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      1. 近期工作計劃

        時間:2022-11-18 17:14:02 工作計劃范文 我要投稿

        近期工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的近期工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        近期工作計劃

        近期工作計劃1

          近期工作計劃以及教務文員工作內容

          一、近期工作計劃:

          1、安排調整各報名點的教練員

          2、落實文員約車、教練員接送服務

          3、落實新教練員培訓工作、以及末尾淘汰制度。

          4、強調廉潔制度、服務意識。

          5、了解最近考試不合格學員的原因

          6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。

          7、安排及督促55臺輛車的年審工作、購買保險

          8、督促新教練員備案工作

          二、教務文員的工作內容:

          1、劉美芳負責GPS查詢、教練員學員接送查詢、車輛超速查詢、超區域行駛查詢、車輛是否在指定區域停放查詢油耗報表統計、出場報備、商務班跟蹤。

          2、趙云妹負責維修報表統計、開維修單初審、當月科目二、三考試學員回訪、長訓學員回訪、離職學員回訪、學時統計、帶教教練員所帶學員統計

          3、新增2名教務文員安排對所以科目二學員回訪、安排科目三教練約車、報考。

        近期工作計劃2

          一、醫院發展紀錄片(宣傳冊制作)

          1、2月:關海澄訪談(已完成)

          2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的采訪部分、醫院現狀、新院建設、現有核心技術開展情況等內容,醫院近期工作計劃(草稿)。

          3、4-6月:完成劉院長和張院長拍攝、醫院公益事業開展情況等。

          4、6-8月:新院現狀、優化的服務流程等

          5、6月前撰寫醫院發展史,用于紀錄片配音內容。

          二、二乙創建分工細則和二乙評審標準細則的學習:3月底前完成。

          三、固化接待流程和分工細則

          四、完善各種會議安排和記錄

          五、完善各類規章制度和崗位職責并匯編成書:6月前完成

          六、對行政人員開展一次公文培訓:3月完成

          七、進一步規范辦公室收發文程序

          八、臨時構思———擬于每周五在行政開展周會,職能科室主任對本周工作作總結和對下周工作作安排,主要內容是督查創建工作進度和管理年活動進度,書面報辦公室備案

        近期工作計劃3

          企劃部以在同學中間增強梁林勤工助學指導中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學期企劃部工作質量,增強與其他部門聯系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。

          第一,努力履行企劃部組織管理的職責

          1、負責組織與指導一些活動。

          2、負責企劃部策劃書的寫作和監督。 。

          第二,按時完成分配的活動任務保質保量地完成部里分配的各項任務。

          第三,服從秘書部的管理與指導,協助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協助各部門的工作。

          1。其他部門協調好各項以及人員的需求。

          2。各項活動的開展必須以正確的程序進行。

          具體計劃如下:

          (已經完成的宣傳) 新生報到,,因此招新已經是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發報名表,入班宣傳,設點宣傳。這些計劃在之前就已經做好,并且實施了。

          1。招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。

          2。組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書,做好活動策劃。

          3。新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

          4。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉過來的,一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關于拓展的策劃也是必須的。在做關于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。

        近期工作計劃4

          晴日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節,我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節里,我系學生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學風建設,提高同學們的思想道德素養。我系學生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:

          一、召開干部動員大會,提高干部隊伍素質

          學生干部是學生群體中的先進分子,更是自愿為同學服務的積極分子,是做好學生工作的中堅力量。因此,召開干部動員大會,培養學生干部的綜合素養,安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,并使學生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學生隊伍的領頭羊,充分發揮干部的帶領引導作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務。

          二、迎接09級新生,做好相關迎新工作

          我系學生會將和團總支聯手籌備這次迎新工作,統籌規劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創建和諧校園。

          三、做好軍訓后勤工作,確保軍訓順利進行

          我系學生會將安排部分學生干部深入軍訓隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學生干部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。

          四、招聘新干事,注入新的血液

          軍訓結束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學積極性,也要確保干事質量”的原則,從嚴把關,選拔出一批高素質、高能力、具有創新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

          五、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一

          籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

          六、籌備校運會,做好相關后勤工作

          一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此,關于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會,商討執行方案,制定出一套極具創新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結束,并取得優異的成績。

        近期工作計劃5

          一、建立環保公益網站和論壇使其成為志愿者獲取信息、相互交流的有力渠道。

          申請免費空間:網站秘書組進行(已完成)

          *美工及程序建立:委托專業網絡制作公司?(費用4500元?目前個人墊付)

