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      1. 檢修年度工作計劃

        時間:2023-03-26 13:09:12 工作計劃范文 我要投稿
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        檢修年度工作計劃

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的檢修年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        檢修年度工作計劃

        檢修年度工作計劃1

          20xx年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

          一、每日巡檢

          面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的.提高企業效率。

          二、設備運行和保養記錄

          除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

          三 設備維修保養

          對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、 3TDI系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

          四 技能提升

          我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

          五 需要改進的方面

          通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

          總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

        檢修年度工作計劃2

          一、目的

          保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態,確保設備滿足檢測的要求。

          二、范圍

          適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

          三、職責

          1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

          2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。

          3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

          四、工作程序

          公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

          1、保養作業內容

          按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

          五、保養制度

          本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,

          發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

          1、設備的例行保養

          公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的'可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

          2、設備啟動前的工作項目。

          a、清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。

          b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

          c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現象。

          3、設備運行中的檢查。

          a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

          b、運行中注意安全部件是否正常。

          c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

          4、收工后的作業項目

          a、清潔設備外部,內部的剩余生產用料,清潔各種零部件。

          b、排除運行中發現的缺陷和故障。

          5、設備的維修保養

          檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,季節性保養。

          5XX1一級保養

          一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

          5XX2二級保養

          設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

          5XX3季節性保養

          冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,應結合一級保養進行季節性保養作業,以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

          5XX4使用過程故障維修

          運行過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

          5XX5保養時間安排

          日常例行保養由操作工按照要求日常進行,一級保養由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行。

        檢修年度工作計劃3

          為按照熱電廠工作精神與工作部署,認真做好汽化檢修車間工作,確保設備性能良好、穩定運行,促進熱電廠又好又快發展,特制定以下工作計劃。

          一、設備維護管理目標

          一是高效率、高質量地進行設備維護與保養,提高設備運轉率,保證設備生產時間,為完成全年生產目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養,保證1機、2機、3機等關鍵生產設備的完好率,為穩定生產保駕護航,確保完成每月產量。三是提高檢修質量,滿足生產所需的設備設施正常,確保檢修質量100%合格。

          二、設備維護管理措施

          一是落實設備包機工作負責制,1機包機工作負責人XXX,2機包機工作負責人XXX,3機包機工作負責人XXX,每機在工作負責人的安排下,每個員工負責具體的包機檢修工作,做到每項檢修工作有人管,有人負責。二是加強生產現場的設備維護保養工作,做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作,確保設備完好,滿足生產需求。

          三、材料節約目標及措施

          一是嚴格控制設備的維修成本,落實以舊換新制度,堅持能修的不更換,能重復利用的堅決不用新的原則,切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳,嚴格控制檢修材料,加強對檢修材料的管理,堅決不亂放亂丟檢修材料,切實降低檢修生產成本,提高經濟效益。

          四、安全管理目標及措施

          切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。一是在設備檢修工作中,全體員工要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的.重要性,時刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對設備檢修工作中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

          五、員工管理的措施

          切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念,加強員工管理,增強車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設備檢修工作質量,確保檢修工作安全,把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

        檢修年度工作計劃4

          一、檢修保養一期換熱機組

          1、檢修保養內容:

          【1】循環泵解體;檢查電動機軸承;加黃油。

          【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

          【3】檢查電動機接線樁頭是否有發熱及松動現象。

          【4】檢查電動機導線是否完好。

          【5】檢查動力柜及監控柜內電器元件是否完好;所有接線是否牢靠;柜內落灰多的要進行除灰吹掃。

          【6】換熱站要進行定期檢查;(停運期間每月3次并做好檢查記錄)地下換熱站要做好防潮及通風工作。

          2、時間:20xx年8月下旬開始。

          二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查,重點檢查循環水泵、電機。

          時間:6月下旬開始

          三、一級熱水管網檢修保養

          1、一級熱水管網上的'所有閥門轉動部分加注黃油;

          2、檢查所有補償器;

          3、檢查所有一級熱水管網上安裝的排氣閥和泄水閥,需要更換的及時更換。

        xxx

          20xx年xx月xx日

        檢修年度工作計劃5

          機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設備檢修進度影響生產;對各車間重復檢修的設備進行優化技改,提高設備運行水平。對影響生產的工藝、設備系統進行積極處理。同時嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程,開展安全生產教育,深入現場強化檢修現場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設培養工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

          1.繼續加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛生清潔、執行看板管理明確工作任務及評級工作(負責人:黃x)

          保障措施:機務檢修管理人員制定文明衛生管理制度,要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

          2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設,通過多方面的培養教育,全面提高職工的綜合素質,提高職工業務技能水平,在設備管理維護、檢修,技改等方面,培養更多的技術專業化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。(負責人:黃x)

          保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

          3、每月定期對專業對員工進行2節技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的`發生。(負責人:李x)

          保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發生。

          4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監督檢查,提高檢修質量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤,加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設備故障重復出現。確保生產正常運行。(負責人:黃x,朱x,農x)

          保障措施:加強對各車間設備預防性檢查,把設備問題消滅在萌芽中。

          5、嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程,督促各專業開展安全生產教育,強化檢修現場的安全管理。利用班前班后會的機會強調安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農x、李x)

          保障措施:從班組管理的層面杜絕作業人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

          6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農x)

          保障措施:特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

          二、設備檢修及技改工作計劃:

          1、pvc電石破碎除塵系統電石粉塵回收再利用技改。(技改)

          負責人:李x)

          保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

          2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x

          保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

          3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

          4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x

          保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

          5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)

          保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

          6、根據公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

          負責人:黃x

          保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

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