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      1. 技術部工作計劃

        時間:2022-11-06 11:18:04 工作計劃范文 我要投稿

        技術部工作計劃15篇

          時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的技術部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        技術部工作計劃15篇

        技術部工作計劃1

          在本年度中,在領導的關心指導下、在同事的支持幫助下,我勤奮踏實的完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務。作為一個剛步入社會不久的學生,自身在各個方面都有了很大的提升。現將本年度的學習、工作情況等做如下匯報。

          一、本年度的工作表現:

          1、注重學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,切實做好自己本職工作。

          人的思想政治素質的靈魂是理論素質,提升自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。因此我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升自身工作能力。閑暇時自覺加強黨性鍛煉和黨性修養,努力提高政治思想覺悟,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高思想政治素質和理論素質,堅定政治思想信念,積極向黨組織靠攏。

          在個人業務學習上,努力鉆研和掌握本網站的網站建設的各個方面知識。在軟件方面,努力掌握這套cms的構架和應用的語言,以及cms的工作原理和流程和熟練的應用本套系統。另外正在學習div+css架構和新的語言及美工設計,為網站以后的改版和cms升級及安全性奠定基礎;硬件方面,積極配合站長的工作,在劉站長的指導下學習網絡硬件的安全的配置和學習如何對服務器進行一系列的管理維護。日常加強網絡輿情監控并及時匯報給各位領導。堅持夜班制度。

          2、嚴于律己,遵守單位各項規章制度,不斷加強作風建設。

          我對自身嚴格要求,始終把作風建設的放在嚴謹、細致、扎實、求實踏踏實實的埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守單位的各項規章制度,尊重領導,團結同事,主動接受來自各方面的意見,不斷的改進工作。網站的宣傳工作關乎我縣的整體形象問題,我堅持做到文章的上網必須由領導簽字審核,不利于我縣整體良好形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位和我縣的良好形象。

          3、日常生活中嚴格要求,真誠待人,和平相處。

          保持不驕不躁,艱苦奮斗的良好作風,不自滿,與同事平等相處,尊重領導,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。單位就是我的家,愛護公物,勤奮節約,從節約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。積極配合同事的工作,不去計較干的多,干的少,只求能把工作順利圓滿完成。

          二、工作中的不足和下年度的工作計劃:

          本年度,工作上雖然取得了一些成績,但存在一定的不足,主要還是學習和對工作的執行能力上還不夠,與真正的網站管理員還有很大的差距,從網站的設計和制作,美工的處理,網站的安全配置上尤為甚。因此在今后的一年中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          1、從學習上狠下功夫。

          講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。為以后能成為一名合格的中國共產黨黨員而努力。

          努力學習網站建設的各種架構和流程,精通一門網絡語言另外熟悉其他語言。熟練應用cms和基于cms的網站開發。一個網站的好與壞,網民的第一印象不是在其內容上,而在于其網站的部局和美工上,因此要在網頁的美工上下功夫,把photoshop和flash學好學精。為提高網站的知名度,點擊率及其網站本身內容形式的嚴肅兼活潑上奠定一個良好的基礎。另外為了很好的管理政府門戶網站,積極準備,參加國家組織的大型資格考試,爭取在下年度的資格考試上,通過網絡工程師的考試。

          2、發揚吃苦耐勞的精神。

          要不怕吃苦,主動找事做,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,把自己培養成為一名合格優秀的政府工作人員。

          3、當好助手。

          積極配合好劉站長的日常工作,如網站服務器遭攻擊,突然停電,網站改版,專題發布,網絡輿情監控,數據庫及源文件的備份的應急事件。提出一些好的想法和合理化建議供領導參考。

          三、一些想法與建議:

          1、做為政府門戶網站,是最具權威性和全面性的。世界需要了解的是全面展示的各個方面諸如政治、經濟、人文、教育、民生、藝術、風俗等。但是網站更新部分基本上還是限于政治方面的內容。其他方面的東西并不是很多。綜合考慮我認為我們對于讓世界了解本縣的重要性認識不夠。因此建議能適用一些使民眾觀念發生轉變的解決辦法。必要時可以使用獎勵機制。

          2、網站的創新和盈利模式。要在網站的創新和宣傳上下功夫,可以提高網站的點擊率和訪問量,提高網站的知名度;诰W站是政府性質,具有一定的嚴肅性和嚴謹性,因此盈利模式或許可以建立一個沒有地域限制的別具特色的某種類型的網站,通過日訪問人數來吸引一些企業等來投放廣告。

