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      1. 員工月工作計劃

        時間:2022-12-28 11:41:56 工作計劃范文 我要投稿
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        員工月工作計劃

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的員工月工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        員工月工作計劃

        員工月工作計劃1

          10月份已經(jīng)快過完了,我趕緊找了一些空閑時間為我的十月份做了一個小總結(jié),也為我的11月份的工作做一次計劃,以便于我更好的工作。10月份我過的比較匆忙,國慶假期是我們銷售提高業(yè)績的最佳時期,因此,在公司的鼓勵下,我一直堅守崗位,寸步不離,做好自己的銷售工作,結(jié)果也是非?陀^的,我提高了自己的整體業(yè)績,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,我感到很開心,做好自己的工作是首要,而這些其他工作的副產(chǎn)品也足夠讓我滿足和驕傲了。因此,為了保持現(xiàn)在的拼勁,我想在接下來的11月份一刻也不能放松。

          11月份算得上是一個關(guān)鍵時期,離年終也沒有多久的時間了。每個人都想有一個完美的結(jié)束,為自己一年做一次沖刺,我也不會例外,因此,我希望自己在11月份能夠把自己的銷售額提高一個檔次,為自己的新年也蓄積一些能量。想到這里,我對自己工作的熱情又開始上漲了。

          在提高自己銷售額的同時,我有了以下幾點總結(jié),是可以運用到接下來的工作中去的。

          1.銷售首先要注重態(tài)度,一個好的態(tài)度是客戶買單的前提。你的好態(tài)度,也是代表著整個公司的形象。在前期的工作中,我一直保持好了良好的企業(yè)形象,我相信在11月份的工作中,我仍然能夠做得更好,將工作全方位的照顧到。我一定對自己更加嚴(yán)格,走好每一小步,做好每一小點。

          2.一個成功的銷售人員,想必一定有一張能說會道的嘴巴,我自以為自己的溝通能力已經(jīng)足夠優(yōu)秀了,但是在我接觸到公司其他同事的談判技巧時,發(fā)現(xiàn)自己是太過自信了。我會保持一顆更加謙遜的心,在接下來工作中更加努力的學(xué)習(xí)談判技巧,多多向別人學(xué)習(xí),自己才能夠更加進(jìn)步。

          這兩個小點的總結(jié),我認(rèn)為是在工作中比較重要的兩點,還有很多要注意的事項已經(jīng)深深的刻在了我的心里,我會時刻提醒自己,做好工作中的點點滴滴,不讓領(lǐng)導(dǎo)對我失望,給公司創(chuàng)造更多的價值!

        員工月工作計劃2

          一、人事工作

          1、繼續(xù)外出招工,在公司車隊支持下,在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘,并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設(shè)點招聘,F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。

          2、七月份招聘員工204人,其中A廠116人,B廠招聘86人;后勤部2人;離職179人,其中A廠離職103人,B廠離職73人,后勤部3人,全廠員工流失率為15%。

          3、外請廣告公司制作塑膠招聘廣告,增加招聘效益。

          二、行政工作

          1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險。

          2、接待B廠新開29組的19名員工,妥善安置他們的食宿,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          3、組織7名內(nèi)部培訓(xùn)師參加公司人力資源部的內(nèi)部講師培訓(xùn)。

          4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助九門寨治安隊做好十二屆國際服裝交易會期間的保衛(wèi)工作。

          5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的xx年“和諧杯”社區(qū)歌手團體賽,并取得佳績。

          6、參加虎門勞動分局組織召開的《新勞動合同法》的專業(yè)知識講座,以便準(zhǔn)確的把握勞動法規(guī),減少和避免勞動爭議的發(fā)生。

          三、后勤工作

          1、對廚房爐灶煙道進(jìn)行及時維修,保障了員工日常生活。

          2、廚房地面地板磚部分更換,減少安全隱患。

          3、A裁床臺側(cè)面進(jìn)行隔板,方便物料、輔料的整理與存放。

          4、B棟電梯粉刷油漆,進(jìn)行日常保養(yǎng)。

          5、廚房天花板粉刷白色涂料。

          6、廚房不銹鋼存放柜電路維修,保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應(yīng)。

          7、車間消防通道線粉刷。

          四、勞動紀(jì)律

          1、廚房工作人員上班時間內(nèi)一律不允許到職員飯?zhí)每措娨暋_`者給予嚴(yán)肅處理。

          2、廚房工作人員上班時一律要求穿水鞋,打菜必須戴好口罩。

          3、未經(jīng)行政部允許,員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。

          五、6S工作

          1、每天6S專員對全廠工作、生活區(qū)域進(jìn)行檢查,將存在問題進(jìn)行登記、處理,在周年進(jìn)行曝光來推動6S工作的開展;

