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      1. 銀行會計結算工作計劃

        時間:2023-03-08 12:30:33 工作計劃范文 我要投稿

        銀行會計結算工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的銀行會計結算工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        銀行會計結算工作計劃

        銀行會計結算工作計劃1

          根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在200**年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在200*年的工作思路:

          一、加強內控制度建設,防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

          1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

          2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

          3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

          二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

          1、繼續執行柜員績效考核機制,經過200*年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

          2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

          3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的.工作積極性。

          4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

          三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

          1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會 計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

          2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

          3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、 測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

          4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

          四、做好與企業之間的聯系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

          作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

        銀行會計結算工作計劃2

          根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的情況,在20xx年的工作主要從三個著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員素質以我行的服務與風險防范能力。現就這三個工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路:

          一、內控制度建設,防范風險的。近年來金融犯罪案件的增多,對操作的規范、制度的更高的要求:

          1、由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,中的問題并解決,會議紀要對各網點不規范的落實。

          2、會計結算部著全行的本外幣會計、出納、資金清算、幣結算的管理;組織落實制度、辦法及柜面核算和管理;幣結算中間的收入;綜合系統參數表的管理;全行會計憑證的管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運的管理。這些的每環節都著風險點,要求制度規定對每環節的控制。

          3、對全行所有網點在制度及操作中的監督檢查工作,并落實專人,問題并督促對問題的整改落實情況,通報會計結算部的.檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次。

          二、會計核算工作,工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性,而且我行的新新辦法較快,對我行的會計核算質量一直個挑戰:

          1、柜員績效考核機制,20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了的作用。20xx年將地這考核機制,讓更多的柜員參加到考核,以柜員的工作性與責任性。

          3、對在檢查中的問題除通報外,將對臨柜人員的經濟處罰手段,差錯人員的學習與考試。柜員差錯的,努力差錯。

          3、有罰有獎,全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作好的柜員獎勵,以柜員的工作性。

          4、、準確、地向市分行會計結算部上報會計結算報表。

          三、培訓,臨柜人員的能力,從而她們的素質。員工的素質如何是銀行能否發展的,在目前人員流動頻繁的情況下需要有一支高素質的隊伍。

          1、制定出培訓計劃,在20xx年對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目綜合系統新版本等知識新興培訓。讓柜員吸收新的知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

          2、與各之間的,在培訓上互通有無,邀請各的人員為會計結算柜員講課,或講知識,或講的工作經驗,以之間的,從而學習,以柜員的素質,地服務。

          3、好市分行會計結算部下達的會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等工作安排,并將信息向下轄網點傳達,以地市分行的工作任務。

          4、對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能潛力,好職責,我行的會計核算質量。

          四、與企業之間的,銀企座談會向客戶介紹我行的品種、新的結算,與客戶的溝通,獲取結算需求信息,地為客戶解決結算上的難題。

          會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年將與市分行之間的工作銜接,將工作任務落實下轄各網點,努力市分行下達的任務。,與各之間的工作配合,為工行發展努力。

        銀行會計結算工作計劃3

          根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路:

          一、加強內控制度建設,防范風險的發生。

          隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

          1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

          2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

          3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

          二、加強會計核算工作,提高工作質量。

          因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:

          1、繼續執行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

          2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的`業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

          3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

          4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

          三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。

          員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

          1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會

          計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

          2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。

          3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、

          測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

          4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

          四、做好與企業之間的聯系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

          作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

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