，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源等生產(chǎn)要素有效配置。三是增強把握經(jīng)濟(jì)運行走勢的能力和水平，提高指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量。四是加強電力協(xié)調(diào)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。加大與供電局的工作對接，協(xié)調(diào)供電局向省電網(wǎng)公司調(diào)通局爭取更多的電力分配，組織好工業(yè)企業(yè)做好有效用電工作。
（四）大力扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是進(jìn)一步完善中小企業(yè)服務(wù)體系。二是強化對民營經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。三是優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的投融資環(huán)境，努力化解中小企業(yè)民營經(jīng)濟(jì)融資難題，為我市企業(yè)提供全方位安全快捷有效的金融服務(wù)。四是加快主要為中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)的擔(dān)保、小額貸款公司的發(fā)展，將認(rèn)真調(diào)研，提出超常規(guī)的政策支持。
（五）促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端轉(zhuǎn)向高端化發(fā)展。二是強化重點耗能企業(yè)、特別是省重點監(jiān)控企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管，在化工、建材兩個重點用能行業(yè)中推進(jìn)能效水平對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動。三是建立市級資源綜合利用數(shù)據(jù)庫，鼓勵企業(yè)開展“三廢”綜合利用，培育一批資源綜合利用龍頭企業(yè)。四是進(jìn)一步加大節(jié)能監(jiān)察和淘汰落后產(chǎn)能力度，按期淘汰涉及水泥、黃磷等行業(yè)的落后產(chǎn)能。
（六）加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
一是積極引進(jìn)和支持適合特點、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的高新技術(shù)項目落戶，實現(xiàn)倍增效應(yīng)。二是著力推進(jìn)科研院所、重點企業(yè)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。三是全面落實國家相關(guān)扶持政策，在我市已具有一定基礎(chǔ)的新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，實施一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大專項，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，培育一批創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
（七）大力推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加強電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“十二五”末電力負(fù)荷需求兩倍或三倍于“十一五”末的目標(biāo)，強力推進(jìn)“十二五”電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的實施。二是切實解決煤炭供需嚴(yán)重失衡問題。首先，提高我市煤炭供給能力；其次，加緊與兄弟州、市建立利益協(xié)調(diào)機制，保障全市發(fā)電、燃?xì)夂推渌a(chǎn)及居民用煤需求。三是圍繞市資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組織實施自備電廠建設(shè)，大力推進(jìn)煤電鋁、煤電磷、煤電鋼、煤電化等四個一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（八）大力推進(jìn)工業(yè)金融服務(wù)體系建設(shè)。
一是引導(dǎo)企業(yè)從資本市場解決資金問題，大膽嘗試財政性工業(yè)發(fā)展資金的融資功能，打通直接融資渠道，用資本的力量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，切實幫助企業(yè)解決投融資困難。二是整合銀行、證券、保險、私募基金、金融租賃、擔(dān)保、小貸及征信等資源，解決好中小企業(yè)融資問題。三是充分發(fā)揮市擔(dān)保行業(yè)協(xié)會和小額貸款行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)組建多元化股份參與的市融資性擔(dān)保集團(tuán)公司和市小額貸款集團(tuán)公司，以此促進(jìn)銀行業(yè)金融創(chuàng)新。
（九）大力促進(jìn)“兩化”融合發(fā)展。
一是爭取實現(xiàn)“兩化”在企業(yè)、行業(yè)信息化及產(chǎn)品智能化方面實現(xiàn)深度融合。二是以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)為代表的衍生產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模。三是信息化基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)三個“全覆蓋”、即光纖主干網(wǎng)覆蓋全市，第三代移動通信網(wǎng)覆蓋全市和無線寬帶覆蓋市區(qū)。四是有效實現(xiàn)黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域信息資源開發(fā)、整合和利用，建立較為完備的社會信息資源體系，逐步實現(xiàn)城市綜合管理數(shù)字化，公共服務(wù)數(shù)字化，積極推進(jìn)感知體系基本形成。
建設(shè)工作計劃 篇7
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及職能部門的大力協(xié)助下，本辦各項工作穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年主要工作
1、大綠地地塊動遷拔點工作
年度目標(biāo)：12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農(nóng)工商集團(tuán)倉興實業(yè)有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。
目前推進(jìn)情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。
未完成事項原因分析：已進(jìn)入司法訴訟程序，分2個案件：區(qū)土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權(quán)糾紛審理結(jié)果。第2個案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動遷推進(jìn)工作需等待法院判決結(jié)果。
2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作
年度目標(biāo)：12月底前完成動遷24戶農(nóng)民私房。
目前推進(jìn)情況：截止11月底，已完成簽協(xié)15戶，累計完成209戶，占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。