          2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進(jìn)行6S知識、廠紀(jì)廠規(guī)培訓(xùn)。

          六、宿舍管理

          1、全廠員工宿舍安裝電控開關(guān),實行定時供電,確保員工的正常休息和工作,杜絕長明燈現(xiàn)象

          2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。

          3、供應(yīng)A棟宿舍和廠房的水泵維修,保障生產(chǎn)、生活用水。

          4、利用每周星期天的上午對全廠員工宿舍內(nèi)墻壁、外走廊、下水道等地方進(jìn)行殺蟲處理,徹底將蟑螂、臭蟲清除。

          5、對B棟宿舍內(nèi)風(fēng)扇進(jìn)行安全檢查和清洗。

          七、消防安全

          1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運動會”比賽。增強消防實際操作能力,提高消防員的專業(yè)知識水平。

          2、A棟二、三樓車間進(jìn)一步用長鐵鏈加固,消除安全隱患。

          3、對個別員工在禁煙區(qū)抽煙進(jìn)行了教育,并罰款處理和教育。

          4、對全廠員工宿舍進(jìn)行突擊檢查,對個別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。

          八、企業(yè)文化宣傳

          1、每天對報刊欄進(jìn)行更換,讓員工每天都能了解時事新聞,開闊視野。

          2、節(jié)假日和周末定時播放投影,豐富員工業(yè)余文化生活。

          九、12月份工作計劃

          1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。

          2、A裁床辦公室建一存放柜,存放電剪等危險生工具。

          3、計劃在夫妻房安裝用電保險,限制使用大功率電器,杜絕安全隱患。

          5、制訂20xx年各部門培訓(xùn)計劃。

          6、評選第四季度優(yōu)秀生產(chǎn)管理人員。

        員工月工作計劃3

          伴隨著上半年工作的匆匆過去,我們也迎來7月的到來。如今,因為天氣的炎熱,大家在工作和生活上面都受到了很多環(huán)境的影響。但面對工作的要求,每個人都還是打起了十分的精神!在這樣積極的團隊影響下,我也鼓起干勁,對自己的7月工作制定了如下計劃:

          一、工作方面

          伴隨著半年時間的過去,我們在工作方面也越發(fā)的忙碌起來。為此,在本月的工作中,我首先要加強自我的工作效率,保持推進(jìn)工作的進(jìn)度。同時也要積極的跟進(jìn)發(fā)展,提升自我的能力,加強工作的質(zhì)量和成績。

          為此,在本月的工作上,我首先要對上半年來的工作做好反思和分析,明確在下半年工作的整體方向,并根據(jù)個人的工作情況,計劃好對自我的完善和改進(jìn)目標(biāo)。

          此外,針對上半年工作中遺留下來的一些長久問題,我在如今也更要積極的去做好規(guī)劃,用積極熱情的態(tài)度,和盡量少的時間,高效率的去解決工作上的一些問題,并針對下半年的,目標(biāo),努力的發(fā)揮更大的成績。

          二、自我提升上

          經(jīng)過今年來工作內(nèi)外的學(xué)習(xí)和反思,我充分的意識到自己和其他優(yōu)秀同事們的差距不僅僅是在經(jīng)驗方面。通過半年來的學(xué)習(xí)和請教,我通過休息之余和同事們的請教,對與大家的工作方法和方式都有了一定的了解。但自身的成績情況仍有待提高。為此,我計劃:

          1.梳理自身的情況

          不從他人身上找原因,利用7月的空閑時間,在每天的工作中總結(jié)并分析自身在日常工作中的不足,更直觀的去面對自己的錯誤。

          2.提升專業(yè)的能力,擴展知識面

          在工作方面,要抽時間更廣泛的認(rèn)識工作方面的知識,不能僅看自己負(fù)責(zé)的方面,和自己崗位有關(guān)的知識也要多一些了解,找到提升工作的辦法。