          3、建議是否可以在恰當的時機外出取經交流培訓學習來不斷更快更好的加強自身的學習建設。對采訪稿子的質量,網絡語言的掌握,美工的設計上能更上一層樓。

          四、總之,在本年度,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還是有不少的差距:

          主要還是學習的系統性和深度不夠;工作創新意識不強。在今后的工作中,我將克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

        技術部工作計劃2

          1、年度大年夜事件

          1、**傳播機構疑息化拔擢**OA的服從改削漸漸完善業務、人力行政、財務等流程使疑息平臺支撐公司的制度實行。

          2、ERS系統前期自行拓荒后絕義務中包給拓荒商取拓荒商的技術對接及進度跟進測試改削軌范戰數據遷移義務。

          3、MOSS系統解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執行企圖戰執行周期挨算將OA個別服從集成拓荒至MOSS中。

          4、配合公司的種子挨算供應技術支撐。

          5、**機房下溫預警解決企圖。

          6、包管總部、分支機構搜集安全運維突支事件的及時吸應恢復。

          7、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執行。

          8、企業域名絕費及備案義務。

          9、部門人員舉止做擅職員及時補充幸免義務銜接疏漏可以構成的義務妨礙。

          10、幫手公司建筑綠色辦公宣傳報折衷**十周年慶活動籌備義務。

          2、拓荒組義務

          (一) ERS系統拓荒義務。

          1、布拓荒商改削的ERS軌范并中止測試將錯誤整理成文檔提交給拓荒商承繼改削按部就班地中止那些義務。

          2、斷跟進拓荒商改削的進度背率領匯報義務情況。

          3、析ERS數據庫戰MP數據庫并整理數據庫中各個數據表的結構表。

          4、支軌范遷移的軌范實在不停完善戰改進軌范。

          5、析ERS數據庫戰MP數據庫中各個表之間的閉系遵照ERS數據庫的結構將MP數據庫中的數據統一整理進來時刻中止到XX年月日。

          (兩) 碰著的結果

          1、正正在測試的歷程中支現新系統中部分服從沒有符合**義務人員應用懇求取**戰拓荒商合營剖析提出改削定睹。

          2、整理出的錯誤數據正正在考訂后如故借會存正正在結果取**人員雷同重新改削。

          3、果舊系統中數據量龐雜迥殊是音訊、廣告的數占領上百萬條整理進來的數據經**公司考訂后導進新系統中時支現存正正在很多結果有將近兩十多萬條數據沒有克沒有及導進到新系統中去。將音訊數據遵照每個Excel中放條數據整理進來經過進程軌范調試找出錯誤提交**公司重新考訂再導進到新數據庫中。

          (三) 經歷堆散

          1、對數據遷移的方法有了一定熟習總結出正正在數據量斗勁大年夜的時候一定要寬酷遵照新數據的結構整理數據。

          2、整理進來的數據必須制定考訂的標準并對考訂數據的人員中止培訓。

          3、需供剖析能力有待晉升取拓荒商雷同剖析結果需要晉升編制方法并針對需供找出解決結果的方式。

          3、搜集組義務

          (一) 處事器安全運維解決

          1、處事器安全運維晉升安全級別病毒打擊能力提升系統劣化

          2、處事器及數據、軌范定期備份確保數據災難恢復

          3、機房下溫預警解決企圖并執行

          4、處理**OA處事器粉碎事情OA系統遷移義務重新背拓荒商懇求機器碼及序列號。

          (兩) 搜集安全運維及系統運維

          1、包管**、**搜集安全運維突支事件的及時吸應恢復

          2、**、**OA及企業郵箱用戶刪刪流程、表單的改削

          3、**、**員工電腦每日卵翼義務

          4、MOSS系統解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執行企圖執行周期挨算將OA個別服從集成拓荒至MOSS中并中止演示系統拆建

          5、郵件系統解決卵翼郵件支支錯誤陳說剖析及時解決

          6、閑置、報興電腦配件合理分撥操作有效節約成本

          7、機房頻繁斷電請物業配合中止電力改革技術部繼續值夜班卵翼、處事器等拆備

          8、**各部門搜集綜開布線調劑

          9、**前臺拆建幫手各部門工位調劑搜集、電話線路重新鋪排包管普通有序辦公

          10、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執行

          11、其他電子拆備的調試戰卵翼。

          (三) 電話、電話程控機卵翼

          **、**電話程控機解決卵翼電話結尾維,解決**總機撥進撥出經常占線結果將**總直撥插足程控機保守程控機端心并咨詢網通閉于保守中繼線路的方法及相關費用,**程控機來電錄音解決來電轉接無聲響結果。

          (四) 碰著的結果

          沒有遺余力去解決結果但有時得沒有到明白,實行力仍需加強,部門互助沒有到位。

          (五) 經歷堆散

          取其他部門同事雷同能力有待晉升需提升部門單元義務能力使每小我的實行力對義務企圖、實行、總結能力應加強。取其他部門同事雷同時應重視編制方法搶奪其他同事的明白戰支撐。