未完成事項原因分析：村民對動遷政策的認(rèn)知不足以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動遷進(jìn)度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進(jìn)度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。
3、萬兆聯(lián)明3隊地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成剩余2戶的拔點工作。
目前推進(jìn)情況：在各方努力下，已全面完成剩余2戶的動遷簽協(xié)騰地工作。
4、滬星路延伸工程地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成動遷滬星11隊22戶農(nóng)民私房及1家村屬集體企業(yè)。
目前推進(jìn)情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動遷簽協(xié)工作，并于11月底完成拆房騰地。
5、156號地塊(碧林灣新苑二期)
年度目標(biāo)：該基地共有12家企業(yè)，年度目標(biāo)完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動遷騰地工作。
目前情況：已提前完成所有12家企業(yè)房屋動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。
6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊
年度目標(biāo)：完成3戶農(nóng)民私房(聯(lián)明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。
目前推進(jìn)情況：已全面完成3戶農(nóng)民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。
7、農(nóng)南路延伸工程地塊
年度目標(biāo)：完成友誼9隊11戶農(nóng)民私房，3家企業(yè)的動遷騰地工作。
目前推進(jìn)情況：11戶農(nóng)民私房動遷工作已于10月18日正式啟動，11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段，至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動遷方面，涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè)，采取包干形式進(jìn)行動遷，已全部完成3家企業(yè)的動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。
8、九星地區(qū)動遷項目
年度目標(biāo)：完成九星村、友誼村共183戶農(nóng)民私房動遷簽協(xié)工作。
目前推進(jìn)情況：在前期各項準(zhǔn)備工作基本完成的情況下，該基地的動遷工作于20xx年7月9日正式啟動， 7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進(jìn)入簽協(xié)階段。截止目前，共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目標(biāo)數(shù)。
9、383號地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成集體土地農(nóng)民私房、國有土地居民產(chǎn)權(quán)房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。
目前推進(jìn)情況：該地塊于10月18日正式啟動，于11月26日進(jìn)入簽協(xié)階段，至目前共完成簽協(xié)48戶，已完成年度目標(biāo)。
10、56號地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成聯(lián)明2隊農(nóng)民私房64戶的50%即32戶。
目前推進(jìn)情況：做好了前期各項準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)冊資料匯總，方案初步制定，家庭關(guān)系調(diào)查，并于20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段，至目前，共完成簽協(xié)54戶，占總戶數(shù)的84%，已超額完成年度目標(biāo)。
11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作
20xx年陸續(xù)完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農(nóng)南路延伸地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關(guān)工作。
至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規(guī)劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作計劃如下：
1、扎實推進(jìn)九星區(qū)域城中村改造項目動遷工作
年度目標(biāo)：完成367戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、繼續(xù)加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;
2、做好未動遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內(nèi)人員的思想工作，起到帶頭表率作用;
3、重點研究分析未簽約戶中部分個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所突破。
2、啟動188號地塊非居住房動遷工作
年度目標(biāo)：爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。
主要措施：1、及早做好前期調(diào)查摸底工作;
2、明確企業(yè)訴求，制定切實可行的動遷補償方案;
3、積極依靠相關(guān)村的力量，做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、啟動滬星1隊85分貝內(nèi)居民動遷工作
年度目標(biāo)：完成28戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，扎實推進(jìn)簽協(xié)工作。
4、啟動聯(lián)明村6、7、8、9隊農(nóng)民私房的動遷工作
年度目標(biāo)：做好156戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作，爭取完成簽約率50%。
主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，扎實推進(jìn)簽協(xié)工作。
5、繼續(xù)做好56號地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成64戶農(nóng)民私房及一戶非居簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進(jìn)力度。
6、繼續(xù)做好383號地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成70戶農(nóng)民(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進(jìn)力度。
7、繼續(xù)做好天安豪園二、三期地塊動遷工作
年度目標(biāo)：完成16戶(剩余34戶)農(nóng)民私房簽協(xié)工作，并全部搬離騰地。
主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進(jìn)力度。
