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      1. 集團財務共享中心工作計劃

        時間:2023-02-20 09:45:18 王娟 工作計劃范文 我要投稿
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        集團財務共享中心工作計劃(通用17篇)

          日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的集團財務共享中心工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        集團財務共享中心工作計劃(通用17篇)

          集團財務共享中心工作計劃 篇1

          根據公司全年董事會的工作安排以及未來規劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

          一、加強規范管理、做好日常核算

          1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

          2、配合會計師事務所對公司第x年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

          3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

          4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

          5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門。及時裝訂會計憑證。及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務。及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

          6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

          7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

          8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

          9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

          二、加強基礎防范、做好安全工作

          1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放。對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映。及時加以整改。

          2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

          3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源。對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

          4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

          三、加強考核考評、提高工作質量

          1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

          2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

          3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

          4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

          四、加強素質養成、推進隊伍建設

          隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

          1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

          2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的'同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

          3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

          集團財務共享中心工作計劃 篇2

          我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂的工作計劃如下:

          一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

          首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

          二、新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。

          1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

          2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

          3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的.作用。

          4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,行政收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

          5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

          6、加強固定資產、醫療設備的管理:加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

          三、加強醫院財務管理制度:

          嚴格執行醫院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保醫院財務管理工作嚴格規范。做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

          四、加強對出納工作的指導和監督。

          1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

          2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

          五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

          開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。所以在及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

          總之在新的一年里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

          集團財務共享中心工作計劃 篇3

          20xx年,全市財務管理工作的總體思路是:堅決貫徹執行中央八項規定精神、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等各項制度要求,緊緊圍繞夯實征管基礎和強化隊伍建設這兩條主線,牢固樹立大局意識,堅持嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,規范財務管理,提升工作績效,為我市國稅事業的科學發展提供強有力的物質保障。

          一、規范財務管理

          預算方面?茖W、合理地編制好年度經費預算,提高基層單位人均公用經費水平,保持預算執行進度的均衡性,提高資金使用效率,確保資金安全運行。

          支出方面。嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》精神、中央八項規定等各項制度要求,嚴格審核把關,確保每筆支出審批程序合規、審批手續完整、報銷憑證合法、會計信息真實。

          大力壓縮“三公”經費,把厲行節約反對浪費的精神和要求落到實處,貫穿于財務工作的各個環節。

          資產方面。規范固定資產的購置程序,加強固定資產處置審批,認真核實房屋、土地類不動產情況,繼續做好兩證補辦工作,嚴格控制公務車輛配備標準和數量,規范公務車輛采購、使用和處置管理。

          基建方面。嚴格按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求,進一步加強全市國稅系統基本建設管理。

          采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規定范圍,努力做到應采盡采,嚴格執行協議供貨制度和分散采購限額標準,推進批量采購,提高工作效率和資金使用效率,科學編報政府采購計劃和信息統計。

          二、強化工作督辦

          提供有力保障,服務稅收事業發展,是財務工作的根本職責。明年市局財務管理科將圍繞這一根本職責,針對省市局安排部署的工作,加強督導,立足大局,確保各項工作保質保量完成。

          一是強化觀念,提高意識抓督辦。

          圍繞服務稅收現代化建設這一主線,不斷增強全體財務人員大局意識,樹立一盤棋思想,上下聯動,形成合力,形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結果的工作格局。

          二是明確重點,積極作為抓督辦。

          重點圍繞兩項工作抓好督辦,第一項是全系統預算執行進度進行定期督促提醒,確保達到考核要求的`進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導,做到早開工、早竣工、保質量、快支付。另外對于基建、資產、采購等各項財務工作,也要明確專人負責,從政策傳達和業務輔導兩個角度強化對基層單位工作的督導,指導基層預算單位編制季度會計報表及年度經費會計決算報表、全國政府采購信息統計年報等報表,認真做好年終財務決算分析等工作,提高整體財務工作水平。

