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      1. 后勤管理工作計劃

        時間:2022-11-16 13:33:06 工作計劃范文 我要投稿

        后勤管理工作計劃15篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的后勤管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        后勤管理工作計劃15篇

        后勤管理工作計劃1

          為使醫院發展更給力,更好的人民身體健康服務,結合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫院快速發展。

          一個主旨:

          樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科,協助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫院的職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫院工作慣性運行。

          兩創活動:

          開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心,要充分運用創先爭優活動,加強醫院黨的基層組織建設,發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風,模范亮業績,奉獻亮精神,強化“我的責任我負責”的責任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻意識。

          樹立先鋒形象,使創先爭優活動扎實開展。創新服務活動是提升服務質量的有效載體,在今年工作的基礎上,確定明年為創新服務年,要明確創新服務的目標、方法、步驟和效果,在“細”、“實”、“做”上下功夫,把創新服務和業務工作相結合,將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中,讓群眾感受超值的服務。

          三個文件:

          修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法,是醫務人員工作的行為指南,醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫院實際,成立專門組織,抽調專業人員,研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》,以規范醫務人員行為。

          醫療服務是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的服務細化、服務創新等工作情況,認真總結和歸納醫院服務的各項措施的方法,從iso的服務操作指南到創新服務的410條,從醫務人員的衣表著裝語言禮儀到醫德醫風等,制定詳細可行的《醫務人員服務行為規范》,用此規范統一醫務人員的工作行為。

          四項措施:

          要加強學習型醫院建設,提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中,年輕同志多的特點,認真開展創建學習型醫院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫院創建活動組織好,明確目的,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網和雙衛網的平臺,形成良好的學習氛圍,培育優良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫院科室多,分類細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動態,轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

          科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點,成立相應組織或用現有人員,加大工作的督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力的有效組織,在醫院發展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發揮先鋒模范作用。

          五項任務:

          以內科病房樓建設使用為依托,抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進度情況,做好工程質量監管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環境。以創新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意的環節,提出改進意見,對醫療服務進行持續改進,滿足群眾對醫院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創先爭優工作。

          認真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶;顒,謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創先爭優工作和業務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫療,抓好醫療促黨建,推動創先爭優工作扎實開展。以二甲醫院復審為載體,抓好管理各項工作。

          各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規范業務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大,人員在增多,診療軟環境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優化秩序,強化安全生產檢查督導,創建平安醫院、綠色醫院。

        后勤管理工作計劃2

          一、指導思想:

          xxxx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業xxxx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

          二、xxxx年后勤工作計劃工作目標:

          1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

          2、以職工公寓管理為重點,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤改革為動力,確保xxxx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

          三、xxxx年后勤工作計劃主要工作:

         。ㄒ唬、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

          1、認真組織后勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的五個一工程,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

          2、按照企業xxxx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

          3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

          4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

          5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

         。ǘ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

          2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

          3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

          4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

         。ㄈ⒁詥T工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

          2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

          3、制定相應的考評標準:

          a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

          b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

          c、廁所必須經常保持清潔干凈。

          d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          e、隨時清理煙灰筒。

          f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

         。ㄋ模、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

          1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

          2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

          3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

          總之,xxxx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

        后勤管理工作計劃3

          轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發展。

          1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

          2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

          3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

          4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

          5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

          6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

          (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

         。3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

         。1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

          (2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

         。3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

          (4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現管理;

          坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

         。2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

         。3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

         。1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

         。2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

         。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

         。4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

          結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

         。1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

          (2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

          (3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

          實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

          1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

          2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

          4、超前思維、了解當前政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

          5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

          是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

          1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。

          2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

         。ㄒ唬┮蚤_展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

          1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

          2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

          3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

          4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

          5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

         。ǘ┮允称沸l生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

          2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

          3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

          4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

         。ㄈ┮詥T工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

          2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

          b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

          d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

         。ㄋ模┮詥T工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

          1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

          2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

          3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

          總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

          1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

          2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

          3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

          4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

          5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

          6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

          (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

         。3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

         。1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

         。2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

         。3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

          (4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現管理;

          坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

          (2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

          (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

         。1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

         。2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

         。3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

          (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

          結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

          (1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

         。2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

         。3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

          實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

          方法措施

          1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

          2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

          3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

          4、超前思維、了解當前政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

          5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

        后勤管理工作計劃4

          根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

          一、工作思路

          本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

          搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

          二、工作目標

          本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

          三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

          三、工作措施

          一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

          學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

          (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

         。2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

         。3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

          二:加強校產管理。

          定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

          三:做好后勤常規服務工作。

         。1)開學初工作。做好書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

         。2)教學物品供應工作。認真做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

         。3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

          四:強化食堂管理,認真做好營養改善計劃實施工作。

          嚴格執行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環節的監管工作,搞好學校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監督,充分發揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

          五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

          結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

          六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

          總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

        后勤管理工作計劃5

          一、增強安全意識,重視安全管理

          牢記“安全無小事”,做好對師生的安全宣傳,使人人有安全憂患意識,重視學校安全管理各項工作,包括:交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等,具體工作有:

          1.學校門衛管理。完善門衛、保安的值班制度及考核制度,加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,落實好“護學崗”工作,提高警惕。加強監控應用。

          2.消防安全管理。認真做好每周一次的安全檢查,特別是對消防安全重點的圖書室、計算機室、化學和物理實驗室等的檢查,消除各種不安全隱患,確保安全責任事故發生率為零,同時確保消防通道通暢、疏散標志燈完好、消防器材可使用等。本學期仍然聯系消防安全部門到校進行消防及疏散安全知識講座,開展消防及疏散演練,達到增強師生安全意識,提高災難的自救能力。

          3.校產及周邊安全管理。堅持對學校房屋及各室每周進行一大查,每日一小查,并做好臺帳記錄。對于每次檢查發現的安全隱患,要盡量想辦法及時解決,由于具體困難不能解決的,及時上報校長室,請示幫助解決。加強對周邊安全的監督與管理,當日值班人員監督及檢查學生在校園周邊的食品衛生與交通安全,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發生交通、食品安全事故。

          4.疾病預防工作。各班主任及任課教師要向學生宣傳預防疾病的知識,學校張貼常見傳染病的預防知識,教師要宣傳到位,管理到位,檢查到位,確保不出現大面積疾病傳染事件的發生。

          5.宣傳教育工作。利用專題講座、班會課等陣地,每學期向全校師生作不少于兩次的安全知識專題宣傳教育,聘請學校的法制副校長和交通安全輔導員作法制教育和交通安全教育的輔導報告。在學校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,使全校師生的法制和安全意識得以提高。加強對學生進行愛護消防設施的教育,每年組織學生進行一次消防演練,使學生基本掌握突發火災事件時的逃身方法,初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中小學安全教育日”、“愛國衛生月”等系列宣傳教育活動,進一步培育學生的安全意識,增長安全知識,提高防范能力。

          6.完善各項預案制度。健全預警機制,完善應急預案,提高對突發事件的快速反應和處置能力。

          二、完善資產登記,規范資產處置

          1.對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

          2.統計學校各倉庫已報廢、損壞物品,并對學校報廢物品按照處置程序進行規范報廢處置、入賬。

          3.加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放、使用登記手續。如:復印紙張、油墨、辦公用品等。并進行專人管理和維護。

          4.加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

          5.規范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

          6.通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

          三、落實檔案管理,亮化辦公環境

          1.提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉移至檔案室進行統一保管,方便分類查找。重視對學生的心理健康教育,加強心理健康中心的宣傳,使學生愿意抒發內心的壓力和不快。

          2.制定辦公室管理制度,美化辦公環境。本學期將制定教師辦公室管理制度,定期對辦公室進行檢查評比,美化辦公環境,提高辦公效率,愉快辦公心情。并配合德育處做好教室、包干區衛生的檢查和評比。

          3.加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理。

          四、加強校園宣傳,做好校務公開

          1.安排信息宣傳專人對校園動態進行及時宣傳報道,提高學校知名度,為學校發展奠定基礎。(?霭妫

          2.規范財務管理,利用各種渠道進行校務公開宣傳。

          3.堅持做好后勤服務常規工作。如:開學初教學用品、生活用品等的發放,開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記造冊,落實財產責任制管理。及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