七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)動遷辦公室
20xx年12月15日
建設(shè)工作計劃 篇8
為防止火災(zāi)事故發(fā)生，認(rèn)真做好20xx年在建工地和局機關(guān)及局屬單位的火災(zāi)防控工作，堅決杜絕重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，特下發(fā)此通知。
一、工作目標(biāo)
以遏制火災(zāi)事故為重點，強化對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管，全面排查和治理建設(shè)工程施工安全和火災(zāi)隱患，廣泛開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，全力做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，繼續(xù)保持全縣建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全和消防安全形勢穩(wěn)定，確保在建建設(shè)工程及局屬單位不發(fā)生較大以上事故，杜絕重特大施工生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故，為縣建設(shè)系統(tǒng)各項事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保消防工作有序開展，20xx年縣建設(shè)局消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
三、工作重點
（一）強化主體責(zé)任，嚴(yán)格落實施工、監(jiān)理單位消防安全責(zé)任。
1、施工單位消防安全生產(chǎn)責(zé)任制、人員組織機構(gòu)及到位情況；安全生產(chǎn)隱患檢查制度及落實情況；“三類人員”和特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度落實情況；工程項目安全文明措施費臺賬及現(xiàn)場使用情況等。
2、監(jiān)理單位執(zhí)行消防安全生產(chǎn)工作程序和履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)開展安全監(jiān)理工作情況，重點檢查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制情況；施工組織設(shè)計和火災(zāi)危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的審批情況；設(shè)施設(shè)備檢查驗收情況；監(jiān)理日志和監(jiān)理月報編制情況；監(jiān)理人員持證上崗情況及事故隱患報告情況等。
�。ǘ┳龊孟募鞠腊踩揽毓ぷ�，制訂工作方案，組織夏季消防安全檢查。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場消防安全情況
重點檢查是否建立健全使用易燃易爆物品、用電安全、用火安全、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度及相關(guān)操作規(guī)程；是否加強監(jiān)督檢查，排查治理施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患，按規(guī)定配備足夠的消防器材和消防設(shè)施；外墻保溫材料是否符合有關(guān)規(guī)范要求，臨時動火是否嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行審批，電工、焊工等特種作業(yè)人員是否嚴(yán)格持證上崗，是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并開展應(yīng)急救援演練等。
（四）各單位內(nèi)部應(yīng)做好排查整治工作
為提高干部職工的消防安全意識，我局將開展形式多樣的消防安全知識教育活動。一是利用局網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺，營造人人講消防、抓消防的良好氛圍，特別利用好六月份安全生產(chǎn)月活動做好建筑工地消防安全宣傳；二是聘請消防專業(yè)人員來我局授課，傳授消防知識，分析最新火災(zāi)案例，敲響消防安全警鐘，提高工作人員的消防常識；三是要求通知各單位對機關(guān)及所屬單位開展排查，查辦公室、資料室、會議室、倉庫等電源線路、開關(guān)、插座等部位，查疏散通道設(shè)置是否滿足安全疏散，查消防設(shè)施是否完好等；四是要求通知各單位對各辦公場所和會議室、倉庫等老化陳舊滅火器做好排查更換工作，做好滅火前期的準(zhǔn)備工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬└魇┕ず捅O(jiān)理企業(yè)要深刻認(rèn)識建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，認(rèn)真研究部署，確定整治重點，積極采取措施，扎實開展工作。
�。ǘ┪揖忠訌娙粘１O(jiān)督檢查，加大巡查力度，指導(dǎo)、監(jiān)督施工和監(jiān)理企業(yè)認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)工作；加強隱患排查治理，切實消除安全隱患。對排查出的重大安全隱患，未達(dá)到安全條件的必須停工整改，經(jīng)建設(shè)行政主管部門復(fù)查符合要求后方可復(fù)工。
（三）各施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)科學(xué)安排工期，對存在深基坑開挖和高大模板工程等危險性較大的分部分項工程的在建工程，經(jīng)項目部自查及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全監(jiān)督機構(gòu)檢查安全專項施工方案和專家論證等情況并驗收合格，具備安全生產(chǎn)條件后方可施工。
建設(shè)工作計劃 篇9
根據(jù)三閣司鎮(zhèn)20xx年績效考核評估的相關(guān)文件精神，結(jié)合我站實際，特制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于實施城鎮(zhèn)化，推行城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，堅持城鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，強化幅射帶動，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展，使城建工作在管、建、護(hù)中穩(wěn)步提高。
二、工作目標(biāo)
年內(nèi)實施城區(qū)土地開發(fā)一期工程，逐步建設(shè)好三閣司鎮(zhèn)集貿(mào)市場；加大招商引資力度，年內(nèi)引入3-5家企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，其中投資千萬元以上的1-2家；搞好城區(qū)內(nèi)路燈亮化工程，安裝太陽能路燈不少于 50盞；協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作；打造新農(nóng)村建設(shè)暨村民集中居住示范點4個；繼續(xù)抓好農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作；全面完成鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。
三、工作要點和時間安排
�。ㄒ唬┩七M(jìn)城鎮(zhèn)土地開發(fā)。工作要點：全面完成城區(qū)開發(fā)一期工程（集貿(mào)市場）的征地、報批等相關(guān)工作，主動加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接，積極加快城鄉(xiāng)一體化融合，逐步將三閣司鎮(zhèn)打造成隆回縣城亮點衛(wèi)星城鎮(zhèn)。時間安排：1-5月，完成鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)的相關(guān)資料報批、勘測、設(shè)計、預(yù)算、審核、立項等工作；5-8月，辦理好省級土地審批相關(guān)手續(xù)；8-12月，完成征地、拆遷等工作。