          三是加強培訓,提高素質抓督辦。

          組織專業培訓,開展崗位練兵,重點對行政單位內控制度和最新的行政單位會計制度、財務相關知識進行培訓,盡快帶出一支素質過硬的財務骨干隊伍,起到帶動和示范作用。四是績效管理,考評獎懲抓督辦,以績效管理為抓手,把日常財務工作和重點工作納入績效考核。

          實行獎優罰劣,促進工作落實,通過工作機制的不斷完善,管理方式的持續改進和優化,解決目前工作中存在的各種問題,實現財務工作的高效率、高質量。

          三、加強巡回檢查

          一是財務支出檢查。通過檢查基層單位的現金支出情況、公務卡使用情況和查閱原始憑證,有效遏制違規現金支出和報銷程序不規范現象,檢查會議費、培訓費、差旅費等制度規定的落實情況,預計檢查面為100%。

          二是基建巡查。對在建項目進行現場巡查,嚴格執行維修改造標準,重點加強對變更項目的監管,杜絕超預算、超標準問題的發生,檢查面為100%。

          三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作,對政府采購執行情況,以及政府采購活動的各個環節開展檢查,確保做到依法采購、依預算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購,促進政府采購工作水平的不斷提高。

          四是資產管理檢查。做好資產清查盤點,從資產的購置、處置,房屋、土地類資產處置和補償情況等方面開展檢查,保證國有資產管理制度健全,落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求,結合地方規定,對基層單位的辦公用房進行全面檢查,鞏固基建和車輛的清查工作成果,確保各項規定落實到位。

          四、踐行群眾路線

          按照財務工作五年規劃的既定目標,財務科將牢固樹立群眾觀點,妥善處理好嚴格執行財經紀律與解決基層實際困難的關系。

          一是在壓縮市局機關基本經費預算,提高基層單位的人均公用經費水平。

          二是在基建立項方面向基層傾斜,急基層之所急,對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優先考慮。

          三是在條件允許的情況下,積極向省局爭取補助經費,用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優化基層辦稅環境。

          集團財務共享中心工作計劃 篇4

          財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規范化,制度化的良好環境中更好的.發揮作用,從而謀取利潤最大化。

          一、加強規范管理,做好日常核算工作

          1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今后的發展提供了可靠的依據。

          進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設

          2、制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。

          3、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。

          二、做好財務檔案管理

          4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

          5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

          三、財務部工作計劃

          1、為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解和落實工作、讓預算真正發揮應有的作用。

          2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

          3、搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該為企業帶來效益,提高資產利潤率。

          4、對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。

          5、遵照領導旨意,20xx年各項財務數據采集完成,已上報總經理。

          6、固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,xx日結束。

          作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業發展壯大做出更新的貢獻!

          集團財務共享中心工作計劃 篇5

          一、加強財務知識學習

          在新的一年里,我要繼續加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

          二、加強規范現金管理,做好日常核算

          1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

          2、我在做好本職工作的.同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關系。

          3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

          4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作

          三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

          使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

          總之在新的一年里,我會繼續加強自身學習,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

          集團財務共享中心工作計劃 篇6

          根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。

          現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作計劃:

          一、加強內控制度建設,防范風險的發生

          隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

          1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

          2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理。組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理。負責人民幣結算中間業務的收入。負責綜合業務系統參數表的統一管理。負責全行會計憑證的.統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理。負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作。負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

          3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

          二、加強會計核算工作,提高工作質量

          因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

          1、繼續執行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

          2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

          3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

          4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

          三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質

          員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

          1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

          2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

          3、做好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

          4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

          四、做好與企業之間的聯系

          召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

          作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

          集團財務共享中心工作計劃 篇7

          一、指導思想:

          按照鄧局工作報告中提出的“創新穩健理財手段”的要求和六條理財原則,加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本和管理費用,創造利潤,合理安排資金,加強資金積累,加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的財務管理機制。

          二、主要經營指標:

          1、在主營業務收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;

          2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx萬元;

          3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內;

          4、全年業務費控制在186萬元以內;