        后勤管理工作計劃6

          一、情況分析:

          (一)發展優勢

          1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

          2、進一步規范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

          3、保育員隊伍經過幾年的培訓,工作經驗豐富,操作規范,綜合能力較強。

          (二)存在問題:

          1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。

          2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發。

          3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多,但幼兒園充電設施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

          4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。

          5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務,沒有進行細致的檢查。

          6、創新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

          7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態,從而在管理上帶來被動。

          8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

          9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是xx阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。

          二、指導思想:

          本學期的后勤工作,以切實落實園務工作計劃有關要求,以本園規劃終期有效實施為核心,圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨,以課程領導力與執行力的常態落實為主線,以“高效工作、常態質量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規范化,進一步樹立服務思想和服務質量,繼續加強員工隊伍建設,在不斷完善和規范中,提升后勤服務質量和管理水平。

          三、工作目標

          1、以問題及薄弱環節為切入口,進一步規范三大員的操作規范性,努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。

          2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗,每月至少一次深入食堂指導烹飪技術,嘗試開發2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

          3、,優化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規范操作能力。

          4、增強全園教職工的安全責任意識,抓好校園內部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

          3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規范財務管理和資產管理,合理使用經費。

          四、新學期后勤管理措施和對策:(略)

          一、工作思路

          20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

          二、工作目標

          本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

          三、工作措施

          1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

          (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

          (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

          2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

          (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

          (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

          3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

          (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

          (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

          (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

          4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

          (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

          (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

          (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

          5.做好醫院清潔工作。

          (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

          (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

          (3)提高醫院清潔質量。

          6.提高維修工作的質量與時效性。

          (1)優化維修流程,提高時效性。

          (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

          7.完成院內出現的一些臨時性工作。

          8.把安全防范工作放在首位

          附:季度工作計劃

          第一季度:

          1、 加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業務知識。

          2、 加強安全防范意識,執行公物巡查制度。

          3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

          第二季度:

          1、根據醫院發展需要,采購設備

          2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災,做好醫院消防設施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

          第三季度:

          1、加強醫院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規章制度,樹立為臨床一線醫療服務的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內外貨物擺放有序,衛生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

          2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續,嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設備的操作規程,做到用電安全、生產安全,杜絕一切事故的發生,保持室內外環境衛生整潔。

          第四季度:

          1、認真做好儀器質量管理工作,對相關設備日常應進行自檢自測,并報相關單位,做好完整記錄。

          2、我院對除四害工作應常抓不懈,組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區域要覆蓋到位,不留死角。

          3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發揮其主觀能動性,平時做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

        后勤管理工作計劃7

          一、安全工作

          1、設立危險點安全排查

           加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領導小組成員對全園常規、危險點進行抽查,并將本季度常規、危險點巡視臺賬歸檔。

           細化安全巡視臺賬。每次常規、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

           加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結果等。

           規范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。

          2、開展安全“四個一”活動

           一次地震疏散演練;

           一次消防安全演練;

           一次安全專項培訓:將安全活動分類,進行集中培訓;

           一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

          3、與各崗位人員簽訂《安全責任書》

          二、衛生保健

          1、保育專項

           開展一日工作流程標準的研討及觀摩;

           “寢室整理”觀摩;

           盥洗室環境創設比賽;

           創編幼兒園基本生活技能小兒歌;

           貼心小攻略:學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

          2、衛生專項

           以各種形式宣傳幼兒衛生保健知識;

           依據定量食譜評價結果和幼兒體檢結果,安排科學合理的營養膳食;

           及時與班級、家長溝通幼兒衛生保健問題,并做專業指導。

          3、保健專項

           為女職工提供健康咨詢;

           組織專場的心理健康講座。

          4、營養膳食

           編纂《營養膳食手冊》;

           每周一款菜肴分享;

