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      1. 新員工下半年的工作計劃

        時間:2023-03-08 12:12:31 工作計劃范文 我要投稿

        新員工下半年的工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的新員工下半年的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        新員工下半年的工作計劃

        新員工下半年的工作計劃1

          20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

          一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

          半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真領悟法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動領悟專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作潛質和具體業務方面。

          我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

          我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

          1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

          2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

          3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

          三、存在的不足。

          總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

          一是有時工作的質量和標準與領導的.要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。

          二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

          四、20xx年下半年工作計劃

          下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

          一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

          二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

        新員工下半年的工作計劃2

          20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年年度工作計劃,以便使自己在新的環境中有所進步做出成績。

          一、熟悉公司規章制度工作流程

          熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的'操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

          二、學習業務知識,跟進項目情況

          學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

          三、制訂學習計劃

          學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

          四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

          1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

        新員工下半年的工作計劃3

          20xx的上半年年已經過去,下半年已經到來。在這做下20xx下半年的計劃,以指引自己新一年工作的方向,和激勵自己新一年工作的動力。

          由于剛來到公司不久,尚處于試用期,所以希望能更加努力地學習,把試用期應該學習的東西盡快掌握,使自己能夠獨立完成市場工作,以爭取早日轉正,到市場鍛煉、提高自己,完成年終任務量,F做出試用期的工作計劃:

          一、熟悉各個系統的組成部分,各部分對應的產品品牌、型號和規格等,以能夠進行獨立配單。

          二、熟悉各個品牌產品之間的優缺點,以能夠給客戶做出更合適的方案。

          三、了解產品和系統的工作原理,以能夠對方案做出專業和合理的解釋。

          四、參與工程部的一些安裝和調試工作,以能夠解決系統的.一些基本故障問題。

          五、熟練圖紙設計和各類文檔制作工作,以能夠更全面的了解工程項目。

          完成以上試用期的任務,以達到轉正的要求。

          轉正后的工作計劃:

          一、熟悉所分配區域的基本情況,包括地理、交通、生活等,為后面的工作開展做基礎。

          二、調查本區域的市場情況,包括項目信息、客戶資源、同行概況等。

          三、加強同客戶和同行的交往,以獲取更多的信息和項目機會。

          四、參加展會,以了解行業現狀。

          五、學習資料,進一步提升自身專業能力。

          積極工作,完成以上任務,爭取在新的一年里,使自己由一個行業的門外漢成長為業內老手,掌握所負責區域的市場情況,同時能夠完成50萬的任務量。

        新員工下半年的工作計劃4

          1、試用期人員管理規范:

          包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

          2、員工培訓與開發:

          首先積極動員各部門提交20x上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

          ①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;

          3、員工績效考核管理規范

         、偈紫纫M公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

         、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規范化;

          注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

          4、薪酬結構設計、調整及管理辦法

          對于員工來講,最有效的`激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經營;

          對于公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

          在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

          就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取盡快提出方案

          5、勞動關系管理辦法

          公司現在存在的勞動關系問題是:

         。1)對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養老統籌;

          (2)見習期滿后才給予辦理養老統籌;

         。3)原來是以自由職業者身份繳納,現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險。

        新員工下半年的工作計劃5

          在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP系統。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

          一、流程規劃

          1.完善部門組織架構圖/人員編制圖

          2.制訂作業流程圖

          3.加強完善倉庫作業標準

          4.新增《倉庫管理職務說明書》

          5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂

          6.倉庫管理制度的修訂及完善

          二、人員培訓/6S工作

          1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

          2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)

          3.講解6S工作內容

          4.對倉庫管理的實施方案及措施

          5.在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執行

          三、倉庫辦公室的'布置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

          1.張貼部門組織架構圖

          2.張貼倉庫管理流程圖

          3.張貼倉庫管理作業標準

          4.張貼標語

          5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

          四.逐步規范作帳及倉庫盤點作業流程

          1.先做好必要的手工帳

          2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

          3.異常帳目的處理

          4.倉庫盤點作業方法和流程

          5.其它細則等

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