          * 網站信息收集:將網站欄目設置以及內容說明發給每位志愿者,大家更加要求協作收集,可以轉載或原創。

          * 信息上傳及更新:招募兩個志愿者完成信息上傳并且負責日常信息的接收和更新,秘書組協助。

          * 論壇訪問和維護:告知所有志愿者網站地址,請大家上論壇發言;壓濾機濾布在論壇開辟昆明高校環保社團及其他在昆環保組織志愿者分論壇,供分享和學習;將一周時間分成七天,指定每天的斑竹并要求值班日必須上論壇發言和維護。

          二、志愿團隊組建及能力提高項目,活動形式:培訓、沙龍、調研、觀看影片、觀察自然等。

          目的:使志愿者明白工作的意義,了解機構的使命及目標,促進個人目標與集體目標達致一致性;通過訓練,確保志愿者的服務意識和素質達到應有水平;幫助大家發掘潛能,促進個人發展。

          主題:基礎理論、工作技巧、環保知識的訓練。

          (一)基礎理論

          初步概念

          1、什么是志愿者?什么是志愿者精神?

          2、志愿者工作的范疇和類型

          3、志愿者需要具備的能力和工作技巧

          4、了解機構及小組對志愿者工作的期望及目標

          深入認識

          1、了解社會的需要及可以提供的資源

          2、掌握服務對象的特征與需要

          (二)技巧訓練主要包括團隊合作、人際溝通、自我認識、時間管理、調查訪談、帶領游戲、活動策劃、小組工作等技巧。

         。ㄈ┰诨顒又型ㄟ^游戲交流等方式融入環保知識,主要包括:人類對環境的破壞性行為、各種行為造成的危害和后果、生活中的污染、我們能為地球做哪些小事等等。

          指導思想:

          1)“參與式學習”?:

          青年及成年人均已積累了不同的生活經驗及智能,因此活動強調個人參與,著重親身體驗及經驗交流。

          2)“輕松有趣”:

          學習新事物亦標志著學員需要作出改變及適應,輕松愉快的訓練活動有助學員減低壓力,提高學習興趣。

          3)“活學活用”:

          應鼓勵學員對新掌握的知識和技巧多作練習。

          項目計劃:

          1、組建志愿者之家——尋找市內的空廠房,布置成為網站志愿者活動和交流的固定場所。

          基礎建設:請每位志愿者捐獻一本環?破請D書或兩本環保雜志,建立綠色書架(給大家閱覽半年之后所有者可以收回);積極尋求公益基金的支持,為志愿者之家添置簡單桌椅、書架和充實部分書籍(優先選擇二手家具并歡迎志愿者捐獻);開辟“愛之路”家庭成員的照片和留言板,使大家獲得認同感和歸屬感;準備8至10塊白板釘在墻上提供給各環保社團和組織用于團隊介紹、活動分享和展示,內容由各組織自行更新和維護;室內張貼志愿者的環保攝影作品和收集的宣傳掛圖;在室內建舊物交換置物架,擺放網站志愿者需要出賣或贈送的二手物件,以達到物盡其用的目的。

          室內活動開展:每周末在志愿者之家組織沙龍和讀書會;提供場地給環保社團每月進行一次分享和交流會;志愿者的室內培訓和觀看影片等活動也可不定期的選擇在這里開展。

          2、戶外活動——根據市民的情感和需求制訂貼近生活的環保主題,每次圍繞一個主題開展活動,如:污染地實地調研、認識污水處理場和垃圾填埋場、濾布進環境友好型企業參觀、走進植物動物園和保護區體驗自然等活動。

          戶外活動盡量與報社合作,以擴大宣傳效果和吸引更多新人,對每次活動的參加者進行評估,分清短期好玩者和真正對環保感興趣并能長期關注的人,下次活動需通知后者參加,經過三次活動的初步考驗可以發給他們“志愿者申請表”歡迎加入團隊。

          3、能力建設的同時穿插對外的環境教育活動,以訓練和鞏固應該掌握的理論知識和技能。調查分析社區、學校、農村等不同對象的特征,制定出有針對性的宣傳教育方案并在一段時間內選定一個具體的對象和目標開展活動。

          三、工作計劃備注

          活動周期:

          200*6——200*/3??為期10個月,每月2次活動,共計20次。

          參加人員:

          本組織申請并已獲得志愿者資格的朋友,保證常規活動參加人數在30-40人之間,實地走?訪調研活動人數控制在15人左右。

          組織人員:

          目前,由梅念蜀、劉雪琴、劉曉云、張波、丁建華任本組織秘書組協調人,繼續招募和發掘其他合格協調人,負責項目的策劃、執行、評估和對外聯系。

        近期工作計劃6

          一、學校德育工作計劃精神

          新學期學校又制定了科學合理的德育工作計劃,為我們的工作指明了方向和內容,班主任工作計劃(二)。從班主任工作角度來領會學校德育工作計劃的重要精神,我理解為:深化改革,全面推進素質教育;強化師德建設,重德敬業、以德育人;積極探索新課程;進一步提高教育、教學質量;開展好“天下興亡我的'責任”等大型教育活動;培養學生良好的校風、班風、學風,以校為榮、以班為家。加強學生的養成教育,誠信教育,安全教育,認真落實“兩不一堅信”的精神,做好控輟保學和家訪工作。

          二、班主任工作指導思想

          班主任工作將配合學!敖】、和諧、持續、快速發展”的理念,以學校德育工作目標為指揮棒,認真實踐以德律教、以德育人的管理、育人思想,緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作!敖夥潘枷搿㈤_拓創新”將成為班主任工作的新使命。

          三、班主任工作目標

          緊緊圍繞學校德育工作目標,努力建設民主、平等、愉悅、和諧的師生關系和育人氛圍。認真地、創造性的完成好班主任的本職工作。建設良好的班風、學風,打造精致的班集體,為學生提供健康成長的空間與培養健全人格的平臺。提高學生的學習成績,使各類學生都取得應有的進步。

          四、根據初三學生特點,進行專項教育

          進入初三下學期,學生的特點主要表現為:

          1、面臨畢業,對升學、就業考慮較多,開始考慮個人和國家的關系。

          2、在思想上對自己要求嚴了,身體發育基本成熟,學習負擔較重。

          3、部分學生開始自暴自棄。

          所以,我確定的重點教育內容為:

          1、結合升學、就業進行人生觀、價值觀教育。

          2、針對面臨畢業,加強公民道德建設教育、法制教育和勞動教育。

          3、教育學生改進學習方法,搞好勞逸結合,處理好時間、干勁和學習方法三者的關系。

          4、繼續開展好心理教育。

          5、班、團主題教育活動課題:初春,踏上拼搏的征程;做合格初中畢業生;獻給母校的禮物;祖國永遠在我心中;學好本領,站出來讓祖國挑選;做課堂的主人;一分鐘的價值;

          五、常規工作內容、方式、措施

          1、認真完成學校交給的各項常規工作,細心周密、安排到位,協調好各方面的關系,使教育、教學工作能順利、有序、高效地進行。長年落實好“三無”“一禮”“四不”等工作。

          2、認真學習、貫徹《守則》、《規范》等要求,并細致檢查督促,對學生進行養成教育,誠信教育,努力培養學生良好的生活習慣、勞動習慣、學習習慣、文明習慣、守紀習慣,工作計劃《班主任工作計劃(二)》。要把行為規范教育落實到學習、活動和生活中,并通過持之以恒的努力,使強制變自制,他律變自律,逐步內話成學生的道德素質。

          3、加強班級的環境建設。建設人見人愛的班集體,一切工作以育人為目的,除教書育人、管理育人、活動育人外注意環境育人。

          4、鼓勵學生講實話、有錯就改,勇于承擔責任,教育學生友好善良、樂于合作、勤奮刻苦、樹立遠大理想,逐步形成坦誠、合作、求知、進取的班風。

          5、探索有效的班級管理途徑,以激發學生的自主學習意識、培養學生的自我教育能力。諸如設一日班長,每日一格言,課前有歌聲及寫座右銘等。

          6、利用學校大型活動的契機,嚴明組織紀律,培養集體榮譽感和身為二十三中學學生的自豪感。利用誓師大會的機會,對學生發出沖刺中考動員令,點燃奮斗的熱情,體驗拼搏的艱辛與收獲。引導學生主動的自愿維護學校和班級的利益,爭做小主人。同時培養學生的工作能力和自我約束、自我教育能力。

          7、與學生商榷建立完善的班規、獎懲制度、值日制度,認真執行,以促進良好的班風形成。

          8、結合實際問題,及時開展有效的活動,諸如班會、文體活動、學法指導、考前輔導、心理健康教育等專題活動,以培養學生健全人格,幫助他們更好地完成學業,順利完成人生的第一次奮戰。

          9、做好學困生、貧困生、后進生、個別生的幫教工作。盡可能的耐心細致,以愛動其心,以理導其行,使其自信的生活在集體中,感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。