           展示每餐餐點。

        后勤管理工作計劃8

          一、績效管理

          沒有考核,就等于沒有管理!貫徹公司戰略發展意圖,20xx年作為公司的l績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

          1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。(元旦至春節期間)

          2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優推廣和績效不足的改進。

          二、培訓交流

          人力資源部倡導20xx年作為公司的績效考核年,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓,按規范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

          由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

          三、薪酬體系

          按照崗位+技能+績效的薪資結構完善現有薪資體系,20xx年底對現有體系做必要調整。

          四、員工溝通

          1、半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

          2、輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

          11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續簽作為輔助溝通點。

          五、營造氛圍

          1、歡迎新同事加盟;

          2、心靈啟示;

          3、輕松一刻,周末愉快;

          4、生日祝福;

          5、中高層管理交流會。

          六、下屬培養

          通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

          七、管理制度

          對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。

          八、工作分析

          平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

          九、提煉企業文化

          形成公司文化手冊。

        后勤管理工作計劃9

          學校的管理工作千頭萬緒,但后勤工作是學校管理的一個重要組成部分,在學校工作中占有重要地位,做好學校后勤工作是辦好學校的物質保證,充分管理和使用學校財產,對全面貫徹教育方針,切實提高教學質量,進一步改善師生生活,促進學校優質和諧發展都具有重要意義。要在新形勢下配合教育改革,做好學校后勤管理工作,能更好地為教育教學服務,我認為應做到以下幾

          一、要有高度的事業心和責任感

          學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現教育改革的后備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是干好后勤工作的基礎。學校后勤肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業,腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為后勤人員,要深知為教育教學提供優質的服務,為辦好學校,把學校建設得更加美好是自己的天職,把學校后勤管理工作走上規范化,為教育改革提供優質服務而努力。

          二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神

          學校后勤工作的首要任務是服務,是為全校師生提供優良的物質條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是后勤工作的根本出發點,作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識,對待師生要熱情,服務要真誠,真正做到有求必應,服務到家。只有樹立了這種服務的思想,才能讓在第一線的教師無后顧之憂,才能做教育改革的堅強后盾。

          經常深入實際,全面了解學校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。后勤工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對于已經承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。

          三、健全制度,構建管理體系。

          堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規定合理的原則,在調查研究基礎上,制定出臺了《接待管理暫行規定》等制度,既保持了節儉,又充分體現了熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務組織標準化。在借鑒其它行業標準化管理經驗基礎上,根據會議輕重緩急和規模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關鍵環節,分別制定了一整套行之有效地會務組織工作標準,對會務組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少,任務重的情況下,安排專人負責,堅持以人為本,調動后勤人員的積極性,修訂完善了后勤管理人員工作制度。

          四、勇于創新,增強服務效率。

          為增強效率,提高服務水平,結合黨員先進性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。

          一是定崗。根據后勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛員、值班員等若干后勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。

          二是定位。要求每個干部職工根據自己從事后勤工作的性質,在確定的崗位中找準自己的位置,擺正站位。

          三是定責。以責任狀的形式規范職能、目標、時限和責任,使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質的要求,又有量的標準,每一步工作程序既有時限規定,又有程序規范依據,達到了行有規范,做有標準。同時,為確!叭ā被顒诱嬲〉脤嵭ВM一步加大了考核督導力度,制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個工作人員每天填寫工作日志,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,并將考核結果直接與績效工資掛鉤,推動了各項后勤工作的高效運轉。

          五、勤儉辦事,打造節約型學校。

          始終堅持把勤儉節約貫穿于各項后勤工作始終,在他積極倡導和推動下,節約型學校建設取得了明顯成效。一是營造節約氛圍。組織全體職工認真學習黨和國家領導人有關勤儉節約方面的講話,并利用黑板報、標語、發放宣傳材料等形式,大力宣傳節約知識和身邊先進典型的節約事跡,增強節約意識,在全鄉形成了良好的節約風氣。二是強化節約責任。為把各項措施落到實處,實行了花木綠化澆灌用水專人負責制度,對節電、節水等節能情況,堅持每周一小查,每月一聯查,并及時通報情況,進一步加大督導考核力度,切實強化相關人員的節約責任,取得了良好的效果