          3.取長補短

          工作的提升不僅僅在于學(xué)習(xí),在實際中改進(jìn)自身的不足發(fā)揮自己的長處,才能真正的做到提升自我。并不斷提高自成績和工作。

          三、工作目標(biāo)

          7月,雖然太陽還是一樣的炎熱,但我更要點燃自己的奮斗熱情!在工作方面,爭取在這個月里爭取將自己以上的計劃做好,并堅持成績的提升,讓自己能在7月內(nèi),長期保持在榜單的前三名以內(nèi)。并堅持穩(wěn)定!

          工作在不斷的變化,我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,決不能讓自己在工作中懈怠,只有不斷的前進(jìn),才能讓自己在行業(yè)上前進(jìn)下去。

        員工月工作計劃4

          光陰似劍,去年在全體同事的共同努力下。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切以客戶服務(wù)為宗旨。以提高企業(yè)的知名度和利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了既定的工作。在接下來的三月份,我會再接再勵,積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面。

          一、成本管理

          1、根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗。一崗多責(zé)。

          2、根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。

          3、加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識。

          二、菜肴管理

          1、每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

          2、菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

          3、加強菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

          4、上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全。根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。

          三、店面管理

          1、不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、設(shè)備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。

          3、衛(wèi)生管理:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

          4、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

          5、個人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

          6、服務(wù):加強培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

          7、人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗。

          革命尚未成功,同志還需努力,我相信只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進(jìn),通過堅持不懈地努力,在未來的三月份,一定能在工作中取得更好的成績。

        員工月工作計劃5

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來公司將近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我進(jìn)步很快,又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預(yù)則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的開始。

          一、市場分析

          9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

          二,工作規(guī)劃

          1、預(yù)達(dá)到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。

          2、主要手段:

          a、提高自身素質(zhì)。

          b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。

          c、對自己每天進(jìn)行激勵措施和方案。

          d、每天晚上進(jìn)行一天工作反省,自查自省。

          e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進(jìn)行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對答如流,與學(xué)員進(jìn)行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。

          f、在互動的過程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 h、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但

          不能低三下氣。給學(xué)員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。

          i、學(xué)員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

          j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

          總之,9月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進(jìn)、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

        員工月工作計劃6

          8月是新的開始,隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(biāo)是業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。

          一、開拓

          公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷,XX年最終確定總監(jiān)模式,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應(yīng)該在XX年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標(biāo),迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。

          “內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,所謂“內(nèi)”

          1、就是增加信息搜索人員,有一定的市場銷售經(jīng)驗,能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。

          2、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,

          3、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè),但XX年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,積極參與,有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機會是均等的。

          4、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,XX年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,XX年一定要加強處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

          二、挖掘

          要使業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn),也是對公司服務(wù)的一種回報,但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。

          三、管理

          目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有x人,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。XX年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月總結(jié)等方面。

          四、協(xié)調(diào)

          公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。

        員工月工作計劃7

          回顧短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助,讓我順利完成了培訓(xùn),基本掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。由于這是我第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè),這兩個行業(yè)面臨著很大的困難和壓力,為了成功完成公司設(shè)定的指標(biāo),達(dá)到個人的預(yù)期,針對行業(yè)的特點和現(xiàn)狀,結(jié)合我最近幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感知,為4月份的工作制定以下計劃。

          該計劃包括目的、目標(biāo)、工作發(fā)展計劃和計劃評估總結(jié)四個部分。

          一、目的

          該計劃是4月份工作的指導(dǎo),是實現(xiàn)銷售目標(biāo)和個人期望的保證。該計劃的目的是確保完成目標(biāo)并實現(xiàn)目標(biāo)。

          二.目標(biāo)

          1.全面深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特點和優(yōu)勢,并自由運用。

          2.根據(jù)之前知道的信息輸入150個客戶數(shù)據(jù),從其他途徑搜索。

          3.鎖定20個潛在客戶。

          4.努力實現(xiàn)銷售目標(biāo)

