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      1. 工作計劃

        時間:2023-04-09 10:39:49 工作計劃范文 我要投稿

        【實用】工作計劃模板匯編5篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【實用】工作計劃模板匯編5篇

        工作計劃 篇1

          一,大學里

          學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,我們將繼續延續上學期的考勤制度,抓好學風建設,提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。

          二、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。

          配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

          三積極開展文體活動。

          在本學期開展一至二次文體活動,比如說班級聚會、教師節獻禮等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學們來一次春游活動,這樣可以團結集體,增強同學們之間的友情!

          四、培養良好的工作作風

          建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。如:班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

          五、完善考勤與請假制度。

          需請假時一定寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫院的假條;事假必須有班主任的簽字。由組織委員保存。凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底。凡點名后又請假者,堅決無效。考勤記錄會在年終上交給輔導員審查。

          六、為了大家能夠更好的溝通

          定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的'意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

          七對于班費的管理

          使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

          八、在已建立班級群的基礎上

          創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

          以上就是我作為班長在本學期的工作計劃?偠灾谶@個學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

          最后,我相信,在班上這么多優秀的同學的共同努力營造下,會走的更好、更加團結,有更好的競爭和學習氛圍!也相信我們班的每一位同學在求實進取的校訓中都能夠把握自我,以一班為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個性的、優秀的大學生!

        工作計劃 篇2

          一、上半年工作執行情況

          1、切實做好綜合文字和公文處理工作。針對林場工作需要,起草好了各類通知、報告材料,較好地完成了各項綜合文字任務。同時,我們還認真做好公文處理工作,嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程,準確規范處理各類文電,無積壓、拖拉、誤事現象發生,保證了政令暢通。

          2、人事管理工作穩步推進。為確保符合退休條件的職工能及時退休,辦公室在去年年底就對全場職工進行了篩查,并及時準備好了報批材料。20xx年,我場共有2名同志可以辦理退休手續,目前材料已上報市林業局人事股待批。

          3、切實做好機關辦公環境管理工作。辦公室首先是一如既往地保證了林場辦公大樓和招待所環境衛生,切實做到了辦公大樓每天一掃和招待所的客人即走即清。其次是對損壞的林場各項辦公和生活設施及時進行了維修。目前,我場辦公樓出現了多處衛生間和墻體滲水問題,還有待進行維修。

          4、認真做好宣傳報道工作,截止目前已發送宣傳稿件100余篇,被采用30余篇。

          5、根據場務會研究決定,在6月中旬我場將舉行招聘工作人員考試,報名工作已經完成,共有10名符合條件的'同志報名。

          二、存在問題

          主要表現在:

          1、由于多方面原因,辦公室工作人員在學習方面有待加強,工作積極性有待提高;

          2、辦公室從目前整體工作效果上看,還存著機械性應付工作多、創造性開展工作少的問題;

          3、宣傳報道工作還有待進一步加強。

          三、下步工作打算

          1、 繼續加強業務學習,努力提高辦公室人員的整體業務水平;

          2、 本著厲行節約、增收節支的原則,加強內務管理,努力做個好“管家”;

          3、加強宣傳報道工作,擴大宣傳面,切實提高我場知名度和美譽度。

          4、做好職工退休報批跟進工作,確保我場每個符合條件人員都能按時順利退休。

          5、按時按質完成領導交辦的各項任務。

        工作計劃 篇3

          一、指導思想

          校本教研是一種以校為本的學習、工作、研究三位一體的學;顒雍徒處熜袨椤K皇且环N具體的研究方法,而是一種研究取向;它不僅是教師的專業發展活動,也是一種經驗的理論提升過程;不僅是教師的個人行為,也是學校提高教育質量,創建個性化、特色化學校的主要途徑之一。校本教研要以黨的教育方針和政策為指導,以教育理論為指南,以師生可持續發展為目標,以教育創新為動力,運用科學的態度和求實的方法去研究教育現象,揭示教育規律。為此,山密二中開展的校本教研以本校校情為基本點,以推動素質教育為出發點,以促師資、促質量、促校風、促聲譽為根本點,向教研要質量,靠教研上水平。因此我校特制定校本教研計劃。

          二、工作目標

          1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

          2、以課題研究為依托,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力形成具有實踐意義的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

          (1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。

         。2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。

          三、工作思路

          1、以自我反思為依托,加強教師的理論培訓。

          教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施后的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己積極學習有關理論。

          2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐能力。

          通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。

          3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。

          專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實踐經歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用于校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。

          四、具體措施

          1、健全業已存在的良好的學習機制,加強教師的校本教研理論學習,夯實教師的自我反思的理論基礎。平時加強自我學習。通過學習,掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓,學通、學透,力爭把握課程改革的方向。

          2、積極投身于校本教研實踐,提高校本教研實踐能力。

          (1)積極參加學校校本研討。通過研討,教師們交流校本教研心得體會,學習他人的先進經驗,也可以展現我校近年來的校本教研成果。

         。2)大力推薦富有特色的新課程教學課和優秀遠程教育資源課程,參與學校的新課程展示。形成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現。

         。3)以示范公開課為載體,大力推進教學案例分析研究,教學反思撰寫,教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫,同時注意保存研究資料,及時上交教務處,真正使我們的研究成果能發揮長效作用。