          六、后勤工作要有計劃,有條不紊地實施

          首先,后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據實際條件制定出學校事業的發展規劃。后勤管理必須以學校發展規劃為藍圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學校要維修哪些校室,增添哪些設備,環境綠化達到什么要求,后勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次,后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。再次,后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”,只有這樣主動工作,才能真正服務教學,服務效益才高。

        后勤管理工作計劃10

          后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校各項工作的重要基礎。特別是在實行“一費制”和實際經費十分緊張的情況下,學校要想整體生存和發展,加強后勤工作非常重要。

          一、指導思想

          以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心,以服務師生工作和生活為宗旨,以增收節支、勤儉辦學為出發點。進一步解放思想,立足學校實際,著眼長遠發展,堅持原則,探索創新,為教育教學提供充足的物質基礎和強有力的后勤保障。

          二、日常工作

          1、認真學習學校有關方針、政策和各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

          2、認真制定工作計劃,按計劃逐步推進各項工作。

          3、根據每個年級和班級的人數分發課本和書籍。

          4、處理外事聯絡和接待。

          5、繼續加強對食堂的監管,合理選配菜肴,保證用餐質量,提高滿意度,努力把食堂建設成為師生滿意的食堂。

          6、內部堅持每天至少巡視一次校園,加強學校安全、綠化、衛生、校舍及設備管理,發現問題及時處理反饋。學校各部門、各班級應在最短時間內申請維修。每月落實班級、宿舍、辦公室財產損失賠償制度。

          三、工作計劃和任務

         。ㄒ唬└倪M財務工作

          1、認真管理財務,做到賬務清晰、規范、公開。嚴格執行財務程序,建立各種賬目,定期向教師披露學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門的審核和全校教師的監督。

          2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,不超標準收費,不搭便車,在學校注冊之初公開各項收費標準,自覺接受社會監督。

          3、合理的費用,確保學校的正常運營。學校的生產性支出由有關部門提出,校長批準,學校購買。嚴格控制非生產性支出。學校的主要費用應提交校委員會討論批準,并提交學校領導批準。

          4、明確責任,嚴格程序。報銷學校各項費用發票時,必須執行以下程序:當事人簽署簽證,主管領導核實,校長同意報銷。停止先裁后收,沒有計劃支出。絕對堅持校長“一筆”審批制度。

          5、加強學校資金管理,控制學校資金外流,不得挪用、出借學校資金?紤]到學校的生存和發展,還需要逐年償還債務。

         。ǘ┴敭a

          1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬相符、賬物相符、手續規范、票據齊全。并密切注意庫存物品的管理,使物品擺放有序,防火防盜。在緊急情況下,應妥善儲存常用材料。

          2、學校對財產實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,對財產進行登記、簽字、歸還、注銷編號,防止財產的丟失和損壞。

          3、教室、宿舍、辦公室和食堂的財產由班主任和系主任負責。在每學期開始時,每月對維護和登記進行一次檢查和記錄,后勤部門應帶頭及時處理相關問題。公共財產毀損、滅失的,負責人應當及時賠償或者修復,否則加倍處罰。維修采用自購工具。校園的.簡單維護由門衛負責,宿舍的維護由任老師負責。

          4、每個負責人應對本系、實驗室、教學用品和圖書館的財產負責。登記冊一式兩份,一份交學校備案。所有物品不得隨意出借:損壞或丟失由各責任人負責。

          5、學校財產發生自然損壞或滅失時,由財產管理員書面報告,經綜合辦公室核實,報校長批準后登記注銷。

          6、宿舍和教室的財產在學年開始時計入班級,并保證一年。門窗、玻璃、黑板人為損壞的,按價格賠償或購買、修理、修復。在學年結束時,班主任將與學校一起計算。

          7、學校發放的物品應在學年結束時收集并努力回收。

        后勤管理工作計劃11

          20xx年的工作已經結尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心里也覺得挺對不起領導的重視的,對不起自己后勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領導的栽培,為此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。