          三、工作計劃

          眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),我們對銷售有“服務(wù)”,所以售前服務(wù)是我們工作的重中之重。正因為如此,我的工作發(fā)展規(guī)劃也是圍繞“售前服務(wù)”展開的。

          1.通過多種渠道廣泛收集客戶數(shù)據(jù),經(jīng)過初步分析后輸入,并在不斷的信息輸入過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識,從而掌握“王佳佳”的功能、運營和特點

          步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

          3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

          5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

          6、、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。>克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          四、計劃評估總結(jié)

          在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

        員工月工作計劃8

          8月度過了忙碌的歲月在過去的一個月中有不足有進(jìn)步,很慶幸我的進(jìn)步大于失去。在上個月的計劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束。營銷積分出乎我所預(yù)料的達(dá)到了12200多分,比我預(yù)算的要高出1000分左右。一次性解決率達(dá)到了有史以來的.最低峰。示忙工作態(tài)在過去的8月有所下降,尤其是下半月在這一方面做的很不到位。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高。

          9月對我來講仍然是一個很具有挑戰(zhàn)的月份。我把9月的工作主題定為了:在效率中提升價值。這個月將會以提升一次性解決率為重點。希望在這一方面有所進(jìn)步。這個月中心安排了業(yè)務(wù)考試所以我要力爭沒有拿到績效分,這個月力爭達(dá)到中心平均分,力爭拿到該得的績效分。

          在上個月的計劃中計劃話務(wù)量9200個,實際完成不到9100個,營銷預(yù)計計劃11000分實際未達(dá)標(biāo),實際得了x多分,在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ),繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即:營銷1+n計劃和營銷定額計劃。扎實穩(wěn)定依據(jù)自己的理財計劃踏實發(fā)展。在9月依然著重以下幾點:

          1、嚴(yán)格控制示忙工作態(tài)預(yù)計降到4.5%。(每日示忙至少要剩600—1000秒才可以)

          2、嚴(yán)格執(zhí)行一次性解決率解釋口徑,注重一次性解決率的提升,扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),做到會而對,對而全,全而美,美而快。力爭達(dá)到85%左右。

          3、嚴(yán)格控制不滿意個數(shù)的出現(xiàn),確保滿意度的扎實進(jìn)步。為爭取參與率質(zhì)檢獎勵分奠定基礎(chǔ)。

          4、搶抓營銷,個個營銷,多元化營銷,力爭在原成功率基礎(chǔ)上提高一個百分點。繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即:營銷1+n計劃和營銷定額計劃。

          5、把業(yè)務(wù)考試績效分爭取到底。

          6、本月把營銷案例獎勵積分納入計劃,最高5分封頂。

        員工月工作計劃9

          1、月度任務(wù)進(jìn)度;

          2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

          3、特殊項目進(jìn)度;

          二、x月份銷售業(yè)績分解:

          1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策;

          2、實地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作;

          3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

          4、特殊項目銷售分解;

          三、問題分析:

          1、問題的銷售網(wǎng)點列表并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;

          2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

          3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議;

          四、x月份配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

          五、增長點:

          1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

          2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

          六、改進(jìn):

          1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

          2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議

        員工月工作計劃10

          一.宗旨

          本計劃是七月份工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

          二.目標(biāo)

          1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

          2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

          3.鎖定有意向客戶20家。

          4.力爭完成銷售指標(biāo)

          三.工作開展計劃

          眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

          1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

          2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

          3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

          5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

          6..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

          四.計劃評估總結(jié)

          在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備

          1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售。

          2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

          5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

          最后總結(jié)兩點就是

          1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊

          2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

          總之一句話:全力以赴。

        員工月工作計劃11

          三月份的工作又要告一個段落,這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前,我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前,我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),還有所超越,對此也有一個好的總結(jié)。

          一、三月份工作總結(jié)

          在工作上,每天的任務(wù)都能夠做好梳理,分好重要的程度,離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成,剩下的時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo),規(guī)劃自己的時間,保證每天都能有收獲,每天都有進(jìn)步。

          在學(xué)習(xí)上,在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍,運用一些知識點在實際工作中,每天擠出一點時間,掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后,我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容,充分的利用了時間。