（二）加大招商引資力度。工作要點：繼續(xù)實施“招商旺鎮(zhèn)、興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加大宣傳營造招商氛圍，爭取年內(nèi)引入3-5家企業(yè)，其中投資千萬元以上的1-2家。協(xié)助完成中洲電站的后續(xù)工程建設(shè)，為遠(yuǎn)潔鈣業(yè)有限公司、萬豪混凝土攪拌站、佳鼎木業(yè)有限公司、鼎盛農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、雄翔牲豬養(yǎng)殖基地的穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)服好務(wù)。時間安排：1-6月，引進(jìn)企業(yè)3家，其中上千萬的企業(yè)1家；6-12月，超額完成縣分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)。
�。ㄈ┩晟瞥菂^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工作重點：城區(qū)內(nèi)逐步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助各片線搞好路燈捐贈活動，建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)S219省道（牛皮沖渡漕至田壩渡漕）的路燈亮化工程。時間安排：1-5月，路燈亮化工程的資金籌措；5-8月，勘測、設(shè)計、立項、購買等工作；8-11月，全面完成路燈安裝及配套工程建設(shè)。
�。ㄋ模⿲嵭写澹ň樱┙ㄔO(shè)規(guī)劃。工作重點：()以省人民政府關(guān)于實施“百城千鎮(zhèn)萬村”新農(nóng)村建設(shè)工程為契機，按照建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村的總目標(biāo)，協(xié)助臨江、龍莊、優(yōu)先、長鋪4個村（居）做好村莊規(guī)劃暨村民集中居住點的詳細(xì)規(guī)劃與建設(shè)指導(dǎo)工作，把以上4個村（居）打造成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的樣板點，以點帶面，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。時間安排：1-4月，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計院完成臨江、龍莊村莊規(guī)劃的評審、報批等工作；4-12月，協(xié)助長鋪、優(yōu)先完成村莊規(guī)劃總體布局和規(guī)劃設(shè)計等工作。
�。ㄎ澹⿲嵤┕方ㄔO(shè)和養(yǎng)護(hù)工作。工作重點：協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路擴(kuò)建工程的征地、拆遷等工作，確保公路建設(shè)在規(guī)定的時限內(nèi)順利實施。爭取年內(nèi)啟動S219省道線鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公路改道建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路管護(hù)工作，將33條村道例入管養(yǎng)范圍，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)�；⒁�(guī)范化和制度化。時間安排：1-4月，隆武公路擴(kuò)建工程的各項籌備工作；4-5月，將任務(wù)分解到各村、各片、線；5-12月，全面完成隆武公路擴(kuò)建工程的征地、拆遷等工作任務(wù)。
�。⿵娀h(huán)境整治力度。工作重點：一是完善城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理體系。全力抓好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)一步完善組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的垃圾清運體系。加大宣傳，提高鎮(zhèn)區(qū)居民的公共環(huán)境衛(wèi)生意識。二是加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理。抓好企業(yè)環(huán)境風(fēng)險隱患排查整治工作，每半年最少排查一次，建立臺帳，實行動態(tài)管理。三是加大環(huán)保整治力度。將鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的小型石灰廠進(jìn)行資源整合，對工藝落后，環(huán)境污染較大的小型石灰廠堅決予以關(guān)閉。積極建設(shè)“品位城鎮(zhèn)，美麗鄉(xiāng)村”。時間安排：5月，垃圾清運合同的起草、簽訂；6-12月，逐漸關(guān)閉和整合一批小型石灰廠。
�。ㄆ撸┳ズ棉r(nóng)村危房改造。工作重點：繼續(xù)抓好農(nóng)村危房改造工程，堅持“公開、公平、公正”的原則，規(guī)范操作程序，公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結(jié)果，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住問題為目標(biāo)，嚴(yán)格按照縣有關(guān)要求，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程建成安全房、特色房和經(jīng)濟(jì)實用房，讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實在。時間安排：5-6月，制定危房改造方案、工作制度、工作措施等；6-7月，改造戶資格審查；7-10月，工程實施階段，工程進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的審核等；10-11月，工程竣工驗收。
�。ò耍┮�(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)與管理。工作重點：一是嚴(yán)格規(guī)范規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房秩序。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)審批制度，加強監(jiān)管，徹底杜絕私搭亂建等違法違規(guī)行為，對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。二是加強鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營管理。按照“制度化、規(guī)范化、長效化”的城鎮(zhèn)管理模式，以鎮(zhèn)區(qū)S219省道線、長鋪集貿(mào)市場、紅光集貿(mào)市場為重點，突出抓好出店經(jīng)營和戶外廣告招牌治理，全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經(jīng)營等行為。時間安排：6月份前對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的建房執(zhí)行審批制度；10-12月，抓好戶外廣告招牌的重點整治工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計劃三農(nóng)服務(wù)站工作總結(jié)
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