預算部年度工作計劃
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的預算部年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預算部年度工作計劃1
為了全面配合公司的總體部署，在日常工作中充分發揮其職能范疇，認真履行公司各項規章制度，切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預、決算事項。特作出如下工作計劃：
一、工作范圍：
1.1、負責以下工程內容的簽證單打字復印(外圍簽字蓋章有專人負責)：
1.1.1、市內四區的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程;
1.1.2、橋梁維護、維修、搶修、恢復工程;
1.1.3、其他零星工程項目。 1.1.4、市內四區的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程(并且
根據中標單價作出決算結果，所做的決算額應定期、定時的向有關領導以書面統計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字復印由兩個打字員負責(各負責兩個區的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據實際情況安排實施);橋梁維護、維修、搶修、恢復工程的簽證單由預算員自己負責編制，復印由打字員負責。
1.2、打字員負責公司的正常預算以外以及外務工作的打字復印工作：1.2.1、公司的技術管理人員年檢、培訓報表; 1.2.2、公司年度質量體系認證年檢報表;
1.2.3、相關領導安排的正常報表;
1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、復印工作;
1.2.5、打字員不得給外來人員打字復印(如有特殊的，需請示相關領導批準方可)。
1.3、打字員其他管理事項：
1.3.1、合同擬定(打字、復印)訂裝、收集、注冊、備案、發放、回收記錄;
1.3.2、公司所有企業證件、管理人員職稱證件：記錄備案、注冊登記、發放、回收等使用記錄(公司所有證件發放須有主管領導審批方可發放，其他人不得隨便發放，違者追究責任);
1.3.3其他涉后事項均應該登記備案：如各種儀器設備;各類圖書等均應做好記錄備案、注冊登記、發放、回收等使用記錄;(公司應該設一個專用儀器設備、圖書資料室)
1.4、預算員工作：
1.4.1、本公司直屬工程項目的預、決算;
1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預、決算;
1.4.3、跟蹤審核本公司所施工的工程量簽證單的內容是否合理，以防止缺項、丟項，確保該工程項目完整無缺(各施工項目的簽證單在沒簽字蓋章之前，應及時提交公司預算部進行審核，各工程項目部具體施工人員應積極配合，密切合作。其詳細內容參見公司施工員規章制度);
1.4.4、預算員年終應將所做的預算分類報表送交主管領導、財務部各一份;以備結算查用。
二、投標工程項目管理
2.1、預算部主管(須經領導同意的投標項目)投標工程項目的全部工作，具體措施如下：
2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內容;各負其責，協調一直，按期報名(詳見附表：1投標工程報名記錄表)。
2.1.2、投標文件形成、裝訂：必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內容、切勿出現紕漏，如：投標文件的日期、文字、數字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應招標文件其他要求的事項。
2.1.3、投標文件封裝前必須經三人以上檢查，確定無誤后方可封裝。
2.1.4、本公司的所有投標項目均應做好備案記錄：(詳見附表：2)
三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施：
3.1、首先在主管領導的審批同意后，方可發放相關文件：發放相關文件應做好備案記錄，并將招標公告復印備份(備案記錄詳見附表：3);
3.2、發放相關文件前應按公司規定進行收取相關費用(人民幣)：
3.2.1、用投標整套資質資料(不含項目經理的證件、預算員證件)：20xx.00元/次;
3.2.2、用投標整套資質資料(含項目經理的證件、不含預算員證件)：2500.00元/次;
3.2.3、用投標整套資質資料(含項目經理的證件、預算員證件)：3000.00元/次;
3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的：
3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同;同樣應做好備案記錄;
3.3.2、投標文件編制收費標準：
(1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預算費)：5000.00元/項; 3
(2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預算費)：6000.00元/項;
(3)、投標時用該公司響應的項目經理參加面試的：400.00元/次;
(4)、單獨用公司預算員印章的：400.00元/次、項。
3.3.3、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)：
(1)、采用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(2)、采用08定額清單預算費率：0.15%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(3)、采用08定額清單預算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(4)、采用08定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(5)、采用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(6)、采用04定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(7)、采用04定額清單預算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(8)、采用04定額清單預算費率：0.4%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(9)、采用08定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用08定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(9)、采用04定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用04定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
3.3.4、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)：
(1)、采用08定額清單預算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(2)、采用08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(3)、采用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(4)、采用08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(5)、采用04定額清單預算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(6)、采用04定額清單預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(7)、采用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)
(8)、采用04定額清單預算費率：0.18%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)
(9)、采用08定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(10)、采用08定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
(11)、采用04定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)
(12)、采用04定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)
3.4、外埠單位或個人用本公司名譽單獨承攬、或分包的工程：
3.4.1、用公司項目經理名義的工程，外埠單位或個人(指該項目經理不在此工程部任職的)外埠單位或個人應向公司繳納管理費：0.1%(工程總造價);
3.4.2、用公司預算部預、決算的項目收取響應費用：收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執行;其公司所提留全部費用不含在此內。
預算部年度工作計劃2
伴隨XX年的到來，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業精神。為了在新的一年里能夠吸取經驗，提高自己，把工作做的更好，現將20xx年度個人工作計劃匯報如下：
一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作
在新的一年，XX項目主體工程進入大規模的施工階段。工程上需要進行大量專業分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的.成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續按照地產公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
三、全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節約成本。
X項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當地工程造價主管部門公布的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的采集和整理。
四、協助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結算工作。
現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工，進入工程結算階段。我在部門經理的安排及指導下，深入現場了解實際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報，由部門經理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創輝煌做出自己的貢獻。
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