          首先我要做的就是對企業的固定資產做好嚴格的盤點,心里能有個準確且詳細的數據,這能讓領導在做任何決策的時候,心里能有數,是能決定企業日后發展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以借助企業財務部的力量,把企業一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要匯總起來,保證每一項數據都是準確無誤的,這樣才不會影響最后的計算結果,畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作,我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業領導。

          其次我要做的就是把企業辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結,那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數,比如說,企業的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺,因為經常會遇到應接不暇的情況,畢竟企業很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室里面,防止后來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障。

          再者就是企業內部的衛生環境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因為如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛生,并且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適干凈的環境下工作,環境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

          員工們的生活后勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態良好,沒有出現過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業的領導以及員工們更好的服務。

        后勤管理工作計劃12

          加大力度、規范制度

          制度是否規范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統一規范、節約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

          1、物資的采購和使用。

          購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統計預算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監督。

          對于少量或個別特殊用品,要以節約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發現問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

          2、內部分工管理制度。

          行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:

          陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發現缺損要及時修補,做到統觀全盤,服務全局。

          莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,并按季度上報繳費情況表。

        后勤管理工作計劃13

          一、指導思想:

          20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

          二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

          1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

          2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業按現代企業模式運作,規范并開拓企業后勤經營服務市場。

          三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

          (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高企業后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

          1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

          2、按照企業20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

          3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

          4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

          5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

          (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

          2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

          3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

          4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

          (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

          2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

          3、制定相應的考評標準:

          a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

          b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

          c、廁所必須經常保持清潔干凈。

          d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          e、隨時清理煙灰筒。

          f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

          (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

          1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

          2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

          3、加強和學企業相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。

          總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的后勤保障。

        后勤管理工作計劃14

          后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

          一、指導思想:

          本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

          二、工作目標:

          1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

          2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

          3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

          4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

          5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

          三、主要工作及措施:

          (一)優化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

          1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。

          2、以“保教聯動”主題為重點,繼續以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

          3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。

          4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協作配合。

          5、繼續實施后勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

         。ǘ┰鷮嵱行虻刈ズ糜變簣@的衛生保健工作。

          1、進一步規范衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

          2、加強各類衛生傳染消毒工作的規范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

          3、嚴格控制各種傳染病的發生和預防,認真執行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,并做好記錄。

          4、加強伙食質量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。

          5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。

          6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。

          (三)切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量

          1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。

          1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。

          2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,

          2、抓好校園環境衛生管理。

          1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過程性檢查的執行力。

          2)重視幼兒園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境凈化、美化、綠化。

          3、加強安全管理,提高操作規范化。

          1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

          2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

          3)繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

          4)每學期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

          月份安排:

          八月:

          ⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

          ⒉招聘2名新保育員。

         、橙珗@衛生大掃除。

         、礄z修全園水電設施和門窗桌椅。

          5。添置2臺空調,一個開水桶,三臺電風扇,八個圖書架,一大套結構玩具

          6。與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。

          7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

          九月:

          1根據編班情況調整班級桌椅。

          2重新安排保育員工作。

          3檢查巾杯消毒情況。

          4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。

          十月:

          1檢查保育員一日工作情況。

          2抽查寢室衛生和班級衛生。

          3舉行衛生講座。

          4幼兒體檢

          十一月:

          1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

          2檢查廚房工作人員執行職責的情況。

        后勤管理工作計劃15

          根據學校20xx年總體工作計劃,在總結20xx年經驗的基礎上,結合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。

          一、指導思想

          以學?傮w工作統攬后勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規范服務行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學!笆晃濉币巹澋年P鍵之年作出后勤應有的貢獻。

          二、主要工作

          根據學?傮w工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點工作:

          (一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩定。

          在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用,創新內部管理方式和手段,不斷增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。

          (二)在20xx年取得經驗的基礎上,繼續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務態度,提高服務水平。

          一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發揮目標管理的制約和激勵作用。

         。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ龋_保水電正常供應。

          1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。

          2、加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

          3、切實改善服務態度,提高服務質量,提高工作效率。

          4、完善水電表安裝,做好基礎數據的收集與統計工作。

          5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發現問題、解決問題的目的。

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