          4、部門解決、電子類穩固資產解決及其他義務:

          1、電子穩固資產平凡更新

          2、每一個月建筑《穩固資產月報表》

          3、驗收、分類、編號、登記、啟存保管、分派、借進借出穩固資產表登記

          4、IT技術部每周散會紀要平凡義務匯報義務中的結果及下周義務挨算整理

          5、新人進職解決流程穩固資產分撥

          6、閑置電腦合理分撥操作下一頁更多超卓“it部門年度義務挨算”

          7、編排電話分機表按最新的部門分組電話排查對應對話應用

          8、部門中部人事變動員工招聘、遴選、心試義務

          5、18年義務挨算

          1、ERS系統驗收軌范源碼體會為爾后系統改削或版本升級做籌備

          2、MOSS系統詳細剖析企圖取微硬技術進一步雷同對MOSS更細節體會

          3、**、**疑息平臺、網站、郵件系統的運維包管

          4、員工電腦的平凡卵翼

          5、技術能力的學習晉升

          6、部門人員雷同力、實行力、義務總結、企圖能力的培養

          7、增進團隊凝聚力互助能力。

        技術部工作計劃3

          生產技術部在礦領導班子的正確領導下,結合礦井科室業務分工的職責,團結一致,嚴抓生產技術管理,認真編制和落實各項規章制度,全面提升生產技術管理水平,一季度取得了較好成績,F將生產技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下:

          一季度工作總結

          一、任務完成情況及原因分析

          (一)生產任務完成情況:

          1、原煤產量計劃28.5萬噸,實際完成28.5萬噸,原煤產量完成計劃產量的100%。

          2、掘進進尺計劃2260.5米(其中綜掘計劃進尺1893米,開拓計劃進尺為367.5米),掘進進尺實際完成1579.9米(綜掘進尺1274.4米,開拓進尺305.5米),一季度掘進進尺完成計劃進尺的69.9%,其中綜掘進尺完成計劃進尺的67.3%,開拓進尺完成計劃進尺的83.1%。

         。ǘ┤蝿瘴赐瓿稍蚍治

          1、綜掘工作面:

          XXXX回風順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區影響,一季度共計扶棚60架,受采空區影響巷道部分地段出現底鼓,臥底及架棚影響時間較長;同時XXXX回風順槽一季度共揭露2個正斷層,導致該工作面進尺低下。

          XXXX回風順槽:該掘進迎頭由于通風系統不合理,導致該工作面2

          月份未掘進,3月份該工作面揭露1個斷層,導致該工作面進尺低下。

          XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個無炭柱,2個斷層,受地質條件影響,該工作面掘進困難。

          XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個,全巖掘進困難,制約生產。

          2、開拓工作面:

          一季度,開拓工作面由于炸藥供應不足,導致工作面停頭,嚴重制約了生產任務的完成。

          二、工作簡要總結

         。ㄒ唬┥钊氍F場,嚴抓安全生產管理

          1、為抓好安全生產管理,我科室響應礦領導號召,全面執行包保制度、碰頭會制度,對各工區的施工進展情況跟進,發現問題及時跟各區隊溝通,督促各區隊及時整改落實。

          2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風順槽(里)施工期間,我科室成立了專門的跟班工作組,深入現場對職工進行技術指導,并對現場存在的問題及隱患進行仔細排查,升井后認真填寫信息單,并要求落實到人限期整改。

          3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收,并做好記錄。

         。ǘ┖侠砭幹粕a計劃,科學指導區隊實際生產

          按照礦井采掘區隊組成及礦井年度接替要求生產技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續計劃》,并進行任務分解,形成目標管理意見,有效有目標的組織區隊進行施工,為礦井發展提供了技術保障,為確保礦井安全施工,生產技術科要求各施工區隊技術人員按照區隊任務進行編制施工安全技術措施,為區隊安全施工提供了安全保障。

         。ㄈ┚C合謀劃,為備案及復產驗收奠定了堅實的基礎

          1、一季度我科室按照上級領導要求,積極組織人員編制了《20xx

          年度采掘計劃》,并積極與沁源縣煤炭工業局領導聯系,順利的完成了備案工作。

          2、為迎接復工復產驗收,科室人員對井下各地點進行了全面的復查,并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查,發現未整改的及時幫助區隊進行整改,為復產驗收打下基礎,同時對地面資料進行了自查自糾,發現問題,及時要求區隊進行整改,確保了復工復產驗收工作順利通過。