          10、充分利用家長委員會。利用電話、聯系單、面談、家訪、家長會等多種方式及時與家長溝通,使家長能與學校達成共識,指導家長教育學生,在教育上取得家長的大力支持與配合。

          11、通過各種活動及良好的環境影響,使學生在生動活潑有趣的活動中潛移默化的增強和形成五愛情感;文明行為習慣,良好道德品質;遵紀守法意識、安全意識,科學的人生觀、價值觀,成為“四有”新人。

          12、進一步開展“四自我”教育。滿足學生實現個人價值的需要,引導學生參與學校管理、班級管理,并在不斷出現的問題中培養學生應有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作,重大活動等采用某種形式安排給學生,使每個學生都承擔責任、受到重用。形成“人人有事做,事事有人做”的局面。使學生在自我管理的矛盾中進行自我教育。

          13、主題教育系列實施:細化安全教育。加強法制教育。配合每個月的主題,開展相應的的活動。

          班主任月工作計劃表:

          2月開學典禮 ; 守則、常規教育

          3月學雷鋒教育;安全教育;民族精神教育;中考動員令

          4月誓師大會;勞動教育;心理健康教育

          5月勞動教育;拼搏教育

          6月考前教育與指導;加試工作;安全教育等

          7月假前工作總結;升學與畢業問題

        近期工作計劃7

          根據xxxx市民政局的工作安排,近期區劃地名科管理工作重點安排計劃如下:

          一、按時完成《中華人民共和國政區大典xxx卷》xxx內容的編纂任務。按照省廳《〈中華人民共和國政區大典xxx卷〉編纂工作實施意見》和《編纂手冊》要求,集中精力、精益求精,抓緊組織實施編撰工作。我市工作安排是:2-3月安排部署工作;2月-4月鎮(街辦)組織詞條編撰;5月-6月完成全市詞條編撰和對鎮(街辦)兩級詞條的審查,六月底完成全市編纂任務,并報送xxx編纂委員會辦公室。

          二、積極開展“邊界和諧走廊”建設活動。圍繞和諧穩定大局與服務群眾需求,扎實開展“邊界和諧走廊”建設活動,以平安邊界建設為紐帶,認真落實各項規章制度和工作措施,積極爭取行政區域界線管理經費,強化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應急機制建設,及時妥善調處因邊界地區法定線與習慣線不一致和因資源管理使用產生的矛盾糾紛。按照省綜治委要求,認真開展平安邊界建設檢查考核工作,確保界線周邊地區社會穩定,實現和諧發展。

          三、認真完成年度界線聯檢任務。按照省民政廳部署要求,根據***省第三輪界線聯檢工作計劃,認真組織實施,開展20xx年度我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級行政區域界線聯合檢查的年檢任務,做到依法聯檢、規范聯檢、科學聯檢,按時上報聯檢成果資料。

          四、進一步完善地名公共服務體系建設。一是加強和完善地名管理法規體系建設,修訂完善地方地名管理法規。二是配合***市局做好我市地名規劃論證審核工作,規范管理地名命名更名,提高地名標準化、規范化水平。三是加強我市國家地名數據庫管理維護工作,制作裝配全省1:1萬電子矢量地圖,落實民政部《國家地名數據庫維護管理規定》要求,認真做好數據更新和維護管理,保證地名數據庫信息的標準化和現勢性,推進數據庫開發應用工作。四是依托地名數據庫,完善地名網站、咨詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務平臺建設,提升運行管理與服務水平。

          五、積極開展地名文化建設。進一步弘揚地名文化,在地名命名更名中注重挖掘、保護優秀歷史地名,豐富新地名的文化內涵,提高地名的文化品位,加強地名文化品牌建設。

        民政局區劃地名科

          20xx年x月xx日

        近期工作計劃8

          開學以來,各項工作漸趨穩定:教學秩序良好,教研工作已正常開展,學生行為習慣正在逐步養成,校園文化(目前重點是走廊和班級文化)正在逐步做好;各項制度已基本建立,教師配證上崗,每周午會、政治學習、業務學習、教師值日正常有序;目前正在強化電子辦公,每位老師都建了博客,學校建了教師qq群,訊校通,學校網站正在建設中。同時我拜訪了屯溪路小學校長,參觀了屯溪路小學。

          今后工作重點在進一步規范辦學行為前提下,狠抓教學質量,強化教研工作,落實校園文化建設,突出學校辦學特色。具體想法和做法如下:

          一月抓穩定

          教師思想穩定工作

          阿奎利亞學校教師大多脫離家庭,只身來到新的學校。暫時改變了生活方式,身心承受一定壓力。學校急教師之所急,想教師之所想,切實做好軍心穩定工作,讓他們盡快適應新的工作崗位和新的生活。開學初召開教師座談會,強化情感溝通與交流,調試不適心理,生活多予關心和照顧。教學生活提倡互助互敬,目前教師已基本適應新的生活和快節奏的教育教學要求。

          開學初穩定教學秩序工作

          穩定是壓倒一切的大事。開學初我們緊緊圍繞安全穩定做文章,在縣委縣政府親切領導和關懷下,妥善處理好學區孩子讀書問題;扎實有序做好校園衛生清理、凈化系列活動;通過國旗下的演講、班會、隊會、板報宣傳、思想品德課等多種形式強化學生安全教育;建立教育教學流程監督管理機制,落實“一日查”制度;建立值日三級管理機制,即學校常務值班崗、教師值日崗、紅領巾值日監督崗;下周準備開辦家長學校,擬成立家長委員會,形成家庭、學校社會管理網絡。

          狙擊甲型流感,確保校園平安穩定

          成立防控甲流工作領導組,制定防控應急預案和實施方案,做好學校防控甲型流感防控工作日記,建立晨檢、午檢制度,定期噴施消毒液;及時了解甲流信息,掌握各地、各學校防控新舉措、新方法,宣傳報道本校具體做法。

          兩月促和諧

          逐步營造適合校情的校園文化氛圍

          確立“立志、立德,樂學、篤行,和諧、敬業,存異、創新”的校訓;

          校園墻壁走道懸掛各種教育提示標牌;各功能室制度規則上墻;

          教室進行溫馨布置;

          建立學校網頁,擴大對外宣傳,建立教師博客,強化互動交流;

          通過開通阿奎利亞qq群,便于教師團隊通暢交流,

          強化團隊協作,引入競爭機制;

          規范行為,掛牌上崗

          強化安全教育,確立安全保障網絡體制;

          密切關注學生健康狀況,有效防止傳染病滋生和蔓延。

          季度求進步

          教師團隊凝聚力有所增強;

          學生精神面貌有很大改觀;

          課外輔導制度建立并穩步推行;

          教科研全面啟動,教研組活動蓬勃開展;

          建立學校網頁,教師博客互動性強,教學研討之風濃烈;

          建立教師專業成長檔案袋和學生成長檔案袋;

          美化校園環境,制度入室上墻;

          開展好年度校園文化節活動,營造濃郁的校園文化氛圍;

          學期有創新

          以有效促進教師專業化成長為主線,開展有效學校、有效教學課題研究;

          加強心理健康教育,實行母子式親情教育,營造良好的教育人文環境;

          建立多元化的課外輔導機制,通過師生結對幫教、生生結對幫學、興趣小組互動、家庭聯動等多種途徑全面提高學生的綜合素質。

          加強校園文化建設,營造書香型校園。

          學年見特色

          逐步構建師生成長樂園。學校將以促進教師專業成長、學生素質發展為主線,、學生成長檔案袋為載體,以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊,塑造全面發展的新型人才。

          初步形成建成服務窗口學校。堅持辦學為人民服務、為社會服務的宗旨,從細微處入手,構建全方位的服務學生工作網絡,讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地。

          圍繞“立志、立德,樂學、篤行,和諧、敬業,存異、創新”這一校訓,努力打造體現阿奎利亞學校特色的文化環境,為學生健康成長創造優良的外在環境。

          三年創品牌

          通過三年刻苦努力,在我校逐步構建五大特色,即:

          心理健康教育示范基地;

          師生成長樂園:以促進發展為主線,以教師、學生成長檔案袋為載體,以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊,塑造全面發展的新型人才;

          服務窗口學校:彰顯辦人民教育的本色,讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地;/

          校園文化特色學校;

          課外輔導名校

        近期工作計劃9

          計劃時間:

          20xx年3月15日——4月15日

          計劃內容:

          一、財務方面:

          1、在3月20日之前結束財務制度的初稿處理,并在三月

          底徹底完成財務制度的最終審核。

          2、在3月25日之前結束20xx年一切財務事項(包括財

          務票據的整理,財務賬本的裝訂等)。

          3、3月25日——31日內,完成20xx年1月至3月所有

          財務相關的工作(包括手工帳,電算化帳)。

          二、行政、人事方面:

          1、關于對市場專員崗位的招聘,平日多留意人才網,堅

          持每天在58同城網上掛上公司招聘信息。

          2、篩選簡歷,對符合要求的簡歷,做好面試安排(包括

          面試時間,初次面試的問題準備等)。

          3、制定面試的流程,通過初試者上交總經理,安排后面的復試。(人事招聘爭取在本月內完成)

          4、對于新進員工前期的培訓(包括公司文化,公司產品

          平臺及一系列公司制度的介紹等)。

          5、23日以前保證辦公室內用電正常。

          6、本月內做一次辦公室衛生大掃除。

          三、市場方面

          1、在3月31日前完成“青少年活動中心”宣傳項目的最初

          合作計劃。

          2、負責平日對新節目的下載。(需提前一周做好新節目的下載工作)

          總結:從上月工作中認識到自己身上太多的不足,特別需要加強

          自身的鍛煉、學習,希望在新的一月中認真完成計劃中的本職工作的同時,對于工作有所新突破,發揮和體現自身的價值和意義。

          自信,自信!加油,加油!

          計劃、執行人:

          計劃時間:

        近期工作計劃10

          為了響應公司對食堂改善的工作,積極參與員工餐廳改造工作,食堂結合現有條件,為下一步IC卡用餐工作做了如下準備:

          一、根據員工用餐標準,在現有食堂條件下,改變每日菜肴菜式,并制定合理的每周食譜,為以后的刷卡就餐做準備。

          需要:

          1、供應商保證提供近期食堂菜譜所需原料。

          2、公司采購部及時提供最新供應商報價和品種。

          二、按照IC卡用餐要求和形式對食堂內部員工進行相應的培訓工作。

          1、要求炒鍋人員提高廚藝水平,保證菜肴出品質量,增加和變換菜肴口味和品種。

          2、要求砧板工作人員加強刀工練習,學習各種菜肴的切配。

          3、豐富面點品種,加強面點工作人員熟練掌握面點品種的制作方法。

          4、培訓服務員的服務意識和服務水平,合理分配服務員的衛生區域,加強衛生監督。

          三、規范窗口配餐的標準化,保證以后菜肴成本核算工作。

          1、制定每種菜肴的定量標準。

          2、要求配菜人員熟練準確把握份量。

          3、主食(米飯)也要求工作人員放入配量窗口。

          四、關于現在加點宵夜問題。

          1、現無菜品即時報價,無法定價。

          2、誰來監督現宵夜的成本核算。

          3、如何收費,若收現金如何監督管理?

          五、給與食堂外出考察學習。

          到一些刷卡用餐的企業和酒店參觀學習,掌握工作環節和流程、定價原則、采購管理、成本核算及人員崗位的配置等,吸收先進的經驗。

        公司食堂

          20xx年3月17日

        近期工作計劃11

          本人就自己所學的知識以及在相關行業的銷售經驗,對瑞達燃氣公司近期銷售計劃做一簡要概述:

          一、本職位概述

          做為一名總經理助理,首先要協助總經理制定公司的戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件。其次要協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議,配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經營目標完成情況,提供分析意見及改進建議; 在公司經營計劃、銷售策略、資金運作等方面向總經理提供相關解決方案; 協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃, 完成其他臨時交辦的任務。

          二、公司近期銷售工作計劃

          1、分析研究市場、行業形勢,提出銷售目標,制定適宜的銷售計劃

          對于分析研究市場、行業形勢,在我看來,隨著城市經濟的發展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個商品住宅樓的建設以及定靖天然氣工業的發展,煤炭、石油的成本較高,人們對燃氣設備會越來越青睞,應該說本行業在定邊這個中小城市及廣大的農村有著廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的這樣一個市場經濟規律。

          在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。具體內容有:在分析當前定邊市場形勢現狀的基礎上,制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標;落實具體執行人員、職責和時間以及目標明確的年度、季度、月度的市場銷售計劃;銷售計劃要按照地區、客戶、產品等進行分解,從而使計劃具體落實;公司管理層要向業務員下達目標數字,同時要指導業務員制定實施方案;公司銷售計劃的各項工作內容,要具體地量化到每一個業務員頭上,業務員根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,同時要對業務員銷售過程監控。最后,在月底要對業務員銷售效果進行檢驗。