          三、工作措施

          為了實現上述年度目標,財務部要以實施創新穩健理財手段為契機,規范各項財務基礎工作用,建立和健全公司財務管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

          1、進一步健全和完善各項財務管理基礎工作制度,制定較為完善可行的《財務管理手冊》,促進公司財務管理整體水平提高:

          一是按經濟業務性質完善四類臺賬:

         、、經濟合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬;

         、、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進行接對。

         、、建立項目類臺賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責任,尋求解決途徑,并經常逐項地進行跟蹤管理。

          ④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。

          二是以局對公司財務分析評價系統為藍本完善公司對分公司和項目的財務分析評價系統。通過對記錄的財務信息進行全面的比較、綜合分析企業理財和經營成果的實現狀況,預測公司未來盈余、財務狀況、現金流量、財務風險等,為公司領導經營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源,盡可能多地準確掌握信息,做到歷史信息和統計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類單位信息相結合、會計信息和非會計信息相結合、企業整體信息和分公司信息相結合,以利于揭示現狀和問題的實質。

          三是進一步完善財務預警系統。今年要加強對合同額、營業額、利潤、現金流量等指標財務信息的搜集、分析、評價,連續地反映公司經濟運行質量的動態趨勢,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號,遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務建議。

          四是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務管理體制、財務人員崗位責任制、各項財務管理括動的程序和權限等,使公司經營管理活動有章可循,從而實現對公司各個環節、各個部門有效的規范和控制,確!肮芾礞湣辈凰蓜印⒉恢袛,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者入行財務分析提供了可靠、有用的信息。

          2、進一步完善健全費用資金的預算制度,確保企業持續、穩定、協調發展:

          一是今年要在去年實施的預算管理的基礎上,以公司年初計劃和局下達的經濟指標為出發點,對相關經濟責任指標入行了分解,統一了成本和費用支出的核算標準,制定xx年度各單位的成本費用預算、收入預算、人員預算、目標利潤預算,費用預算等一系列預算指標,并監控預算費用的執行和超預算費用的`初步審核,按月準確及時向公司領導提供預算執行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經營管理活動。

          二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點,逐步建立"用數字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結提高"的科學方法,積極主動地開展、引導挖潛增效。完善預算管理的相關制度來提高公司經濟效益。

          三是以資金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

          3、進一步加強資金調控,合理控制公司總體資金規模:

          一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作,力爭資金管理系統覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;

          二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監督力度,確保項目合理上交。

          三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規定除必須的預留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴重的項目,除加強溝通爭取理解和支持外,要采用非常規的措施和手段,如以繳納函證現金保證金,委托支付“材料款”、“設備租賃”費、超短期票據背書、支付上管費等方式,轉存項目資金,達到有效提高集中資金的目的,確保實現年度資金集中度達到95%以上;

          定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執行的嚴肅性。

          四是合理布局存量資金結構,提高資金收益水平,隨著生產規模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸,預計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰:一是靈活務實安排協定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。

          五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量進一步完善內部融資管理的制度建設。加強內部融資資金的過程監控力度。定期(按季)收集各單位財務及資金方面有關信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監控力度;

          總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個公司生產經營發展的有序進行。

          4、嚴格執行企業內部財務管理和會計監督,落實公司內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門和各單位的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,節約費用開支是有促進作用的;做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查,同時要從公司整體的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生均嚴格按照公司制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

          5、進一步提高財務人員的執行力:針對各個財務部門和財務人員,設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,層層分解落實。今年主要要建立的目標要包括:上交資金的進度落實,利潤指標的進度及其落實,清欠指標的落實,應收款項的回收率等都要落實到具體的責任人。

          6、開展以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動,降低涉稅風險:今年財務部計劃組織在公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動,對自查中發現的問題及時進行整改,降低了涉稅風險。

          7、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力:今年財務部要通過會計人員繼續教育培訓和參加社會專業執業資格考試等辦法,系統組織財務人員培訓,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題,組織財務人員對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富財務人員稅務知識的理解,通過財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