          (四)制定標準、建立制度、規范工作流程

          1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性,實現有計劃、有組織、科學合理的施工秩序,生產技術科起草了《回采巷道設計施工規范》,理順工程施工流程。

          2、生產技術管理是煤礦企業管理的重要組成部分,是煤礦正規生產、文明生產、安全生產的基礎和前提,為加強生產技術管理工作,我科室制定了《關于加強生產技術管理工作的意見》,加強了生產技術管理體系。

          3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作,提高維護和維修水平,減少設備磨損,延長設備使用壽命,保證機械正常運轉,特制定《關于各類注油管理制度》。

          4、為加強頂板管理工作,杜絕頂板事故發生,確保安全生產,特編制《關于加強頂板管理的實施意見》,進一步增強自我保安能力,確保實現全年頂板安全。

          5、為加強對支護用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產成本,防止不必要的損失,特制定了《支護用品管理辦法》。

          (五)緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,對作業規程及安全技術措施進行認真會審及審批

          為實現現代化礦井要求,我科室嚴格執行“一工程,一措施”的規

          定,在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規程、措施進行認真會審,并對各區隊人員貫徹學習情況進行監督。共計審批作業規程8份,組織編制、審批安全技術措施30份。

         。┚o緊抓住技術難題,認真分析,完成了相關設計

          本季度我科室根據要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風橋設計》共計4份。

         。ㄆ撸⿵娀夹g力量,補充技術資料

          1、為了加強科室人員業務水平的提高,科室每周組織2次專業知識學習,并在每月月底組織考評。

          2、根據礦領導要求,我科室對礦下發的各項文件進行認真學習、傳達,并做好記錄。

          3、采掘機械設備信息收集,對井下各機械設備說明書收集。

          4、采掘區隊材料供應問題,我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯系協調,確保了工作面的正常生產。

          5、庫存支護材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總,缺項材料及時上報計劃。

          6、針對礦壓觀測方面,科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監控,發現問題及時反饋。

          7、根據礦領導要求,我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查,每月制作危險源辨識臺賬,每天根據現場實際情況制作日報表,每周對井下各頭面的產量進尺進行統計形成周報表,每月排查井下安全報警系統形成臺賬,并及時上報。

          8、針對現代化礦井有關要求,我科室對需要的設備及系統進行了調研、詢價,并積極與廠家聯系。

          9、針對我礦實際,我科室出臺了新的規程、措施會審制度,并完

          善了規程、措施的會審簽字表。

          10、提倡各工作面實行小改小革,提高各方面技術力量,把改革創新深入一線,為安全生產做好。

          11、根據長治市下發的《全市質量標準化動態考核》文件內容,我科室組織人員,對質量標準化資料進行了自查,發現缺少的資料,及時進行補充。

         。ò耍┚o緊抓住現場監管,嚴抓隱患閉合,為我礦安全生產保駕護航

          本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查,并記錄臺賬,發現問題及時與領導溝通解決。

          為抓好礦井的安全生產,我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄;為確;夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^,我科室人員深入現場,對各工作面頂板存在的問題進行細致排查,升井后及時填寫信息單,跟進隱患的整改落實情況,使隱患排查處理實現閉合化。

          為確保我礦采掘接續正常,我科室領導多次深入井下一線,針對各頭面的回撤、安撤情況開展現場工作會議,指導各工區的現場工作,并對下一步的工作指導方向。

         。ň牛┵|量標準化建設方面

          根據礦要求,我科室編制了采掘質量標準化創建規劃,并根據規劃內容進行逐項檢查,同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導,幫助其整改完善,促進各頭面質量標準化建設水平的提高,工作組重點抓工作面的工程質量。

          采煤工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。

          掘進工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬

          進行了徹底整治。

          三、存在的問題及不足

          一季度,雖然質量標準化進一步得到鞏固,四個質量穩步提升,但在安全質量方面還存在不足。1、有的區隊管理人員安全質量意識不強,仍然存在重生產輕安全、輕文明生產的思想,對質量標準化標準模糊,工程質量時好時壞;2、質量標準化標準低,驗收質量不嚴不細,全員質量意識差,工程質量有待提升;3、各項規程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距,需要加大落實、執行力。4、工作面恢復生產過程中質量標準化建設相應比較落后,需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進展。6、材料供應的不及時性。

          二季度,我們將與時俱進加大工作力度,不斷總結創新,確保生產正常接續,實現持續發展、和諧發展、創新發展的奮斗目標。

        技術部工作計劃4

          1、與公司各部門加強配合尤其是跟經營部門及時提供技術方案,施組設計,資質證書等做好投標工作.