          二、四月份工作計劃

          四月份馬上就要到了,新的一個月,我有新的目標(biāo)去達(dá)成,在這個春風(fēng)和煦,溫度適宜的四月,心理上的急躁一點點的被安撫下來,逐漸理清楚了自己的思緒,在四月份想要做一些什么,要達(dá)到什么樣的目的,這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。

          在工作方面,接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作,只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外,還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié),完善每一個步驟,提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù),和同事之間一起協(xié)作完成,根據(jù)自己所擅長的東西,去找到相應(yīng)的位置,完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法,總結(jié)經(jīng)驗,將自己不明白的地方記錄下來,利用空閑時間尋找答案。

          學(xué)習(xí)方面,在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí),讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強,除此之外,關(guān)注在新的一個月,國家有什么新的動態(tài),公司有什么新的規(guī)劃,將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。

          在其他方面對于公司新的制度要銘記在心,在空閑時間選擇一門感興趣的知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),了解一下不同的知識,看能不能對自己有所啟發(fā)。

        員工月工作計劃12

          11月份結(jié)束了,步入本年度最后一個月,保安部將全力以赴做好年度的工作沖關(guān),推進(jìn)安保工作取得重大進(jìn)展,保證xxx年工作的圓滿結(jié)幕。為進(jìn)一步明確12月份保安部工作重點,保證各重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作有條不紊的開展,現(xiàn)將12月份工作計劃如下:

          1、繼續(xù)跟進(jìn)停車場備案手續(xù)的辦理工作。

          2、對停車場東西出入口路面處理。

          3、對北樓二層足療區(qū)域的消防通道、管道進(jìn)行整改。

          4、處理地下停車場垃圾,保證停車場衛(wèi)生整潔。

          5、聯(lián)系工作人員對停車場收費系統(tǒng)進(jìn)行安裝,并做好停車場收費相關(guān)工作。

          6、加強對保安的樓層巡檢工作指導(dǎo)和監(jiān)督。

          7、與公司其他部門配合好工作,共同推進(jìn)酒店xx年工作圓滿收尾。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

          約臨近年尾,保安部工作形勢越嚴(yán)峻、工作任務(wù)越復(fù)雜多變、工作態(tài)度就需要更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,提升保安工作的警惕性,推進(jìn)12月工作順利進(jìn)行,也為全年工作畫上圓滿句號。

        員工月工作計劃13

          一月份工作告一段落了,剛剛結(jié)束的春節(jié)呢讓我們迎來了嶄新的二月份,在二月份工作當(dāng)中一定會有很多的工作要做,作為一名xx 的員工,我一直本著樂觀的工作心態(tài),在工作當(dāng)中沒有什么事情會阻擋這我去學(xué)習(xí),進(jìn)步。2月份工作任重道遠(yuǎn),回顧過去一個月來,有很多經(jīng)驗都值得去思考,去學(xué)習(xí),雖然工作很多,但是我依然是充滿著對信心,作為一名xx的員工就應(yīng)該有著這種精神,我也相信我能夠在今后的工作當(dāng)中做的更好,這也是我對自己的一個期望,對于即將到來的2月份工作我也計劃一下。

          第一就是在一月份工作當(dāng)中有部分事情沒有處理好,雖然不是非常重要,可是我相信做一件事情就應(yīng)該要有始有終,在即將到來的二月份這就是我的方向,我希望能夠在未來的工作當(dāng)中不管是什么事情都要有始有終,2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的不足,我是一個在乎細(xì)節(jié)的人,特別是在工作上面我從來都不會給自己找什么借口,我認(rèn)為很多事情都是需要有一個好的狀態(tài)才是,這也讓我對自己的工作充滿了很多信心,無論是做什么事情都做好自己能做到極致,這么一來在能力上賣弄才會有進(jìn)一步的突破,很多事情就是從這些點滴開始的,我希望在未來2月份的工作當(dāng)中進(jìn)一步加強自己的工作能力。