          集團財務共享中心工作計劃 篇8

          20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。為了20xx年的財務工作規劃,取得了優異的工作成績,現我作為財務部總監,將對20xx年財務部工作情況具體工作計劃如下:

          一、認真細致做好財務日常工作

          為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部要全面規范會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

          一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

          二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

          三是積極與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。

          四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

          二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

          根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

          通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

          三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

          為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部將一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

          另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行。

          四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

          我們財務部將加強財務會計制度建設,用制度規范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

          五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

          雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

          六、加強團隊建設,做好服務工作

          搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

          七、20xx年的詳細工作打算

          20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

          1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

          2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

          3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的`控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

          4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

          5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

          6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

          今后,我作為財務總監要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

          集團財務共享中心工作計劃 篇9

          一、財務工作目標與計劃

          1、變動成本的稽核。聯合倉庫、生產、技術三大部門確認單一產品的實際成本及損耗;

          2、應收款的管控。聯合業務部門確認每家客戶的信用額度,控制發貨以敦促貨款的及時回收;

          3、應付款的統一安排。聯合采購部門確認各供應商的付款周期,除現款現貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后),并結合倉庫庫存量及生產部門計劃,統一安排;

          4、聯合生產部門進行生產量的統計,以確認各單位的產能及效率。

          5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在xx%左右。

          6、按月統計費用,做利潤演算。

          7、做好“研發費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

          二、其他工作目標與計劃

          1、申報年度第一批高企。年后即整理財務資料,并聯絡科技局咨詢符合資質的`會計事務所名單及聯絡方式,然后著手準備審計近三個年度的財務狀況,并要求與配合事務所參照高企申報指標出具相關審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關于兩個實用新型專利證書發放的進度;

          2、聯絡標準化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關”行標的申請制定

          3、美國公司營業執照的聯絡申領;

          4、關注科技、經信、質檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

          5、計劃申報“串聯電抗器”的高品;含市高品與省高品;

          6、根據公司運營需要,進行ERP系統的導入以及增資等工作。

          三、除目前已執行部分外,還需要特別配合處

          1、發票項目

          1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養維修費、運輸費等項目。

          2)外購零部件or無票運輸等項目,或以現金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發票相抵,或30元以下的小面額的定額發票,不接受有明細列支項目的日用品發票或煙酒類字樣的發票。

          2、倉庫單據

          1)原材入庫單:改五聯單,一聯存根,一聯財務,一聯采購,兩聯交客戶(一聯存根,一聯對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

          2)出庫單:因已有業務之送貨單,三聯即可,一聯存根,一聯財務,一聯業務。

          3)成品入庫單:從原材倉領料生產的成品需辦理此項手續,可三聯,一聯存根,一聯財務,一聯生產,然后對照領料單,核算損耗。

          4)客戶退貨、廠內不良、暫借等相關單據,需有一聯及時到財務。

          3、增值稅發票統一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業務快遞并跟催回簽。

          集團財務共享中心工作計劃 篇10

          回顧過去,展望未來,xx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

          一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的`管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

          二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

          三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

          四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調配。

          五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

          集團財務共享中心工作計劃 篇11

          明年,圍繞局中心工作任務和中心計劃安排,結合今年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:

          1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見,組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實措施,進一步規范財務工作。

          2、繼續做好會計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規范化檢查工作取得的效果看,規范會計基礎工作需要長期的堅持,既要做好日;A建設,又要有長期制度的監督檢查做約束。明年要繼續配合經濟處做好會計規范化檢查的抽查工作。

          3、繼續做好會計集中核算工作。重點做好預算執行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。

          4、完善20xx年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求,為保證預算數據的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制20xx年部門預算時,盡量做到科學化、精細化,建議經濟處建立追蹤問效制度,對各單位的'預算執行過程進行跟蹤監督,項目完成后進行績效評價,以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

          5、迅速適應角色,充分發揮委派會計作用。隨著新周期委派會計輪崗工作的調整結束,委派會計人員要迅速適應新的工作角色,充分發揮委派會計主觀能動性,重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度,及時謀劃財務管理模式,提出周期工作思路。