          2、掌握有關的培訓信息,列取培訓計劃,及時與項目和片區聯系,完成項目的上崗培訓和證書的獲得.

          3、進行三合一體系的程序文件整理,編輯和宣貫培訓工作.

          4、繼續上報并跟蹤公司資質的申報工作.

          5、完成對所完工程的分項工程的施工方案的工藝化和模塊化.

          6、加強組織繪圖及網絡圖軟件的學習.

          7、加強與各項目之間的信息往來,信息共享.包括文字,圖片,語音等.

          8、督促各項目完成工程照片的收集整理成冊上報.

          9、完成竣工項目的竣工資料的收集,并分類移交歸檔.

          10、對下發的工程管理類報表及時收集整理并上報相關公司和局各主管部門,并做好報表疑問解答.

          11、加強公司工程部對各項目的檢查監督和幫助工作.檢查《達標實施細則》中技術和質量管理類的落實情況,發現問題及時上報.

          12、加強對技術總結,課題的組織工作,完成對技術成果的整理上報.

          13、加強安全工作的宣傳,督促工作,并做好安全報表的收集上報.

          14、收集各項目的季度安全總結并監督各項目的安全計劃的實施情況.

        技術部工作計劃5

          20xx年我們仍堅持“以市場為導向,以產品和服務為技術工作中心,以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想,堅持即定的工作方針和基本戰略設想,在總結的基礎上,以需求為依據,以改善提升為主要內容,追求成效和業績,創建技術管理工作新局面。

          戰略思想:以制度化、信息化建設為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。

          戰略描述:

          1、思想教育以轉變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:

          2、人事調整以整頓組織,合理配置,增強執行力:

          3、制度優化,規范共性,以保障技術協同和進步;

          4、信息化建設,以提升企業信息化技術水平和管理運作效率。

          一、技術部的工作使命

          維護和推動公司戰略思想和目標的實現,提升企業信息化技術水平,保障技術工作的正常運作,積極有效的協同各項技術活動,增強技術維護和創新能力,提高整體技術水平。

          二、技術部的工作指標

          1、項目完成率80%;

          2、內部滿意度90%;

          3、被投訴次數不大于6次;

          4、無重大技術性泄密事故。

          三、行動綱領

          1、轉變觀念和職能,管理和服務并舉,保障和提升同步,將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心,信息技術和技術活動服務中心;

          2、重視人的作用,培養中堅力量,加強工作輔導和考核評價,促進執行力和效率的提升;

          3、強化技術資產運作的監督管理,維護技術資產和信息安全;

          4、注重技術改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務形式,推動技術工作的不斷進步,獲取更大的技術經濟效益;

          5、關注事業部需求,在技術信息資源上給予實在的支持;

          6、關注產品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產品上;

          7、關注公司發展方向,適時跟進動作。

        技術部工作計劃6

          20xx年即將過去,作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下,較好的完成了公司交付各項任務。總結過去,展望未來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優異的工作業績,更好的為公司的健康發展服好務,我部特別制定20xx年度工作計劃如下;

          一、指導思想

          貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

          二、工作目標

          1.反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約、優化配比。

          2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護和全過程監控,保證用于工程的產品合格率達100%。優良率達95%以上。

          3.加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高技術人員的整體素質。

          三、具體工作措施

          1.繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質量,對進場原材料按規范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協調,尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

          2.在新的一年里我部門將進一步規范和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。

          以上計劃請公司領導給予指導,本部門將發動全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

          中山市**混凝土有限公司技術部

          20xx年12月

        技術部工作計劃7

          為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。

          一、年度安全目標

          1、無人身安全事故;

          2、無職業病;

          3、無爆炸、泄漏、火災事故;

          4、無人為損壞儀器事故;

          5、設施完好率100%;

          6、隱患整改率100%;

          7、員工安全教育率100%。

          二、工作要點

          1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

          2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

          3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

          4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

          5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

          6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;

          7、嚴格按照化驗分析作業指導書中安全操作細則操作,要求做好安全保護工作,防患于未然;

          8、組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論,熟練掌握崗位危害的應急防護知識 ,日常使用的危險品使用注意事項及防護措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時有效進行處理;

          9、認真開展崗位自查、自糾工作,發現問題及時解決;