          2、銷售計劃的實現

          業務人員在了解公司分配的銷售目標及銷售政策后,應每天制訂拜訪計劃,包括計劃拜訪的客戶及區域;拜訪的時間安排;計劃拜訪的項目或目的(開發新客戶、市場調研、收款、服務、訂貨或其他),這些都應在"每日拜訪計劃表"上仔細填寫。這張表須由主管核簽。業務員在工作結束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標達成的業績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動態等資料,都填寫在"每日拜訪報告表"上,并經主管簽核、批示意見。經理可以通過"客戶拜訪計劃表",知道業務員每天要做什么;通過"每日銷售報告表",知道業務員今天做得怎么樣。在了解業務員每日銷售報告后,銷售主管應就各種目標值累計達成的進度加以追蹤,同時對今天拜訪的實績進行成果評估,并了解今日在拜訪客戶時花費的費用,以評價推銷的效率。

        近期工作計劃12

          一、規劃背景:

          波羅鎮是文化之鄉,依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經濟建設服務,實現強鄉富民。波羅朱家溝小學如何準確定位、加快發展、提升水平,讓學生滿意、家長放心、社會贊譽,使學校與波羅鎮經濟發展相適應,成了當前學校的重中之重。

          二、發展目標:

         。ㄒ唬、三年總目標:著力構建設施標準化、理念時代化、管理規范化、校園數字化、環境人文化、教師專業化、教學優質化、學生素質化、特色個性化的辦學框架;初步辦成學生滿意、家長放心、社會贊譽的現代化、高質量初級中學。

         。ǘ┚唧w目標:

          1、設施標準化。按陜西省九年制義務教育學校標準建設校園,并配置教育教學設備。已累計投資10多萬元,占地 6667平方米,建筑面積 667 平方米的校舍,做到校園內墻面“全磚化”、操場(球場)“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。

          2、理念時代化。確立“以學生發展為本”的現代教育理念,全面實施素質教育,著力提高全體學生的綜合素質。堅持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學業同步、基礎與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學策略。力爭三年內初步形成學!耙幏+特色”,教師“敬業+協作”,學生“合格+潛能”辦學格局。

          3、管理規范化。規范學校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規范完善,三年內化創新。一年內制訂并建立學校各類常規管理制度,建立和健全崗位職責,讓每個部門、每位教師、每一學生都明確各自的責任與要求,使學校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學校管理的重點是修改、完善各項制度,逐項抓細抓實,使學校管理步入規范化運作狀態。第三年將使學校各項管理制度,內化為教師、學生日常的行為準則,并積極進行管理制度創新,學校管理更加科學化、現代化。形成事事有據可依,時時有規可循,人人遵章守規的學校管理機制。

          4、環境人文化。一方面,創設優美、舒適的物質文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術作品等,充分體現環境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設,重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協作的人際(師與生、師與師、生與生)關系,形成良好的校風、教風、學風,征.;铡⑿F、校歌,弘揚奮發向上的學校精神,展示師生良好精神面貌。

          校訓:誠信友愛、礪志博學;

          校風:團結嚴謹、務實創新;

          學風:樂學、勤學、會學、博學;

          教風:崇德敬業、謙學善教。

          5、教師專業化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學歷合格,三年后高學歷教師比例達到70%。教師年齡結構、專業結構、男女比例合理,敬業愛崗,教書育人,樂于奉獻,盡職盡責。專業成長迅速,骨干教師形成梯隊, 90%以上教師掌握現代教育技術,能自制多媒體課件,適應備課電子化的要求。

          6、教學優質化。因學校位置較偏,考慮學生就近入學,我們將利用這一優勢,在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學質量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優秀率、低分率)名列全鎮上游水平。

          7、學生素質化。學生文明守紀,自覺遵守中學生日常行為規范和學校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統美德,無違法犯罪學生。學生樂學、勤學、善學、博學,具有扎實的基礎知識和基本能力,知識面寬厚,有發展潛能。能運用網絡獲取信息和知識,并有較強的創新意識和實踐能力。具有良好的心理素質和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術素養,身心健康與年齡增長同步,學業成績與年級遞增同步。學生在德、智、體協調發展的同時,有興趣愛好或個性特長。

          8、特色個性化。根據我校地處農村,生源主要來自農村的實際,并結合當前小學教育的現狀,確定以“人文教育對初小學生發展的影響研究與實踐”課題為抓手,構建“以德育人,和諧發展”的辦學特色和教育模式,加速促進學生綜合素質的全面提高。

          三、主要措施

          (一)、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉政府的重視與支持,校園建設按設計規劃一次性到位,并做到教育設備同步配套。以現代化的教育設施和優美的學習環境,吸引學生和教師,高標準、高起點辦學。同時,要積極爭取政府的后續支持,確保生均教育經費、日常辦公經費和教師福利待遇。