          6、完成體育局交辦的其他工作。

          集團財務共享中心工作計劃 篇12

          鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

          一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

          隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

          二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識

          隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

          三、完成20xx年預算初稿編制工作

          根據集團歷年要求,在x、x月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

          最后,財務部的'工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

          集團財務共享中心工作計劃 篇13

          20xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作資料,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營職責為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成20xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計劃。

          一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

          年初財務預算,是經過公司職代會團體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

          1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極供給全面、準確的經濟分析和提議,為公司領導決策當好參謀。

          2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

          3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,經過合理避稅為公司增加效益。

          4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

          5、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

          二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

          管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的.機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

          1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節儉歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行"就餐代金券制"。

          2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

          3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

          4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

          5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

          三、明確職責,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

          財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務"十項承諾",提高服務水平,讓"優質、方便、規范、真誠"的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導"會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務"的意識,切實抓好財務行風建設。

          四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

          xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,經過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要資料,扎扎實實的的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

          1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

          2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

          3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

          4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

          總之,我們將以現在擬定的財務為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司"四型一流"發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

          集團財務共享中心工作計劃 篇14

          有限公司以“政府引導、市場機制、企業運作”為指導思想,圍繞騰沖市委、政府關于城鎮化建設的`戰略部署,加快城鄉基礎設施建設、市區內經濟發展及新農村建設,實現政府意圖,承擔城鄉建設重任。是市政府授權的全市城鄉建設投融資平臺和相關項目開發經營實體。

          公司經營范圍:城鄉土地一級開發;市政基礎設施、城鄉道路、橋梁、碼頭、廣場、體育場館、會展中心、公共場地等公益性資產的冠名權、經營權;城市出租車(客運、貨運)、道路公共泊車位等資產的經營權;戶外公共廣告位經營權;其他政府特許經營權和城市公用設施經營權等。

          現就20xx年財務情況及20xx年財務計劃匯報如下:

          一、資金使用情況

          (一)貨幣資金

          截止20xx年12月31日,貨幣資金xx萬元,其中:農業發展銀行基本戶存款xx萬元,中國銀行存款xx萬元,中國工商銀行存款xx萬元,中國建設銀行存款xx萬元,農發行信貸專戶存款xx萬元,農發行項目資本金專戶存款xx萬元,農發行資金歸集專戶存款xx萬元,民生村鎮銀行存款xx萬元,建行地下停車場專戶存款xx萬元。

          (二)預付款情況

          我公司預付各項款項合計xx萬元,其中:預付東升水果批發市場場平工程款xx萬元,預付停車場管理系統道閘監控設備工程款xx萬元,預付環評款xx萬元,預付監理款xx萬元,預付電力公司施工費xx萬元,預付東升水果批發市場設計費xx萬元。

          (三)融資貸款

          通過項目向農發行融資貸款xx億,20xx年已收到貸款資金xx億元,其中撥付騰梁路項目指揮部xx億元,撥付物流園區項目指揮部xx億元,撥付職教園區項目指揮部xx億元。20xx年已收到城鄉一體化項目資本金xx億元,其中撥付騰梁路征地款xx億元,撥付物流園區征地款xx億元,撥付物流園區指揮部工程款xx億元,撥付職教園區指揮部工程款xx億元,歸還前期代墊征地款及費用xx億元。共支付貸款利息xx萬元,截止20xx年12月騰梁路剩余款項xx億元,職教園區剩余款項xx億元,物流園區剩余款項xx億元。