          10、按有關規定對分析用化學試劑的領用保管、發放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收,并按有關規定處理化驗廢水、固體廢棄物,杜絕環境安全事故發生;

          11、認真做好勞動防護用品的發放、登記工作;

          12、禁止非本科人員進出,有事聯系或參觀實習,須經科主任批準,并由專人引導方可進入;

          13、及時、如實上報生產安全事故。

        技術部工作計劃8

          今年轉到技術部門來一直為了自己目標努力!奮斗,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:

          1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關系,能和客戶有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

          2、表達能力,在轉到技術部門以來!我一直在努力學習表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達到客戶那。

          3、十月份想轉銷售部門,計劃如下:

          1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節,

          2、轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源, 對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方、方法,

          3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!

          轉眼間,半個月的車間實習工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學習工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當中。 這次實習讓我感受到了公司的企業文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我受益匪淺,在半個月的實習我總結了如下幾點:

          1. 心態轉變。以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

          2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。

          3. 處處留心皆學問,注重細節。

          4. 了解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業中逐漸取代人工的繁瑣。

          5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設備。

          6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設備主要用于汽車行業,空調壓縮機行業,家電行業以及其它行業。

          7. 認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

          以上是我對實習期間的工作總結xx年的工作計劃如下 :

          一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

          2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員交流溝通,確保各專業負責人及時跟進。

          3. 目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          4.不斷學習行業新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務?梢院屯蟹窒硇袠I人脈和項目信息,達到多贏。

          5. 先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

          7.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

          2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          4 填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          5. 投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

          7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

          8. 貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

          9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

          2.對于老客戶。經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3. 利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!

          對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。

          我的銷售工作計劃如下:

          一;對于老客戶,要經常保持聯系。

          二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

          三;對自己有以下要求

          1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

          2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

          3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

          9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

          10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,為我們店創造更多利潤。

          以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

        技術部工作計劃9

          技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

          xx年x月-x月

          維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

          維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

          xx年x月-x月

          組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

          重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主。

          xx年x月-x月

        技術部工作計劃10

          青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?以下是度技術部工作計劃。

          新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創公司的新局面。 技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

          一、強化技術管理

          1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

          2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

          3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

          4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

          5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

          6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

          二、逐步形成技術會審制度

          方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續加強學習

          1、學習專業技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

          2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

          3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

          4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

          四、xx年度計劃要點:

          1、樣品合格率必須達到95%以上。

          2、樣品計劃完成率必須達到70%。

          3、年度改進項目必須3項以上。

          4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

          5、新產品過程開發完成率≥96%

          6、工裝制造不良率≤3%

          7、技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

          8、生產現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。

          五、xx年具體計劃如下

          1、 新樣品開發:據xx年度開發結果(平均56、7只/月),在xx年新樣品開發計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2

          2、 工藝圖紙方面:據xx年新工藝編制結果(163份/月),在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

          3、 產品圖紙刷新方面:

         。1) 對于老產品圖紙刷新爭取在xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

         。2) 明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

          4、工裝夾具模具方面:

          據工裝組xx年制作結果486付(平均每月40、5副),xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組xx年共制作工裝模具201副(平均每月16、75副),計劃在xx年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

        技術部工作計劃11

          新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創公司的新局面。下面就是今年的工作計劃:

          技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

          一、強化技術管理

          1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

          2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

          二、逐步形成技術會審制度

          方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

          三、繼續加強學習

          學習專業技術,學習9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

        技術部工作計劃12

          回顧:

          LSIS在中國的事業也已快有幾年了。其間的發展,有目共睹......展望未來,不能不對曾經走過的路要有一番回顧。中國有句古話:“以史為鑒,可以知興替;以人為鑒可以明得失!

          部門的長期工作計劃,我覺得,也就是一個對部門定位的問題了。

          我一直不是很清楚,上海這邊的技術部門的“名稱”是什么?從以前的“技術中心”,后面并入“上海自動化營業部”,再到現在的“客戶支援部”。本部門的定位,也好像一年比一年單一或模糊了。

          在此之前的“技術中心”部門:包括了低壓、自動化、A/S低壓、A/S自動化兩大塊。既使是現在的全國其它部門。附在各辦事處的技術部也是如此之分?墒,從08年以后,08年上半年,上海技術中心被拆開,分入各個其他部門。自動化、低壓的技術員工并入上海自動化營業部門。A/S部門干脆放到無錫工廠門衛的后面去了。(好生奇怪啊......)08年下半年后,又將自動化員工從營業部門分譴回來,成立了“客戶支援部”,只支援自動化事業的相關事宜。