         。4)增強集體備課的實效,真正發揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動(如優質課、新課程展示課、教學論文等)都應該以備課組為組織單位進行集體備課,至少本備課組的成員都應該參加,必要時可以教研組全體成員共同參與,務必使每次集體備課都能發揮集體的'智慧,集體成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產生集體智慧的火花,從而達到相互促進,共同成長,真正提高校本教研能力的效果。

         。5)重視聽課調研,進行階段小結與反饋,促進校本教學實踐能力的進一步提高。聽課調研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中,對校本教學理念的領會貫徹情況,教學行為的轉變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣,對存在問題的課堂及時指出,及時改進。

         。6)以課題研究為突破口,將教校本教研實踐中的問題理論化,通過理論研究,形成理論系統,再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議,對階段性研究成果進行匯總,及時形成研究成果,同時注意材料的搜集整理工作。

          3、依靠專業引領,提升校本教研整體水平。

          1)真正發揮我校名師、新秀、骨干等的引領、示范作用,帶動整體校本教研水平的提升。

          2)發揮教研組的優勢,經常性的進行教研組的交流,互通有無,通過向其他教研組學習,博采眾長。

          3)通過走出去的方式,積極主動向上級領導、專家及兄弟學校取經,通過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。

        工作計劃 篇4

          實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立良好企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案

          一、市場部職能:

          市場部直接對總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

          1.市場部作用:

          直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行實施。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。

          2.市場部工作標準 :準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力 3 市場部工作職能:

          制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃,協助銷售部執行。

          調查市場發展趨勢,建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關部門協調各部門特別是商品部的協調工作。 組織銷售部進行系列培訓。

          監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控 制定、督促、實施必要的銷售推廣。

          業務系統督察,評估市場運作是否規范,合作伙伴各項指標是否達到公司要求。 專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。 銷售客戶檔案統計、歸納、整理。 進行品牌形象建設,制定實施市場廣告,推廣活動和公關活動。做好公司售前,售中,售后服務工作。

          二、市場部年度工作計劃

          1 制定20xx年市場部工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

          2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

          3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:

          集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

          商品知識系統培訓促銷知識系統培訓業務執行標準培訓

          “從優秀到卓越”--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓實用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

          4 科學市場調研、督促協助市場銷售:

          市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,區域執行人員必須認真完成

          5 協調

          協調部門職能、樹立良好企業文化:

          行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

          商品部:商品部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化各級市場商品結構。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、 客觀、科學把握市場新動態、航標。

          銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴, 不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的'作用。 財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的最大化。

          市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交銷售部,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。 6.把握市場機會、制定實施銷售推廣: 7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

        工作計劃 篇5

          各科室,系部:

          根據《關于開展無煙校園創建活動的通知》,經院領導研究,特成立控煙領導小組并下設控煙辦公室和監督巡查小組,具體成員名單如下:

          控煙領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:學院中層領導干部

          領導小組負責定期召開控煙工作會議;組織擬定并實施控煙工作方案;對學院的控煙工作進行指導;組織協調處理控煙工作出現的重要情況;研究討論控煙工作獎罰方案等。

          控煙工作領導小組下設:

          1、控煙辦公室:

          組長:各系部系主任

          組員:各系部干事

          控煙辦公室主要職責:組織協調、資料匯總、督導考核、宣傳教育、上傳下達等工作。

          2、監督巡查小組

          組長:各系團支部書記

          成員:各班班主任、輔導員、班委

          工業職業技術學院

          工作職責

          一、控煙工作領導小組職責

          為促進學院創建無煙學;顒拥拈_展,校領導起帶頭作用,率先戒煙、控煙,并定期召開控煙工作會議,對控煙工作辦公室進行指導,督促并及時了解學院各部門各單位控煙制度執行情況。

          二、控煙工作辦公室職責

          1、落實執行控煙工作領導小組布置的.各項工作任務;

          2、負責學院控煙工作的計劃,具體措施和工作總結;

          3、每月組織對全校進行巡查,督查、并印發《創建無煙學校簡報》,通報抽查和巡查結果;

          4、協調各部門、各單位的控煙工作和計劃任務的落實。

          各工作組分工:

          1、宣傳組:撰寫印發《創建無煙學校簡報》;利用校園網、校報、宣傳欄、分發宣傳材料等形式進行控煙宣傳,在校園內營造良好的控煙氛圍。在校園禁煙區域(教學樓、實驗室、教師辦公室、圖書館、辦公樓、食堂、室內運動場、宿舍樓等室內場所)設置禁煙標識。在吸煙區設置煙草危害的宣傳品。將無煙校園建設內容列入校園文化建設內容之中。

          2、學生工作組:制定大學生控煙工作具體實施方案。利用課堂教學、專題講座、主題班會等形式對學生開展控煙教育,將煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等內容作為控煙核心知識點,將控煙教育納入新生入學教育內容,利用世界無煙日開展控煙宣傳活動。

          3、監督巡查小組:負責每月對全校各單位各部門控煙工作監督檢查,將檢查評比結果記入各單位各部門控煙臺賬,對學校階段性控煙成果進行評估總結。

         。1)負責和督導學院區域內的控煙工作;

          (2)每月至少一次對學院各部門進行控煙情況檢查,并記錄;

         。3)向學院控煙領導小組反饋檢查情況,提出整改意見和獎懲意見;

          (4)每天至少巡視包干區一次,負有勸阻旁人吸煙的責任;

         。5)在巡視過程中發現問題及時向組長反應,并提出合理化建議。

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