          (四)借款情況

          我公司20xx年向xx借款xx萬元,用于xx支付;向xx公司借款xx萬元,用于xx支付。

          (五)支付工程款情況

          20xx年共支付各項目工程款及前期費用合計xx萬元,其中:xx。

          二、收入情況

          20xx年我公司總收入xx萬元,其中:財政撥給前期經費收入xx萬元。

          三、支出情況

          20xx年我公司總支出xx萬元,其中:xx。

          四、劃入資產

          為保證公司融資評級需求,公司于20xx年2月將家單位的土地房產按現行價值評估入賬,房屋入賬xx億元,土地入賬xx元,入賬資產xx億元。

          五、積極申報國家重點項目投資建設專項基金。

          一至四批我公司共往向發改委、農發行、國開行申報基金項目6個,累計總投資xx億元。現成功獲批項目三個,獲批基金xx萬元。其中,騰沖市城區景點停車場建設項目獲農發行專項基金xx萬元,騰沖市老城區供排水管網改造項目獲國開行專項基金xx萬元,騰沖市職教園區實訓樓獲國開行專項基金xx萬元。以上三個項目獲批基金20xx年已按基金使用管理相關規定及項目進展情況申請使用。目前,騰沖市城區景點停車場建設項目獲農發行專項基金根據已簽訂投資協議,文廟泮池停車場項目已申請使用資金xx萬元,東園停車場項目正在申請資金xx萬元;騰沖市老城區供排水管網改造項目正在申請資金xx萬元。下一步將加快項目建設,加強資金管理,確保專款專用。

          五、20xx年收入、支出計劃

          (一)收入計劃

          1、20xx年停車場預計收入xx萬元,其中:xx。

          2、LED電子顯示大屏收入:xx。

          3、保障房收入:xx。

          (二)20xx年預計支出xx萬元,其中:xx。

          六、計劃支付工程款情況

          20xx年已竣工或在建項目計劃支付工程款情況:略。

          集團財務共享中心工作計劃 篇15

          為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

          一、財務基礎工作

          (一)制定財務制度及相關流程執行標準。

          1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

          2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

          3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

          4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。

          (二)擬定財務人員配置及崗位職責

          1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

          2、按照規范、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

          (三)會計核算管理

          1、進一步規范會計科目

          按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

          2、理順現金收支、貨款結算流程

          為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經公司財務部總監簽,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

          3、加強財務指標分析力度

         、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數做到零差錯。

         、谥攸c針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

         、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

          ④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

          二、財務管理工作

          (一)強化財務監管職能

          1、加強對庫存的.監管

          庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。

          2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

         、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見上報公司;

         、趯洜I中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;

          3、加強對人員調動和工作交接的監督。針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

          (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

          安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

          1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

          2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

          3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

          為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。

          預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

          (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

          今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

          (三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。

          企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

          總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

          集團財務共享中心工作計劃 篇16

          財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全。服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

          在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

          1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

          2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

          3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

          4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業務的考察及發票的'接收工作,認真完成每月的報稅工作。

          5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

          6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等。做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確。積極配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

          集團財務共享中心工作計劃 篇17

          xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

          一、20xx年度工作簡要回顧

          總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

          1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

          2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

          3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

          4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

          5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;

          6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

          7、ERP系統的使用及利用能力不足。

          二、財務部及公司財務工作SWOT分析

          1)優勢:

          A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

          B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

          C、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

          D、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

          E、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

          2)劣勢:

          A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

          B、財務部門成員的`財務素養不高,能力有待提升,成員結構有待優化,會計核算基礎不扎實;

          C、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;

          D、公司成員財務意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

          E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業務的需求;

          G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;

          3)機遇:

          A、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為后續目標的實現奠定堅實的基礎;

          B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

          C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

          4)威脅:

          A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,如果收入目標沒有有效執行將起到反效果,增加經營的風險;

          B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協調資金的能力,極大增加資金的安全性;

          C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

          三、20xx年度的財務部目標及工作規劃

          1)財務目標:

          經營性目標:年收入人民幣32730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標xx萬元以上;

          財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

          倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

          內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

          2)20xx年度財務部組織架構

          略

          3)20xx年度工作規劃

          20xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策”。

          4)20xx年度財務部費用預算

          1、根據20xx年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,月平均4.5萬元;

          2、辦公設備(電腦)全年投入為4x2500.00=10000元;

          3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

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