          依照以前我在廣州辦事處的工作經驗來看,技術工程師的主要職責一定要和銷售部門員工結合起來,才會對部門的發展比較有好的效果。而A/S部門和技術工程師也是需要更好的配合。例如在維修上的測試工作,是需要技術員工的軟件編程上的支持的。

          因此,總感覺08年下半年來的技術支援工作也沒有和銷售部門結合起來,出差的工作機會也少。銷售前的.新產品技術推廣工作也一直推后了。當然,這個里面也有銷售部門工作計劃的事宜,F在的上海辦事處技術支援工作,也其本上是以客戶變頻器、PLC產品出現問題,而應急行動。像是救火隊一樣。也因為上海辦,沒有A/S部門的原因。

          A/S維修。

          華東區的市場銷售,主要是以上海的幾家大代理商為主。因此,這就形成了一個問題。即:用戶的產品維修故障變頻器,我們可以轉給幾家指定維修點。但他們必竟不是LS公司,一般的,大的代理商維修點都在同時代理商其它廠家的產品,在處理事情的積極性及態度上,都不太可能和LSIS本辦事處同日而語了。特別指出是PLC在華東區的維修工作轉到無錫工廠后,存在了這樣一些問題:沒有指定維修點。全部的工作都轉去無錫工廠,而在無錫工廠本身,存在的問題就很多。人員的流動量大;不利于技術的傳承及問題的積累工作。工資不高;直接影響人工的工作情緒或積極性......特別在PLC的維修上,需要軟件上程序的編寫,而我們現在的無錫A/S部門這方面比較的弱。將A/S放在無錫工廠,還存在管理上的距離問題,傳真、電話、報告這些個東西,都增加了公司的運營成本及部門長的管理難度。

        技術部工作計劃13

          隨著新學期的到來,我們網絡技術部的工作也逐步開始。新學期,新氣象,我們將以全新的工作熱情投入工作。網絡技術部20xx年下學期的工作,將在學院分團委,學生會以及社團聯合會的領導下,充分發揮部門的技術優勢,始終堅持服務校院、服務同學的宗旨,克服一切困難,認真把工作做到位。

          網絡技術部20xx—20xx年度的工作,將在學院老師的領導下,充分發揮部門的技術優勢,立足于學院網站的日常維護和PPT技術 支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺,協助學院各部門辦好活動。

          年度工作計劃共分為四部分,包括網絡信息更新和網站維護、給予其他部門網絡技術支持辦好院內活動、學習交流活動。

          一、網絡信息更新和網站維護

          部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源,實現部門建設的網絡化、信息化,改善工作學習環境,提高效率。

          日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發現問題及時處理,并在突發問題出現時迅速處理,最大程度上保障網站的正常運行。

          二、制作PPT協助各部門辦好活動

          制作PPT協助各部門辦好活動依然是我們網絡技術部工作的重中之重。本學期各部門活動繁多,我們部門需面面俱到,每一次活動的PPT都要我部來獨立完成,為各個活動做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料,照片質量直接影響到PPT的整體效果,我部會全力完成本職工作,給勘院活動增色添彩。

          三、學習交流活動

          除了日常的網站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握ppt、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。我們部將擇期聯合分團委記者團,社團聯合會學術科技部一起舉辦電子競技大賽。通過比賽增強同學們的對電腦技術的興趣,讓同學們更加了解與掌握電腦知識,豐富同學們的校園生活。

          以上為本部門的年度工作計劃。在工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見。由于本部門成立時間較短,工作經驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

        技術部工作計劃14

          新的一年又開始了,20xx年對于新成立的技術部來說是任務艱巨的一年,但是做為技術部和品管部的部長,我會努力做好這份工作,針對目前公司的情況技術部特制訂工作計劃如下:

          一、產品化驗

          化驗方面去年由于人手不夠,精力有限,有很多地方都沒有去完善,今年我們技術部打算把化驗這塊工作完善起來,建立一套規范的體系。

          1.制訂操作規范

          制訂主要產品的《檢驗操作規范》、《取樣操作規范》、《化驗室儀器使用、保養操作規范》等操作規范。

          2.制訂制度

          制訂《化驗室管理制度》,明確化驗室衛生、物品擺放、化學試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關要求。

          3.規范化驗相關記錄

          編制各種產品的《檢驗原始記錄》、《化學試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產品報檢產品相關記錄》等記錄,形成一套標準完善的記錄。

          二、產品研發

          產品研發工作做為今年工作的重中之重,技術部將努力把去年研發的產品進行完善,力爭盡早把產品投入生產。同時跟貿易部緊密配合探求新的有市場的產品進行研發。具體工作如下:

          1. 去年研發的產品繼續跟進,把不完善的地方進行改進,產品工藝定型。合理核算成本。

          2. 對貿易部要求研發的新產品進行研發。

          3. 繼續研究海藻類產品的特性,自主研發一些產品,和貿易部密切配合研究出市場暢銷的產品。

          4. 研發工作進行細化,建立《原輔料、添加劑價格表》、《產品研發日記》、《產品工藝》等,對公司的每一種產品的從研發到生產的所有資料進行整理歸檔,使每一種產品形成一整套資料詳細列出每種產品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規格以及產品在長期的生產中所出現的問題等方面的情況,以供公司相關人員能更好的了解我們的產品。

          三、品質管理

          品管部根據公司目前的情況,提出以下建議:

          1. 車間有當天有生產,技術部至少安排一個人監督產品生產和產品質量情況對出現的問題及時更正并匯報相關領導。

          2. 對產品進行取樣化驗,對出現的不合格項及時匯報相關領導并提出改進意見。

          3. 充分了解現有產品的工藝,對工藝中不合理的地方匯報相關領導并和生產部討論提出改進意見。

          4. 制作樣品:貿易部需要制作樣品的,由貿易部相關人員提供樣品的詳細情況和數據,技術部和生產部進行配合,做樣品必須做到細致、美觀,對客戶有很大的吸引力。

          5. 對生產中對產品質量可能造成影響的關鍵工序生產部安排一名人員帶領工人進行生產,并和技術部配合監督。

          6. 技術部配合生產部對新來的臨時工進行培訓,以防對產品質量造成影響。

          7. 更衣室衛生:制定值日表。當天沒有生產的不安排人員打掃;當天有生產的,安排所有生產人員和后勤人員其中一個人輪流打掃,每人一天,早上工人進車間之后打掃一次,中午工人進車間之后打掃一次。

          8. 消毒液的配制由技術部每天配制一次。

          9. 進入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發兩個,以方便換洗,個人的頭罩個人換洗個人保管,頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩),在適合穿工作服的季節必須穿工作服,冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產部和技術部商討后決定。

          10. 車間每天工作結束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進行一次徹底的衛生大掃除。

          11. 絕對禁止穿工作服走出車間。

          12. 工人進入車間要注意講好衛生,禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產品、亂仍雜物等行為。

          13. 工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進行,不得隨意亂放。

          14. 外來人員和客戶要到工廠參觀,相關人員提前進行告之,進入車間,陪同人員必須提醒客人從更衣室進入并更換工作服。

          15. 車間在生產之前安排人員提前準備好生產所需的東西,盡量避免生產過程中進出車間,在車間、兩個辦公室、門衛室、雜品庫安裝內線電話,如有需要送水、拿物品等,車間外部人員能夠幫助解決的,打內部電話找人幫忙解決。

          16. 車間人員按照公司制度規定的時間統一去廁所。

          四、質量體系

          公司的質量體系需要不斷的去完善改進。目前需要改進的情況如下:

          1. 對質量體系文件進行修改,對質量體系進行完善使其更適合于公司,并能有效運行。

          2. 對QS和衛生注冊登記的質量體系記錄進行整合,使兩套體系最大限度的結合起來。

          3. 質量體系相關記錄根據今年的人員情況重新分配及時記錄。

          4. 利用空余時間不斷加強和積累質量體系相關的知識,為以后可能需要進行認證的質量體系做(例如:HACCP、ISO、歐盟注冊等)好準備。

        技術部工作計劃15

          技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

          xx年9月

          維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

          維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

          xx年10月

          組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

          重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主。

          xx年11月

          閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

          xx年12月-20xx年6月

          組織技術部繼續培訓,并根據需要適當更新網站頁面樣式,優化后臺程序。

          篇四:學校信息技術部工作計劃

          緊緊圍繞學校20xx年的工作精神,緊密結合我組的發展規劃,經過認真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

          1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

          2、按照教學大綱的要求,保質保量開好信息技術課,為6月份的信息技術會考做好充分的準備,提高信息技術課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

          3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

          4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執行審批制度;對現有軟、硬件設備要科學使用、規范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。

          5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

          6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

          7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。

          8、我校的校園網于20xx年獲得安徽省優秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續做好網站建設,提高硬件性能,不斷充實網絡資源,及時發布校園信息。

          9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統,要建立自己的網站,并爭取兩校聯網,實現“校校通”工程。

          10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確保活動順利進行。

          教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中,教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經驗,克服過去的缺點,根據制定的工作計劃,認真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學和管理水平。

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