         。ǘ、加強師資隊伍建設。辦好學校的關鍵是建設高素質的領導班子和教師隊伍。爭取立足培養、適度引進辦法,組建事業心強、工作干勁足、業務能力精、能凝聚人心、高效務實的領導班子。爭取外引內調、優化結構的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。

         。ㄈ娀|量立校意識。一所學校,僅依托硬件設施的優質來贏得群眾的認可是不可能的。只有憑借規范的管理,良好的師資,培養出高素質的學生,才能使新辦學校變成群眾認可的優質學校。為此,我們將牢記“質量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環境育人、以德啟智、和諧發展;重視學生基礎性學力、發展性學力、創造性學力均衡發展的統一;重視學生全面發展與個性發展的統一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷,使學校進入縣級優質學校行列。

         。ㄋ模⿲嵤┛蒲信d校戰略!叭跣!背伞懊!钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲,創出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學校發展目標的制訂同步規劃,以“人文教育對初中學生發展的影響研究與實踐”總課題,引領“小學生德育社會化體系的構建”、“人文化環境對學生學業的影響”、“新課程背景下的學生基本能力培養與潛質開發”等相關子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發展”的辦學特色,同時爭取相關研究成果在縣、市獲獎。

          (五)創新學校管理機制。建立和完善學校各項管理制度,編制《朱家溝小學管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優質優酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。

        近期工作計劃13

          1、與政府簽定相關協議;(完成時間20xx年9月1日至20xx年9月5日)

          2、確立項目公司相關組織架構;

          3、成立項目工作小組(雙方人員配備到位);

          4、建立合作雙方溝通機制;

          5、項目人員薪資標準的制定;

          6、項目辦公經費和備用金的申請;

          7、項目辦公區的建設、裝飾裝修及辦公用品的購買;

          8、項目啟動金準備(項目啟動金預計1億元)。

          20xx年09月01日

        近期工作計劃14

          本學期,我只擔任初二級一個班(_班)的歷史教學工作,通過一兩周的教學和觀察,發覺二8班有一部分的學生對學習歷史不感興趣,為了完成本學期的教學任務,也是為了提高歷史教學質量,特制定以下工作計劃。

          一、教學目標

          1、針對學生的實質情況,進一步提高學生對歷史的學習興趣,使學生掌握近代歷史的事件、人物、現象等。

          2、培養學生識圖、根據材料回答問題的分析能力,引導學生學會收集、整理和運用有關的歷史學習資料。

          3、注重培養學生的創新意識,以及與他人合作和參與活動的能力。增強學生的民族自豪感和愛國主義情感,弘揚世界各民族的優秀文化。完成中國歷史上冊的歷史教學任務,爭取好的成績。

          二、教學措施

          1、認真鉆研歷史教材和教學大綱,備好每節課,明確重點、難點,在傳授知識的基礎上,進行思想教育和各種能力的培養。

          2、根據學生情況使教學方法要靈活多樣,講究教學技能和教學藝術,加強課堂教學的設計,增強興趣,以教學的直觀性,調動學生學習歷史的積極性。

          3、增加課堂容量,精講精練,減輕學生負擔,提高課堂效率。每一節課前進行前一節課知識點的默寫,然后布置下一節課知識點的默寫。在課堂教學中要向四十五分鐘要質量。

          4、抓好目標生、邊緣生、學困生的個別輔導和幫扶工作,要求他們繼續端正,積極參與課堂的讀、思、練活動,使其成績在原有基礎上更進一步。

        近期工作計劃15

          一、完善5S管理

          存在的問題:5S管理的指導思想、程序、流程、制度已經建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進)

          二、新員工的評審

          制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉正的評價

          三、營銷部門銷售管理制度

          營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)

          營銷費用的審計:費用的審核、薪資的計算、成本分析等。(周總輔助)

          營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵機制等。(周總、余總輔助)

          四、薪酬績效體系的建立

          薪酬設計與薪酬管理:

          1、基礎工資體系的設計時間:(5-25—5-31)

          (備注:僅提出設計方案)

          2、績效調薪的設計

          3、福利體系的設計

          績效管理體系:

          1、關鍵績效指標體系的構建

          2、績效管理的實施

         。▊渥ⅲ鸿b于績效管理體系的復雜性,本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總)

          五、總務管理

          重點:華揚電網改造、對公司整個電路的檢修和維護

          六、工程維護、安全防護

          頂通雨棚的驗收;下水道的維護

          安全防護工作:

          1、公司安全隱患的排查

          2、安全防范措施。

          七、公司網頁的維護

          1、網頁的更新

          2、網頁內容的審核

          3、網頁信息的處理

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