          第二提高自己工作能力,在工作當(dāng)中虛心的請教同事們,不把自己的位置看的很高,該工作的時候就應(yīng)該做好的自己的工作,不能有什么僥幸的,我也知道能力是需要逐步的加強,有的時候就是不能感覺自己什么都會,應(yīng)該客觀的去看待自己能力,在工作方面要一步步的去做好相關(guān)的規(guī)劃,工作能力是可以通過學(xué)習(xí)提高的,也是可以通過不斷的積累提高,這些都是需要時間,2月份我會本著提高自己能力初衷,認(rèn)真的負(fù)責(zé)好工作,落實好公司的沒一項制度,在未來奮發(fā)圖強。

          第三做好相關(guān)的工作規(guī)劃糾正自身缺點,我是一個做事情有始有終的人,不管是在什么時候都應(yīng)該處理好這些工作,在2月份工作當(dāng)中糾正自己一月份工作不足,我有一些工作上面的缺點,工作的時候太過于主觀了,我現(xiàn)在認(rèn)為這是非常不好的,可能會影響接下來的工作的,這是我不希望看到的,做到有缺點我就端平心態(tài)糾正自己。

        員工月工作計劃14

          1、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在五月份的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

          2、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

          3、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房。產(chǎn)銷售工作重點是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

          4、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

          5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

          6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

        員工月工作計劃15

          生活中我們需要一把尺子來讓我們走的更遠(yuǎn),工作中我們要一個工作計劃,幫助我們工作,行政后勤工作需要做好就必須要把新一月的工作規(guī)劃。

          一、熟悉辦公軟件

          作為行政后勤掌握辦公軟件是最基本的要求,因為很多工作都要用到辦公軟件,我對辦公軟件雖然了解熟悉,但是還沒有完全掌握,把辦公軟件熟練也方便我做好自己的工作,Exel、Wold、PPT在今后的工作中每個月都會找時間訓(xùn)練,一般在上班的過程中,邊工作邊提升自己的能力,也會利用周末時間,花費兩道三個小時來提升自己,讓我有更大的成功,做出更好的成績。

          二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

          沒有那個公司愿意要懶惰的員工,對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是必須的,把工作規(guī)劃清楚,把每日的任務(wù)都分派好,除了臨時下發(fā)的任務(wù),就需要按照工作規(guī)定來工作,每天我給自己工作定好工作目標(biāo)。

          上班的時候我按照自己的習(xí)慣我會提前半個小時來公司,這樣也方便我工作前做好工作準(zhǔn)備,每天早上至少要xx分鐘吃早餐,坐車需要花xx分鐘每天工作至少要提前一個小時左右來做好自己的準(zhǔn)備工作。

          在下班之后為了避免早上忙手忙腳的所以在下班之前,要整理好辦公桌面,把資料和一些文件放到應(yīng)道的位置,因為在上一月中因為自己的一時失誤文件亂放最后沒有完成工作犯了錯,有過了這樣一次失敗的經(jīng)歷讓我知道了工作之前一定要把辦公桌收拾好擺好整齊。

          嚴(yán)格要求自己,在辦公的時候,做到核實數(shù)據(jù),找準(zhǔn)第一手資料,不能偷懶,一定要第一時間做好自己的工作任務(wù),在工作的時候要算好工作時間,把我好工作進(jìn)度,避免自己因為工作繁忙讓自己犯下了錯誤,影響到了自己的工作。

          三、抓緊學(xué)習(xí)

          做人要想前看,工作也要朝上走,想要提升嗎,就要付出,每天工作至少要在工作中學(xué)習(xí)一個小時,一般我都是利用中午休息時間學(xué)習(xí),因為中午時間長也方便學(xué)習(xí),為了更好的學(xué)到知識,我會提前做好錄音筆記,再好的記性也沒有筆記牢靠。每天都如此按照自己的要求來提升自己的工作讓自己有更好的成長空間。

          四、接待外來人員

          按照工作要求我們行政后勤還要接待其他人,比如外來的人員來訪,對于每一個外來人員,按照要求,在今后每一個來訪人員都會記錄好基本信息,比如來訪人,和聯(lián)系電話等。對待來訪人員時,大方得體,尊敬禮貌,不在意客人的外貌穿著,做好自己的本職工作。

          幫助其他部門制定部門目標(biāo)和任務(wù),每天統(tǒng)計公司各部門的完成任務(wù)情況,并做好提醒工作,讓所有人都提高對工作的重視和認(rèn)真。

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